日本経済の競争力と成長力の強化に向けて
日本経済の競争力と成長力の強化に向けて
―日本経済団体連合会常任幹事会における講演―
2013年2月28日
2013年2月28日
日本銀行総裁
白川方明
構成
構成
1.はじめに
2.経済政策の目的
3 競争力と成長力強化の必要性
3.競争力と成長力強化の必要性
4.今後の取り組みの基本的な方向性
規制 制度改革
ポ
ガバ
改革 社会
値観
5.規制・制度改革、コーポレート・ガバナンス改革、社会の価値観
6.物価との関係
7.改革に必要な意識
8 日本銀行の金融政策運営
8.日本銀行の金融政策運営
9.おわりに
図表1
競争力と成長力の強化に向けた取組みが進展するとの認識に立った上で、
日本銀行は2%の「物価安定の目標
を導入
日本銀行は2%の「物価安定の目標」を導入
「物価安定の目標」の導入(2013年1月)
● 日本銀行は、今後、日本経済の競争力と成長力の強化に向けた幅広い主
体の取組の進展に伴い持続可能な物価の安定と整合的な物価上昇率が高
まっていくと認識している
この認識に立って
日本銀行は
物価安定の
まっていくと認識している。この認識に立って、日本銀行は、物価安定の
目標を消費者物価の前年比上昇率で2%とする。
● 日本銀行は、上記の物価安定の目標の下、金融緩和を推進し、これをで
きるだけ早期に実現することを目指す。その際、日本銀行は、金融政策の
効果波及には相応の時間を要することを踏まえ、金融面での不均衡の蓄積
を含めたリスク要因を点検し、経済の持続的な成長を確保する観点から、
問題が生じていないかどうかを確認していく
問題が生じていないかどうかを確認していく。
1
実質GDPの水準を持続可能なかたちで高めることが
マクロ経済政策の重要な目標
図表2
日本の実質GDP
135 (1990年=100) 130 120 125 110 115 105 110 95 100 実質GDP 人口一人当たり実質GDP 生産年齢人口一人当たり実質GDP2
(注)1. 生産年齢人口は15~64歳の人口。 (注)2. 2012年の人口、生産年齢人口は2011年の同じ伸び率として試算。 (資料)内閣府、World Bank 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 年人口減少の影響を調整すると、リーマン・ショック後の
日本の実質GDPのイメージは異なってくる
実質GDP
人口一人当たり
実質GDP
生産年齢人口一人当たり
実質GDP
106(2007年=100) 106(2007年=100) 106(2007年=100) 104 106 104 106 104 106 100 102 100 102 100 102 96 98 96 98 96 98 92 94 92 94 92 94 90 92 日 本 米国 ユー 英国 90 92 日 本 米国 ユー 英国 90 92 日 本 米国 ユー 英国3
(注) 2007年を100とした場合の2012年4Qの値。2012年の人口、生産年齢人口は2011年と同じ伸びとして試算。生産年齢人口は15~64歳の人口。 (資料)内閣府、BEA、ONS、Eurostat、World Bank 本 国 ー ロ圏 国 本 国 ーロ圏 国 本 国 ーロ圏 国日本の対外投資収益は増加している
図表4
対外投資残高と所得収支
所得収支の内訳
(兆円) (兆円) (兆円) 25 600 700 外貨準備高 その他投資残高 証券投資残高 直接投資残高 (兆円) (兆円) 所得収支グロス 受取(右目盛) 25 その他 証券投資収益 (兆円) 20 500 直接投資残高 所得収支(右目盛) 15 20 直接投資収益 所得収支 所得収支 グ 10 15 300 400 10 15 グロス受取 5 10 200 5 10 0 5 0 100 0 54
(資料)日本銀行 0 0 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 年 0 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 年日本の交易条件は悪化傾向にある
図表5
交易条件の変化
170
(2000年=100)
150
160
170
輸出物価
輸入物価
130
140
交易条件(輸出物価/輸入物価)
100
110
120
80
90
100
60
70
80
5
(注)輸出入物価は、GDPデフレータベース。 (資料)内閣府00
年
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
実質GNIは対外投資収益と交易利得の動向に依存
図表6
115
450
500
(実質、2000年=100) (実質、2000年=100) 2012/4Q(2000年=100) ①GDP 109110
300
350
400
①GDP:109②GDP+海外純所得:111 ③GDP +海外純所得+交易利得:105 ① ② 海外 純所得 交易105
200
250
300
③ 交易 利得100
50
100
150
95
0
50
00
年01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
海外からの所得受取-海外への所得支払(海外純所得、左目盛) ①GDP(右目盛) ②GDP+海外からの所得受取-海外への所得支払(右目盛) ③GDP+海外からの所得受取-海外への所得支払+交易利得(GNI、右目盛)6
(注)交易利得とは「交易条件(輸出価格/輸入価格)の変化に伴う実質所得(購買力)の変化」を捉えたもの。 例えば、資源価格上昇によって輸入価格が輸出価格対比上昇した時には、交易条件は悪化し、交易利得は減少する。 具体的には「交易利得=名目純輸出/輸出・輸入デフレーターの加重平均-実質純輸出」と定義される。 (資料)内閣府景気が改善し需給が逼迫することによって、物価は上昇し、
その逆ではない
消費者物価と需給ギャップの時差相関
10 4 (前年比、%) (%) 1.0 (時差相関係数) 6 8 2 3 0.8 0.9 0 2 4 0 1 2 0 5 0.6 0.7 -4 -2 0 -1 0 0 3 0.4 0.5 需給ギャップ 先行 消費者物価 先行 -8 -6 4 -3 -2 消費者物価 (総合除く生鮮食品、左目盛) 需給ギャップ(右目盛) 0.1 0.2 0.3 -10 -4 85 87 89 91 93 95 97 99 01 03 05 07 09 11 需給ギャッ ( 目盛) 年 0.0 -10 -8 -6 -4 -2 0 2 4 6 四半期7
(注)1. 消費者物価は、消費税の導入(1989年、3%)とその引き上げ(1997年、3%→5%)の影響を調整している。 (注)2. 需給ギャップは日本銀行調査統計局の試算値。 (注)3. シャドー部分は景気後退局面。 (注)4. 時差相関係数は、1990年1Q以降のデータを基準に試算。 (資料) 総務省、内閣府等多くの国民は単に物価だけが上がることを望んでいる訳ではない
図表8
物価
対する家計 受
め方
80% 100%物価上昇に対する家計の受け止め方
40% 60% 0% 20% 04/6月 05 06 07 08 09 10 11 12 04/6月 05 06 07 08 09 10 11 12 どちらかと言えば、好ましいことだ どちらとも言えない どちらかと言えば、困ったことだ男女別
年齢階層別
職業別
84.0 男性 85.5 87.1 40・50 歳代 20・30 歳代 86 3 86.2 79.2 臨時 日雇 常雇 農林漁・自営 ・自由業 85.8 0% 20% 40% 60% 80% 100% 女性 83.3 0% 20% 40% 60% 80% 100% 60歳 以上 歳代 85.0 86.3 0% 20% 40% 60% 80% 100% その他 臨時・日雇 0% 20% 40% 60% 80% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100%8
(注)1. 3月、6月、9月、12月調査(2005年の6月は調査なし)。 2006年6月調査までは訪問留置法、2006年9月調査からは郵送調査法。 (注)2. 男女別、年齢階層別、職業別は2012年12月調査の個別データを用いて新たに集計したもの。 (注)3. 職業別のその他は、主婦、学生、無職など。 (資料) 日本銀行所得分配の状況に対する問題意識も高まっている
図表9
米国家計の平均所得と中位所得
125
(2002年=100)
120
115
120
平均所得
中位所得
110
105
110
中位所得
95
100
85
90
75
80
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07
9
(注)1. 中位所得(Median Income)とは、所得の高低で並べて丁度中間に位置する家計の所得。 2. 所得は、物価の変動や政府からの移転所得、税金を調整している。(資料)米国議会予算局「Trends in the Distribution of Household Income Between 1979 and 2007」
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07
年労働力人口の減少は日本経済にとって強い「逆風」となっている
図表10
6 (年平均変化率、寄与度、%) 4 5 付加価値生産性(就業者1人当たりの実質GDP)変化率 就業者数変化率 2 3 実質GDP成長率 試算値 +0.9% +0.8% 1 2 +0.5% -0.2% -0.6% -0 8% -1 0 -0.8% -1.2% -2 1970年代 1980年代 1990年代 2000年代 2010年代 2020年代 2030年代10
(注)2013年以降の就業者数変化率は、将来人口の推計値(出生中位、死亡中位のケース)と労働力率の見通し(各年齢層・各性別の労働力率が2012年 の値で横ばいで推移と仮定したもの)から試算した労働力人口の年平均変化率。 (資料)内閣府、総務省、国立社会保障・人口問題研究所日本の付加価値生産性の伸びは他の先進国と遜色ない
生産性の伸び率(2000年以降の平均)
2.0
(前年比、%)1.5
G7の2000年以降の平均:0.9%1.0
0.5
0.0
-0.5
日本
米国
ドイツ
英国
ランス イタリア
カナダ
G
(注)1. 就業者1人当たり付加価値生産性=GDP/就業者。 2. G7の生産性変化率は、7か国の伸び率の単純平均値。 (資料)OECD11
日本
米国
ドイツ
英国
フランス イタリア
カナダ
G7
企業部門の貯蓄超過は今や先進国に共通する現象
図表12
企業部門の貯蓄超過
12 (対名目GDP比率、%) 8 10 日:4.6% 米:4 1% 英:6.1% 4 6 米:4.1% 独:1.1% 0 2 -4 -2 -8 -6 日本 米国 英国 ドイツ12
(注) 企業部門は、国内部門から一般政府と家計の2部門を控除することにより算出。 (資料)内閣府、BEA、Eurostat、ONS 8 95年 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11企業の手元資金は増加。国内投資には慎重。
図表13
総資産利益率
設備投資/キャ シ フロ 比率
総資産利益率
(ROA)
現預金保有額
設備投資/キャッシュフロー比率
企業貯蓄/純営業余剰
100 1.5 設備投資 (倍) (%) 45 210 企業の現預金保有額 (兆円) (%) 12 日本 米国 (%) 70 80 90 1 2 1.3 1.4 設備投資 /キャッシュフロー比率 企業貯蓄/純営業余剰 (右目盛) 40 200 企業の現預金保有額 東証上場企業における 実質無借金企業の割合 (右目盛) 10 日本 米国 ドイツ フランス 50 60 70 1.0 1.1 1.2 30 35 180 190 6 8 30 40 0.8 0.9 25 170 4 0 10 20 0 5 0.6 0.7 15 20 150 160 0 2 (注)1. 各国のROAは、日本はTOPIX、米国はS&P500、ドイツはDAX、フランスはCAC40の構成銘柄(金融を除く)のROAを、時価総額で加重平均して算出。 2. 中央図および右図は、金融・保険業を除く全産業ベース。 0 0.5 90年度 95 00 05 10 15 150 95年末 00 05 10 0 2000年 2005 201013
3. 企業貯蓄/純営業余剰について、2000年以前は2000年基準の計数。 4. キャッシュフロー = 減価償却費 + 経常利益/2。 5. 右図の東証上場企業とは、東証1部・2部上場かつ3月期決算企業のうち、1995年度から連続してデータ取得可能な1,260社(除く金融機関)。 実質無借金企業とは、保有する現預金及び現金同等物が有利子負債を上回る企業。現金同等物とは、CP、CD、公社債投信などの短期資産を指す。 (資料)Bloomberg、財務省、内閣府海外進出の動きは中堅・中小企業にも拡大
図表14
海外現地法人数
海外従業員数
6000 400 (千人) (千人) 30 3.0 中小企業 中堅企業 (千社) (千社) 5250 350 25 2.5 大企業(右目盛) 4500 300 20 2.0 3750 250 中小企業 中堅企業 15 1.5 3000 200 06年度 07 08 09 10 大企業(右目盛) 10 1.0 06年度 07 08 09 1014
(資料)経済産業省日本の対外直接投資残高は他の先進国に比べ小さい
対外直接投資・証券投資残高
地域別にみた日本の対外直接投資収益率
12 (兆ドル、2011年末) (%) 8 10 12 証券投資 直接投資 15 18 ( ) 中国 アジア(除く中国) 全世界 北米 4 6 8 12 北米 EU 0 2 4 9 (対名目GDP比率、%) 0 米国 英国 日本 ドイ ツ フラ ンス イタ リア カナ ダ 6 証券投資 42 133 57 67 85 59 18 直接投資 36 70 17 46 51 36 31 合計 78 203 74 113 136 95 49 0 315
(注) 対外直接投資収益率は、直接投資収益の受取を前年末の直接投資残高で除して算出。 (資料)OECD、IMF、日本銀行 06 年 07 08 09 10 11日本の対外投資収益率は米国よりも幾分低い
図表16
対外投資収益率
(直接投資+証券投資)
うち直接投資収益率
うち証券投資収益率
(直接投資+証券投資)
12 (%) 12 (%) 12 (%) 8 10 8 10 8 10 6 6 6 2 4 2 4 2 4 0 米 国 カナ 日本 英国 ドイ フラ イ タ 0 英 国 米国 カナ 日本 ドイ イ タ フラ 0 日 本 カナ フラ ドイ 米国 イタ 英国16
(注)2011年の値。投資収益の受取を前年末の投資残高で除して算出。 (資料)IMF 国 ナ ダ 本 国 イツ ランス タリア 国 国 ナダ 本 イツ タ リア ランス 本 ナダ ランス イツ 国 タリア 国アジアには基幹インフラに対する巨額の潜在的需要が存在
図表17
受注実績シェア(2011年)
アジアのインフラ投資需要
5 (兆ドル)日本企業
9%
韓国企業
そ
他
4 5 総額:約8.0兆ドル4%
その他
9%
米国・ カナダ企業 3 更新需要 新規需要 運輸の内訳中国企業
20%
カナタ 企業 13% 2欧州企業
145%
0 エネ ル ( 電 運輸 通信 水道 道路 港湾 鉄道 空港17
(注)投資需要は、2010~2020年の合計額(推計値)。集計対象は、アジア太平洋地域の30の国・地域。(資料)経済産業省、Asian Development Bank
ル ギー 電 力) ・衛 生