環境経営目標
環境経営レポート
... 5. 環境経営目標・環境経営目標に対する実績 ・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 5.1 中長期目標 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P-5 5.2 2017 年度運用結果（2017 年 9 月～2018 年 8 月） ...
8
新中期経営計画 SUZUKI NEXT 100 目次 1. 前回中期経営目標 2. 基本方針 3. 事業戦略 4. 中期経営目標
... ・グループ企業のコンプライアンスやリスク管理を強化 ・事業を通じて環境、社会に貢献 グローバル経営の強化 ・グローバル人財の育成強化、 外国人幹部の登用 ・インドでグローバル化を進め、それを世界展開 ...
28
Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... 綜警憲章 （経営理念） 我が社は、「ありがとうの心」と「武士の精神」をもって社業を推進し、 お客様と社会の安全・安心の確保のために最善を尽くす。 ３．GD2020 （中期経営計画：2018-2020年度） ...
30
中期経営目標 経営目標数値 ( 連結ベース ) 2016 年度 (2017 年 3 月期 ) 実績 2017 年度 (2018 年 3 月期 ) 予想 2020 年度 (2021 年 3 月期 ) 目標 売上高 447 億円 470 億円 550 億円 経常利益 10 億円 11 億円 20 億円
... (2) 優良資産を活用した新たな成長分野の取込・創出（企業の成長性） ① 業態再構築とＭ＆Ａ等を活用した新規事業及び成長分野の取込・創出 ・ 急激な環境変化に合わせ業態の最適化を図る ・ 新規事業及び成長分野の取込のためＭ＆Ａ・アライアンス等を推進 ・ 海外（生産・販売）展開などを見据えた市場拡大戦略の展開 ・ ＥＣサイト・ＷＥＢサービスを含めた戦略等について検討 ② マーケティング機能の強化 ...
7
レポート目次 組織の概要 対象範囲体制図環境方針環境目標環境活動計画環境目標の実績環境活動取組結果の評価 次年度の取組内容 環境関連法規等の厳守状況の確認及び評価の結果並び 8 違反 訴訟などの有無 9 代表者見直しの結果 9
... 3 3. 環 境 方 針 株式会社筑糸建設は、建設業の活動を通じて、地球環境との調和 と共生を目指し、環境への取組を最重要課題として、社員一丸とな って環境経営システムに基づき、継続的な環境負荷の削減と環境保 全の取組を推進していきます。 ...
11
日揮の環境経営
... ① オフィス活動及びプロジェクト遂行の環境目的並びに目標を定め、定期的に見直し、 その達成 に努めると共に環境マネジメントシステムの維持、汚染の予防及び継続的改善に努める。 ②自社の技術を活用し、地球環境保全に関する顧客への提案に努める。 ③環境保全に関する各種法規制、並びに顧客及び利害関係者との合意事項を順守する。 ...
1
中小企業の環境経営 senshuasiasme M08 s
... での環境配慮、②製品・サービスでの環境配慮、③ 経営資源を生かした社会貢献の３つの領域がある。 表３に示す環境指標の環境経営推進における意味 を、表５に示す。分析では、各項目の点数が高いほ ど、また、表５の下の項目へいくほど、環境経営が ...
104
日揮の環境経営
... ① オフィス活動及びプロジェクト遂行の環境目的並びに目標を定め、定期的に見直し、 その達成 に努めると共に環境マネジメントシステムの維持、汚染の予防及び継続的改善に努める。 ②自社の技術を活用し、地球環境保全に関する顧客への提案に努める。 ③環境保全に関する各種法規制、並びに顧客及び利害関係者との合意事項を順守する。 ...
1
目次 1. 中期経営計画の位置付け 2. 前提条件 3. 資金配分の基本方針 4. 経営目標 5. 事業目標 (1) 石油 天然ガス上流事業の持続的成長 6. 事業目標 (2) グローバルガスバリューチェーンの構築 事業目標 (3) 再生可能エネルギ
... 組織と個人がHSEに対する前向きな意識と姿勢を高めることで、HSE文化を醸成 「INPEXバリュー」の「安全第一」で事業に臨み、「ゼロ災」の達成と「重大災害防止」を、 HSEリスク管理の徹底、緊急時・危機対応能力の強化、及び環境管理力の強化により達成 現場がHSE活動の当事者、現場のHSE管理力が当社の競争力と認識し、HSE活動を推進 ...
25
Ⅰ 環境マネジメントシステムについて 環境マネジメントシステムとは 組織や事業者が その運営や経営の中で自主的に環境保全に関する取組みを進めるにあたり 環境に関する方針とともに 環境に関する目標を自ら設定し これらの達成に向けて取り組んでいくための体制 手続等の仕組みです 神奈川県は 平成 12 年
... ○ 神奈川県は、平成12年度に本庁組織で環境マネジメントシステムを構築し、環境配慮の 国際規格である「ISO14001」の認証を取得し、その後、全庁組織で環境マネジメントシス テムを運営しています。 ○ そして、平成28年度からは、神奈川県独自の環境マネジメントシステムに移行し、「神 奈川県環境マネジメントシステム設置要綱」及び「同運営要綱」に基づいて、システムを ...
12
目 次 Ⅰ. ありたい姿 目指す方向性 Ⅱ.17 中期経営計画の総括 Ⅲ. 事業環境及び将来に対する認識 Ⅳ.20 中期経営計画の概要 1. 位置付け 5. 財務戦略及び株主還元 2. 基本方針 6. 事業戦略 3. 経営目標 7. 研究開発戦略 4. ガイドライン 8. 経営基盤の強靭化 2
... 製品・サービスの安定供給 全ての事業 Ｓ 気候変動の緩和と適応への取り組み セメント（国内・海外） Ｅ 資源循環型社会の構築・発展 セメント（国内・海外）、資源、環境事業 Ｅ 戦略的な事業領域の拡⼤ セメント（海外）、資源、環境事業、 建材・建築土木、その他 Ｅ、Ｓ ...
35
目次 4. 組織 4.1 組織及びその状況の理解 利害関係者のニーズ 適用範囲 環境活動の仕組み 3 5. リーダーシップ 5.1 経営者の責務 環境方針 役割 責任及び権限 5 6. 計画 6.1 リスクへの取り組み 環境目標
... ５.２ 環境方針 (1) 社長は、環境方針を設定し、以下の事項を確実にする。 ① 当社の経営方針、事業活動、環境活動に対して適切な内容とする。 ② 環境活動の仕組みの継続的改善及び環境汚染の予防、環境保護を行う。 ③ 環境目標の設定及び見直しのための枠組（方向性）を与える。 ...
12
目 次 Ⅰ 酪農及び肉用牛生産の近代化に関する方針 Ⅱ 生乳の生産数量の目標並びに乳牛及び肉用牛の飼養数の目標 1 生乳の生産数量及び乳牛の飼養数の目標 2 肉用牛の飼養数の目標 Ⅲ 酪農経営又は肉用牛経営の改善の目標 1 酪農経営方式 2 肉用牛経営方式 Ⅳ 乳牛及び肉用牛の飼養規模の拡大のための
... 近年、配合飼料価格や輸入乾草価格は、為替等の不安定要因の影響を受け、高止まりしており、生産費の約4割を飼料コストが占め る酪農及び肉用牛経営を圧迫している。このため、安定的に生産可能な県産粗飼料の生産・利用拡大・放牧活用の推進により、輸入 飼料への依存から脱却し、県産粗飼料等の生産基盤に立脚した安定的な生産を推進し、生産費の低減を図る。 ...
13
目 次 1 はじめに 1 2 経営理念 1 3 基本方針 2 4 経営目標 3 5 経営環境の認識 4 6 中期的重要施策と推進策 5 2
... 港は効率的なターミナルの運営とともに安心、安全な港づくりが求められており、自然災害、テロ等のリスク管理はもとより各種のリスク対 応に向けて、その主体となる組織の適応性の向上に努め、利用者からの信頼感される名古屋港としてブランド力を構築します。 〇 事業継続マネジメント 港は重要な社会基盤であり、自然災害や事故等をはじめとする様々なリスクにより機能が中断、休止することは、経済活動や社会生活 ...
10
環境・社会報告書2006 レポート｜CSR経営｜積水化学
... このような視点から、我が社のCSRを見ると、環境はトップランナーを目指した高いレベルでの活動であり、ＣＳ品質につ いてもお客様の声を活かす仕組みが整いつつあり、人材では手をあげる風土が定着し、相当に高いレベルにあると評価して います。 今後、我が社の経営の特徴の一つであるBtoCからBtoBに至る諸々のビジネスモデルの展開のなかで、環境、CS品質へ ...
94
目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識 長期経営ビジョン 経営戦略 経営目標 重点施策 日立物流との取組み 2
... ＳＧホールディングスグループ ２０１６年～２０１８年度 中期経営計画「Ｆｉｒｓｔ Ｓｔａｇｅ ２０１８」 弊社および弊社グループは非上場会社でありますが、グループ規模からも社会的影響が少なくないため積極的に情報開示 を行い、公開性・透明性の向上に努めております。 ...
36
目次 頁. 組織の概要. 対象範囲 ( 認証登録範囲 ) レポートの対象期間及び発行日 3. 環境方針 3 4. 環境経営システム組織体制及び役割責任権限 4 5. 環境目標 6 6. 環境活動計画 7 7. 環境目標の実績 8 8. 環境活動計画の取り組み結果と評価 0 9. 次年度の環境活動計画
... 全従業員 ・環境方針の理解と環境への取り組みの重要性を自覚 ・決められたことを守り、自主的・積極的に環境活動へ参加 各部担当者 ・自部門における環境経営システムの実施 ・自部門における環境方針の周知 ...
15
環境・社会報告書2005 レポート｜CSR経営｜積水化学
... C S の基軸を 「モノの品質 」 におき、 お客様の期待に応え る 「モノの品質」 を極める取り組みを進めていきます。 人材での “ 際立ち” 「環境」 で際立ち、 「C S 品質」 で際立つためには、 当然の ことながら事業を支える 「人材」 が際立っていなければなり ません。 自分の持ち味 ・ 強みをさらに磨き、 担当業務のプロ として高い目標を持って仕事に挑戦する、 そういう人材が 求められています。 ...
84
CONTENTS 安全と環境の基盤づくり環境への取組み安全衛生への取組み 安全 環境マネジメントシステム 事業活動による環境影響の把握 8 安全衛生中期目標と達成状況 15 安全 環境マネジメントシステム 環境中期目標と達成状況 9 取組みと状況 安全 環境監査
... 太陽誘電グループは、主に電子部品を生産し、顧客であるセットメーカーへ納入しています。電子部品はライフサイクルとしてみた場 合、使用時における環境影響は小さく、その大半は生産時におけるものです。生産工程から発生する主な環境影響はエネルギー使用 や水使用、製造にともなって生じる排気（CO 2 を含む）、廃水、廃棄物などです。太陽誘電グループは、こうした環境影響を細かく把握・ ...
18