目標年次2050年とした長期ビジョン
JAIST Repository: 2050年以降を見据えたエネルギー社会ビジョン検討 : スキャニング手法を用いた長期未来洞察
... WS 実施において、貴重なご意見ならびに活発な 議論をいただいた参加者の方々、また参加者の招 請にご協力いただいた一般社団法人電気学会殿、 一般社団法人日本機械学会殿、一般社団法人日本 エネルギー学会殿、一般社団法人電子情報通信学 会殿、公団社団法人計測自動制御学会殿、公団社 団法人化学工学会殿、公団社団法人電気化学会殿、 公団社団法人日本生物工学会殿、公団社団法人土 ...
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目 次 はじめに 1 長期ビジョンの概要 2 Ⅰ 長期ビジョン策定の背景 目的 3 Ⅱ AIU 長期ビジョン- 秋田から日本の高等教育の景色変える- 4 Ⅲ 長期ビジョンを実現するための施策 5 1 教育 5 (1) 教育の質の向上及び充実 5 1 世界レベルの質保証 2カリキュラムの進化と深化 (
... ・学生と県内企業・企業支援団体との交流会を開催するほか、県内企業へ の就職支援・起業を目指す学生への支援を強化し、地域経済の活性化に 貢献します。 ・本学では基盤教育で身に付けた幅広い基礎的学力や実践的コミュニケー ション能力をベースに、専門教養教育（グローバル・ビジネス課程、グ ローバル・スタディズ課程）において、専門的知識や実践的応用力を身 ...
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資料10-3 国際宇宙探査の長期ビジョンについて
... 月面に軟着陸する機器を打ち上げ、着陸技術の確立。（嫦娥3号（2013年）月面着陸（中緯度）で実証、4号は2015年を予定） 第３段階 「帰還」 （ 2017 年～） 月面に軟着陸する機器を打ち上げることにより、地球への帰還技術を確立。月のサンプルを採集し、地球に持ち帰る。（嫦娥5号を 2017年に予定） ...
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長期経営ビジョン資料 新経営構想 | サッポロホールディングス
... Copyright, 2016 SAPPORO HOLDINGS LTD. All rights reserved. 8 国内酒類 不動産 全体 安定的 収益基盤 構築 貢献 国際 食品 飲料 拡大領域 売上成長 寄与 利益成長 至 目標達成 未達 主 要因 拡大領域 収益成長不足 ...
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欲しいと要望しましたが それがないから弱い という言い訳だけはしたくなかった 与えられた環境 の中で最善を尽くそう 無い物ねだりはしたくなかったのです ビジョンと目標という 2 つの方法による管理 箱根駅伝の優勝は一朝一夕に成し遂げられたものではありません 中長期的な計画とその実践がありました 赴任
... 9 年後には 100 回大会を迎えますが、それをめどに参加資格を広げて全国区にすべきだというのが私の 持論です。現在は、関東学生陸上競技連盟に所属する大学チームでないと参加できません。それをどの 大学でも参加できるようにするのです。 現状の制度だと、箱根駅伝で走ってみたいと考えている地方出身者の選手は、みんな関東の大学に進学 ...
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第5章 目標を実現するための施策 観音寺市水道ビジョンを策定しました 観音寺市ホームページ
... 維持管理時代を迎えて、施設の更新・改良、震災対策、水質の安全など収入に直結しない 事業への財源の投入が増加することが見込まれています。そのようななかで、健全財政を長 期的に維持していくためには、地方公営企業など公共の関与のもとに運営される水道事業の 役割を認識するとともに、独立採算制の趣旨を踏まえながら効率的な事業運営により経済性 ...
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資料 1 宇宙輸送システム 長期ビジョン素案の検討状況 平成 2 5 年 1 2 月
... 中・高軌道への衛星打ち上げや地球重力圏を脱出して行う宇宙探査には、当面、使い切り型ロケットが使用されることになる と見られるが、月ラグランジュ点ステーションや月・火星基地などへの大量の輸送需要が生じた場合には、再使用型のOTV ネッ トワークが構築されることになると考えられる。こうしたネットワークは、静止衛星などの打ち上げや衛星の修理・燃料充填など ...
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目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識 長期経営ビジョン 経営戦略 経営目標 重点施策 日立物流との取組み 2
... その他の事業 ・燃料販売事業の本格稼働や、人材サービス事業の拡大によ り営業収益は増加 ・一方、中古車販売の減少や決済収入の減少、ＩＴ関連事業 の取引減少が影響し、営業利益は減少 ...
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上越市まち・ひと・しごと創生長期ビジョン 地方版長期人口ビジョン及び地方版総合戦略 上越市ホームページ
... 次総合計画 目標 次 あ 成 34 人口推計値 国立社会保障 人口問題研究所 日本 地 域別将来推計人口 成 25 3 月推計 推計値 公表さ い いこ 同推計結果 成 32 成 37 男女 5 歳別人口 増減数を直線的 補間 た推計値 あ 出典 総務省 国勢調査 国立人口問題 究所 日 将来推計人口 成 25 3 推計 作成 ※ 成 12 以前 数値 現在 市域 合わせ 組 ...
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VISION BOOK 長期経営ビジョン「Vision2022」
... デジタルテクノロジーを駆使して、これまでのしくみを破壊し、全く新しいビジ ネスモデルを創造することで、今まではありえなかったような世界を生み出す「ゼ ロ・トゥ・ワン」 ※1 のイノベーションの時代が来ているのです。 ※2 国連SDGs：Sustainable Development Goalsの略。2015年に国連が掲げた持続可 ...
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大学におけるキャリア教育科目配当年次とキャリア意識変容の実態 : A 大学におけるCAVT（キャリア・アクション・ビジョン・テスト）を利用した単純比較
... 「1・4 年」は「2・3 年」よりビジョン得点が高値を示し，アクショ ン得点では「4 年」は「3 年」より，「1 年」は「2・3 年」より高値を示したとされ，「1・4 年」は「2・3 年」 ...
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第4章 水道事業の将来像と目標の設定 観音寺市水道ビジョンを策定しました 観音寺市ホームページ
... いに日本は人口減少社会を迎えた状況となっております。したがって、今後は人口減や 1 人 1 日使用水量の低下により、水需要量がさらに減少していくことが予想されます。 このように、今日の水道事業を取り巻く状況は、需要の増大に対応すべく施設の建設を行 ってきた拡張期から大きく変化しております。本市水道事業においてもこのような変化に対 ...
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まち・ひと・しごと創生「長期ビジョン」・「総合戦略」パンフレット 総合戦略の策定に向けた取組＜地方創生＞ 福島県伊達市ホームページ
... ○2013年の転入超過数の状況を見ると、東京圏では10万人の転入超過となっており、その大半は10代後半∼20代の若者 ○東京圏への人口移動は、経済・雇用情勢の格差が影響しており、地方における雇用創出が東京一極集中是正につながる 地方において若者向けの雇用をつくる。2020年までの5年間で30万人分 ●若い世代における正規雇用労働者の割合の向上。 ●女性の就業率の向上。 ...
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サステナブルな社会を目指す長期ビジョン ［PDF: ］ YOKOGAWAレポート(アニュアルレポート) 横河電機
... TF2017では2017年度までの3年間を、長期経営構想 実現に向けた「成長基盤の整備」期間と位置付けています。 YOKOGAWAが今後も成長していくためには、事業活動に サステナビリティを組み込む必要があると考え、長期ビジ ョンを検討してきました。YOKOGAWAが社会で貢献し ...
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産業循環から見た2008年恐慌と長期停滞
... の関係は決して比例的ではないが，そうした点を勘案 しても資本主義経済の需要増加は，まず何よりも生産 拡張にともなう生産資本投資に起因している。そして，こ の需要増加はまたさらなる生産拡張を誘発するのであ るから，「生産拡張衾生産資本投資衾需要増加」の連 鎖はひとつの循環回路をなしている。この 3 要素間の 相互促進作用が経済成長の中核的なエンジンである。 再生産表式が示すように拡大再生産（経済成長）が ...
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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略
... 「住まいから、社会を変える」。住宅産業の使命、責任の重さを日々実感するとともに、夢のある産業として成長している という確信もあります。お客様と生涯のお付き合いをさせていただく住宅事業を基本に、コミュニティの再生、地域・地方の 創生へ。国際事業やインバウンド対応の事業から広がる世界の人々、社会との交流。やるべきことは、まだまだあります。私 ...
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マラウイ [40] マラウイ 1.ODAの概略マラウイは 経済成長を通じた貧困削減を最大の目標としつつ ムタリカ前大統領時代に 長期国家開発計画 ( ビジョン 2020) を策定するとともに 中期開発戦略として マラウイ成長 開発戦略 Ⅱ(MGDS: Malawi Growth and Develo
... ４．重点分野 （１）農業・鉱業などの産業育成のための基盤整備 高い人口増加率に対して食料自給を維持するためには、主要産業である農業の生産性向上が不可欠であり、 灌漑開発や土壌肥沃度向上のための支援を行う。また、環境保全・気候変動への適応策の一環として、植林や 流域保全を含む天然資源管理のための協力を行う。さらに、外貨獲得源として期待される鉱物資源の開発を支 ...
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_まち・ひと・しごと創生「長期ビジョン」・「総合戦略」パンフレット 総合戦略の策定に向けた取組＜地方創生＞ 福島県伊達市ホームページ
... ○2013年の転入超過数の状況を見ると、東京圏では10万人の転入超過となっており、その大半は10代後半∼20代の若者 ○東京圏への人口移動は、経済・雇用情勢の格差が影響しており、地方における雇用創出が東京一極集中是正につながる 地方において若者向けの雇用をつくる。2020年までの5年間で30万人分 ●若い世代における正規雇用労働者の割合の向上。 ●女性の就業率の向上。 ...
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本日のポイント 事業のグローバル化の進展に伴い 長期ビジョンVG2020 * と共に現在のリスクマネジメントがスタート 経営陣とオムロンらしいリスクマネジメントは何かについて議論しながら 社会的責任の遂行 等を目標とする グローバル に 統合 された仕組み作りを目指して活動をしてきた 現在 取締役会
... 8.3．オムロングループルール リスクマネジメント・コンプライアンスなど、グループのガバナンスを再構築 する取組みとして、「オムロングループルール」(OGR)を整備した。 ルールの周知・浸透をグローバルに進めている。 ...
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JAIST Repository: 事業化を目標とした研究開発制度の定量的評価指標の検討(評価(1),一般講演,第22回年次学術大会)
... 2 年後の事業化率 50％である。補助（助成）対象者は中小企業者、個人事業 者に加えて創業予定または中小企業設立予定の個人等である。実用化研究開発事業は経費を 2/3 以内の補 助率で、一件あたり 4,500 万円(平成 16 年度は上限 1,500 万円)を上限として補助する。事業化支援事業 は助成率 1/2 以内で、一件あたり 100～500 万円(平成 18 年度から外国特許申請経費を対象に上限 300 万 ...
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