成長に向けた戦略投資
スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な
... （BS/CS）＞ ○ ２０２０年の東京オリンピックに向けて、超高精細で臨場感あふれる４Ｋ・８Ｋの映像により日本全国で 多くの人が視聴可能な環境を着実に整備するとともに、スマートテレビと一体となって高度な映像サー ビスを推進することにより、映像関連市場を活性化し、関連産業の国際競争力の強化をはかり、我が ...
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持続的成長の実現に向けて 株主・投資家の皆さまへ｜大塚ホールディングス株式会社
... 2018 年計画サマリー 持続的成長の実現に向けて ー 次なるステージへ ー グローバル製品の価値最大化 持続的成長の実現に向けた積極的な研究開発投資 コア領域の新規パイプライン強化と新規技術の取得 ...
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さらなる利益成長に向けた取り組み
... 第三者割当増資で得た成長資金を競争力を持つ集中領域に積極投下 2014年度は、次世代車載向けプラットフォームや産業向け通信プラットフォーム などにR&D費用を投下予定 ＜自動車＞ ・パワートレイン ・ボディ ...
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投資法人執行役員ご挨拶 さらなる発展に向けた成長基盤の確立 投資主の皆様には 平素よりいちごホテルリート投資法人に格別のご高配を賜り 厚く御礼申し上げます 本投資法人の特徴 安定性と成長性を 1 追求するホテル特化型リート 商号の いちご は 千利休が説いた茶人の心構えである 一期一会 に由来し 一
... ホテルオペレーターとの協働による変動賃料の最大化に向け たハード・ソフト両面での施策の継続による内部成長と、固 定賃料による安定した収益の確保により、ポートフォリオの クオリティを向上させることが出来ると考えています。今後 もホテルの収益向上のためのアドバイスとサポートを継続し ...
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1 目次 1. 本投資法人の基本戦略 4. 物流マーケット概要 11 三井不動産における物流施設事業成長の軌跡と MFL 第 1 回公募増資 12 安定成長に向けた 4 つのロードマップ及び成長の軌跡 2. 第 3 期決算概要及び第 4 期業績予想 21 決算ハイライト 22 第 3 期 P/L 2
... 本資料に記載された情報のうち、過去又は現在の事実に関するもの以外は、本資料の作成日（但し、本資料中に特段の記載がある場合は当該日）において入手可能な情報に基づ ...
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持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016
... 社外取締役を複数招聘するとともに、国内外かつ外部から海 外 M&A 担当や IT ・デジタル部門担当の執行役員を起用する など経営陣の多様化も進めています。さらに組織や人材の多 様性を進めるために、国内外のグループ会社間の人材交流 を進めています。国内グループ会社間での会社を跨いだ人 事異動を活発化させるとともに、海外とのグループ会社間で は日本からの日本人海外派遣のみでなく、海外のナショナル ス タッフ を 日 ...
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当社は 経営戦略 1.0~FY2020 に向けて~ において 2020 年度までの期間を 成長の DNA 醸成ステージ と位置づけ 持続的成長を実現するための成長エンジンづくりとして 次世代に向けた競争優位の確立とダントツ商品 / サービスを実現すべく 研究開発 資本業務提携 事業開発 さらにはグル
... （3）設立根拠等 アイルランド法に基づく private unlimited liability company （4）組成目的 主に日本で設立された投資対象会社に対し、その発行する有価証 券の取得により投資し、あわせて、役員又は従業員の紹介、株式 会社アドバンテッジパートナーズによるサービスその他の方法 ...
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2. 業績見通し 21/44 ヘ ーシ 3. さらなる成長に向けた注力課題
... ◆事業戦略 米国、中国、東南アジアの3極を中心に、現地に根ざしたマーケティ ングを強化。継続して「カイロ」「冷却シート」「肩こり薬」に注力する。 米国、中国、東南アジアの3極を中心に、現地に根ざしたマーケティ ングを強化。継続して「カイロ」「冷却シート」「肩こり薬」に注力する。 ...
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第 2 章 アジア 内需 とともに成長する我が国 持続的成長実現に向けたアジア 太平洋の枠組み ASEAN 第 図
... となっている。従来、政治的な理由から台湾企業による大陸への投資については、様々な制限が設けられてい た。2008年5月の台湾政権交代（国民党：馬英九政権）以降、直航解禁、投資制限の大幅緩和等、急速に中台間 の緊張緩和が進みつつある（コラム第 16-4 表）。また、2010 年中に締結される見通しの ECFA（Economic Cooperation Framework ...
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1. 第三次中期経営計画の事業戦略の方向性 戦略マップにおけるアプラスグループ 高 潜在的ニーズ市場の成長性 中 成長分野安定収益分野戦略取組分野縮小分野 ショッピングクレジット クレジットカード 中小 小規模事業者向けソリューション 法人向け市場ソリューション 決済 無担保ローン ストラクチャード
... 当行グループ経営者の判断及び現時点の予測について、将来の予測に関する記載が含まれています。こうし た記載は当行グループの現時点における将来事項の予測を反映したものですが、かかる将来事項はリスクや 不確実性を内包し、また一定の前提に基づくものです。かかるリスクや不確実要素が現実化した場合、ある ...
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10－1 平成30年度 予算（案）の概要 成長戦略の実現に向けての科学技術イノベーションの推進1
... ◆研究人材のキャリアマネジメントの促進 3,422百万円（ 3,346百万円） 大学等における全学的なキャリアマネジメントを促すため、研究と出産・育児・介護等との両立 や女性研究者の研究力向上等を通じたリーダー育成などの研究環境のダイバーシティ実現、若手研 究者が海外で研鑽を積む機会の提供、複数の機関の共同により流動性を確保しつつキャリアアップ ...
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機関投資家による実効的なスチュワードシップ活動のあり方～企業の持続的な成長に向けた「建設的な対話」の充実のために～）（金融庁ウェブサイト）
... Ⅰ．はじめに 企業の持続的な成長は、雇用の拡大・賃金の上昇や、投資リターンの拡大等 を通じて、国民全体の豊かさの源泉となるものである。常に変化し続ける経営 環境に対応しながら、企業が、持続的に成長していくためには、経営陣が、先 見性のある、適確な経営判断を行っていくことが必要であり、取締役会が、経 ...
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1 目次 1. 本投資法人の基本戦略 4. 物流マーケット概要 1-1 三井不動産における物流施設事業成長の軌跡と MFL 第 1 回公募増資 1-2 安定成長に向けた 4 つのロードマップ及び成長の軌跡 2. 第 3 期決算概要及び第 4 期業績予想 2-1 決算ハイライト 2-2 第 3 期 P
... 3-1 ポートフォリオの状況（一覧）（2018年3月15日時点） 三井不動産が開発した先進的物流施設「MFLP」を重点投資対象とした築浅の安定したポートフォリオ *1 巡航NOI利回りは、第5期の業績予想の前提となるNOIから、当該業績予想において費用化されていない固定資産税及び都市計画税等の金額を控除し、取得価格で除した値を表示しております。 ...
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資料 2-2 成長戦略改訂に向けた地域活性化の取組みについて ( 案 ) 内閣官房地域活性化統合事務局 成長戦略の改訂に向け これまでの施策の成果が実感できない地方において 新たな活力ある地域づくりと地域産業の成長のためのビジョンを提供しその具体化を図る 超高齢化 人口減少社会における持続可能な都市
... ○各種の既存施策に加え、当面、今通常国会に提出を予定している、都市再生 法、地域公共交通活性化・再生法、中心市街地活性化法、地方自治法（「連携 協約（仮称）」に基づく地方中枢拠点都市（圏）・定住自立圏の取組みの推進 など）の改正を行うとともに、これらの改正法が有機的に連携して展開され るよう各省間の連絡調整を緊密に行う。 ...
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1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会
... 図３：ダイバーシティ推進ロードマップ （出所）日立製作所 公式サイト ・ 中期経営計画を達成に向けた「人財ミックスの促進」に関するＫＰＩとして、採用や雇用に 関するＫＰＩを各属性（女性、外国人、高齢者、障がい者）について設定している。特に女 性登用に関するＫＰＩとして、女性人材の役員登用および管理職登用の２つをそれぞれ 2015 年度目標および 2020 ...
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中期的な成長に向けた取り組み
... ビジネスイノベーション分野への取り組み例 ビッグデータを活用した現場でのビジネス革新 売上・利益に直結するICTの活用がますます重要に • オムニチャネル活用 • ソーシャルメディア分析 • O2O (Online to Offline) ...
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目次 1 オリックス不動産投資法人の運用理念 2 今後の運用方針と戦略 第 23 期以降の運用成果 現状の環境認識に即した運営戦術 28 運用ハイライト 1 4 更なる分配金向上に向けて 29 運用ハイライト 2 5 外部成長戦略 30 投資主価値の安定的成長 6 各用途の投資戦術 ~オフィス~ 3
... 費用は除きます。）、投資法人債発行費償却の総額を当該決算期中の総有利子負債平均残高で除した数値を年換算したものであり、小数点第3位 を四捨五入して記載しています。 ・「平均調達金利」は、各時点現在の残高による加重平均利率（年率）を示したものであり、小数点第３位を四捨五入して記載しています。また、金利変動 ...
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I 1 2 の位置づけ 本中期計画開始から10年レンジで実現するグランドデザイン の位置づけ II 成長に向けた取り組み Ⅲ 財務戦略および関係資料 Ⅳ 投資家説明資料 2 2
... レベニューマネジメント強化により高イールド旅客を増加させ、単価水準を上げ、増収を目指す ・FY18から機内衛星テレビ、FY19から座席への個人画面と電源を導入 ・新型機 A350型機の導入・ボーイング787型機の投入（FY19～） ・訪日のお客さま用運賃の提供、プロモーションサイトの機能拡充（～FY20） ・地方創生やインバウンド需要喚起に携わる異業種や地方自治体などとの連携に ...
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成長戦略のポイント ビルシステム事業の成長戦略 市場戦略 製品 開発戦略 製造戦略 2020 年度に向けた重点施策 1. 中国 インドにおける新設事業のさらなる拡大 2. 日本におけるリニューアル事業の加速 3. ミドルゾーン攻略に向けた 海外の各地域に応じた戦略機種の投入 4. マザー工場 稲沢製
... 快適な移動と居住空間をグローバルに提供し続けていくことにより、 活力とゆとりある社会の実現に貢献する ＜安全・安心・快適な製品/サービスを提供し、維持していく＞ 新設事業 ...
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< 本日のポイント> 年に向けた不確実性と内外マーケット見通し 2.ETFを活用したグローバル投資戦略 (1) 長期グローバル投資の継続 (2)IT 業界のスーパーサイクル (3) インド経済の高成長期待 2
... 本資料は、勉強会の為に作成されたものであり、有価証券の取引、その他の取引の勧誘を 目的としたものではありません。投資に関する最終決定はお客様ご自身の判断でなさるよ うにお願いいたします。本資料及び資料にある情報をいかなる目的で使用される場合にお きましても、お客様の判断と責任において使用されるものであり、本資料及び資料にある ...
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