持続的な成長に向けて
RIETI - 台湾のLCD産業が持続的な進化から飛躍的な成長に転じた原動力―メタナショナル経営からの視角
... しかし、台湾の LCD 産業の発展は 1970 年代からである。1980 年代から多国籍企業が進出し始 めたが、1990 年代中葉までには産業発展のスピードが極めて遅かった。 1997 年以降参入した新規企業は、日本と韓国の TFT-LCD 企業と異なり、企業規模が過小であ り、社内での経営資源は極めて不足していた。それにもかかわらずこれらの企業は劣位の発展条 件を克服し LCD ...
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日本経済の競争力と成長力の強化に向けて
... まっていくと認識している。この認識に立って、日本銀行は、物価安定の 目標を消費者物価の前年比上昇率で２％とする。 ● 日本銀行は、上記の物価安定の目標の下、金融緩和を推進し、これをで きるだけ早期に実現することを目指す。その際、日本銀行は、金融政策の 効果波及には相応の時間を要することを踏まえ、金融面での不均衡の蓄積 ...
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機関投資家による実効的なスチュワードシップ活動のあり方～企業の持続的な成長に向けた「建設的な対話」の充実のために～）（金融庁ウェブサイト）
... Ⅰ．はじめに 企業の持続的な成長は、雇用の拡大・賃金の上昇や、投資リターンの拡大等 を通じて、国民全体の豊かさの源泉となるものである。常に変化し続ける経営 環境に対応しながら、企業が、持続的に成長していくためには、経営陣が、先 ...
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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... 記 Ⅰ．本新設分割による持株会社への移行 １．背景と目的 当社は、 「著作物のデジタル流通」を事業コンセプトとして、 「ひとつでも多くのコンテンツをひと りでも多くの人に届ける」ことで著作物の健全な創造サイクルを実現することを目指しております。 電子書籍の領域においては、数多くの出版社からお預かりした電子書籍コンテンツを電子書店に提供、 ...
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スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な
... ◇ ＩＣＴ成長戦略会議においてとりまとめたロードマップを踏まえ、４Kについては本年試験的放送を、２０１６年 (平成28年） までに本放送を実現し、８Kについては２０１６年に試験的な放送を開始、２０２０年（平成32年）に本放送を目指す。 ⇒ ...
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1 ブランド力を高め 2020 年以降も中小食品メーカーが持続的成長を続けるポイントは!? 食品メーカー向け最新レポート 成熟化社会で持続的成長を続ける食品メーカーの共通点は!? 船井総合研究所では経営の要諦を常々 環境適応 つまり 企業の外部環境に適応 する 時流適応 と内部環
... これらの時流に適応し持続的な成長をとげるためには、時流適応した、新たな商品 の開発や販路の開拓による新事業を確立していくことが求められますし、これまでも 多くの食品メーカーが新事業の立上げに着手していきていると思います。 時流適応する際の注意点 ...
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持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ｜大塚ホールディングス株式会社
... ① NC関連 事業増益 中期経営計画を上回るNC関連事業の増益貢献 全社的なコスト効率化の進捗（中期経営計画を上回る） 持続的成長へ向けたグローバル製品への積極的な投資の継続 ...
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disclosure hiko ana 受賞寄稿文『ANAグループの持続的成長を目指して』
... リスト・投資家の皆さまとの対話を更に充実させ ていく方針です。透明性の高い情報を公正かつ適 時に開示することを前提に、ガバナンスの強化を 図りながら持続的な成長を追求し、当社グループ の企業価値向上に努めることで、資本市場との信 頼関係をなお一層強固にしてまいりたいと思いま ...
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disclosure hiko en 受賞寄稿文『エン・ジャパンの持続的な成長に向けて』
... 記は当社の考え方のイメージ図）。 業績面につきましては、2017年５月に３カ年 の中期経営計画を新たに策定いたしました。お陰 様で初年度である当期は、順調なスタートを切る ことができております。従来の主力サービスであ る求人サイトに加えて、人材紹介・海外・教育評 価等、事業ポートフォリオの拡充と連携が進んで ...
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本日のアジェンダ 1. はじめに代表取締役社長 多田正世 2. 持続的な成長に向けて代表取締役副社長執行役員 CSO 野口浩 3. 精神神経領域 呼吸器領域 : 持続的成長を牽引するパイプライン 執行役員 Head of Global Clinical Development ( サノビオン社 Ex
... パイプライン （2017年1月27日現在） ロナセン ブロナンセリン 統合失調症（申請中／中国）、（小児用量）統合失調症（フェーズ3／日本）、 （新剤形：経皮吸収型製剤）統合失調症（フェーズ3／日本） トレリーフ ゾニサミド （新効能）レビー小体型認知症（DLB）に伴うパーキンソニズム（フェーズ3／日本） EPI-743 バチキノン リー脳症（フェーズ2/3終了／日本） ...
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2 目次 1. 業績推移 投資の状況 2. 旭化成が目指すこと 3. 中期経営計画 Cs for Tomorrow 2018 実行状況 4. 持続的な成長に向けた事業基盤づくり 5. まとめ
... 昨日まで世界になかったものを。 私たち旭化成グループの使命。 それは、いつの時代でも世界の人びとが“いのち”を育み、 より豊かな“くらし”を実現できるよう、最善を尽くすこと。 創業以来変わらぬ人類貢献への想いを胸に、 ...
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1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会
... 図４：ダイバーシティ推進ロードマップ （出所）日産自動車 ダイバーシティディベロップメントオフィス 提供資料 ・ 日本の自動車市場において、自動車の購入者のうち、女性が全体の約 30%を占め、また、女 性の意見を購入時の意思決定に取り入れている男性が全体の 30%に達する等、自動車の購入 ...
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目次はじめにはじめに 1. 厳しい環境が続く韓国経済 世界同時不況の雇用面への影響 持続的成長に向けての政策課題 1 2 結びに代えて GDP.1 8 RIM 29 Vol.9 No.34
... 口以降輸出が大幅に減少したことにより、輸 出企業が集中している沿海部では企業倒産や 工場の移転などが相次いで生じたため、農村 からの出稼ぎ労働者が職を失い帰郷する動き が拡大した。政府が内需振興に力を入れてい る所以である。またフィリピンやベトナムな どでは海外からの送金に依存している度合い ...
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新たな成長に向けた ドコモの取り組み
... ・ 年々増加するパケットトラフィックに対しても、着実な設備構築を継続し対応 ・ Ｘｉエリアの拡大含め、ネットワーク容量増大施策により ネットワーク品質の維持・向上を図る 『ＦＯＭＡ設備容量の確保』 ／ 『Ｘｉエリアの拡大』へ ...
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当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル
... （3）設立根拠等 アイルランド法に基づく private unlimited liability company （4）組成目的 主に日本で設立された投資対象会社に対し、その発行する有価証 券の取得により投資し、あわせて、役員又は従業員の紹介、株式 会社アドバンテッジパートナーズによるサービスその他の方法 を通じて経営に関する指導及び助言を行い、当該投資対象会社の ...
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3 つの魅力 *MLP( マスター リミテッド パートナーシップ ) については 5 ページをご覧ください MLP 投資 * の 1 2 魅力的な配当利回り持続的な配当成長 MLP はキャッシュ フローのほとんどを配当として投資家に還元しています 債券や他の株式セクター等と比較して 相対的に高い配当
... 上記はインデックスのデータであり、本ファンドの実績ではありません。信託報酬等の諸費用は考慮されていませんので、ご留意ください。上記の利回り水準は、将来大きく変動することがあります。各資産は商品性やリスク特性等が異なり、 利回りのみをもって一概に比較できるものではありません。 ...
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逃 げ な い そ し て 前へ そ れ が わ た し の 使 命 CONTENTS 目次 わたしの使命... 1 カンパニートピックス... 1 トップメッセージ... 2 持続的成長を支える取組 株主 投資家のみなさまに向けて... 4 会社概要 連結決算ハイライト..
... コーポレート・ガバナンス 当社は、2017年度より業務執行取締役を大幅に減員し、同時に社外取締役比率を3分の 1以上に高める新たなコーポレート・ガバナンス体制に移行しました。社外役員は、当社及び 当社グループの経営課題や幅広い事業内容を適切に認識・把握し、経営監督機能を十分に ...
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企業の持続的成長と日本同族企業の新研究
... タイプに分け て実証分析をすることは Allouche et al.（2010）によっ て，より少ないマッチングサンプルについて 1998 年お よび 2003 年のデータについて行われており，そこでは， 同族企業の ROA および ROE がマッチングサンプルの ノンファミリービジネスよりも有意に優れていることが ...
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競争と協調の調和による持続的企業発展への提言 : 共生経営戦略の体系化とその実用化に向けて
... 藍園表3 コーペティシ騒ン経営の戦略的意思決定に役立つ最善方策の判断基準灘 方策判断基準の3側面 基準の要点と基準の意味 行動（計画・任務・方策）の判定要領 1 採用方策と目的整合性 ☆ 狙いと方向が適切か？ ﾞ｝圏｝咽 噤c｝咽｝旧｝圏｝咽｝旧｝圏｝咽｝旧｝圏｝咽｝旧｝圏｝咽｝旧｝圏｝咽｝旧｝圏｝咽｝旧｝圏｝咽｝旧｝圏｝咽｝旧｝ @i＊ 狙う方向は正しいか。 vi＊ [r] ...
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第 2 章 アジア 内需 とともに成長する我が国 持続的成長実現に向けたアジア 太平洋の枠組み ASEAN 第 図
... また、近年では両岸関係の緊張緩和と経済緊密化が進んでいることも、日台アライアンスが注目される理由 となっている。従来、政治的な理由から台湾企業による大陸への投資については、様々な制限が設けられてい た。2008年5月の台湾政権交代（国民党：馬英九政権）以降、直航解禁、投資制限の大幅緩和等、急速に中台間 の緊張緩和が進みつつある（コラム第 16-4 ...
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