暮らし創造企業として
株式会社キューヘン 九州電力グループ 未来をみつめる創造企業 カタログ
... 次の時代に向けて、飛躍する挑戦をしています。 快適な暮らしを創造する、キューヘンの技術。 電気は社会や生活がより便利になり、より発展していくために欠かせない重要なエネルギーです。 目には見えませんが、照明や動力など職場や家庭だけでなく、あらゆるところで 24 時間絶え間な く働き続けています。 ...
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HOKUGA: BOPビジネスで共有価値の創造に挑む中小企業の可能性
... ３．中小企業の強みと可能性 BOPビジネスの成功要因は，第一に，言 うまでもなく，低所得層でも手が届くように 低価格を実現するということにある。そのた めに，日本人の関与を極力少なくして人件費 を低く抑えることが不可欠で，すべて現地調 達が前提となる。今回 析対象とした３社で は，いずれも日本人の関わりを極力少なくし ている。サニコンは日本でトレーニングを受 けたベトナム人を社長にすることで，社員全 ...
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Oh-Gardens.Creative Lab のスペシャリスト メンバー おしゃれで創造的な子育てができる暮らしを実現するために Oh-Gardens.Creative Lab がコラボレーションするスペシャリストのメンバーには 当研究室のクリエイティブリーダーとして 4 児の母親でありながら美し
... ＊1 山手線内側で今後開発される再開発事業のうち、本市街地再開発事業（約3.6ha）が第2位の開発面積であることを表現していま す。（平成24年10月現在・東京都都市整備局資料より。完成済みを除く。） ＊2 三井不動産株式会社および三井不動産レジデンシャル株式会社（他事業主との共同開発を含む）の手掛ける環境創造型大規模 ...
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Strategy 社会と企業の価値創造 ＩＨＩ統合報告書2017｜ Report 2017｜株式会社ＩＨＩ IHI strategy 0920
... Realize your dreams..[r] ...
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製品開発による企業価値創造 : (株)シマノにおける製品の高付加価値化
... ［表一6］製造工程略図 1．自動車部晶部門 ①（フリーホイール、ハブ、フロントギヤ、ブレーキ） 原材料 冷間鍛造 機械加工 焼 入 メッキ 購入部晶 組立 ②（変速機） 購入部品 部品組立 組立 製品倉庫 2．釣具部門 ①（リール） 原材料 成形 機械加工 ショット加工 塗装 印刷 購入部晶 組立 製品倉庫 ②（ロッド） 原材料 裁断 ア[r] ...
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企業誘致促進事業 基本施策2 ものづくりと創造の力を育む工業の振興(工業) | 結城市公式ホームページ
... 総合計画 101 ページ 予算書 127 ページ 古河市に進出した日野自動車及びその関連企業の立地や圏央道の開通 などの環境変化に対応するため，企業誘致対策が必要になる。また， 既存企業に対しては，設備投資を促進するための対策が必要になる。 優遇制度は他市においても同様の施策が実施されているが，真に企業 が望むことは何か，市は何ができるのかなど再検討し施策に繋げる必 要がある。 ...
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季刊 企業と法創造 第1巻第4号（通巻第4号）
... バンク関係，といった特徴を有する均質的な 企業統治構造が出現した。こうした特徴は， 旺盛な設備投資行動を実現する制度的背景と なったと評価されることも多い。しかし，バ ブル経済の崩壊を経て 1990 年代に入ると， わが国の企業システムは一転してそのコスト 面を強く示し始めたとの議論がなされるよう になった。このように，企業システムにはコ ストとベネフィットの両面があり，どちらの ...
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ダイアログ型経営モデル-対話を通じた自立創造型企業への変革-
... 前述したように、1990年代後半から人事 制度改革への取り組みが盛んになった。こ の間、多くの企業が導入したのは目標管理 制度や成果主義など、自己責任を明確にす るための仕組みであった。しかし、会社が 職務を付与して、責任は個人がとれという だけでは、単なる奴隷制ではないかと言わ れても仕方ない。顧客のことを考え抜き、 主体的に行動できる人材に変革するには、 自ら手を挙げ、やりたいことに没頭できる ...
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基本施策C3 新しい企業・新しい産業を創造し育成します 長崎市│外部評価結果（平成28年度）
... ・起業の啓発を行い、新たな入居企業を発掘するため、入居企業以外も対象としたセミナーや交流会を開催した。 また、入居企業以外でも、広く起業や経営に関する相談を受け付けた。 ●創業支援事業計画による支援 ・国の認定（平成26年６月20日）を受け、当初全８機関でスタートしたが、平成27年３月末時には全13機関が「創業 サポート長崎」のチーム体制のもと、創業支援に取り組んでいる。 ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 財務健全性 維持 ・既存事業 ・継続的 戦略的事業投資 可能 安定的 創出力 向上 財務基盤 維持. 株主還元 ・厳 い収益環境下 ・持続的利益成長 実現 い 中期的 増配基調 安定配当維持継続[r] ...
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目次 1. 企業における更なる価値創造の必要性 2. デザインによる価値創造 3. 我が国のデザインを巡る状況 4. デザイン領域の広がり 5. 本研究会における論点 ( 案 ) 1
... 資料２－１ 日本、米国、欧州の製造業に属する上場企業の、収益性を測る指標であるROE（自 己資本利益率） を時系列で比較すると、我が国製造業のROE 水準は常に低く、 2015 年では米国及び欧州の8.5％に対し我が国は5.8％となっているなど、かねてよ り低収益性は我が国製造業における大きな課題の一つとなっている。 ...
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経営の基本方針 日立キャピタルは 経営の基本方針 として Principles( 経営理念 ) Mission( 経営方針 ) Core Values( 行動指針 ) を掲げています 事業活動において 経営の基本方針 を実践することで より豊かな社会づくりに貢献する 社会価値創造企業 として 組織の
... ■３ラインズ オブ ディフェンス 日立キャピタルグループにおけるリスクに対する基本的な 管理方針およびその方法を明確にするため、 「リスクマネジメ ント方針」および「信用リスク管理方針」を制定しています。 事業などのリスクを正確かつ的確に把握し、適正な対応を行 うことが重要かつ必須であると認識しており、事業継続計画 （BCP: Business Continuity Plan）に加え、当社グループの ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 財務健全性 維持 ・既存事業 ・継続的 戦略的事業投資 可能 安定的 創出力 向上 財務基盤 維持. 株主還元 ・厳 い収益環境下 ・持続的利益成長 実現 い 中期的 増配基調 安定配当維持継続[r] ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 財務健全性 維持 ・既存事業 ・継続的 戦略的事業投資 可能 安定的 創出力 向上 財務基盤 維持. 株主還元 ・厳 い収益環境下 ・持続的利益成長 実現 い 中期的 増配基調 安定配当維持継続 財務健全性 維持[r] ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 財務健全性 維持 ・既存事業 ・継続的 戦略的事業投資 可能 安定的 創出力 向上 財務基盤 維持. 財務健全性 維持[r] ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 財務健全性 維持 ・既存事業 ・継続的 戦略的事業投資 可能 安定的 創出力 向上 財務基盤 維持. 財務健全性 維持[r] ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 財務健全性 維持 ・既存事業 ・継続的 戦略的事業投資 可能 安定的 創出力 向上 財務基盤 維持. 株主還元 ・厳 い収益環境下 ・持続的利益成長 実現 い 中期的 増配基調 安定配当維持継続[r] ...
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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会｜IR情報｜ダイドーグループホールディングス
... 財務健全性 維持 ・既存事業 ・継続的 戦略的事業投資 可能 安定的 創出力 向上 財務基盤 維持. 株主還元 ・厳 い収益環境下 ・持続的利益成長 実現 い 中期的 増配基調 安定配当維持継続[r] ...
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M. P. フォレットの創造的経験と統合の過程―Creative Experience を中心として―
... 15 やエドワード・A・ファイリーン（Filene, E. A.）などの企業経営者たちとの交流を広げて いたが、企業経営の分野での本格的活躍の契機となったのは、 1924 年以降参加することに なったニューヨーク人事管理協会の実務家向けの講演活動であった。ニューヨーク人事管 理協会は、テイラー協会にも関係していたヘンリー・C・メトカーフ（Metcalf, H. C.）が、 ...
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日本光電の企業価値創造モデル／ストーリー CSR（企業の社会的責任）｜日本光電について｜日本光電
... 販売・サービス体制」 「長年にわたって培われたブランド力」という強みを活かし、医療従事者や患者さんにとっての価値を創造・提 供し続けていきます。 1 NIHON KOHDEN CORPORATION NIHON KOHDEN CORPORATION 2 企業価値創造モデル ...
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