第5次中期の実績【鉄鋼事業①】
独立行政法人宇宙航空研究開発機構の第2期中期目標期間に係る業務の実績に関する評価
... 宇宙航空研究開発機構（以下、JAXA）の当期損益については、大きく変動する特徴がある。これは、会計処理方法のルールに起因するものであり、例えば、補助金を財源として 支出した貯蔵品や前払金などの流動資産について、支出した年度に収益のみ計上され、費用は業務の完了や使用した年度に計上されるといった収益・費用の計上の期ズレが発 ...
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業務実績報告書 高崎経済大学－第1期中期目標・中期計画（平成23年度～平成28年度）
... 価及 利活用 計画 策定 研究 方向性及 水準 研究費 効果的活用 視 資料 方針 基 い 書 選書 行 学 個人 研究費 競 的研究費制 検実施 そ 結果 書刊行 成金制 改善 必要 あ 結論 次 降 検討課 研究等 外部資金 入 関 規程 整備 連携相談や共 研究 規程 制定 ...
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業務実績報告書 高崎経済大学－第1期中期目標・中期計画（平成23年度～平成28年度）
... 年 次 必 修 科 目 を 担 当 す る 教 員 が 中 心 と な っ て 学 部 F D を 実 施 し 、 必 修 科 目 と 専 門 教 育 と の 連 携 を 強 化 す る こ と を 目 指 し 必 修 科 目 の 内 容 の 共 有 を 図 っ た ほ か 、 基 礎 教 育 委 員 会 を 設 置 し 、 履 修 モ デ ル の 検 討 も 含 め ...
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業務実績報告書 高崎経済大学－第1期中期目標・中期計画（平成23年度～平成28年度）
... 価 の 結 果 は 、 理 事 会 、 経 営 審 議 会 、 教 育 研 究 審 議 会 等 に 報 告 し 、 運 営 改 善 に 反 映 さ せ る と と も に 、 公 表 す る 。 Ⅷ 自 己 点 検 及 び 自 己 評 価 並 び に 情 報 の 提 供 に 関 す る 目 標 ２ 情 報 公 開 の 推 進 及 び 個 人 情 報 の 保 護 並 び に 広 報 ...
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業務実績報告書 高崎経済大学－第1期中期目標・中期計画（平成23年度～平成28年度）
... 学 生 育 成 関 地 域 策 学 部 成 25 経 済 学 部 成 26 新 移 行 両 学 部 初 次 教 育 充 実 後 学 部 新 実 施 状 況 把 握 評 価 及 び 問 析 出 行 人 育 成 目 的 e ン 教 活 用 組 英 語 教 育 課 検 討 課 外 English Café 実 施 表 参 照 崎 教 育 活 動 ン 業 中 核 担 う 学 生 遀 営 喫 茶 店 cafe ...
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160512_第6次中期計画（表紙）.pdf
... ◆ 将来⾒通しに係る注意事項 本資料に記載されている将来の業績に関する⾒通しは、 当社が 現在⼊⼿している情報及び合理的と判断する⼀定 の前提に基づいており、実際の業績等は様々な要因によ り⼤きく異なる可能性がございます。 ...
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業務実績報告書 高崎経済大学－第1期中期目標・中期計画（平成23年度～平成28年度）
... 育 の 質 の 向 上 に 関 す る 目 標 の 中 で は 、 (1) 入 学 者 受 入 の 達 成 度 が 最 も 低 く な っ た が 、 平 均 評 価 点 は ...へ の ア ン ケ ー ト を 実 施 し 、 入 学 者 受 入 に 必 要 な 情 報 収 集 と 分 析 が 行 わ れ 、 次 年 度 の オ ー プ ...
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アトムリビンテックの経営戦略-第６次中期経営計画-
... 当社の経営戦略〈基本方針〉 ・厳しい事業環境のもとでも奇をてらうことなく、 当社１００年の歴史で培われてきた「独り歩きのできる商品づくり」 「よりよい金物を自ら考え、自ら普及させていく」「創意・誠実・進取」という 経営資産を受け継ぎながら、新しい時代のニーズに応える経営施策を推進します。 ...
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第二次中期計画パンフ.indd
... さらに、さいたま市では、高齢者の就業、ボランティア活動等の一層の活性化を進めるため、セ カンドライフ支援についての検討が、平成29年度に開始されており、地域における支え合いのま ちづくりの取り組みも進めることとされています。 このような中、当センターは、高齢者の就業による社会参加や生きがいづくりだけではなく、傾 ...
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積水ハウスグループ第4次中期経営計画
... シドニー湾周辺では既に3,000⼾を超える住宅を販売。継続的成 ⻑を⽬指し、隈研吾⽒設計の新規案件をはじめとし、このエリアだ けで約8,000⼾のサステナブルな ⼤型複合都市開発を実施する。 シドニー郊外 The Hermitage では、 宅地開発と同時に当社オリジナル⼯業 化住宅であるシャーウッドの販売が好調。 供給能⼒及び事業の拡⼤を進める。 ...
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第3次宮崎市病院事業経営計画点検評価表（平成28年度実績分）
... ※評価の凡例 （評価基準：評価の考え方） ○ ＝ 達 成 ： 計画書の数値目標を達成、または目標とする状況を実現 △ ＝ 継続中 ： 計画書の数値目標の90%以上、または目標とする状況の実現に向けた取り組みを継続中 × ＝ 未達成 ： ...
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岡山県立図書館 第 3 次中期サービス目標 県民図書館さんさんサービスプラン 目 次 はじめに 1 第 3 次中期サービス目標の概要 2 第 3 次中期サービス目標 3 <5つの基本的性格 > 3 1 県民に開かれた図書館 2 県域の中枢となる図書館 3 調査 研究センターとしての図書館 4 デジタ
... 自治体の財政難に伴う図書館資料費の削減が続く中で、既存の支援事業に引き続き取り組みます。この うち、対応する目標設定及び取り組みとして、「晴れの国おかやま生き活きプラン」に掲げられている指標 「県民が公立図書館から借りた本の数」の目標達成のための統一イベントやキャンペーンを実施します。ま ...
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目 次 1 事業概要 1 2 環境方針 2 3 環境管理組織図 3 4 環境目標とその実績 4 5 中期環境活動計画 5 6 計画の評価と後半の取り組み 6 7 活動状況 7 8 環境関連法規の遵守状況 8 9 環境上の緊急対応 9 10 外部からの苦情等記録 実績の評価及び是正 予防処
... ＜総評＞ 今年度は駐車場照明のLED化など見えるところをいくつか改善してきましたが、数字化してみると まだまだ改善の余地はあると感じます。 工事エリアが全国へ展開しておりますので、車両での移動が必然的に多くなりますが、一回の移動の 車両の台数を減らすなど努力はしてまいりました。 ...
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本日お伝えしたいこと 新生銀行の概要 沿革 経営陣 組織体制 新生銀行グループの事業 新生銀行の 顧客基盤の再構築 と 収益力の安定化 の取り組み 第一次中期経営計画 (2010 年度 ~2012 年度 ) 新生銀行の 特色ある事業基盤の確立 へ 第二次中期経営計画 (2013 年度 ~2015 年
... 専門性のある分野 の一層の推進 「不動産ポートフォリオの再構築」 「事業再生関連ビジネスの拡大」 「地域金融機関とのネットワークの活用」 「ソーシング機能を含む、 マーケットソリューション能力の充実強化」 重点業種・分野における 差別化の推進 「医療・ヘルスケア」 「再生可能エネルギー」 ...
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< 目次 > 第 1 事業者選定基準の位置づけ... 1 第 2 事業者選定の方法 選定方法の概要 事業者選定の体制 共通事項... 1 第 3 審査の手順... 2 第 第一次審査 資格審査 実績等審査... 3 第
... ２．事業者選定の体制 国は、応募者の中から優先交渉権者を選定するにあたり、PFI 法第 11 条に定める客観的な 評価を行うために、国営常陸海浜公園プレジャーガーデンエリア改修・設置・管理運営事業有 識者委員会」（以下、「有識者委員会」という。）を設置した。有識者委員会は、各応募者か ...
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中国鉄鋼業の生産能力と能力削減実績の推計―公式発表の解釈と補正―
... この背後にある事情について完全な説明を可能にする証拠は見つけられないが，可能な 限り合理的な推定を行うと以下のようになる。 まず，能力削減規模が虚偽であるという可能性だが，これは考えにくい。設備閉鎖につ いては，中央政府，各省および直轄市を単位として，企業名，設備名，設備の諸元，それ に対応した能力を個々に記録している 4 。その実施状況は地方政府から中央政府に報告され ...
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目次 中長期ビジョン P3 第二次中期経営計画総括 P4 第三次中期経営計画概要 P6 事
... 市場が縮小する、または新生銀行グループの差別化要因が低い分野 グループ経営インフラ： 環境に応じた柔軟なビジネス運営とリーンなオペレーションをグループワイドで実現 環境変化や計画進捗に合わせた柔軟かつ機動的なグループ経営資源の再編・最大限の有効活用 無理や無駄を省き、組織・社員の潜在力が最大限発揮される事業運営体制 ...
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第1次中期経営計画について
... （１）プロジェクトの推進管理における協議体として「事務システム統合委員会」を設置 （２）関西みらいFGの本部組織に、合併・システム統合の推進管理を行う専担の「統合推進室」を設置 （３）りそなグループの人員サポートを含めた研修サポート体制の構築による営業店事務研修の万全実施 オペレーション改革、経営戦略に即したIT戦略の促進 ...
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目次 Ⅰ. 第 1 次中期事業計画の総括 1 1. がん事業 2. ふくい健康の管理運営事業 1 県民健康センター 2 けんこうスポーツセンター 3 生きがい交流センター 3. 財務分析指標 Ⅱ. 第 2 次中期事業計画の目指すべき方向性 3 Ⅲ. 第 2 次中期事業計画における行動計画について 4
... [事業計画期間] 平成３０年度～平成３４年度 １．状況変化への柔軟な対応（行動計画 6 つの取組み） 健康管理協会の基本的役割は、福井県民の健康管理および健康づくりに寄与するという公益目的の実現に ある。このため、県や市町などの行政や県医師会等の機関と密接な関係性を有し、それ故に、社会情勢や国・ ...
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第3次中期事業計画 （2018年4月～2021年3月）
... 本資料に記載されている業績予想並びに将来予測は、 現時点で入手可能な情報に基づき当社が判断した予想 であり、潜在的なリスクや不確実性が含まれています。 そのため、様々な要因の変化により、実際の業績は記載 ...
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