多様な正社員制度の導入
CONTENTS Ⅰ. 短時間正社員制度の導入背景 (1) 短時間正社員とは? (2) 短時間正社員制度導入のメリット (3) 短時間正社員制度が解決する人材活用上の課題 Ⅱ. 短時間正社員制度の導入手順 (1) 短時間正社員制度導入の目的を明確化する (2) 短時間正社員に期待す
... 短時間正社員制度 の導入・活用に当たっての課題を整理し、これをもとに、 短時間 正社員制度 の導入の手順や導入後の運用改善に関する実践的な情報を提供することにより、 短時間正社員制度 の活用 ...
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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ
... 導入の経緯を伺うと、全国的に有効求人倍率が上昇する中 で、人材の確保における難易度が上昇しているという認識が起 点にあったといいます。そこで、特にスーパーバイザー等の管 理者を担う人材を採用し育成していくための取り組みの一つと して誕生したのが、エリア限定正社員制度とのことです。特に ...
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本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括
... せて活用することがポイント 目標管理の方法に関する詳細の調査は今後の課題であるが、一定期間の業務量、役割の達 成度を明確化し評価＝時間当たりの生産性を評価をすることは重要 3. 短時間正社員制度を利用した人材の活用の在り方（人事戦略）を検討す る必要： ...
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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... ○ 「多様な正社員」の普及・拡大に向けた実効性のある方策の検討・実施 ・ 我が国の雇用ルールを踏まえた多様な正社員（ジョブ型正社員、地域限定正社員等）について、関連する就業規則の規定例等も含めた、明確なモ ...
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多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... はじめに 正社員と非正社員に二極化した働き方の中間的な形態として「多様な形態による正社員」 が注目されている（厚生労働省（2012））。多様な形態とは、職種、労働時間、勤務地等が ...
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RIETI - 企業のワークライフバランス推進と限定正社員制度が男女賃金格差に与える影響について
... の多様性が生産性向上に寄与するかについては、米国で多文化環境での経営に関する教科書であるナ ンシー・アドラーの著書（Adler and Gunderson 2007 ）の中で紹介されているキャロル・コヴァッ クの研究に基づく図によると、多文化チームの共同作業は両刃の剣で成功するか失敗するかは「多文 ...
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RIETI - 多様な正社員のスキルと生活満足度に関する実証分析
... はじめに 正社員と非正社員に二極化した働き方の中間的な形態として「多様な形態による正社員」 が注目されている（厚生労働省（2012））。多様な形態とは、職種、労働時間、勤務地等が ...
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「多様な正社員」と非正規雇用
... 能になる、ということである。この場合、 「多様な正社員」施策は、(他の正社員に関しては)、 新卒採用や年次管理などのこれまでの日本企業の内部労働市場に見られた仕組みとの相関 が高いと予想される。 ...
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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 2 のに対し、黒田・山本（2009）、 山本・黒田（2014）では管理職を中心に分析を行っている点である。確かに管理職は労働 時間規制の適用除外となるが、その趣旨は、厚生労働省通達によると、「職制上の役付者 のうち、労働時間、休憩、休日等に関する規制の枠を超えて活動することが要請されざる ...
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「限定正社員制度」は安定的雇用拡大の決め手となりうるか
... 同一とすることを妨げない。ゆえに、企業は有 期労働契約者の無期転換後も、引き続き有期労 働契約時の「①担当する職務（職種）が変わら ない、②フルタイム勤務ではないなど労働時間 が限られている、③転居を伴わない事業所に異 動するか、事業所間異動がまったくない」といっ た働き方で雇用する可能性が見込まれている。 また、政府が2013年6月に発表した「日本 再興戦略」では、「個人が、それぞれのライフ ...
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正社員登用 ( 正社員へ ) 正社員登用 ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 処遇改善人材育成キャリアアップ助成金 事例 09 株式会社りそな銀行 正社員 非正社員の区別なく公平に処遇するため 共通の職務等級制 度を適用 オープンな正社員登用 職種間転換制度も実施 業種本社所在地正
... 5 スマート社員は、業績連動による賞与が通常の社員の 7 割程度になることや福 利厚生面等で違いがあるものの、基本給である職務給や昇格・昇級の条件は社員 と変わらない。社員からスマート社員への転換制度も導入する予定であり、育児 中や介護中といった要件を満たせば、希望者は全員この働き方に転換できる。通 ...
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調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0
... ○正社員（特にホワイトカラー層）の長時間労働に対する企業側の評価を尋ねたところ「労働時間の長短と評価は関係ない」が 44.4％と最も回答率が高くなっているものの、次に回答が多いのは、「プラスに評価する傾向がある」24.8％となっている。一 方、「マイナスに評価する傾向がある」が ...
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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用
... 能になる、ということである。この場合、 「多様な正社員」施策は、(他の正社員に関しては)、 新卒採用や年次管理などのこれまでの日本企業の内部労働市場に見られた仕組みとの相関 が高いと予想される。 ...
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第４章 分析対象裁判例の整理表 資料シリーズ No145 多様な正社員に関する解雇判例の分析｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 使：「本件雇用契約は、タクシー運転手とし ての雇用に限定する契約である。」「雇用 契約書には、業務内容を『タクシー運転手』 と明示している。タクシー会社では、乗務員 として勤務できる優秀なドライバーを確保 することが必要不可欠であり、乗務員とし て雇用した者を、本人の同意なく一方的に 労働時間や賃金体系の異なる内勤等の業 ...
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No107 「多様な正社員」の人事管理―企業ヒアリング調査から―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 員 の 業 務 の 限 定 性 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 第 節 限 定 の あ る 正 社 員 の 人 事 ・ 賃 金 制 度 … … … … … … … … … … … … … … … 第 節 雇 用 区 分 間 の 転 換 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ...
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資料シリーズ No107 全文 資料シリーズ No107 「多様な正社員」の人事管理―企業ヒアリング調査から―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ト の 入 れ 暶 わ り 頻 繁 行 わ れ い る 。 こ う し 取 引 先 の 契 約 期 間 の 短 さ 契 約 打 り の リ ス ェ の 高 さ を 考 え る 無 期 雇 用 の 正 社 員 を 活 用 す る こ 難 し く 有 期 契 約 あ る 契 約 社 員 を 活 用 せ る を 得 な い の い ...
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資料シリーズNo145全文 資料シリーズ No145 多様な正社員に関する解雇判例の分析｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ②につき、 Xらの配転先として考えられるの は、営業部門であったところ、X らは、X1を除けば、いずれも活 版や電算写植等の業務経験し かなく、外回りの業務の経験が ないこと、X1にしても、営業に約 4年間在籍したとはいえ、補助事 務をしていたに過ぎず、新規の 顧客開拓の業務経験はないこと から、Y社において、Xらを営業 ...
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正社員改革－総論
... – 労働紛争解決システムの在り方について、紛争解決の早期化 と選択肢の多様化等の観点に立って、労使の代表者や法曹 関係者、学識経験者等を幅広く参集した議論の場を速やかに 立ち上げ、「『労使双方が納得する雇用終了の在り方』に関す る意見」（平成27年3月25日規制改革会議）に掲げられた課題 ...
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労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション
... ルの高い目標にチャレンジしたことで、正社員の担当していた業務の一部をスタッフ社員が担当し、 正社員は新たな創造的な業務に取り組めるようになった。この結果、社員一名当たりの収入保険料 が約 25％増加、事業費率が 2％低下する等、社員一人ひとりの成長と、会社全体の生産性と競争力 ...
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募集スタッフ パソコン スマホ訪問サポートスタッフ ( 正社員 業務委託 ) 営業ルートセールススタッフ ( 正社員 アルバイト 業務委託 ) ハラルコンサルティングスタッフ ( 正社員 アルバイト 業務委託 ) 年齢制限なし 自家用車持込可能な方 インターネット環境が自宅に必須 資格 ヒューマンス
... ストックビジネスとなり、一生涯の収入となるビジネスです。 研修制度もございますので、安心して取り組むことができます。 フォローアップも行いますので、不安なことがあればいつでも対応します。 🅱 電子マネー端末を取り付けていただけるお店の営業及び端末の取り付け。 ...
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