• 検索結果がありません。

正 規・非 正規 雇用

RIETI - 人々はいつ働いているか?―深夜化と正規・非正規雇用の関係―

RIETI - 人々はいつ働いているか?―深夜化と正規・非正規雇用の関係―

... 正規雇用が増加した 2000 年代は、正規正規雇用間の格差問題として主に賃金 や雇用の安定性についての議論が活発になされていたが、本稿の分析からは、就業する 時間帯に関しても正規正規雇用間で格差が生じていることが示された。バブル崩壊 ...

18

図表 19-1 メキシコの就業人口の内訳 (2013 年第 2 四半期 ) ( 単位 :1,000 人 %) 就業形態と正規 非正規の区分 就労の場 事業所 従属 報酬労働者給与労働者非給与労働者 雇用主 自営業 専門職 無報酬労働者 小計 合計 非正規 正規 非正規 正規 非正規 正規 非正規 正

図表 19-1 メキシコの就業人口の内訳 (2013 年第 2 四半期 ) ( 単位 :1,000 人 %) 就業形態と正規 非正規の区分 就労の場 事業所 従属 報酬労働者給与労働者非給与労働者 雇用主 自営業 専門職 無報酬労働者 小計 合計 非正規 正規 非正規 正規 非正規 正規 非正規 正

... 第19章 労働事情 1. 労働法の概要 メキシコの労働法は、 1917 年の憲法に基づき、1931 年に連邦法として制定されたが、労 働者保護的な色合いが強く、雇用関係の流動性を阻むものとして、その後は改正が繰り返 されてきた。2012 年に当時のカルデロン政権によって制定された改正法は、従来と大きく 内容を変えるものとして注目された。主な改正点は、①「試用期間・時間給の設定」、②「人 ...

18

従業員や管理職の削減 従業員や管理職の業務負担の増加( 成果主義の重視 ) 雇用形態の多様化 非正規雇用の拡大 (2) 職場の人間関係の複雑化 希薄化 上司と部下のコミュニケーション ギャップ 世代間の意識格差( ジェネレーション ギャップ ) 雇用 就業形態の多様化 正規 非正規間の意識格差 (

従業員や管理職の削減 従業員や管理職の業務負担の増加( 成果主義の重視 ) 雇用形態の多様化 非正規雇用の拡大 (2) 職場の人間関係の複雑化 希薄化 上司と部下のコミュニケーション ギャップ 世代間の意識格差( ジェネレーション ギャップ ) 雇用 就業形態の多様化 正規 非正規間の意識格差 (

... 6 ・12月から5月にかけて寒い時期に扇風機の風を当て続けた (iv)行為者の職務上の地位や権限、従前の人間関係 ○派遣先上司らの派遣労働者に対する、4ヶ月間に5回ほどの 「殺すぞ」 、 「あほ」 、 「お前」等の発言を行った(→不法行為の 成立肯定) ⑨裁判例「アークレイファクトリー事件」大阪高判平25・ 10・9 ・[r] ...

8

「多様な正社員」と非正規雇用

「多様な正社員」と非正規雇用

... そして、このことが外部人材の活用の仕方にも影響することが十分考えられる。ひとつの 仮説は、平野(2010)が主張するように、こうしたハイブリッドな人事管理方式においては、 つまり、社員を“より外部化”することで、正社員を“より内部化”しやすくなるという予 想である。つまり、社員の雇用形態多様化により、内部人材は、外部労働市場からの影 ...

22

正規非正規の職種転換と雇用形態転換

正規非正規の職種転換と雇用形態転換

... これに対する、公開された既存資料からのアプローチとして図 1 を確認したい。図 1 で は、男女別に正規正規の割合が異なることから、労働力調査より職業シェア推移を男女 別に示した。図 1 をみても専門・技術職の増加と製造・制作・機械運転及び建設作業者の減 少、保安職業、サービス職業従事者の増加傾向が男女とも確認できる。これについては欧米 ...

27

RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

... そして、このことが外部人材の活用の仕方にも影響することが十分考えられる。ひとつの 仮説は、平野(2010)が主張するように、こうしたハイブリッドな人事管理方式においては、 つまり、社員を“より外部化”することで、正社員を“より内部化”しやすくなるという予 想である。つまり、社員の雇用形態多様化により、内部人材は、外部労働市場からの影 ...

22

70 図 1 非正規雇用労働者の割合や増減率の推移 ( 男女別 ) %

70 図 1 非正規雇用労働者の割合や増減率の推移 ( 男女別 ) %

...  例えば月給 30 万円の従業員を正規職として 雇った場合,事業主は毎月約 4 万 5 千円前後を負 担することになる。当然のことながら従業員数が 増えれば増えるほど事業主の負担はさらに増加す るので,事業主は出来る限り社会保険料に対する 負担を最小化しようとする。実際,国税庁が把握 している,従業員の所得税を給与天引きで国に納 めている法人事業所,約 250 万カ所のうち,厚生 年金に加入しているのは約 170 ...

20

は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.

は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.

...  P 社の実態と比べると、金額は別として、 賞与の割合や年齢間格差の傾向は似ていま した。年齢による格差は、仕事の違いと生 活給への配慮が関係していると考えられま す。前者については、多くの会社が仕事の 経験・熟練の度合いに応じて昇給を行いま す。また 30 歳代半ばから主任、係長、課長 等の役職者が出てきますが、大半は社員 から選ばれるため、平均給与は年齢ととも に上昇します(統計値は役職者、役職者 ...

7

HOKUGA: 官製ワーキングプア問題(Ⅸ) : 地方自治体で働く非正規公務員の雇用,労働(Ⅵ)

HOKUGA: 官製ワーキングプア問題(Ⅸ) : 地方自治体で働く非正規公務員の雇用,労働(Ⅵ)

... ところで,嘱託職員制度に設定されていた ⚙年間という上限年数は制度移行に伴い廃止 されるとはいえ,雇用は安定するだろうか。 なぜなら,市の説明によれば,⚓年ごとに 試験が課され,しかも,試験の内容は大きく 変わる(この点に労働組合は懸念を示してい る)ことに加え,採用基準において経験は評 価されないからである。嘱託職員制度と選 考・採用の手続きには変更がなく,選考・試 験を行うのは,該当者が働く部署ではなく行 ...

35

第2章 アンケート調査に基づく雇用ポートフォリオの現状と今後の動向 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2章 アンケート調査に基づく雇用ポートフォリオの現状と今後の動向 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... あ 社 員 比 率 均 値 も っ も 高 い 研 究 所 . % あ 対 も っ も い 店 舗 サ ビ ス 提 供 施 設 . % あ 社 員 比 率 全 体 均 も い 店 舗 サ ビ ス 提 供 施 設 ト ア ル バ イ ト 比 率 全 体 均 高 く ...い 社員 比率 全体 均 も 高い 事 業所形 態 うち 事 務 所 及び営 業所 契 約社 員 比率 ...

48

HOKUGA: 官製ワーキングプア問題(Ⅳ) : 地方自治体で働く非正規公務員の雇用,労働(Ⅱ)

HOKUGA: 官製ワーキングプア問題(Ⅳ) : 地方自治体で働く非正規公務員の雇用,労働(Ⅱ)

... 【326】①職でなくても雇用期間をもっと長くし て欲しい。女性/40歳代 【327】①もう何年も勤めています。特に感じるのが 労働時間の短さ。その上に夏休み,冬休みがあるの で年収は 100万円未満です。臨職は職とともに働 きますが,中には仕事を全くしない人もいます。で も年収では計りしれない差があり非常に不満であり ます。年に一度の 康診断も実費です。このような ...

47

HOKUGA: 官製ワーキングプア問題(Ⅶ) : 地方自治体で働く非正規公務員の雇用,労働(Ⅴ)

HOKUGA: 官製ワーキングプア問題(Ⅶ) : 地方自治体で働く非正規公務員の雇用,労働(Ⅴ)

... 商業労政課 雇用労働相談員 157,000 雇用労働相談員(短時間) 85,100 経営支援員 157,000 産業推進課 地場産品普及推進員 141,300 観光振興室 海外販路支援員 181,400 主任海外販路支援員 217,600 観光情報推進員 141,300 阿寒観光振興課 地域おこし協力隊・国際滞在観光地化推進事業支援員 注 2 170,000 農林課 市有林管理人 注 1 106,400 ...

34

前書き 近年 景気低迷の長期化による企業経営の合理化 サービス経済化の進展 女性の就業意欲の高まり等により 雇用 就業形態が多様化している 非正規雇用労働者については 厚生労働省が 非正規雇用問題に横断的に取り組むために 望ましい働き方ビジョン ( 平成 24 年 3 月 ) を取りまとめており 正

前書き 近年 景気低迷の長期化による企業経営の合理化 サービス経済化の進展 女性の就業意欲の高まり等により 雇用 就業形態が多様化している 非正規雇用労働者については 厚生労働省が 非正規雇用問題に横断的に取り組むために 望ましい働き方ビジョン ( 平成 24 年 3 月 ) を取りまとめており 正

... 9 適正な派遣就業の確保 (1) 適切な就業環境の維持、福利厚生等 派遣先は、その指揮命令の下に労働させている派遣労働者について、派遣就業が適正かつ円滑に行われるよ うにするため、セクシュアルハラスメントの防止等適切な就業環境の維持、その雇用する労働者が通常利用し ている診療所、給食施設等の施設の利用に関する便宜を図るよう努めなければならないこと。また、派遣先は、 労働者派遣法第 40 ...

64

HOKUGA: 官製ワーキングプア問題(Ⅴ) : 地方自治体で働く非正規公務員の雇用,労働(Ⅲ)

HOKUGA: 官製ワーキングプア問題(Ⅴ) : 地方自治体で働く非正規公務員の雇用,労働(Ⅲ)

... いが,会議等で 30 分以上の移動があっても全く通 勤手当が出ない。女性/40 歳代/定型 【174】①年齢的にも,再就職が難しく,職場長が代 わる度,体制の変更があり,何時職場が無くなって もおかしくない状況に不安を感じる。② 1 年雇用が 基本として,仕事のキャリアを無視される(経験給 等が無い)。一般企業のパートと比較して,⽝賃金が 高い⽞と言って,アレもコレもと,仕事を押し付け ...

57

HOKUGA: 官製ワーキングプア問題(Ⅵ);地方自治体で働く非正規公務員の雇用,労働(Ⅳ)

HOKUGA: 官製ワーキングプア問題(Ⅵ);地方自治体で働く非正規公務員の雇用,労働(Ⅳ)

... どが明確に区分されているわけではないし, 規定どおりの雇われ方がされているわけでは ない。例えば臨時的任用職員の任用は,⽛緊 急の場合⽜⽛臨時の職の場合⽜に限られ,任 用の期間も⚖ヵ月を超えない範囲で,かつ, ⚑回だけ更新が可能とされているが,実際に は,恒常的な仕事に従事し,繰り返しの任用 が行われている。地公法の適用が除外され, 特定の学識・経験に基づく専務的な働き方 ...

63

若年非正規雇用者の社会学的考察―「やりたいこと」志向の再解釈― [ PDF

若年非正規雇用者の社会学的考察―「やりたいこと」志向の再解釈― [ PDF

... でも最若年層(∼20代前半)に多いこと、が特徴である。 彼ら/彼女らも先のグループ①と同様の葛藤状況に直面し ているのだが、社員重視の規範がそれほど強くはないた め社員として働く策を模索はせず、心理的に安定するこ とで葛藤を回避しフリーターとして働き続けようとしてい る。このグループは二分法によりフリーターを捉え、 「やり たいこと」があるフリーターは良いフリーター、ないフリ ...

4

資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 、 雇 用 者向け の賃 金、 評価 、 教育訓 練制 度と いっ た 雇用管 理が 充実 させ て い こと が特 徴的 あ この他 、間 接雇 用 く、 直接 雇用 雇用 者を 選択 す 理 由 、 特 大企 業 の 派遣 労働 離 あ っ た 損保 社 、 近年 ま 派遣 労働 者を ...

224

第Ⅰ部 総論 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅰ部 総論 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... を経 社 員 登 用さ ト 存在 す 社員 業務 派 遣社 員や 契 約 社員 業務 延 長線 あ 派 遣社 員や 契 約社員 仕 事 社 員 易度 く 責 任 範 少 い 場合 多い 業務 習 熟度 く 責任 あ 仕事 へ就 く 共 契約 社員 社員へ 雇 用形 態 変 化す ケ ス を 間 接雇 用 直接 雇 用 ...

37

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... え 雇 用 者 の 増 加 、 社 会 的 問 題 と し て 取 上 う っ て 久 し い 労 働 力 調査 総 務省 統計 局 の 年 調査 、全 雇用者 占 雇用者 の割 合 . % 達し て 、 その 数 割合 増 加の 一途 を た っ てい ...

6

職業構造の変化のなかでの社会階層の再生産 : 非正規雇用の拡大と機会の不平等

職業構造の変化のなかでの社会階層の再生産 : 非正規雇用の拡大と機会の不平等

... 代間移動における「機会の平等化」が進んだということはできない。職業構造や人びとの価値観の 変化の中で、新たな階層性の軸が重要になっている可能性があるからだ。そこで本稿では、近年の 職業構造の変化である「正規雇用の拡大」に着目し、正規雇用が基本的に低階層に位置づけら ...

19

Show all 6020 documents...

関連した話題