正社員登用の制度や慣行がない理由
表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No32 パート､契約社員等の正社員登用・転換制度 ―処遇改善の事例調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 人 件費抑制 や 社員 代 用 用理由 増える非 規 用 調査 目的ン課 ―― 均衡処遇 関 る意識調査 結果 ら 問 意識 非 規 用 基幹化 展 高 る処遇見直 必要性 業種 異 る処遇見直 考え方 回調査 インハリォヴション ...
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正社員登用 ( 正社員へ ) 正社員登用 ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 処遇改善人材育成キャリアアップ助成金 事例 09 株式会社りそな銀行 正社員 非正社員の区別なく公平に処遇するため 共通の職務等級制 度を適用 オープンな正社員登用 職種間転換制度も実施 業種本社所在地正
... この取組は、就業価値観が多様化していること等の環境変化を踏まえ、従業員 に従来以上に多くの働き方の選択肢を提供していくことを目的としている。同社 としては従業員に多様な働き方を提供することで、その能力を最大限に発揮して もらうことを期待しており、ライフイベントに応じて柔軟に働き方を変更できる ...
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CONTENTS Ⅰ. 短時間正社員制度の導入背景 (1) 短時間正社員とは? (2) 短時間正社員制度導入のメリット (3) 短時間正社員制度が解決する人材活用上の課題 Ⅱ. 短時間正社員制度の導入手順 (1) 短時間正社員制度導入の目的を明確化する (2) 短時間正社員に期待す
... コロロ学舎は、1998 年に自閉症をはじめとする知的障害児・障害者の入所施設を設立した。現在は通所施設を含め、全６施設を 運営している。従業員の職種は、事務、生活支援員、児童指導員・療育指導員・保育士、看護師、栄養士に分かれており、正社員約 120 名のうち約 100 名が生活支援員である。また、生活支援員のみ、夜勤を含むシフト勤務となる。 ...
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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... また、現行法上無効とされている個別労働関係紛争に係る仲裁合意や判決により金銭救済ができる仕組みなどは、中小企業労働者の保護や外国 企業による対内直接投資の機運を高めるとの期待もある。 ○ 「労働審判」事例等の分析・整理・公表 ・ ...
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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ
... ・期待するメリット：社員のライフステージに合わせた働き方（結 婚、出産、育児）の推進による離職の防止等。職域の限定 によるスペシャリストの育成。コスト競争力の強化。 ・懸念事項：社員配置の流動性（一定数の全国型社員の確保）。 優秀層が地域限定型社員を選択した際の運用。限定型社員と ...
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正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成
... ◆ 働きやすい環境を整備することで定着率の向上を目指したい 多様な取組を行っている現在でも、景気回復により、労働者に有利な市場 になっていることも影響して同社では人手不足を感じており、現在勤務して いる従業員の離職を防ぐことが喫緊の課題となっている。会社が従業員の働 ...
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有期雇用を規制強化し正社員にする また 限定社員制度 やホワイトカラー エグゼンプション等 労働法制の改悪中止 4 労働法制の給与削減 規制緩和の中止 地方公務員の地方公務員制度にかかる交付税の見直し ( ペナルティ ) 人事評価制度撤回 5 指定管理者制度の廃止 7. 原発ゼロ 自然エネルギー普及
... ③ １号認定のこどもの預かり保育、地域のこどもの一時預かり保育を実施すること ④ ２０時までの延長保育、保護者負担の無料または、軽減を図ること ⑤ 保育時間に合わせ、おやつ、軽食、補食を無償で実施すること ⑥ ...
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RIETI - 非正規労働者の雇用転換－正社員化と失業化
... 4．ディスカッション 本節では、前節までの分析結果から示唆される政策対応を議論する。まず、非正規雇用 から正社員への転換に関して、男性、子どもを持つほど、正社員化の割合が高い一方、既 婚女性は正社員への転換率が低く、アルバイト・パート労働を選んでいる。既婚女性は家 ...
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RIETI - 正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 政府が現在検討を進めている「同一労働同一賃金の実現などの非正規雇用の処遇改善」 については、 「合理的理由のない待遇格差の禁止」というより包括的な概念の下、ガイドラ ...
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資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 成 の 類 型 と 行 方 1. 非正規 雇用 のポ ト フ リ 類型 と活 用理 由 事 前 記 入 票 、 非 正 規 雇 用 者 の 雇 用 形 態 別 契 約 社 員 パ ト ・ ア ル イ ト 派 遣 社員 嘱 社 員 請 負 会社の 社員 人 数を いて い ほ す ての雇 用形 態 従業 員 が記入 さ てい こ と が多 ...
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本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括
... 28 【参考】その他の調査より 短時間正社員調査 短時間正社員調査 短時間正社員調査〔 短時間正社員調査 〔 〔 〔2008 2008 2008 2008〕 〕 〕 〕： ：14 ： ： 14 14 14社 社 社 社への への への へのヒアリング ヒアリング ヒアリング ヒアリング ...
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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について
... の多様性が生産性向上に寄与するかについては、米国で多文化環境での経営に関する教科書であるナ ンシー・アドラーの著書（Adler and Gunderson 2007 ）の中で紹介されているキャロル・コヴァッ クの研究に基づく図によると、多文化チームの共同作業は両刃の剣で成功するか失敗するかは「多文 ...
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論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社
... 仕方や姿勢を養成するための研修） が重要であると 考えている。その理由は，高齢社員にとって，60 歳以降になってから，これまで培ってきた自らの 仕事の仕方や姿勢を変えることは難しいので，そ れを支援するための研修体制を職場の管理職だけ に任せるのではなく，企業全体で整備することが ...
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正社員と有期雇用労働者の賃金格差
... 政府が現在検討を進めている「同一労働同一賃金の実現などの非正規雇用の処遇改善」 については、 「合理的理由のない待遇格差の禁止」というより包括的な概念の下、ガイドラ ...
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岩手県正社員転換 待遇改善等実現プラン 岩手県正社員転換 待遇改善等実現本部 平成 28 年 3 月 - 1 -
... ・ 雇用管理改善による「魅力ある職場づくり」の推進 雇用管理改善につながる制度の導入・実施を通じて従業員の職場定着に取り 組む事業主を支援する職場定着支援助成金の活用促進や人材不足分野における 雇用管理改善モデルの構築を行う【平成28-32年度にかけて継続的に実施 。 】 ...
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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか
... 働契約時の「①担当する職務（職種）が変わら ない、②フルタイム勤務ではないなど労働時間 が限られている、③転居を伴わない事業所に異 動するか、事業所間異動がまったくない」といっ た働き方で雇用する可能性が見込まれている。 また、政府が2013年6月に発表した「日本 ...
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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 2 のに対し、黒田・山本（2009）、 山本・黒田（2014）では管理職を中心に分析を行っている点である。確かに管理職は労働 時間規制の適用除外となるが、その趣旨は、厚生労働省通達によると、「職制上の役付者 のうち、労働時間、休憩、休日等に関する規制の枠を超えて活動することが要請されざる ...
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限定正社員に関する議論の整理－規制改革会議 雇用ワーキング・グループの提案を受けて
... ただし、タイプ１の限定正社員は、 「曖昧型」であったが故に、無限定正社員との処遇の差について もある程度曖昧な説明が許される面があった。しかしながら、タイプ２の限定正社員の場合は、 「明示 型」 であるが故に、 ...
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... の 非正 規雇 用 者 関 調査 研究 、正社 員の 働 方や 賃 金制度 と 分け て論 あっ た 、 本研究 、正 社員 を 企業の 所 の労 働 力とし て認 識し 、そ の 要 員数や 賃金 ・人 事制 度 、働 方 、 一組 織 の非正 規雇 用 影響 とい う仮 説を 持っ ...
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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... 派遣社員（約 1,000 名）を除く全従業員 1,836 名のうち、パートタイム労働者は、646 名（男性 35 名、 女性 611 名）で「メイト社員」と呼ばれている。その他に嘱託社員（62 名）、アルバイト社員（176 名）が在籍している（2014 年 4 月時点）。 メイト社員の職種は、コールセンター業務となる電話応対職（以下「電話職」という）と、審査業務、 ...
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