石油精製業の成長戦略
目次 石油精製業の成長戦略 - 国内精製事業のキャッシュカウ化および成長に向けた海外製油所展開 - Ⅰ. 我が国の石油精製業の現状と課題 2 Ⅱ. アジアの石油精製業の動向 9 Ⅲ. 海外企業の事例研究 17 Ⅳ. 我が国石油精製業の戦略方向性 24 Ⅴ. おわりに 32 1
... GtoG の支援が求められる。 我が国政府としては少資源国である我が国の経験を活かし、エネルギーに関 する制度設計等において積極的に支援することが求められる。エネルギー政 策策定の段階から関与することで不透明な補助金制度といった精製・販売事 業の不透明要因を排除することにも寄与する（【図表 77】）。 ...
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JPEC レポート 2017 年度第 10 回 平成 30 年 3 月 23 日 韓国石油精製各社が史上最高の好決算 事業多角化へ投資拡大 韓国石油精製 4 社の 2017 年業績は いずれも記録的な好決算となった 各社とも 2015 年以降 連続して前年実績を上回る利益を計上した 韓国の石油製品の
... このほか、中国石油化工集団公司（Sinopec）との合弁会社の中韓（武漢）石油化工有限 公司が運営しているエチレンコンプレックスの増強計画を進め、 同事業向けに約6億5,000 万ドルを投資することを決定している。 SK Innovation は、以前から非石油精製部門強化策である事業構造改革プラン「ディー プチェンジ ...
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平成 29 年度石油精製等に係る保安対策調査等事業 ( 石油鉱山等の保安対策における鉱山保安 マネジメントシステム導入状況等調査 ) 調査報告書 平成 30 年 3 月
... 「新チェックリスト」案を用いた鉱山保安ＭＳの構築と有効化について、以下 の課題が明らかになったことから、今後の国内における鉱山保安ＭＳの構築と有効化に向けた取 組みのあり方の検討に当たって、これらの課題を考慮することが望まれる。 ・ ...
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ア補助参加人会社は, 原油及び石油製品の輸入, 精製, 販売等を目的とする株式会社である 昭和 60 年 1 月 1 日, 世界的な国際石油資本であるロイヤル ダッチ シェルの日本法人であったシェル石油株式会社 ( 以下 シェル石油 という ) と昭和石油株式会社 ( 以下 昭和石油 という ) が
... に作用する要素とするのは不当であると主張する。確かに,労働者が勤務時間中に業務外 の事由により一時的に離席することは通常あり得ることであるから,勤務時間中に離席を したとの一点をもって,これを人事考課において消極に作用せしめることは明らかに相当 性を欠くといえる。しかし,前記(1),エ,（オ）のとおり,原告X１は休憩時間でないにもか ...
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海洋開発市場動向等 現在 日本再生戦略グリーン成長戦略の中核プロジェクト 世界の海洋開発 ( 石油 天然ガス ) 市場が急成長 2020 年 1 バレル = 約 156 リットル 現在 世界の全生産量の 3 割程度が海洋から生産 データ出典 : 三井海洋開発株式会社 一方 我が国の EEZ 開発は
... 資源の宝庫である「海洋」は、政府を挙げて取り組んでいくべき人類全体のフロンティア であり、グリーン・イノベーションによる新たな成 長産業のゆりかごともいえる。特に、我が国は、洋上風力等、海域において利用可能な再生可能エネルギーの賦存量が大きい。また、 海 洋鉱物資源の分布・賦存量を把握し 、海洋生物資源を持続的に利用するとともに、 ...
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を増加させる際 当該グループ会社の中の他の一の特定石油精製業者は その増加させた数量に相当する数量を自らの利用の目標量から減少させることができる 2 特定石油精製業者が他の一の特定石油精製業者 ( 当年度におけるバイオエタノールの利用の目標量を達成できない正当な理由がある者に限る ) との契約に基づ
... ② 直接土地利用変化の算出においては、IPCC（Intergovernmental Panel on Climate Change）の公表資料又は国際的に公平・中立なデータを用い て算出をしなければならない。ただし、バイオエタノールの安定的な調 達の確保等のため、これらの資料又はデータを用いた算出が困難なバイ ...
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キリンの成長戦略
... 世界を舞台に強みのある分野に集中して活動する製薬会社の 実現に向けた欧米／アジアでの事業基盤拡充 バイオケミカル事業の収益基盤の強化 協和発酵キリングループの事業シナジーを活かし、 外部環境変化に適応した持続的成長を実現 ...
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成長戦略の実現：具体的取り組み
... 率化を図る企業で利用拡大しており、海外市場では年平均 成長率が 20% 程度に達すると予測されます。ドコモは、国内 のほか海外 200 ヵ国以上における回線サービスと、すべての 回線を一元管理できる「 docomo M2M プラットフォーム」を 柱に、グローバルに M2M ビジネスを展開していきます。 「 2013 年度に M2M 事業初の大型グローバル案件を受注 ...
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技術革新と社会変革, 第 4 巻, 第 1 号, pp.1-12, 2011 報文 米国石油精製業におけるバレロ エナジーの事例にみるポリシー イノベーションが導く事業展開 Case Study of Business Development Conducted by Policy Innovati
... 須藤 繁 1 増田 優 2 Shigeru SUDO Masaru MASUDA 要 旨：世界最大の石油消費国である米国石油市場においては、様々な石油企業が消長を繰り返し て来た。その中で、1990 年代以後、急速に成長した石油会社の中にバレロ・エナジーがある。同社 ...
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草加市産業新成長戦略
... 状と同等に維持していくことを目指す本市においては、市内の「しごと」を支える産 業の活性化はもっとも重要な課題の一つです。 商業・工業の分野においては、本市の市内購買率の低さから、成長の可能性を見出 ...
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目次 1. 石油販売業をめぐる現状と課題 2 2. 石油のサプライチェーン維持 強化に向けて 7 1
... 石油販売業を巡る現状 ・全国のＳＳ数は平成６年度をピーク（６０，４２１ヶ所）にその後減少傾向で推移している（平成２６年度末で３３、５１０ヶ所）。ガソリン販売量は、少子 高齢化や自動車の燃費向上等といった構造的な要因により、今後も減少傾向（年率２．４%減）が続くと見込まれる。ガソリンの小売価格内訳は、現 ...
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日本経済の成長戦略 : アジア版ニューデイール構想
... 上げられる結果 （注4） 、潜在成長率の底上げが可能にな り、2015年までの日本の実質GDP年平均成長率2.2％ 以上が可能になるとしている （注5） 。 しかしながら問題は、産業構造の変化にどのように 対応するのかという点である。そのことに的確な回答 を用意できないのであれば、経済産業省のTFP上昇 ...
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また 先般公表されました資源エネルギー庁の石油精製 流通研究会報告書で指摘されておりますように 今後 石油業界がグローバルな荒波の下で海外展開を進めていくためにも これまで以上に国際競争力を意識し 強化していく必要があります こうした中で 従来から当センターは 石油業界における精製技術開発のラストリ
... 品の安定供給には、地政学的リスクや原油の生産地域の多様化をふまえた非在来型原油などの供給源 の多様化が必要であり、国内に安定的かつ効率的に石油製品を供給しうる石油精製能力・設備を維持し ていくことが不可欠であります。このような環境の中、当センターでは石油精製における先進的な技術開 ...
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明治期石油精製業者の製造・販売活動と原油調達 : 石崎製油所の事例
... 10）種類 の石油製品を製造・販売していた。最も多量に販売されたのは安価な「下等油」であり，ま た特定の人物（=得意先）には「小売」よりも安価に販売していた。製品の油種は断定でき ないが，灯火用石油を中心に簡単な機械油まで種々の製品を製造・販売しており，販売収入 は年 2 ...
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HOKUGA: サハリン州経済成長に果たす高等専門教育機関の役割 : 1998-2009年間のサハリン国立大学の「石油ガス業」学部を中心とした学部再編の意味と課題
... 社 の ロシア人ではない専門家が活動した。2002− 2005年間に，第２段階開発は，陸上・海上 パイプライン敷設，ハバロフスク地方ウソチ 地区でのデカストリ 石油輸出ターミナル 本体の 設と石油製品貯蔵タンクの土木工事， デカストリ港 移動式単点係留施設 （英語 で single-point mooring loading towerとい う。以 下， ...
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第一三共の現況と成長戦略
... 事 業 内 容 医薬品の研究開発、製造、販売等 革新的医薬品を継続的に創出し、多様な医療ニーズに応える医薬品 を提供することで、世界中の人々の健康で豊かな生活に貢献する 企業理念 ...
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182 No. 61 RDF m 13 RDF RDF 中国の石油精製工場で爆発 m 中国の染料用化学製品工場で爆発 t km
... m のアルミ ニウム溶解炉のメンテナンスおよび縦横約 80 cm，長さ約 5 m のアルミニウム粉じん集じ ん用のダクト交換作業をしており，溶解炉上部 のダクトを取り外した際に積もっていたアルミ ニウム粉じんがアルミニウム固化防止のため， 約 700℃に保持されていた溶解炉に落ちて発火 したか，ダクト内で浮遊したアルミニウム粉じ ...
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リコーグループ成長戦略
... 従って、実際の業績はこれらと異なる結果となる場合がありますので、これら業績⾒通しにのみ全 ⾯的に依拠なさらないようお願い致します。 実際の業績に影響を与えうる重要な要素には、 ａ） 当社の事業領域を取り巻く経済情勢、 景気動向、 ｂ） 為替レートの変動、 ｃ） 当社の事業領域に関連して発⽣する急速な技術 ⾰新、 ｄ） ...
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目次 Section 1 石油精製 元売産業の収益環境 2 石油精製 元売産業の目指すべき姿 Appendix 海外の事例 1
... 石油メジャーはショートポジションを維持し、精製専業者等からの調達によって対応 出所:各社IR資料等よりみずほ銀行産業調査部作成 注:日本は2014年3月末の設備能力と13年度の販売量比較 メジャーと中国はFY2012、SKとRelianceはFY2013データ ...
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石油産業を取り巻く環境の構造変化 これまで日本の石油精製元売会社は 国内のガソリン販売を主要事業としてきたが 将来的には 海外の石油市場も含めた軽油 石油化学中心の石油精製業や他業種に拡大 競争市場が多様化していくことが想定される また 国内需要の減少と併せて 余剰となる土地や設備の増加 国内の燃料
... 石油産業の足腰である石油精製業の競争力を世界水準まで向上させるとともに、 将来的な成長の原資として、新たな事業領域の確保や余剰資産からの付加価値創出 を行うことが重要。 また、国内需要の減少と合わせて燃料供給網が縮小する中においても、災害時・有事にも ...
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