成長に向けての３つの“き”
持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ｜大塚ホールディングス株式会社
... ① NC関連 事業増益 中期経営計画を上回るNC関連事業の増益貢献 全社的なコスト効率化の進捗（中期経営計画を上回る） 持続的成長へ向けたグローバル製品への積極的な投資の継続 ...
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特集 新たな成長軸の確立に向けて 2016年 (分割版) | 統合レポート (アニュアルレポート) | KDDI株式会社 kddi ar2016 j07
... 国内通信事業の持続的成長に加え、国内通信事業の基盤 の上で新たな収益を創出していきます。 国内通信市場の長期的な課題である少子高齢化・人口減 少による市場縮小リスクを見据え、もうひとつの新たな成 長軸の確立に向け、グローバル事業を積極展開していきま ...
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株主通信 DNP Report Vol.71 ( 証券コード :7912) 特集 : 未来のあたりまえを作る さらなる成長に向けて
... 解決することによって、多くの人々が望む未来 の実現に、自らが参画していくことは可能です。 右の図は、想定される多様な未来の中のワン シーンです。例えば近い将来、少子高齢化の進 展による再生医療や遠隔地診断のニーズや、よ り多くの人がストレスなく使用できるユニバー ...
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10－1 平成30年度 予算（案）の概要 成長戦略の実現に向けての科学技術イノベーションの推進1
... 148,089 147,813 △275 （３）原子力 ○概要： 原子力が抱える課題に正面から向き合い、原子力の再生を図るため、エネルギー基本計画等に 基づき、高温ガス炉に係る国際協力を含めた原子力基盤技術や供用促進、人材育成の基盤の維 ...
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アジェンダ はじめに - 次期中期経営計画に向けて 年 年 : 構造改革と成長への助走 1 当社事業の概況 2 HD 事業の状況 3 LED 事業の状況 年業績予想 年 年の主要施策 2011 年 年 : 新たな成長に
... 34 2010年までに構造改革を完了、最適な運営体制構築 • 成長市場をターゲットとする高付加価値事業の徹底強化 －感光ドラム基体：グローバル最適生産体制の確立と革新的製造プロセス導入 －電解コンデンサー用高純度アルミ箔：高圧箔シェア拡大と海外市場での拡販 －LIB向けラミネート包材：No１製品の強みを活かし規模拡大 ...
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目次はじめにはじめに 1. 厳しい環境が続く韓国経済 世界同時不況の雇用面への影響 持続的成長に向けての政策課題 1 2 結びに代えて GDP.1 8 RIM 29 Vol.9 No.34
... 為替レートも安定を取り戻したため、政策 の重点は景気対策と雇用対策にシフトしてい る。景気対策として、政府は2008年11月に総 額35兆ウォンの財政支出（社会間接資本への 投資、減税、低所得層に対する支援など）を 発表したのに続き、2009年１月、「グリーン・ ニューディール事業」（総額50兆ウォン）を ...
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一億総活躍社会の実現に向けて緊急に実施すべき対策 ( 概要 ) - 成長と分配の好循環の形成に向けて -
... 我々は『三本の矢』の政策によって、経済を成長させ、そして多くの民間企業は収益を上げ、その収益を設備投資と賃金上 昇に振り向ける。そのことによって、消費が上向き、また経済が成長するという、経済の好循環を我々は創り出すことができた ...
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disclosure hiko en 受賞寄稿文『エン・ジャパンの持続的な成長に向けて』
... 業績面につきましては、2017年５月に３カ年 の中期経営計画を新たに策定いたしました。お陰 様で初年度である当期は、順調なスタートを切る ことができております。従来の主力サービスであ る求人サイトに加えて、人材紹介・海外・教育評 価等、事業ポートフォリオの拡充と連携が進んで ...
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さらなる利益成長に向けた取り組み
... 自動車向け半導体における当社のポジション 自動車向け半導体で世界No.1サプライヤー 高シェアの日本市場と比べ、相対的にシェアの低かった欧米、新興国市場で 市場を上回る成長を遂げ、シェアアップ ...
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日本経済の競争力と成長力の強化に向けて
... 「物価安定の目標」の導入（2013年１月） ● 日本銀行は、今後、日本経済の競争力と成長力の強化に向けた幅広い主 体の取組の進展に伴い持続可能な物価の安定と整合的な物価上昇率が高 まっていくと認識している この認識に立って ...
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第 2 章 アジア 内需 とともに成長する我が国 持続的成長実現に向けたアジア 太平洋の枠組み ASEAN 第 図
... た。2008年5月の台湾政権交代（国民党：馬英九政権）以降、直航解禁、投資制限の大幅緩和等、急速に中台間 の緊張緩和が進みつつある（コラム第 16-4 表）。また、2010 年中に締結される見通しの ECFA（Economic Cooperation Framework ...
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３つのアユが生きる猪名川の再生に向けて 共生のひろば 12号 兵庫県立 人と自然の博物館（ひとはく）
... ２ 調査方法 ①猪名川本流 六瀬中学校区笹尾での水生生物調査、藻類調査 ②アユの放流 上記の場所 2015 年 6 月 6 日、2016 年 6 月 4 日の 2 年にわたり、猪名川 上 流漁業協同組合の協力を得て、揖保川のアユを約 10kg ずつ放流 した。その後、目視調査を定期的に行った。 ...
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中期的な成長に向けた取り組み
... ビジネスイノベーション分野への取り組み例 ビッグデータを活用した現場でのビジネス革新 売上・利益に直結するICTの活用がますます重要に • オムニチャネル活用 • ソーシャルメディア分析 • O2O (Online to Offline) ...
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持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016
... 2015 年度以降の評価・主な受賞 表彰名称など 受賞・評価の内容 主催 RobecoSAM 社「企業の持続可能性調査」 銅賞 （ SOMPO ホールディングス） RobecoSAM 社 CDP （気候変動） スコア 98B 、国内金融機関 2 位（ SOMPO ホールディングス） CDP 第 11 回 東洋経済新報社「 CSR 企業ランキング 2016 年版」 金融部門 第１位（ SOMPO ...
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業績の概況 事業拡大とさらなる成長に向けた基盤固めを進めています 医薬品 医療機器のアウトソース市場では 新薬開発 の推進や開発期間の短縮 開発コストの抑制に向けた需要が拡大する一方 一層のサービスの高品質化 効率化が求められています このような環境のもと 当社グループではさらなる成長に向けた基盤固
... ラウド環境でのデータ入力から収集、管理までを1つ のパッケージで実現。臨床研究の効率と正確性・信頼 性を高め、利用者を増やすことでビッグデータの活用 につなげることが可能です。さらなる事業の拡大を図 るため、PMS（製造販売後調査）向けの「e-Catch」の開 ...
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「2018 中期経営計画」の目標達成に向けたビジネスユニット等の成長戦略について
... ヘルスケア BU 1,763 - - - - - *18 金融 BU、公共 BU を含む情報・通信システムセグメント(システム&サービス事業)の業績は、以下の通り。 2015 年度実績 売上収益：21,093 億円、調整後営業利益率： 6.7％、EBIT マージン： 5.2% 2016 年度見通し 売上収益：20,400 億円、調整後営業利益率： 7.0％、EBIT マージン： 4.1% 2018 ...
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会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方）（金融庁ウェブサイト）
... ドが求める開示やエクスプレイン（説明）の内容を見ると、企業におけるコー ポ レー トガ バナンスへ の取 組 みを真摯か つ分 かり やすく ステ ー クホ ルダー に 伝えようとする意思の伝わってくる開示も多く見られる。このように、コード ...
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目次 1. 日本取引所グループの概要 2. 今後の成長に向けた施策 取組み 3. 株主還元参考資料
... 売買高 日経平均株価 TOPIX JPX株価 株価の推移 2013年1月1日から7月15日まで東証1部とJASDAQに重複上場。同期間の株価は東証1部における株価、売買高は両市場の合計。2013年10月1日および2015年10月1日を効力発生日として 株式分割を実施。分割以前の株価及び売買高は分割後の株価及び売買高に換算。 ...
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経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を
... ・資源の特徴が明確になるように記載する。 ・資源の分け方は、作成者が決定してよい。例として、「ヒト、モノ、知的財 産、カネ（人的資源、物的資源、知的財産、資金）」や「財務資本、製造資 本、知的資本、人的資本、社会・関係資本、自然資本」などが挙げられる。 ・記載にあたって、各主要な資源を棚卸ししてみるとよい。例えば、作成補助 ...
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目次 1 JPX の概要 2 今後の成長に向けた施策 取組み 3 株主還元 参考資料
... 人材基盤の強化、フィンテックの活用など、新しい経営課題へのリサーチや投資強化を進める 内外の経済情勢や金融政策、地政学リスクの動向など、外部環境の不透明性・不確実性は引き続き存在 これらに大きく左右されることなく、常に安定的に利用者の満足度が高い市場インフラを提供することが最大の経営課題 ...
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