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市が水道事業・下水道事業を経営する

三島市水道事業経営戦略 概要版

三島市水道事業経営戦略 概要版

... 投資の合理化 経常経費の見直し その他の取り組み 進捗管理 「水道事業経営戦略」、「アセットマネジメント (水道施設整備計画)」、「水道施設維持管理 計画」、 「水道事業実施計画」各々連携させ、 計画的に事業行い、三島市議会での審議、 ...

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土岐市水道事業経営戦略概要版 gaiyo

土岐市水道事業経営戦略概要版 gaiyo

... 総務省より「公営企業の経営戦略の策定等に関する研究会報告書」や「公営企業の経営に当たっての 留意事項について」公表され、全国の水道事業取り巻く経営環境の変化に対応する経営戦略」 ...

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土岐市水道事業経営戦略(案) suidojigyo

土岐市水道事業経営戦略(案) suidojigyo

... 当市の水道事業は、現在のところ比較的良好な状態 保っていると言えます。しかしながら、今後給水 人口の減少に伴う給水収益の減少、老朽施設の改 修・更新費用の増大見込まれるため、より一層経 営の健全性と効率性の向上求められます。また今 後の課題としては、施設規模の適正図るため、統 廃合等や、用途に応じ優先度加味した管路更新な ...

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2014_01水道事業 経営比較分析表(上下水道事業)  宮崎市

2014_01水道事業 経営比較分析表(上下水道事業) 宮崎市

... 平成22年度から平成25年度における各指標の類似団体平均値は、当時の事業基に算出しています、管路経年化率及び管路更新率については、平成26年度の事業基に類似団体平均値算出しています。 経営比較分析表 宮崎県 宮崎 業務名 業種名 事業名 類似団体区分 人口(人) ...

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東御市下水道事業経営戦略(公共・特環・農集) 東御市(とうみし)|東御市下水道事業経営戦略について|人と自然が織りなす しあわせ交流都市 とうみ

東御市下水道事業経営戦略(公共・特環・農集) 東御市(とうみし)|東御市下水道事業経営戦略について|人と自然が織りなす しあわせ交流都市 とうみ

... 社会資 整備総合交付金事業等 国 県 庫補 利用 優先 高い事業 優先的 実施 そ 以外 実施時期 見直 資 的支出 抑制 部留保資金 枯渇 い う経営 力 行 い ○使用料 入 見通 使用料 見直 関 事 現状 使用料金体系 維持 予定 各 度整備区域 人口×水洗 率 用い 水洗 人口 算出 水 算出 過去 間 推 移 考慮 H 度 使用料単価 使用料 入 算定 水洗 人口 成 策定 ...

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高梁市簡易水道事業経営戦略 水道事業の「経営戦略」を策定しました  高梁市公式ホームページ

高梁市簡易水道事業経営戦略 水道事業の「経営戦略」を策定しました 高梁市公式ホームページ

... 施設の見通し 簡易水道の有収率は約80%であり、施設の老朽化は安定的な給水に支障きたし、有収率 低下の要因となり経営の負担となります。漏水による無駄な配水防ぎ効率的な事業運営し ていくためにも、施設の適切な維持管理及び計画的な更新は不可欠です。また、昭和から平成 ...

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池田市上下水道事業経営戦略(素案)

池田市上下水道事業経営戦略(素案)

... 下水道事業は、平成21年度に事業運営の高効率化目指し、地方公営企業法の全部適 用と同時に水道事業との組織統合図りました。移行当初の平成21年度決算は純利益 計上したものの、その後、不況による市内企業はじめとする使用水量の大幅な減少によ ...

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※横手市下水道事業経営戦略(最新)_docx

※横手市下水道事業経営戦略(最新)_docx

... (1)快適な暮らしの実現 ······································································································· 2 (2)安全で安心な暮らしの実現 ...

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高梁市水道事業経営戦略 水道事業の「経営戦略」を策定しました  高梁市公式ホームページ

高梁市水道事業経営戦略 水道事業の「経営戦略」を策定しました 高梁市公式ホームページ

...  また、安定的な事業運営のためには技術の継承重要であるため、職員構成等についても検 討していきます。 施設の見通し 上水道の有収率は約83%であり、類似団体の平均上回っているものの高くない水準です。 施設の老朽化は安定的な給水に支障きたし、有収率低下の要因となり経営の負担となりま ...

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はじめに・目次 三島市水道事業経営戦略|三島市

はじめに・目次 三島市水道事業経営戦略|三島市

... 5次の拡張計画により整備し、 11万市民に安全安心な水道提供してまいりました。 平成26年3月に「三島水道ビジョン(改定版) 」策 定し、本ビジョンに基づき水道事業経営、施設・管路整備進めてまいりました、 ...

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下水道事業(公共下水道事業) 下水道事業経営比較分析表  山口県周南市

下水道事業(公共下水道事業) 下水道事業経営比較分析表 山口県周南市

... 平成24年度から平成25年度における各指標の類似団体平均値は、当時の事業基に算出しています、企業債残高対事業規模比率、管渠老朽化率及び管渠改善率については、平成26年度の事業基に類似団体平均値算出しています。 経営比較分析表(平成28年度決算) 山口県  ...

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高槻市水道事業経営効率化計画

高槻市水道事業経営効率化計画

... 1.はじめに 近年、渇水や経済の長期低迷、節水意識の定着により水需要年々低下し ており、料金収入も減少傾向にあります。一方、管路主とする膨大な水道 施設更新時期迎えています、安全で安定した給水のためには、施設更 新事業は不可欠であり、そのためには多大な費用必要となっています。ま た、本市の給水量の ...

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函館市上下水道事業経営ビジョン | 函館市

函館市上下水道事業経営ビジョン | 函館市

... 昭和 1948 水道築造事業認可 成元 1989 消 ガス 発電設備運転開始 昭和 1972 ンプ場 港 ンプ場 雨水 運転開始 成 1990 函館湾浄 セン 運転開始 湯川 ンプ場運転開始 昭和 1974 部 水終 処理場運転開始 ...

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資料3:水道事業の経営課題 第1回城陽市上下水道事業経営審議会財政検討部会 | 城陽市

資料3:水道事業の経営課題 第1回城陽市上下水道事業経営審議会財政検討部会 | 城陽市

... 長期前受金戻入 取得済み施設分 、城陽上下水道部の将来見込み値 新規取得施設分 、一般会計(新市街地整備課)の施工分及び資本的収入の工事負担金の見込み額分耐用 年数 40 年で計上 受取利息 城陽上下水道部見込み値 その他営業外収益 平成 29 年度予算値で据置 特別利益 平成 29 年度予算値で据置 ...

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下水道事業(特定環境保全公共下水道事業) 下水道事業経営比較分析表  山口県周南市

下水道事業(特定環境保全公共下水道事業) 下水道事業経営比較分析表 山口県周南市

...  累積欠損金は、発生していない。 流動比率は、類似団体平均値と同程度の数値であ る。会計制度改正により25年度までは借入資本金と されていた建設改良費等に充てられた企業債等流 動負債に計上されたため42.76%となった。短期的 な債務に対する支払能力という意味では、翌年度の 使用料収入や一般会計からの繰入金等原資として 予定されており、問題ない。 ...

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狭山市下水道事業経営健全化計画(別紙3号書式)

狭山市下水道事業経営健全化計画(別紙3号書式)

... なお、当該事業一部事務組合等により経営されている場合は、財政力指数、実質公債費比率、経常収支比率及び将来負担比率については、 その構成団体の各数値加重平均したもの記入すること(ただし、一部事務組合等の構成団体に財政力指数1. 0以上の団体ある場合には、 ...

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函館市上下水道事業経営ビジョン(原案) [PDF]

函館市上下水道事業経営ビジョン(原案) [PDF]

... 成 1992 給水区域拡張 明治 1896 第 次拡張事業完成 明治 ~ 川 東山 鉄山 蛾眉 地区 元 高区配水池建設 成 1998 配水池増設 成 ~ 大正 1923 第 次拡張事業完成 大正 ~ 赤川高区第 旭岡配水池増設 ...

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安曇野市下水道事業経営戦略

安曇野市下水道事業経営戦略

... 現在、下水道施設において、故障や事故等の発生に対し、早期対応図るため、緊 急通報装置設置しています、この設備も更新必要な時期訪れています。 合併以降、施設の運転管理包括委託してきたことにより、現在の職員には、処理 場やマンホールポンプ場の運転や運用の知識無く、非常時の対応は困難であること ...

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下水道事業(農業集落排水事業) 下水道事業経営比較分析表  山口県周南市

下水道事業(農業集落排水事業) 下水道事業経営比較分析表 山口県周南市

... 2. 老朽化の状況 分析欄 1. 経営の健全性・効率性 1. 経営の健全性・効率性について 経常収支比率は、一般会計からの繰入金により、 収益的収支均衡させているため、100.16%となっ た。 ...

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下水道事業(漁業集落排水事業) 下水道事業経営比較分析表  山口県周南市

下水道事業(漁業集落排水事業) 下水道事業経営比較分析表 山口県周南市

...  累積欠損金は、発生していない。 流動比率は、類似団体平均値と比較して低い。会 計制度改正により25年度までは借入資本金とされて いた建設改良費等に充てられた企業債等流動負債 に計上され23.30%となった。短期的な負債に対す る支払能力という意味では、翌年度の使用料収入や 一般会計からの繰入金等原資として予定されてお り、問題ない。 ...

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