投資計画 中長期経営計画

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事業環境認識、及び中長期経営計画 決算説明資料|IRライブラリー |投資家情報|野村不動産グループ

事業環境認識、及び中長期経営計画 決算説明資料|IRライブラリー |投資家情報|野村不動産グループ

→P10 12 複合再開発 6,000 都心 億円 投資案件確保 投資計画 中心 9,000 億円 向 た取得推進 売却収益 拡大 →P13 賃貸 ュ 収益不動産 ッ ン 約2,500億円 力 活 し 拡大 各期 1,000 億円程度 継続した取得 売却 推進 新規 ( 海外)

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NCA 中長期経営計画

NCA 中長期経営計画

NCA Phoenix Project ■収支・機材計画 Ph ase - 2 Ph ase - 3 2 0 0 5 年度 2 0 0 6 年度 2 0 0 7 年度 2 0 0 8 年度 2 0 1 1 年度 2 0 1 5 年度 売上高    ( 億円) 1 , 0 3 6 1 , 1 0 0 1 , 2 0 0 1 , 2 5 0 2 , 0 0 0 3 , 1 0 0

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各府省デジタル ガバメント中長期計画の全体像 1 中長期計画は 各府省がデジタル ガバメントの実現を目的として 今後 5 年の計画期間に 行政サービス改革 プラットフォーム改革 IT ガバナンスの 3 つの観点から 何を いつまでに どう実施するのか 具体化した計画 デジタル ガバメントが目指す姿

各府省デジタル ガバメント中長期計画の全体像 1 中長期計画は 各府省がデジタル ガバメントの実現を目的として 今後 5 年の計画期間に 行政サービス改革 プラットフォーム改革 IT ガバナンスの 3 つの観点から 何を いつまでに どう実施するのか 具体化した計画 デジタル ガバメントが目指す姿

・ 2019年4月の本格稼働を目指して、提供できるデータや機能を拡充。 ・ 2018年度からフードチェーン全体への機能拡充に向け研究開発・実証。 ○ 行政手続等のオンライン化 ・ ワンスオンリー (一度提出した情報は二度提出しない) 、ワンストップ (複数の手続をどこからでも一か所で可能) を実現。 ・ 2018年度から認定農業者の申請手続で実証開始。このほか経営所得安定対策交付金、間接補助金申請で先行的に実証や

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中期経営計画の策定に関するお知らせ 個人投資家の皆様へ | IR情報 | セゾン情報システムズ

中期経営計画の策定に関するお知らせ 個人投資家の皆様へ | IR情報 | セゾン情報システムズ

我が国経済は、適温経済から景気拡大とともに物価が上がる巡航経済に転換する兆しがある一方で、 地政学的リスクを要因とした不安定な国際政治もいまだ継続しており、先行きの不透明感が否めない 状況にあります。当社グループが属する情報サービス業界は、好調な企業収益を背景としたシステム 開発投資が堅調に推移することにより、業界全体は緩やかながらも引き続き成長基調にあります。技 術やビジネスモデルは、ビッグデータ、IoT、AI、RPA 等、IT のイノベーションと普及浸透により、デ ジタルトランスフォーメーションが創造される時代を迎え、新たな需要が期待されます。
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Ⅰ. イリソについて Ⅱ. 中期経営計画 Ⅲ. 個人投資家の皆様へ 1

Ⅰ. イリソについて Ⅱ. 中期経営計画 Ⅲ. 個人投資家の皆様へ 1

この資料に記載されております業績の予想数値につきましては、本資料の発 表日現在で得られた入手可能な資料に基づいて作成したものであり、今後の 様々な要因により予想数値と異なる可能性があります。 当社といたしましては、投資家の皆様にとって重要と考えられるような情報 について、その積極的な開示に努めて参りますが、本資料記載の見通しのみに 依拠してご判断されることはお控え下さるようお願いいたします。

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新中期経営計画 IRニュース|株主・投資家情報|株式会社サンセイランディック

新中期経営計画 IRニュース|株主・投資家情報|株式会社サンセイランディック

■こ 資料 記載さ い 当社 ープ 関す 見通し 計画 方針 戦略 予定及び判断 うち す 確定した事実 い記載 将来 業績 関す 見通し す ■将来 業績 見通し 現時点 入手可能 情報 合理的 あ 判断

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中長期経営計画 [2020 年度 (163 期 )~2025 年度 (168 期 )] Re;Neo Challenge - リ ; ネオチャレンジ - 各期間の名称 再生フェーズ : Re;Neo Challenge 8 ( 営業利益率 8%) 成長フェーズ : Re;Neo Challenge

中長期経営計画 [2020 年度 (163 期 )~2025 年度 (168 期 )] Re;Neo Challenge - リ ; ネオチャレンジ - 各期間の名称 再生フェーズ : Re;Neo Challenge 8 ( 営業利益率 8%) 成長フェーズ : Re;Neo Challenge

配当性向 - - - - - 20%以上 ※但し、再生フェーズの目標値(営業利益率8%)に到達した時点で、成長フェーズに移行するものとします。 4. 各フェーズの到達目標 ※COVID-19(新型コロナウイルス感染症)の影響により受注動向の見通しがつかないことを加味し、再生フェーズ を4年として計画しています。

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宮内庁デジタル ガバメント中長期計画 平成 30 年 6 月 22 日 行政情報化推進委員会決定

宮内庁デジタル ガバメント中長期計画 平成 30 年 6 月 22 日 行政情報化推進委員会決定

(4)情報セキュリティ対策 情報セキュリティ対策については,技術的な対策と人的な対策の両方を継続的に実 施する。 技術的な対策の導入に際しては,投資対効果や業務効率を総合的に勘案して実施す る。すなわち,情報セキュリティを重視する余り,結果として業務の非効率を招くよ うな過剰な対策となったり,その抜け道としての業務情報の管理外端末による処理(シ ャドーIT)等といった問題を生じたりすることのないように,利用者の利便性,業 務の効率性,コストにも十分な配慮を行う。
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▶2018年2月期~2022年2月期 中期経営計画(英語) 中期経営計画|投資家情報 | TSI HOLDINGS

▶2018年2月期~2022年2月期 中期経営計画(英語) 中期経営計画|投資家情報 | TSI HOLDINGS

Department store sales declined 27.8 billion yen (CAGR -14.2%) over the past five years, whereas E-Commerce sales grew 190% (CAGR +17.4%).. Expand growth business and E-Commerce sales c[r]

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定期報告書 中長期計画書 の作成について (2019 年度 ) 関東経済産業局 省エネルギー対策課

定期報告書 中長期計画書 の作成について (2019 年度 ) 関東経済産業局 省エネルギー対策課

ただし、関東経済産業局受付の控えの送付を希望する場合は、切手を貼付した返信用の封筒 を必ず同封の上、 正副計2部(1部提出用、1部返送用)を提出して下さい 返信用封筒により、返送いたします ※定期報告書及び中長期計画書とともに選任・解任届出書を提出される場合で、控えの送付を 希望する場合は、それぞれの返信用封筒を同封して下さい

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文京区区有施設の中長期改修計画 平成 20 年 3 月 施設管理部

文京区区有施設の中長期改修計画 平成 20 年 3 月 施設管理部

表2 建築後30年経過する建築物棟数の推移 なお、区有建築物のうち中長期改修計画の対象としない建築物の条件を以下のとおり 設定した。 (1) 現在、新行財政改革推進計画等で見直しや廃止が検討されている施設  本計画策定後、改修に着手するまでの間に廃止又は改築等が検討される場 合も同様とする。なお、検討の結果、現状の利用形態のまま継続使用するこ とが決定された場合には、速やかに本計画の対象建築物とする。
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平成 29 年度岩手県社会福祉事業団事業計画 平成 28 年度は 自立 ( 自律 ) 経営の初年度であり かつ 中長期経営基本計画 (23-32 年度 ) ( 以下 計画 という ) 後期実施計画 の初年度であることから健全で安定的な経営に向けた取り組みを行いました 平成 29 年度は 社会福祉法人

平成 29 年度岩手県社会福祉事業団事業計画 平成 28 年度は 自立 ( 自律 ) 経営の初年度であり かつ 中長期経営基本計画 (23-32 年度 ) ( 以下 計画 という ) 後期実施計画 の初年度であることから健全で安定的な経営に向けた取り組みを行いました 平成 29 年度は 社会福祉法人

障がい者雇用の拡大に向け、合理的配慮による受入れ体制の整備を行い、雇 用率の上昇に努めます。 2 人材の育成 「人材育成室」と各事業所が連携し、新採用職員へのフォローアップ体制の 充実により職場における不安の解消を図るとともに、豊かな人間性と高い専門 性を兼ね備えた職員を育成する個別人材育成計画を推進します。

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参考資料3 日本原子力研究開発機構 施設中長期計画案

参考資料3 日本原子力研究開発機構 施設中長期計画案

今回の「施設中長期計画案」の作成において、第3~第4期中長期目標期間中の廃止措置 計画及び放射性廃棄物の処理のために必要な施設等の整備計画を取りまとめることができ、 バックエンド対策に一定のめどをつけることができた。長期的には、第5期中長期目標期間 以降も同様に施設のマネジメントを適切に行い、バックエンド対策の資金を確保することに より、施設の廃止措置を含めたバックエンド対策を計画的に進めていく。
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「中期経営計画」

「中期経営計画」

2012年に当社は事業の「選択と集中」を行い、その一環として、花王の海外繊維事 業の買収や、MORESCOとの金属事業に関する提携を行いました。化学品事業はアジ アの繊維分野及び新規事業へ経営資源を集中しなお一層の発展を目指します。 今般4月に竣工する台湾の新研究所を含め中国研究所および本社の相乗効果により、ス ピーディで革新的な製品開発、技術サポートの徹底を行い、顧客対応力の強化によりシェ ア拡大と利益率の向上を目指します。
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中期経営計画

中期経営計画

 本資料における記述のうち、過去又は現在の事実に関するものを除いては、現時点で 入手可能な情報に鑑みてなされた当社の仮定及び判断に基づくものです。  従いまして、かかる仮定及び判断に含まれる不確定要素や将来の経済環境の変化な どを含む種々の要因によって影響を受ける可能性があり、ゆえに、当社の将来の業績、 経営結果等と異なる結果をもたらす可能性があります。

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中期経営計画

中期経営計画

  的再生に向けた積極的な取組み ・地方公共団体向け融資への取組みによる  資金供給。 3.企業の技術力・販売力・成長性を重視し、 3.外部専門家・外部機関等との連携による  成長分野の育成に資する取組みを積極  企業の成長性を評価した融資の推進。  的に展開する。 ・知的資産経営評価を活用した具体的な

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中期経営計画

中期経営計画

ビジネスモデルの変革  AI・3D技術・デジタルマーケティング等を用いたビジネスへの投資 セキュリティ向上ニーズの 高まり  巧妙化するサイバー攻撃に対するセキュリティ強化 映像活用によるビジネスの進展・ 社会の効率化

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中期経営計画

中期経営計画

技術革新による IT技術の取入れ  様々な業種におけるIoTやロボティクスへの投資  金融業におけるFinTechを活用した顧客接点改革のための投資  自動車分野における自動運転やデジタル化への投資拡大

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むつ市総合経営計画【実施計画】.pdf

むつ市総合経営計画【実施計画】.pdf

◆保証料などを補助する。【青森県経営安定化サポート資金災害復旧枠に係る利子補給事業・中小企業経営安定化支援 事業・むつ市小規模事業者経営改善資金利子補給事業】 ◆高齢者の能力を活かした就労機会の確保をサポートする。【高齢者職業能力開発事業】 ◆商工業者の振興やイベントのサポート、空き店舗家賃補助などを行う。【むつ商工会議所補助金・むつ商工会補助金】 ◆アグリビジネスの観点からクラウドファンディングを活用した商品開発や販路拡大、6次産業化への支援を行う。【「むつ市 のうまい三本の矢」による地域ブランド化推進事業(アグリビジネス事業)】
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Ⅱ.経営方針・経営計画

Ⅱ.経営方針・経営計画

2015 年度は、環境変化に対応しつつ、2014 年 3 月に発表した中期計画“Catalyze Our Dreams”を着実に進め、電力、海外エネルギー、材料ソリューション等、今後 の成長が期待できる領域の事業をさらに拡大していきます。また、電力・ガスシス テム改革に対する準備に着実に取り組むとともに、ガス・電力等のエネルギーにガ ス機器や様々なサービスを組み合わせてお客さまにご提供する「総合エネルギー事 業」への進化を目指します。

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