第２次大津市行政改革大綱（平成 8 年度～平成 10 年度）
行政改革への提言書 長崎市│第4次行政改革大綱（平成18年度～22年度）について
... ２ 行政改革の基本的な考え方… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 3∼7 （１）市民との連携・協働によるまちづくりの推進… … … … … … … … … … … 3∼4 （２）選択と集中による行政サービスの重点化… … … … … … … … … … … … … 4∼5 （３）簡素で効率的な行政体制の整備… ...
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観音寺市行政改革への提言（平成19年） 行政改革大綱（第1次）及び実績等について 観音寺市ホームページ
... また、市の主要な財源である交付税などについては、国等に対して、 減額がなされないよう強く要望していかなければならない。 ２．事務事業の見直し 個々の事務事業の見直しについては一定の成果が上 がっているが、よ ...
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第6 数値目標 新宮崎市行財政改革大綱（実施期間 平成２２年度～２４年度） 宮崎市 4c1eefb3002
... １ 効率的で信頼される行政運営の確立 ⑴節減（効果）額（累積額） ：30 億円以上 総合計画において、平成 24 年度の節減（効果）額は、 「行政改革大綱で定める」と されていますので、本大綱で「30 億円以上」と定めます。 ...
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目 次 第 1. さらなる改革の必要性 1 1. これまでの取組み 1 (1) 第 1 次行政改革大綱 ( 昭和 60 年 9 月策定 ) 1 (2) 第 2 次行財政改革大綱 ( 平成 10 年 2 月策定 ) 1 (3) 第 3 次行政改革大綱 ( 平成 18 年 3 月策定 ) 2 2. 行政
... 本町では、第３次府中町行政改革大綱及び集中改革プランの取組みに引き続き、平成 ２２年度以降も不断の改革に取り組むという強い意志を持ち、組織的に改革の取組みを 進めていくこととします。 これらのことを踏まえ、住民に住んで良かったと言われる、活力のみなぎる暮らしよ ...
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観音寺市行政改革への提言（平成20年） 行政改革大綱（第1次）及び実績等について 観音寺市ホームページ
... 寺 市 行 政 改 革 へ の 提 言 ～平成 19 年度取り組みに対して～ 平成 18 年度において、新観音寺市の行政改革大綱、定員適正化計画及び集中改 革プランが策定されましたが、その策定過程において、私たち観音寺市行政改革 ...
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観音寺市行政改革への提言（平成22年） 行政改革大綱（第1次）及び実績等について 観音寺市ホームページ
... 寺 市 行 政 改 革 へ の 提 言 ～今後の取り組みについて～ 平成１８年度において、新観音寺市の行政改革大綱、定員適正化計画及び集中 ...
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資料12 第4次行政改革 平成25年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 24 年度の取組状況と「目指すべき姿」に向けた進捗状況】 ○ 定員適正化計画に基づき、市全体の業務量、職員の退職・辞職の動向等を踏まえ、職員の定員管理と 適正な人員配置を行った。また、平成 25 年度当初からの総合事務所産業建設グループ集約について、 議会及び地域協議会等へ丁寧に説明を行い、 平成 25 年度当初から 13 区一斉の試行実施の態勢を整える ...
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資料11 第4次行政改革 平成25年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 年度末基金残高 25億円以上の維持 ( 財政計画値: 7974 億円) ・多額の一般財源を 要する事業や後年度 負担の軽減に資する 事業への財源措置 ・災害等不測の事態 への財源措置 ・第4次行政改革推進 計画に掲げた具体的 な取組のさらなる強 化による歳出削減と 歳入確保による残高 確保 ...
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資料5 第4次行政改革 平成25年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 資料 5 次期総合計画の策定と行財政改革の取組 作業フロー ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 １０月 １１月 １２月 １月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 １０月 １１月 １２月 予算編成方針、予算編成・査定 予算配当 経常経費要求、査定 ...
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資料22 第4次行政改革 平成25年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 次期行革大綱等と関連計画との作業工程（案） ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 １０月 １１月 １２月 １月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 １０月 １１月 １２月 予算配当 経常経費要求、査定 予算配当 経常経費要求、査定 決算調整、決算書作成、財政統計 決算調整、決算書作成、財政統計 予算編成方針、予算編成・査定 予算書作成 ...
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第5 基本計画（具体的な施策） 新宮崎市行財政改革大綱（実施期間 平成２２年度～２４年度） 宮崎市 4c
... （平成 22 年 4 月改訂）を踏まえ、すべての公の施設について、指定管理者制度の導入 について検討を行い、効率的な管理運営と住民サービスの向上を図る観点から、最適 な管理運営方法を選択します。 ※ 市民活動や地域活動、市民と行政との協働に関する基本的な方針やルールは、今後策定する予定 の「 （仮称）市民まちづくり推進基本方針」や「市民と行政との協働のルールブック（平成 20 ...
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資料11 第4次行政改革 平成24年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... ④ ②、③の評価（Ｃ）が低い場合は、当該取組の翌年度の目標又は取組内容の見直し・改善 （Ａ）を検討する。 ※ 行政改革推進課が行う推進計画の大・中項目の評価の基準とするため、 行革大綱及び推進計画 の記述を基に設定する。 ...
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第3回議事録 第3次行政改革 平成18年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... ・ 「将来の世代へ負担を先送りしないように」 という考え方があるが、 既に私達は前の世代から の借金の先送りを受けた世代である。今はこの借金を減らしていくことを同時に行わなけれ ばならないため、財政として大変厳しい時期であると考えている。 ・市は今後数年間で大きな事業を実施しなくてはならない一方、財源は変わらないし、もっと 減るかもしれない。今のままの財政状況では立ち行かなくなるのは明らかであり、そのこと ...
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第3次淡路市行政改革大綱
... また、市を取り巻く環境は、経済の低迷により財政への影響が続いており、国 が進める三位一体の改革や地方分権、少子高齢化など社会経済情勢の変化や、近 年、市民の価値観が多様化、複雑化する中での公平かつ公正で効率的、効果的な 市民サービスを実現し、 『自助、共助、公助』の考え方を踏まえ、公民の望まし ...
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第５次長野市行政改革大綱
... 指定管理者制度 平成15年9月の地方自治法の一部改正により、従来の公の施設の管理方法である「管理委託 制度」 に代わって創設された制度で、 公の施設の管理運営を民間の事業者やN PO 法人を指定し行わせるもの。 民間の効果的・効率的な手法の活用により、経費の削減や利用者に対するサービスの向上が見込まれる。 ※ 4 Ｐ Ｆ Ｉ 事業 Pr i vat e Fi nanc e I ni t i at i ...
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第七次長野市行政改革大綱
... 施設を整備してきました。また、平成 10（1998）年の冬季オリンピック・パラリン ピック開催に伴い、大規模施設や都市インフラを整備しました。さらに、平成 17（2005） 年の豊野町、戸隠村、鬼無里村及び大岡村との合併や、平成 22（2010）年の信州新 町及び中条村との合併に伴って引き継いだ施設の影響などもあり、本市の施設保有 量は、全国的に見ても多い状況にあります。 ...
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資料２ 第７次長野市行政改革大綱の策定について 行政改革推進審議会開催経過 長野市ホームページ
... 持続、発展する地域社会の実現と市民生活の満足度の向上に向けて、社会の変化に対応して質、 量とも最適な行政サービスが迅速かつ確実に実施される方法、体制の確立を目指します。 行政改革の理念 １ 行政経営 に関する改革 ２ 財政構造 に関する改革 ３ 人材育成・活用 に関する改革 ...
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第8回議事録 第3次行政改革 平成18年度行革市民会議 上越市ホームページ
... 別添の会議資料もあわせてご覧ください。 会議資料は市のホームページでも公開していま すので、ご覧になりたい場合は次の U RL を参照してください。 ○ ホームページのアドレス ht t p: / / w w w . c i t y. j oet s u. ni i gat a. j p/ c ont ent s / t ow n- pl anni ng/ gyokaku_ t ai kou/ 3r d/ i ...
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第3次つくば市行政改革大綱
... また，人口の構成については，年少人口の割合が現在15.5％であるのに対し， 2035年には11.4％程度に，生産年齢人口は現在の67.2％が2035年には66.1％程度 に，老年人口は現在17.1％が2035年には22.4％程度になると推計されます。 このようなことから，中長期的に，歳入では，生産年齢人口の減少による税収の減 少，歳出では，老年人口の増加による医療，介護の社会保障関係経費の増加などによ ...
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行政改革推進計画の改定について 第3次行政改革 平成21年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 状況等の分析・ 評価及び課題・ 改善策の検討 の結果を踏ま えた三セク ごと の今後の方向性の 明確化、 と いう 一連の三セク の見直し 作業を前 提と し ており 、 その中では市の支出削減と いう ...
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