女性アスリートであるために
目的 方法 目次 女性アスリート戦略的強化支援方策レポートは スポーツ基本計画に基づいて作成されており 女性アスリー ト強化における課題解決のために集積したエビデンス ( 根拠 証拠 ) から活動方針を提案し 国際競技力向上お よびメダル獲得に向けた持続可能な女性アスリートの支援体制の構築を目指すも
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女性アスリートのためのコンディショニングブック
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平成 28,29 年度スポーツ庁委託事業女性アスリートの育成 支援プロジェクト 女性アスリートの戦略的強化に向けた調査研究 女性アスリートにおける 競技力向上要因としての 体格変化と内分泌変化の検討 女性アスリートの育成 強化の現場で活用していただくために 2016 年に開催されたリオデジャネイロ
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女性アスリートのための ヘルスコントロール 女性アスリートは 小さな男性アスリート ではありません 女性アスリートは アスリートである前に 1 人の 女性 です 女性であることを十分理解して 男性アスリートにはない特性を生かして競技力をアップしましょう とくに 女子中高生アスリートへ 1
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女性アスリートにおける月経観、マインドフルネス、および月経関連症状の関連
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女性アスリートのヘルスケア
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< 内容 > 乳がんは女性の罹患率が第一位のがんで 日本人女性の約 11 人に 1 人がかかり 近年患者数は上昇傾向にあります 乳がんの約 60 70% は 女性ホルモンであるエストロゲンと結合して細胞増殖に働くエストロゲン受容体 (ER) を生産 ( 発現 ) しています そのため エストロゲンの
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メンタルトレーニング 1 自分の力を最大限に発揮するために最適とされる心の状態とその状態に持っていくための方法について学びました 日々の活動で実践し 真のアスリートを目指そう!
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調査結果 女性ビジネスパーソンの実態 女性力への期待が高まる中 その期待を背負っている女性ビジネスパーソンの意識や実態を探るため 20 歳 ~59 歳の女性ビジネスパーソン 1,000 名 ( 全回答者 ) に 人生で重視していることや憧れの女性像 ビジネスに関するスキルなど女性ビジネスパーソン自身
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論文配偶者控除及び社会保障制度が日本の既婚女性に及ぼす労働抑制効果の測定 に非常に有効である しかしながら, 構造推定を用いた先行研究はほとんどないのが現状である 安部 大竹 (1995) は, 配偶者控除が独身女性には影響を及ぼさないことに着目し, 既婚女性と独身女性の賃金弾力性を比較している 大
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( 主婦の友社 ) も ギャルでもない! おばさんでもない! アラサーのお姉さん世代のための 姉 ageha ( 主婦の友社 ) がある このように 女性ファッション誌は様々な年齢層やライフスタイルの女性に向けて作られているはずなのに ゴシック & ロリータ においては 唯一の月刊誌 KERA (J
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1 マネジメント分野 (1) 支配人 補佐役に 3 名の女性を登用 ( 女性補佐役の登用は当社初 ) 2014 年 4 月 1 日付で 担当執行役員を補佐する位置づけである支配人 補佐役に 3 名の女性を登用しま す なお 補佐役に女性を登用するのは 当社において初めてとなります 2013 年 4
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の女性と現代の女性の月経のある期間 *Short RV: Proc R Soc Lond B Biol Sci. 1976; 195(1118): より算出昔月経期間の比較現代女性は月経の回数が多すぎる! 現代女性は昔に比べ出産回数が減ったために月経の回数が増え 月経のある期間が長くなっ
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連載考える政策目標にプラスの効果が期待できる反面 その 日本経済を図 2 女性の労働力率と未婚率の推移 (20 歳 39 歳 ) シリーズ日本経済を考える 本稿の以下の構成は 次の通りである 第 2 節 効果は間接的であるため どの程度効果的である では これまで講じられてきた女性の就業に関す かは
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近年 家族は徐々に変化してきている 日本の家族の変化は 日本女性のライフコースの変化をも意味している 女性は家族に内包されてきたために 家族が変化している中のひとつの側面として女性の変化が上げられるのである そこで 次に 女性のライフコースの変化についてみてみよう そして 本調査データから 女性の婚
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I 私は アスリートである 私のスポーツはテニスである私の最初の恋愛であるそして 最後の恋でもあるだろう人生をささげてきた夜明け前に出かけ夜遅く家に戻った根性で戦ってきた本能だけを頼りにしてきた自分自身に打ち勝った強敵を打ち破った 敗者ではない WHAT S AN ATHLETE 自分と向き合う勇気
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離職経験は圧倒的に女性に多く 男性 5% に対して女性の 14% が離職経験ありと回答している 離職の理由 ( 複数回答 ) の第一位は男女ともに キャリアアップ ( 約 50%) であるが 2 番目に多い項目で男女で差があり 男性は 職務の内容 ( 研究テーマを含む ) (40%) であるのに対し
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高齢期の所得格差をどう考えるか がちな特徴を併せ持つ世帯の存在には注意が必要である これらの特徴に該当する可能性が高い世帯は 高齢単身世帯 とりわけ女性の単身世帯である 実際 高齢単身女性の所得は他の世帯と比較して低所得に偏る傾向がある しかし 高齢の女性が就業しようにも現実には困難な場合が多く 就
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マイノリティ女性の権利を考えるための素描 : 2003年女性差別撤廃委員会による審議を手がかりに
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低くて当たり前 女性管理職の育成は困難という結論に簡単に到達してしまう しかし 働く女性にとって昇進の現実味やメリットを十分感じられない問題があるならば これを克服することが女性管理職の育成に大きな前進をもたらす可能性がある 以下では 企業の問題意識と女性の問題意識を突き合わせながら 企業が女性管理
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