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次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ 個人投資家向け会社説明会|IR情報|ダイドーグループホールディングス

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(1)

次代 向け 企業価値創造

2017

1

21

ン 株式会社

商号変更

株式会社

(2)

1.

DyDo

つい

P. 2

10

2.

当社

P.11

26

3.

次代 向け 企業価値創造

P.27

33

4.

持続的成長 実現 向け

P.34

38

5.

株主還元 つい

P.39

44

APPENDIX

P.45

62

(3)

(4)

商号

株式会社

本社

大阪市北区中之島二丁目

2

7

(

530-0005)

代表者

代表取締役社長

髙松富也

設立

1975

1

27

事業年度

毎年

1

21

翌年

1

20

資本金

1,924,325,000

発行可能株式総数

50,000,000

発行済株式総数

16,568,500

単元株式数

100

株主数

29,626

従業員数

連結:

3,771

(5)

1950s

2010s

・医薬部外品 規制緩和

OEM 本格化

・美容系 受注拡大 ー㈱設立

コー ー発売

ン 剤

缶コー ーを販売

機能

・㈱ 買収

・配置薬業 創業

ン 剤 製造開始

コー ー 発売

清涼飲料販売事業を 分社化

・MIU発売

ー 機能

2018

0

1970s

1990s

・Smile STAND

2,000

※売上

2001年 東証第二部上場 2003年 東証第一部銘柄指定

新規事業

億円

1,000

強化

・世界一

監修 ー 発売 ・HOT&

COLD

自販機

海外展開

自販機 展開

コ・ 市場 参入

DyDo

変遷

(6)

独自

を持つ つ 事業 成長

海外事業

国内飲料事業

海外飲料事業

医薬品関連事業

食品事業

・大同薬品工業

展開国

(7)

代表者

髙 松

富 也

(8)

グループスローガン

ー 理念・

ン・

ー ン

(9)

中期経営計画

Challenge the Next Stage

- つ

Next Stage

食品事業

医薬品

関連事業

ゼ食 健康ナ関連 新規事業展開

一層 業績向上

生産性 改善

安定

創出

海外展開

市場 拡大

国内飲料事業

事業基盤

確立

Challenge

既存事業

成長

Challenge

海外展開

Challenge

商品力強化

Challenge

商品開発 実現

2018

年度

売上高:

2,000

億円

(10)

単位:百万円

2014

年度

2015

年度

2016

年度

2017

年度

2018

年度

149,526

149,856

171,401

172,684

175,220

営 業 利 益

5,174

4,988

3,857

4,891

5,740

経 常 利 益

4,470

4,262

3,741

5,382

5,725

当期純利益

*

2,322

2,347

3,269

2,504

3,640

*親会社株主 帰属 当期純利益

連結業績 推移

営業利益率

3.3

%

(11)

ー 理念 浸透

中期経営計画

Challenge the Next Stage

進捗

将来 成長

関連市場を次

成長領域 定

飛躍

日本国内 人口動態 変化

健康志向 大

潮流

健康

対応

価値創造

見え い資産

投資

中長期的 企業価値創造

2014

2016

年度

成長 向け 基盤 整備

2017

年度

飛躍的成長

第 歩

-持株会社体制 移行-

2018

年度~

飛躍

社会

共 喜

共 栄え

実現

続け

(12)

(13)

国内飲料事業 つい

国内飲料事業構成比

大阪府大阪市

同上

DyDo

中核を担う飲料事業

2017年度実績 外部顧客 対 売上高 比率

営業利益率 内部取引消去後

売上高

73.4

%

営業利益率

(14)

自販機×コー ー

安定

利益 確保

国内飲料事業 特徴・強

当社 国内飲料事業 業界全体

ー ー飲料 売上

50%

以上

自販機

販売

80%

以上

当社 国内飲料事業 業界全体

(15)

本物

を 客様

届け

香料無添加

わ コー ー作

国内飲料事業 特徴・強

1975

年発売

当社 基幹

※さ 180㎖以下缶・ ー ー

※ざ ン ー SRI 180㎖ 以下缶・ 缶 ー ー市場 2014年3月~ 2016年12月 ー 累計販売金額

※ワー ン ン

第14代 ン ン ー ・ ー 氏

発売

25

周年 小容量缶

※さ

売上

No.1

(16)

店舗

位置付け 自販機

買い物 楽

を提供

国内飲料事業 特徴・強

機能

ーン電力証書

照明

ン向け

(17)

経営

効率的 事業運営

国内飲料事業 特徴・強

協力工場

体制 安心・安全 商品 届け

経営資源 効率的 活用

W

体制

商品 安全性 確保

原材料・資材 検査

製品検査 恒温検査

微生物検査

原材料検査

製品検査 恒温検査

放射性物質検査

Check

1

Check

2

(18)

海外飲料事業 構成比

売上高

10.7

%

2017年度実績 外部顧客 対 売上高 比率

海外飲料事業 つい

特性 応

事業展開

進出年 事業形態

進出形態 販路

出資比率

2016

現地 製造

製品 販売

M&A

90%

2015

現地 製造

製品 販売

M&A

51%

2013

日本

商品輸入

現法設立

100%

中国

2008

日本・

商品輸入

現法設立

100%

ー ー ー

個人食料雑貨

店 どべ圏

輸出

ー ー ー

個人食料雑貨店

日本

輸入

自販機

販売

(19)

今後 戦略

輸出

拡大

ー ー

成長

経営資源集中

一定 利益確保

維持 注力

特徴 強

海外企業 中核 担う事業規模

現地 浸透

国内

ー ー 製造拠点

海外飲料事業 つい

※へウィ「iイれ Statistical Institute

公表値 基 当社作成

0 1 2 3 4

市場背景

2016

性別・年齢階層別人口

主要

炭酸飲料

ÇづMばねでづ

炭酸飲料

Maltana

ー ー

(20)

資本構成

注力

海外飲料事業 つい

特徴 強

日本製品 対

高品質

持 消費者 ー

対応

製品開発体制

自社製造設備

乳性飲料

※数値 各

出資比率

今後 戦略

日本

高品質 新製品

上市

再構築

事業拡大 向け 管理体制強化

(21)

地下道

映画館

鉄道駅

海外飲料事業 つい

特徴 強

自販機

日本 中古自販機 活用

日本製品 対

高品質

今後 戦略

自販機 ン

ン化対応

自販機

ン 大幅 見直

自販機

向上

(22)

医薬品関連事業 つい

ン 剤

OEM

特化

を展開

医薬品関連事業 構成比

大同薬品工業

奈良県葛城市

2017年度実績 外部顧客 対 売上高 比率

売上高

.8

%

営業利益率

(23)

医薬品関連事業 特徴・強

共同開発

ー ー

100

社以上

営業利益率

10

%以上

業界

実績

安全・安心 生産体制

高い製品品質 確保

品質管理体制・品質保証体制

業界

実績 裏打

高い開発能力

品質管理体制

客様

ー ・

合わ

製品 開発能力

(24)

医薬品関連事業 特徴・強

名称

関東工場

建設予定地

群馬県館林市下早川田町

敷地面積

27,000

工事終了年月

2019

年末

稼働予定年月

2020

年初頭

生産品目

ン 剤

生産能力

年間

1

5

千万本

2020

年 関東 新工場を建設

新工場 概要

目的

取引先 ー

迅速 対応

配送 効率化

低減

BCP

対策 含

安定的 供給体制 整備

工場生産能力

工場

0

2

4

6

(25)

食品事業 構成比

食品事業 つい

ー 製造・販売

長崎県長崎市

2017年度実績 外部顧客 対 売上高 比率

営業利益率

1.2

%

売上高

(26)

食品事業 特徴・強

ー市場

※当社調

業界

企業

磨 続け

を最大限引 出 製造技術

今後

付加価値 高い商品

市場 販売

開拓 志向

世界中

厳選

調達

素材 食感 探求

客様 期待 超え 新

商品 提供

.

(27)

連結貸借対照表 状況

2018

1

20

日現在

百万円

安定的 財務基盤を背景 新

成長

有利子負債

36,191

仕入債務

19,899

未払金

11,149

そ 他負債

12,978

売上債権

18,733

卸資産

8,861

そ 他資産

61,322

金融資産

82,230

(28)

3.

次代 向け

(29)

事業戦略

ン 力を

ン を

事業基盤確立

Challenge

海外展開

Challenge

商品力強化

Challenge

既存事業成長

Challenge

自販機

を革新

ー 継続的拡大を図

海外事業展開を加速

ン 飛躍的成長を実現

(30)

億円

自販機

固定費構造 抜本的改革

環境負荷低減 コ

ン 両立

自販機調達方法 見直

台当 購入

低減

(31)

ン 機能

商品冷却時 発生

商品 加熱

有効

利用

機能

自販機

固定費構造 抜本的改革

自販機使用年数 長期化

取 組

ン 機能

ン ー

取 組

効果

再利用

新品

ン 機能 搭載

年間消費電力量

鉄資源 消費量

1,720 kwh/年

748 kwh/年 2009年

標準機 ンン ー 2014年度 2018ー年度

(32)

自販機を通

価値創造

今後 全国

15

万台 自販機をIoT

ー 化

20-30

自販機

飲料購入

提供

自販機 生活圏内 情報を 届け

情報発信基地

進化

2016

4

Smile STAND

New Information !

Smile SLOT

ン 交換 ー

(33)

自販機を通

価値創造

自販機を社会 ン

必要不可欠 存在

地域貢献

飲料

健康

情報

(34)

HUB

CIS

HUB

上海を

HUB

中華圏 展開

いく

(35)

(36)

希少疾病用医薬品事業

参入

2019

7

月事業開始予定

社会的 課題

対応

希少疾病用医薬品 疾患人口規模 小 い

十分 開発

行わ

有効 治療薬 存在

い疾患 多数存在

ー 理念 実現

希少疾病 苦

患者様 医薬品 通

価値 提供

事業 通

会的課題 解決 図

対象患者

国内患者数

5

万人未満

又 指定難病 指定

医療上 必要性

代替

適切 医薬品 治療方法

又 既存 医薬品 比較

著 く高い有効性

安全性 期待

開発 可能性

対象疾病 対

当該医薬品等 使用

根拠 あ

開発計画 妥当 あ

希少疾病用医薬品等 指定条件

希少疾病用医薬品市場

参入

事業基盤確立

(37)

希少疾病用医薬品 市場規模

医薬品

け 希少疾病医薬品

注記:

• 2017.12.21 指定医薬品数 指定取消医薬品

• 希少疾病用医薬品指定品目一覧表 国立研究開 発法人医療基盤・健康・栄養研究所 当社作成

疾患領域

総合

専門

領域

市場:約

7.2

兆円

市場:

3.2

兆円

希少疾病領域

市場:数千億円

---

年度

国 支援内容

優先的 治験相談及 優先審査 実施

申請手数料 減額

試験研究費

助成金交付

税制措置上 優遇措置

(38)

深い 治療

段階

顧客 寄 添う

業理念 あ

客様

共存共栄 を具現化

将来 事業領域

(39)

本物

創造技術

高い品質

商品開発力

人材投資

目 見え い資産

蓄積

成長戦略 方向性

外部環境 変化

日本国内 人口動態 変化

健康寿命 延伸

健康志向

潮流

関連市場 成長

自販機

ー ー 離脱

労働人口 不足

機会

ー 理念

企業風土

客様本位 精神 共存共栄

食品

飲料

医薬品

分野

い い

食品

飲料

医薬品

関連

領域獲得

各事業 融合

(40)

(41)

基本的 考え方

資本 有効活用

・内部留保

戦略的事業投資 優先的 充当

持続的利益成長・資本効率向上

財務健全性 維持

・既存事業

・継続的 戦略的事業投資 可能

安定的

創出力 向上

財務基盤 維持

株主還元

・厳 い収益環境下

・持続的利益成長 実現

中期的 増配基調

安定配当維持継続

財務健全性 維持

既存事業

創出力向上

資本 有効活用

戦略的投資

事業基盤確立

株主還元

持続的利益成長 実現

(42)

中間配当/さ株:しご円

じ億9、百万円

期末配当/さ株:しご円

じ億9、百万円

地域コ 貢献積立金 さ億円

繰越利益剰余金

さじ億さご百万円

親会社株主 帰属

当期純利益

ざす億じ百万円

安定的

株主還元

地域社会

継続的 貢献

将来

戦略投資

備え 内部留保

安定的 株主還元

2018

1

20

日現在

(43)

千万円

地域コ

貢献積立金 を活用

社会貢献活動

東北復興

ゼ絆ナ

義援金自販機

支援

学校教育

ン 等 文化支援

東日本大震災

継続支援

職業体験

自動

(44)

ンコ 日本 祭

全国各地 大切 受け継

地域 絆作

性化 役立

想い

全国

応援

16

年目 迎え

2018

35

応援

5

15

日:京都府

葵祭

あ い

4

14

日:岐阜県

山王祭

9

9

16

日:静岡県

見付天神裸祭

(45)

株主 皆様

-株主優待-

株以上保有 株主 皆様

3,000

円相当 自社商品詰 合わせ

を進呈

2017

7

20

日現在 株主 皆様 進呈

株主優待品

割当基準日: 月

20

20

年 回

株主 皆様

株主様専用

WEB

ー 企業

商品

優待価格 販売

2017

年度

見 楽 い株主優待

*

記事掲載

雑誌等

人気 ン ン

上位

好評をい

い い

(46)

(47)

国内飲料事業

ーン

DyDo

国内飲料事業

製造 物流 外部 協力企業 委託

経営資源 商品開発 主力販路 あ 自販機 開発・

集中

独自

確立

安定的

効率的 事業

(48)

海外飲料事業

ーン

DyDo

海外飲料事業

・中国

特性 応

事業展開 行

2016

年 現地

企業

M&A

進出

当社

事業

当社

海外飲料事業 中核 担

既存

知名度

販売網・製造

ン 活

当社

注入

(49)

医薬品関連事業

ーン

DyDo

医薬品関連事業

大同薬品工業 医薬品・医薬部外品 栄養

美容

OEM

受託製造

特化

(50)

食品事業

ーン

DyDo

食品事業

ー市場 高い知名度 持

(51)

ESG

取 組

コー

ー ・

継続的改善 変遷

(52)

ESG

取 組

取締役会評価 概要

海外展開・事業領域 拡大 応

多様 人材 登用 行う

議題 絞 込

行い

ー 戦

略・

事項

建設的 議論 深

社外役員

情報提供方法・時間

改善

2017

年度 向け 課題

2017

年度 改善状況

議題 選定

特 新規事業 関

審議 海外飲料事業 経営管理 株主・

投資家

対話 関

報告 充実

整備

社外役員

情報

提供 改善

重要事項 審議 あ

性急 結論

継続協議

適切

運営

2018

年度 向け 課題

取締役会 構成

領域 知見 有

人材 登用

社外役員

情報提供

早期化 内容 充実化 図

投資案件 審議 あ

ーン 関

説明 充実 図

撤退基準 明確

海外飲料事業 現地従業員 意識啓蒙 図

強化

(53)

ESG

取 組

管理体制

For Governance

管理 仕組

当社

人材 確保・育成

海外子会社 管理・統制

M&A

事業・資本提携

自販機

構成比率 高

委員会 役割

管理 方針 承認

(54)

ESG

取 組

人材育成 考え方

For Governance

ンコ 人事基本理念

DyDo Innovation Academy

次世代幹部 育成・選抜 目的

層 従業員 対象

長期研修

実施

ン 精神 充 溢

変革

担い手 成 得 多様

人材 採用

ン 描

要 知識・

向上 図

変革

人材 育成

持続的

可能

組織風

社長 全国各地 訪

層 中心

従業員

ン 部門

人員構成

(55)

実現事例

ー 理念 浸透 国内

ワー

企業風土 醸成

向け 制度

訪日外国人向け

4

国語

自販機

2015

関西圏 開始

60

展開

2017

首都圏 拡大

2017

年度中

300

▲髙松社長 受賞

従業員

ESG

取 組

(56)

理念 浸透 海外

コ飲料事業

ン 共有

価値観を定義 従業員

浸透活動を推進

DyDo Drinco Turkey

To bring happiness and pleasure with uniquness and high quality products.

In harmony with customer,

イ【cろらtオ, anよ ァら【ァ」ら bオ よ【ろnる c【ntろnウ【ウイ よオnamろc cれa」」らnるらイ.ナ

高い品質 兼 備え 商品

届け

続け

客様 社会

人々 調和

Customer First

客様第一

Challenge

Collaboration

High Quality Standard

高い品質

Uniqueness

First Mover

他社 先駆け 動く

For Governance

(57)

取 組

安全・安心 商品・ ー

を 届け

体制

自社内

徹底

品質

各協力工場

け 厳 い品質

For Social

(58)

品質保証監査 結果報告

年間 主

事例

原因 対策 紹介

協力工場 担当者

品質

向上 向け 取 組 事例

紹介

ー 例

ー 飲料製造 協力工場

皆様

取 組

協力工場 集う 品質保証会議

実施

率直 意見交換 通

品質管理

信頼関係 強化

For Social

(59)

共栄会

DyDo

自販機を取 扱う自販機運営事業者

皆様

取 組

各企業 担当

地域特性 販売動向 情報 共有

DyDo

専属担当者

共有

全国各地 高い

ン 提供

For Social

ESG

取 組

(60)

環境負荷低減

取 組

自販機

取 組

1

台あ

消費電力

2016年度/2000年度比

80

%

以上

削減

ー 缶 重量 削減率

*185g 容器

2017年度/1987年度比

45

%

削減

ー 缶

取 組

ー 缶

業界

93

%

高性能 真空断熱材

部分冷却・ 加温 照明 ン ー

LED照明

学習省

ーン電力

環境 配慮 冷媒

For Enviroment

(61)

▲熊本 拠点 活動

大田黒

浩一

熊本弁

機能

▲益城町町立広安西小学校

手書

自販機

願い!

飲酒運転 犯罪

願い!

失う飲酒運転!

絶対

自販機

ン ー ー様

取 組

ン ー

合わせ

ン 自販機 設置

株式会社

熊本放送

企画

け !く

元気

沖縄県警浦添警察署

浦添地区交通安全協会

共同企画 飲酒運転根絶

自動販売機

(62)

取 組

地域・社会

取 組

地域・社会

取 組

地方自治体 災害時

け 支援協定

大規模 災害 発生

協定 基

当社 物流拠点

害救援自販機 災害救援 ン ー 内

在庫商品 無償 提供

目印

(63)

緑の募金自販機

全国緑化運動推進の支援

盲導犬育成募金自販機

盲導犬育成の支援

ャラ シー募金自販機

難病の子 もたち 家族の支援

社会貢献自販機

環境支援自販機

ン 植付支援自販機

沖縄の海の環境保全へ活用

俳句甲子園自販機

全国俳句選手権大会へ寄付

CSR

取 組

地域・社会

取 組

(64)

全国 会社説明会を実施

双方向コ

充実

年 回株主様向け通信誌

DyDo Challenge

通信 を発行

株主様向け工場見学会 開催

24

DyDo

決算 状況

取 組

2017

年度

医薬品

関連事業 担う 大同

薬品工業株式会社 奈

良県橿原市

案内

(65)

期末株主数 推移

(人)

(66)

株当

配当金 推移

安定的かつ

的な利益還元

(円)

(67)

本資料 記載

当社

計画・将来 見通 ・戦略

過去

現在 事実 関

以外

将来 業績 関

見通

当社

い 現時点 入手可能 情報

当社経営陣 判断

仮定 基 い い

実際 業績

不確定要素 経済情勢

要因

大 く異

能性 あ

本資料 投資勧誘 目的

投資 関

(68)

参照

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