新長期経営計画の概要】
2017 年度実績長期経営戦略 / 中期経営計画 2018 年度業績予想 代表取締役社長小郷三朗
... お客様視点を徹底した、研究開発・生産SCM・品質（R&D&P&Q） R&D&P&Q一体でのMONOZUKURIと グループシナジーによる革新加速 競争力を生み出すグローバルでのＭＯＮＯＺＵＫＵＲＩの革新 ...
48
長期経営ビジョン実現へのロードマップ JUMP STEP HOP 2021年 ビジョン 漢方 のイノベーションによる 新たな価値の創造 価値創造に向けた 成長基盤の強化 第１期中期経営計画 ２０１２ ２０１５ 第２期中期経営計画 ２０１６ ２０１８ 第３期中期経営計画 ２０１９ ２０２１ 新中期経営
... 高齢者関連領域、がん領域（支持療法）、女性関連領域の重点3領域を中心に、基礎・臨床的エビデンス、 漢方掲載の治療ガイドラインおよび漢方医学的な処方の使い分け等に関する情報提供を継続的に実施。 特に六君子湯は、新規エビデンスの有効活用、製品集中教育、ターゲット先への活動強化等が奏功した。 営業利益 7,868 百万円 計画達成率 127％ ...
29
帝人株式会社 2017年経営説明会「帝人グループの概要と中期経営計画」
... ①構造改革：課題事業に対する抜本的改革の断行 収益改善効果 ： 175億円/年 （2014年対比、フル発現時） 一時損失 ： 440億円 （2014年度に損失処理） ③発展戦略： 「複合化」と「融合」による「新規ソリューション提供」の 実現に向けた重点資源投入 ...
33
立川市第４次長期総合計画（概要版・英語）
... Toward the realization of the future image "communication with peace and prosperity, Tachikawa, especially the comprehensive and cross-sectoral response, required efforts will be [r] ...
7
目次 Ⅰ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループの設立 1. グループ経営理念 目指す姿 P3 2. グループ経営管理態勢 P4 3. グループ各社の概要 P5 Ⅱ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループ中期経営計画 1. 中期経営計画の背景と位置づけ P7 2. 中期経営計画の概要
... ①地域金融機関としてお客さまとの深いリレーションを保ち、経営統合による広域ネットワークを最大 限活かした幅広く質の高い金融サービスや地域情報を提供することにより、信頼される金融グルー プを目指します。 ②グループ各社のブランドを堅持しつつ、各社の経営基盤とノウハウを最大限共有し、共同化・効率 ...
30
社是 経営理念 長期ビジョン Ⅱ. 新中期経営計画 innovate on 2019 just move on! の概要 社是 人の和と創意で社会に貢献 経営理念 1. 最高の品質創りを重点に社業の発展を図り社会に奉仕する 2. 全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する 3.
... 2．全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する 3．人材育成と人間尊重を基本として人の和と品性を高揚する 経営理念 顧客の期待に応え信頼・信用され続ける企業グループ グローバル市場で存在感を認められる環境企業 ...
11
アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... ※3 ALM＝資産・負債総合管理。ALMの負債時価変動見合いとして除外 ※4 一部の生保については「その他の事業」の基準により算出（利益については本社費等を控除） ※5 Embedded Valueの略。純資産価値に、保有契約から得られるであろう利益の現在価値を加えた指標 （新）事業別利益 （旧）修正利益 ...
62
「新中期経営計画」ならびに「株主割当による新株式発行」について
... この計画にもとづき、当社は、個品割賦事業を株式会社ジャックスへ承継し、大規模な拠点集約と人員削減 等の構造改革を断行するとともに、MUFG グループの保証事業再編として、三菱東京 UFJ 銀行（以下 「BTMU」）発行のクレジットカード保証業務を当社へ集約するなど、グループシナジー最大化に努めてまいりま した。また、新たなカードブランドである MUFG ...
5
草加市新庁舎建設基本計画（概要版）
... ( 2) 新庁舎の規模 市民活動、 市民交流、 期日前投票所、 臨時申請窓口会場など多目的に利用できるスペースや、 会議室や倉庫等の適正な整備を考慮し、現時点で 12, 000 ㎡程度と想定します。今後の設計に おいて、必要となる面積を個別具体的に検証し、適正な規模の庁舎を整備するものとします。 ...
7
長期ビジョン 中期経営計画
... 食 の 未 来 を 創 造 し ま す 。 乳（ ミ ル ク ）の 持 つ 無 限 の 可 能 性 を 引 き 出 し 、 「 も の づ く り 」を 通 じ て、世 界 の 人 々 に 「 食 の 喜 び 」を 提 供 し 続 け ま す ...
26
新中期経営計画（2016年ー2018年）
... 財務戦略 ■ 既存事業の稼ぐ力（限界利益・投資効率・事業効率）を高め、 安定的財務基盤により新しい成長投資・株主還元を増やす 自己資本比率： 自己資本： ROE （平均）： 配当性向： EPS： ...
42
「経営の健全化のための計画」の概要
... 人件費は、業績に見合った昇給・賞与支給の厳格な運用などを通じて低減 に努めた結果、平成２９年３月期は２６９億円（平成２０年３月期比１８％ 減、６２億円減）となりました。 平成３０年３月期以降については、引き続きメリハリを効かせた運営を実 施する方針のもと、収益力強化ならびにシステム安定化等に必要な人員の手 当てを行っていく方針です。今後も、重点分野等に資源を集中するメリハリ ...
7
1. 中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2017 の振り返り 2. 新中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2020 YOROZU CORPORATION.2018 All Rights Reserved. 2
... 重点取り組み 事業領域：無人化ライン稼働、販路拡大/生産能力増強、人財育成実施 財務戦略：当期利益の減、設備投資の増により、キャッシュフローが悪化 企業統治：監査等委員会設置会社へ移行、女性社外取締役2名招聘 ...
36
いわき市病院事業中期経営計画【概要版】
... ※ 30現金収入 主 増加要因 福島 地域 療復興事業補 金 増 あ 30 現金支出 主 増加要因 新病院開院 師数及び 護師数 増 伴う給 費 増 新病院 引越 業 委 料 経費 増 あ ※ 31現金収入 主 増加要因 福島 地域 療復興事業補 金 増 入院収益及び外来収 益 増 あ 31 現金支出 主 減少要因 新病院 引越 業 委 料 ...
20
「新・いわき市地域福祉計画」概要版
... 計画の基本的 考え方 基本理念 社会福祉法第 4 条 地域住民 社会福祉 目的 事業 経営 者及び 社会福祉 関 活動 行う者 相互 協力 福祉サヸビ 必要 地 域住民 地域社会 構成 一員 日常生活 営 社会 経済 文化 ㆂあ ゆ 分 活動 参加 機会 ㄨえ う 地域福祉 ...
15
草加市新庁舎建設基本計画（概要）
... 新庁舎建設の事業費については、庁舎建設基金や、将来世代との負担平準化の観点から市債 を活用することにより、新庁舎建設事業中の急激な財政負担を極力抑えるように財源計画を検 討します。 また、国・県等の補助金・地方債等の財政的支援についても、適用条件・期間等を検討し、 活用できる支援については積極的に活用を図ります。 ...
7
いわき市病院事業中期経営計画【概要版】
... 病院を取 巻く状況 外部環境分析 いわき市の医療環境 関する分析 いわ 市 65歳以 人口 増加 東日 大震災や原子力災害 避難者 入 療需要 高 い 一方 師数 減少 加え 救急 療 提供機能 傾 ...
16
新中期経営計画 2015年-2020年（３年×２）
... Ｅ－ＭＡＩＬ [email protected] Ｗｅｂサイト http://www.cybernet.jp/ 本資料は 投資家の投資の参考となる情報のみを目的としており 取引の勧誘を目的として 本資料は、投資家の投資の参考となる情報のみを目的としており、取引の勧誘を目的として おりません。 ...
22
（概要版）新・いわき市水道事業経営プラン2017 2026
... 北部地区 南部地区 ッ ップ 強化 2.2 老朽管更新等 施設 健全化 指 標 実績 H27 目標 H33 浄水施設 耐震化率 ％ 23.4 47.6 管路 耐震管率 ％ 8.4 12.1 基幹管路 耐震管率 ％ 41.4 44.3 基幹管路 耐震適合率 ％ 48.5 51.2 重要給水施設配水管路 耐震管率 ％ 34.0 39.0 管路 更新率 ％ 0.73 1.16 法定耐用年数超過管路率 ％ 18.1 28.2 ...
10