環境マネジメントシステムの継続的改善
日揮は2003年12月にLRQA社より、環境マネジメントシステムに関する
国際規格ISO14001の認証（審査登録）を取得。
2回の更新を経て、2011年3月には、海外現場を含む2010年度の維持審査を終了しています。
従来の日揮本社における環境改善活動は「紙・ ゴミ・電気」の削減が中心となっていたため、本来 業務に即した環境改善活動に重点を移すことが課 題になっていました。その課題解決のために、環 境側面の捉え方と目標設定の検討手順の検討を全 部門の部門長が参加して行い、下記の共通認識に 達しました。
● 本業を通じて環境問題を解決し、社会の持続可能 な発展を図るとともに、企業価値の創造や競争力 向上に結びつけることが大切である。
● 環境問題への関心が世界的に高まっているなか、 日揮は従来から本業としている事業活動を通じて 直接的、間接的に環境問題の解決に寄与している。 日揮が目指すサステナビリティは本業の中で取り 組むべき課題と認識している。
● 日揮が継続的に発展するための留意点は以下の通り。
① 将来に亘り、環境上のトラブルが起こらないよ うに維持管理する。
② 環境にも配慮しながら、会社の利益を向上す るよう改善を継続する。
この共通認識の下に、環境目的・目標の意義につ いて、具体的な検討が引き続き行われ、次の方向で 環境管理活動を進めることになりました。
建設廃棄物の再資源化
本来業務に即した
環境改善活動
● 環境目的・目標による環境マネジメント活動は、 業務と切り離した活動でなく業務そのものである。 ● 本部及び部門の運営方針は、組織と業務の実質的
なパフォーマンスの向上を目指して設定される。 ●運営方針は、品質目標そのものである。
● 間接環境影響部門の環境目標は、品質目標と同一 とすることができる。
このように、日揮の環境マネジメントシステムは、 品質マネジメントシステムとゆるやかに結びつき、 本来業務に即した環境改善活動が推進されています。
会長
社長
HSE委員会
EMSワーキンググループ
プロジェクト遂行 オフィス活動
建設工事
ワーキンググループ
機材調達 品質・安全・環境室
本部 本部
設計
リスク管理体制
日揮は「ゼロエミッション・イニシアティブ」運動 の徹底を通じて最終廃棄物の最小化を目指していま す。2010 年度は、国内建設工事における最終処分 率の目標数値 4%以下に近い 4.1％まで低下させて います。各現場では、中間処理業者との契約前に当 社が定める「産廃管理状況調査票」を使用して当該業 者の『リサイクル等率』を確認しています。特に建設 汚泥の処理方法及びリサイクル率は業者間の差が大 きいため、各社の処理方法や処理コストなどの十分 な比較検討を実施しています。そして、建設工事開 始前に発生廃棄物の特性に基づく適切な分別計画を 立てます。さらに工事中は、計画に沿った分別を厳 しく徹底して再資源化率向上を図っています。
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