労使関係と職場の課題
RIETI - 働く人のワーク・ライフ・バランスを実現するための企業・職場の課題
... 変えるための職場レベルでの着実な取組の重要性を認識する必要があろう。 職場の管理者のマネジメントが重要な要素である一方で懸念されるのが、管理職が多忙 になっており、部下支援等の丁寧なマネジメントが以前よりも困難になっている現実にあ ...
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RIETI - 政治的課題としてのコーディネーション;調整型市場経済における労使関係の変化
... 闘が持っていた、日本における賃金決定を経済合理的なものにしてきたメカニ ズムの機能不全をもたらす可能性もある。この点で、１９９７年春闘における トヨタの賃金交渉は興味深い展開を示した。当時の円安の恩恵を受けて好業績 であったトヨタは、当初、組合の定期昇給要求に対して、それを否定しボーナ ...
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目次 1. はじめに P3 2. 女性活躍推進法の概要 P4 3. 事業主行動計画 (1) 行動計画に対する労働組合のスタンス P5 (2) 女性の活躍に関する状況把握 課題分析 <ステップ1> P8 1 採用関係項目 2 継続就業および職場風土関係項目 3 長時間労働関係項目 4 配置 育成 教育
... 条に基づき、女性活躍を推進する企業に対する公共調達 の受注機会の増大に努める必要があります。国ではこの 20 条に関する取り組みと して、女性活躍推進法などに基づく認定を満たした企業に対して、総合評価方式な どにおいて加点をする取り組みが検討されています。この取り組みは地方への波及 も念頭に置いているものですので、地方公共団体に対して積極的に取り組ませるよ ...
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パワハラ対策の意義と課題 : 「職場のパワーハラスメント防止対策についての検討会」報告書に関する覚書
... から「もう少し慎重に」という意見が出るのも当然であるし、急いで法律 にするのは妥当ではない。 しかし、基本的なこととして、研修をしっかりやりましょう、相談でき る窓口を作りましょうといったことであれば、企業としてむしろ積極的に これを行うべきであると考えられる（しかも、法制化すれば、企業がそう した措置を行おうとするとき、今以上に、行政による支援も期待できよ ...
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資料シリーズ No124 全文 資料シリーズ No124 労使コミュニケーションの経営資源性と課題 ―中小企業の先進事例を中心に―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 一の 労使 コ ミュ ニ ケー ショ ン ― 東 邦通 信 シス テム の 事 例― 普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普 6 第 節 会 社概 要 普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普 6 第 節 社 員第 一の 労 使コミ ュニ ケー ショ ン ...
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表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズ No124 労使コミュニケーションの経営資源性と課題 ―中小企業の先進事例を中心に―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 一の 労使 コ ミュ ニ ショ ン ― 東 邦通 信 シス テ の 事 例― 普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普 第 節 会 社概 要 普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普普 第 節 社 員第 一の 労 使コミ ュニ ショ ン ...
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Title 港湾産業における労使関係の展開と労働組合運動 Author(s) 鈴木, 力 Citation Issue Date Type Thesis or Dissertation Text Version ETD URL
... 2 わる事項が主な協議項目となる。本論文の課題は、こうした中央団体交渉制度、および 事前協議制度の形成と発展を明らかにすることである。 従来の研究では、1960 年代末の海運業における技術革新（コンテナ化）が産別交渉 ...
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第２章 マクロな視点から現代中国の労使関係を考える 資料シリーズNo185「中国進出日系企業の研究」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... れて対策をたてるだけでは十分ではないからである。労働者が都市戸籍なのか、農村戸籍な のか、農村戸籍の労働者（｢農民工｣）の置かれている社会的状況、とくに、出身地の請負耕 作地の状況、家族との関係、社会保障制度、工会、その他の社会的ネットワークについての ...
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資料シリーズNo74 全文 資料シリーズ No74 第10 回日韓ワークショップ報告書 個別労使紛争の現状と課題：日韓比較｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... とか、第三者を雇用して業務を代行させる等独立して自らの意図で事業を営むことができる のか、労働提供を通して利害を被る危険を自ら抱えているのか、報酬の性格が労働自体を対 象としたものなのか、基本給や固定給が定められているのか、および所得税の源泉徴収の有 ...
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無料 労使協定関係―年次有給休暇の計画的付与に関する労使協定書のテンプレート（個人別に付与する場合）01（基本） ［文書］テンプレートの無料
... ４ 各社員は、年休付与計画の希望表を、所定の様式により、各回の休暇対象期間の始まる ◯◯日前までに、所属課長に提出しなければならない。 ５ 各課長は、第４項の希望表に基づき、各社員の休暇日を調整し、決定する。 ６ この協定の定めにかかわらず、業務遂行上やむを得ない事由のため指定日に出勤を必要 ...
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No16 中小企業における労使関係と労働条件決定システムの実態 ―ヒアリング調査報告―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 査 と 執 筆 に 心 た つ り あ る 労 使 関 係 と 労 働 条 件 決 定 シ ケ テ ヘ に る 中 企 業 多 様 性 を 確 認 出 来 れ と 願 い る 最 近 、 労 働 組 合 組 織 率 低 中 組 織 化 組 合 大 き な 課 題 と な い る そ こ 、 組 織 化 に 大 き な 成 果 を い る 地 方 連 合 と 、 そ れ ...
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無料 労使協定関係―事業場外労働に関する協定書のテンプレート01 ［文書］テンプレートの無料
... 第１条 本協定は、次の各号に掲げる従業員（以下「対象従業員」という。）に適用する。 （１）営業部販売促進課○○地区担当の従業員 （２）営業部販売促進課△△地区担当の従業員 （みなし労働時間） ...
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第２セッション プログラム 参加者リスト 資料シリーズ No74 第10 回日韓ワークショップ報告書 個別労使紛争の現状と課題：日韓比較｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 「従属関係はあるが・・・」といって、労働契約 の成立の可否が実質的な従属関係によって決定されるのではなく、周辺の法律関係によって 間接的に決定されるようにすることにより、裁判所自らが自己矛盾を招いている。社内下請 ...
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第3部 まとめ―労使関係メリットの最大化に向けて― 資料シリーズNo.196「組織変動に伴う労働関係上の諸問題に関する調査―労使ヒアリング調査編―」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 者 の 理 解 と 協 力 を 得 る と は ど の よ う な 意 味 が あ る の か 。 同 法 で は 具 体 的 に 示 さ れ て い な い 。 そ の 実 態 を み て み る と 極 め て 多 様 で あ る 。 ま ず 、 事 実 上 、 労 働 組 合 の 同 意 が な さ れ た ...
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無料 労使協定関係―年次有給休暇の計画的付与に関する労使協定書のテンプレート（班別・グループ別に付与する場合）01（基本） ［文書］テンプレートの無料
... 年次有給休暇の計画的付与に関する労使協定書 株式会社○○○○と社員代表○○○○とは、標記に関し、次のとおり協定する。 １ 各課において、その所属の社員をＡ、Ｂの２グループに分けるものとする。その調整と決定 は各所属長が行う。 ...
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無料 労使協定関係―年次有給休暇の計画的付与に関する労使協定書のテンプレート（個人別に付与する場合）02（応用） ［文書］テンプレートの無料
... ２ 各社員は、年次有給休暇付与計画の希望表を、所定の様式により、各回の休暇対象期間 の始まる 日前までに、所属課長に提出しなければならない。 ３ 所属課長は、第２項の希望表に基づき、各社員の休暇日を調整し、決定する。 （適用除外） ...
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目次 Ⅰ 職場のいじめ 嫌がらせ いわゆるパワーハラスメント対策の経緯 Ⅱ 職場のパワーハラスメント の概念と行為類型の整理 Ⅲ 労使と職場の一人ひとりに期待すること Ⅳ 職場のパワーハラスメントの予防 解決に向けて 2
... 渡すことを説得し続けたというのであるから、上司として許された説得 の範囲を越えた違法な行為というべきであり、Ｙ３はＸが受けた精神的 苦痛を慰謝するために金30万円の支払いをもってするのが相当する。 またＹ３の上記不法行為がＹ１の事業の執行に関してなされたことが 明らかであるから、Ｙ１は、民法715条に基づき、使用者として、Ｙ３ ...
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資料シリーズNo16 全文 資料シリーズ No16 中小企業における労使関係と労働条件決定システムの実態 ―ヒアリング調査報告―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 解 の作成に中心的に関わった一人ということである。組合役員によると、 社長の考え 、そのときまでにそ こまで変わった ということである。その 見解 で 、ま 労働者の人格、権利の尊重な の精神 話し合 いの 底基盤 になけれ ならないとし いる。そし 労使間の問題処理につい 、 基本的に ...
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第 2 章職場におけるパワーハラスメント 1 パワーハラスメントの定義 職場のパワーハラスメントとは 同じ職場で働く者に対して 職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に 業務の適正な範囲を超えて 精神的 身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいう パワーハラスメント という言葉は
... セクシュアルハラスメントと同じように、パワーハラスメントそのも のを明確に禁止する規定は法令にもありません。しかし、パワーハラス メントにより、働く人が仕事への意欲や自身を失ったり、心の健康の悪化 を招くことがあります。また、パワーハラスメントを行った本人はもちろ ん、行為が組織的に行われていた場合や、社内の問題を放置していたな ...
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第２章 マクロな現代中国の社会変動と労使関係―中国社会構造の変動と社会的調整メカニズムの喪失―
... いた。その農村の余剰労働力を沿岸都市の製造業が吸収することで、農民の潜在的失業問題 の解決と農民の収入増加、生活水準の向上を可能にした。一方、沿岸部では、 「無尽蔵にも見 えた」安価な労働力を確保し、労働集約的な産業が急速に発展した。文字通り、中国は「世 ...
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