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水道事業の経営基盤強化方策

評価シート(主管課等:上下水道局経営企画課) 都市基盤施設の維持・強化|盛岡市公式ホームページ

評価シート(主管課等:上下水道局経営企画課) 都市基盤施設の維持・強化|盛岡市公式ホームページ

... 2 Step 2 小施策全体像 小施策概要等(構成事業は別紙ロジックモデルシートとおり) 対象(誰(何)を対象として行うか) 意図(対象をどのようにしたいか) 雨水排水施設 浸水被害を解消し, 安全な水環境が確保され ...

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滑川町水道事業経営分析表

滑川町水道事業経営分析表

... 平成24年度から平成25年度における各指標類似団体平均値は、当時事業数を基に算出していますが、管路経年化率及び管路更新率については、平成26年度事業数を基に類似団体平均値を算出しています。 経営比較分析表(平成28年度決算) 埼玉県 滑川 町 業務名 業種名 事業名 類似団体区分 管理者情報 人口(人) ...

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第4章 経営の基本方針 三島市水道事業経営戦略|三島市

第4章 経営の基本方針 三島市水道事業経営戦略|三島市

... 3.技術継承 、民間委託拡大 民間委託推進 や組織統合により、職員数を削減し、コスト縮減を達成してきまし たが、水道技士定年退職に伴う技術継承をする必要があり、また、上記老朽化 施設・設備更新等に対応できる人材育成や、更なる民間委託により事業継続手法 検討を進めていく必要があります。 ...

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農業経営基盤の強化の促進に関する基本的な構想(平成28年10月改正)

農業経営基盤の強化の促進に関する基本的な構想(平成28年10月改正)

... 制を整備拡充し,経営規模拡大を図る。また,経営基盤強化として集落営農組織 育成及び法人化を推し進め,人口増加・東京へ交通手段改善に対応し,都市型 農業を展開するとともに,市内農林水産省関係研究機関をはじめとする研究開発主 ...

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稲敷市水道ビジョン 水道事業経営方針 | 稲敷市公式ホームページ

稲敷市水道ビジョン 水道事業経営方針 | 稲敷市公式ホームページ

... 他系統から融通可能な原水水量割合を示します。(全国5 0 %値は平成1 6 年度統計による。) 浄水施設うち、高度な耐震化がなされている施設、全浄水施設能力に対する割合で、震災時においても安定的な浄水処理 ができるかどうかを示します。 浄水場で使う薬品が、一日平均使用量に対し、何日分貯蔵してあるかを示し、浄水処理が安定して継続できることを表しま ...

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辰野町水道事業経営戦略(PDF)

辰野町水道事業経営戦略(PDF)

... 組織見通し 次に管路については、辰野町上水道全体では約197.8km布設されている。平成27年度現在、耐震化率は 4.4(%)、耐震適合率は20.3(%)であり、低い数値を示しています。また、管法定耐用年数は40年であり、それら をすでに超過している管路延長は約6.4kmあります。全体管路延長に対して40年経年している管路延長割 ...

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滑川町水道事業経営分析表

滑川町水道事業経営分析表

... ※ 平成23年度から平成25年度における各指標類似団体平均値は、当時事業数を基に算出していますが、管路経年化率及び管路更新率については、平成26年度事業数を基に類似団体平均値を算出しています。 全体総括 「施設全体 減価償却状況」 「管路 経年化状況」 「管路 ...

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水道料金制度のあり方 第15次いわき市水道事業経営審議会 | いわき市水道局

水道料金制度のあり方 第15次いわき市水道事業経営審議会 | いわき市水道局

... ※ 【参考】 逓増型料金制度検証について(新水道ビジョンより抜粋) 従量制に偏った、かつ逓増型料金体系は、水需要が右肩上がりで水資源が不足していた時 代には適応していましたが、水需要が減少傾向にある現状においては、需要減少以上速さで 収入減を招き、固定費部分料金回収もできなくなるおそれがあるなど、安定経営に資する料 ...

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目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経

目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経

... Shopping mall 1. 企業理念と目指す姿(3) グループ事業ドメイン Osaka Metroグループは、鉄道・バス・地下街既存事業を起点に、地下空間 価値向上、地上でまちづくりを進める総合的な生活まちづくり企業 ...

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2014_01水道事業 経営比較分析表(上下水道事業)  宮崎市

2014_01水道事業 経営比較分析表(上下水道事業) 宮崎市

...  一方、「料金回収率」が100%を下回っているた め、現状としては、給水に係る費用を料金で賄えて いません。 また、老朽化した施設更新や耐震化に係る費用 財源を企業債に依存しているため、「企業債残高 対給水収益比率」は、類似団体平均や全国平均より も大幅に高くなっております。 ...

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資料3:水道事業の経営課題 第1回城陽市上下水道事業経営審議会財政検討部会 | 城陽市

資料3:水道事業の経営課題 第1回城陽市上下水道事業経営審議会財政検討部会 | 城陽市

... <地方公営企業法及び地方公共団体財政健全化に関する法律(公営企業にかかる部分)施行に関する取り扱いに ついて (第一章地方公営企業法施行に関する取り扱いについて 第三節 財務に関する事項四 料金一部抜粋)> 地方公営企業が健全な経営を確保する上で必要な資金を内部に留保するため、料金に 、適正な率事業報酬を含ま ...

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水道事業の将来予測と経営改革

水道事業の将来予測と経営改革

... • 英国水道事業は、1973年に 地域独占10公社に広域化 された後、1989年に 民営化 。 • 公社化以降、自治体関与は基本的になく、 日本電力・ガスに近い イメージ。 • 民営化以降、 公的な規制・モニタリング機関であるOfwat が、サービス水準モニタリングや料金 ...

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決算概要 経営課題の進捗 財務基盤の強化 グループ再編と拠点集約 事業の進捗 株主優待制度 参考資料 事業セグメント別の業績 トピックス 2

決算概要 経営課題の進捗 財務基盤の強化 グループ再編と拠点集約 事業の進捗 株主優待制度 参考資料 事業セグメント別の業績 トピックス 2

... 事業セグメント別連結経営成績~対前年同期~ (単位:百万円) (百万円未満切捨て)  前期にあった関連会社に係る費用が発生しなかった  オフィス集約に伴う移転費用が発生したが、全体では抑制 ...

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農業経営基盤の強化の促進に関する 基本的な構想 平成 29 年 3 月 仙台市

農業経営基盤の強化の促進に関する 基本的な構想 平成 29 年 3 月 仙台市

... ④ ①から③まで規定は、農用地利用規程変更についても準用するものとする。 (6)特定農業法人又は特定農業団体を定める農用地利用規程認定 ① (5)①に規定する団体は、農用地保有及び利用状況並びに将来見通し等から ...

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辰野町簡易水道事業経営戦略(PDF)

辰野町簡易水道事業経営戦略(PDF)

... ・上水道事業統合メリット・デメリットについて メリット:水道維持管理は全て上水道(町)が行います。(維持管理レベル向上) ・小規模水道対策(簡易水道、飲料水供給施設、簡易給水施設) ...

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土岐市水道事業経営戦略概要版 gaiyo

土岐市水道事業経営戦略概要版 gaiyo

... (2)実現方策2:耐震化前倒し及び土岐市独自更新基準による着実な水道施設更新 アセットマネジメントによる検討を行い、本市独自更新基準による今後 50 年更新需要を整理し ました。今後 50 年を前期、中期、後期に分類した場合、更新需要ピークは後期に到来します。 ・前期(2018 年度∼2027 ...

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1. 中期経営計画 CAN 過去 10 年の成果と反省 3C10 SHINKA 3S Innovation4S 2005~2007 年 2008~2010 年 2011~2013 年 基本 戦略 事業構造改革 攻めの経営による事業拡大 経営基盤の強化 ホ ートフォリオ戦略 新商品 新

1. 中期経営計画 CAN 過去 10 年の成果と反省 3C10 SHINKA 3S Innovation4S 2005~2007 年 2008~2010 年 2011~2013 年 基本 戦略 事業構造改革 攻めの経営による事業拡大 経営基盤の強化 ホ ートフォリオ戦略 新商品 新

... ・介護商品取組強化、新販路開拓 (リネン肌着ルート・病院売店他) ・伸長チャネル(DS・HC・ドラッグ等)へ強化 ・直販(EC)ビジネス強化 ・エイジセグメント別ブランド確立 ...

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余市町水道事業経営戦略 平成 29 年 3 月 余市町建設水道部水道課

余市町水道事業経営戦略 平成 29 年 3 月 余市町建設水道部水道課

...  将来見通しを踏まえた中長期的な経営計画を策定 し、適切な料金設定と施設更新計画を立てる必要 があります。 アセットマネジメントなど手法を導入し、施設 更新については需要状況と優先度を把握し、必要に 応じてダウンサイジング化するなど、投資効率化 を図り維持管理費削減に取り組みます。 ...

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水道料金制度のあり方(補足説明) 第15次いわき市水道事業経営審議会 | いわき市水道局

水道料金制度のあり方(補足説明) 第15次いわき市水道事業経営審議会 | いわき市水道局

... ⑵ 現在において見直し検討必要性 ・ 以上とおり、平成20年10月に料金制度(特に水量料金における段階制、逓増制)見直しに ついて検討すべきと答申がなされてから7年以上が経過し、その間、経済状況悪化や東日本大 震災による影響など様々な事案が発生し、見直し検討は進みませんでした。 ...

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三島市水道事業経営戦略 概要版

三島市水道事業経営戦略 概要版

...  「三島市水道事業経営戦略」計画期間は平成30年度から平成39年度(2027年度)まで 10年間とします。ただし、本経営戦略策定にあたり、平成30∼69年度まで40年間 「アセットマネジメント(水道施設整備計画)」を同時策定し、本計画期間中施設整備はこれを ...

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