創造し続ける企業であることを目指します
Top PDF 創造し続ける企業であることを目指します:
~ 価値創造のための戦略コンサルティンググループを目指してビュー2016 統合報告書ディスクロージャー誌 27 オペレーショナルエクセレンス ( 卓越した業務遂行力 ) One MIZUHO 戦略の実行力である オペレーショ の技術革新や新発想の取り込みを推進し オペレーション ン を向上させ オペ
新中期経営計画「進化する“One MIZUHO”～総合金融 コンサルティンググループを目指して～」 新中期経営計画の概要
みずほフィナンシャルグループは、２０１６年度からの３年 間を計画期間とする新中期経営計画『進化する“One MIZUHO”～総合金融コンサルティンググループを目指し て～』をスタートしました。
6 さらに読み込む
Top Message 社長メッセージ 代表取締役社長 鈴木幸彦 存在意義 私たちホシザキグループは 多様化する 食 に対するニーズの変化に対応し お客様のみならず社会に貢献できる 進化する企業 であることを目指します これを満たすため 独自の技術に基づくオリジナル製品を創造し より快適でより効率的
配当金の受取り方法として、お振込みによるお受取りをご選択いただくこ とができます。株券電子化により、従来の配当金振込口座のご指定方法に 加えて、あらかじめ登録した一つの預金口座で株主様の保有しているすべ ての銘柄の配当金のお受取や、証券会社の口座でも配当金のお受取が可能 となります。確実に配当金をお受取いただくためにも、これらの振込によ る配当金のお受取をお勧めします。詳しくは、お取引証券会社等にお問合 せください。
さらに見せる
6 さらに読み込む
概要 : 得意 不得意や年齢 障がいを問わず 誰もが楽しくスポーツを創り楽しむことを目指し 新たなスポーツの創造 体験会を開催 日本の文化と技術が融合した新しいスポーツのあり方を世界に発信することで 新たなスポーツ創造文化の醸成を図る 効果 検証方法 : 超人スポーツ競技の体験会を通じ 自らの手で新
竹田市久住高原を拠点に世界で活躍する和太鼓エンターテイメント集 団「DRUM TAO」の公演を中心に、様々な地域資源を盛り込み、魅力的 な観光文化プログラムを創出する事業を実施。2020 年オリンピック・パ ラリンピックを見据えた地域の活性化の実証実験として、外国人向けモ ニターバスツアーを組み立て、歴史・文化・食・工芸・芸術といった竹田 市の様々な魅力を伝える事業を実施。多言語での PR、会場のバリアフ リー化にも取り組む。
さらに見せる
14 さらに読み込む
持続的な企業価値創造を目指した 経営の実践
45
シオノギ流コーポレートガバナンスの解釈
「最も強いもの」でも「最も賢いもの」でもない。
「変化できるもの」が「何に対して」変化するかが重要であることを示し ている。 ※
48 さらに読み込む
The Total Logistics Solution Provider 企業理念 顧客のいかなるニーズにも応えられる総合的な付加価値の 高い物流事業を展開することで世界経済の発展に貢献します 健全で透明性の高い経営を行い 企業価値の増大を目指します 社会と株主に対する責任を果たすとともに 社員が
国際海上輸送
日本から世界、世界から日本、そして世界の各地から各地へ。 充実の海外ネットワークでDoor to Doorでのサービスをご提供します。
■ 商船三井ロジスティクスはお客様ごとに最適な物流を実現できるロジスティク ス・サービスの企画・開発を優先し、単に既成のアセットを販売する「プロダクト・ アウト」ではなく、お客様が必要とするサービスをともに創造していく「マーケッ ト・イン」の発想で、あらゆるお客様に最適なソリューションを提案しております。
さらに見せる
8 さらに読み込む
PROFILE つながり による価値の創造 私達インフォテリアは インターネットという巨大ネットワークを活用した新たな つながり によってもたらされる企業価値創造の変革こそが これからの社会のありようの進化であると確信しています ASTERIA や Handbook をはじめとする製品群 卓越した先
(百万円） 中間 期末
プさせることができるのです。
当社では、こうしたモノが「つながる」ことで企業の業務を支 援するシステム「Gravity」を開発しています。そして、このプ ロダクトの特徴として、最初から海外展開を目指す点がありま す。ASTERIA、Handbookは日本の多くのお客様にご利用い ただき、今後とも日本のお客様に向けてさらに使いやすいプ ロダクトを提供します。一方、 「Gravity」が対象とするIoT分野 は世界規模で拡大が見込まれる分野であるため、日本だけで はなく、初めから世界市場での展開を目指していきます。
さらに見せる
8 さらに読み込む
真に価値あるグローバル企業グループを目指して コーポレートメッセージ サントリーグループは 酒類や清涼飲料を中心に幅広い事業をグローバルに展開する企業グループとして着実に成長を続けています その原動力は 創業以来 脈々 考える上でも重要な 資源 であり 何よりも優先して取り組むべきテーマです 水と生
世界へと夢を広げる、多彩な人材を育てるために
人材の多様性を推進し、多様な価値観や発想を受け入れ、活かすことにより、より大きな価値 を創出する「ダイバーシティ経営」を人事の基本方針としています。現在のサントリーグループ にとっ て最も重要な課題は、新たな価値創造に挑戦する「人材育成」と従業員一人ひとりが 最大限に力を発揮する 、創造性あふれる「職場環境づくり」です。上司と従業員の定期的な 対話を通じて、個々人の果たすべき役割・目標を設定するとともに、個々の成長につなげて います。また、失敗をおそれず、より高い目標にチャレンジする人材を評価するしくみも構築 しています。
さらに見せる
5 さらに読み込む
リスクマネジメント で を安心にしたい 企業 エンターテインメント で を楽しくしたい 企業 IoT 推進ラボは この度 業界 業種に関わらず 安心感 や 楽しさ の創造によりユーザ 市場を活性化したい企業そのためのシーズ デバイス コンテンツ等を保有している企業を募集します このマッチングイベント
IoT推進ラボでは、IoTを活用した先進プロジェクトの創出・社会実装を目指し、プロジェクトへの資金支援、必要となる規制・制度の見直し、業界横断的なルー ル形成等の環境整備に向けた実証事業などへ取り組んでいます。
上記のベースとなる取り組みとして、新たな事業創出を目指す事業者が、“関連する”或いは“想定していなかったような”事業モデル、技術、サービス等を有する 事業者等に出会い、新たな案件組成につなげる、マッチングイベント「IoT Lab Connection（Solution Matching）」を開催してきました。
さらに見せる
15 さらに読み込む
リスクマネジメント で を安心にしたい 企業 エンターテインメント で を楽しくしたい 企業 IoT 推進ラボは この度 業界 業種に関わらず 安心感 や 楽しさ の創造によりユーザ 市場を活性化したい企業 そのためのシーズ デバイス コンテンツ等を保有している企業 を募集します このマッチングイベ
IoT推進ラボでは、IoTを活用した先進プロジェクトの創出・社会実装を目指し、プロジェクトへの資金支援、必要となる規制・制度の見直し、業界横断的なルー ル形成等の環境整備に向けた実証事業などへ取り組んでいます。
上記のベースとなる取り組みとして、新たな事業創出を目指す事業者が、“関連する”或いは“想定していなかったような”事業モデル、技術、サービス等を有する 事業者等に出会い、新たな案件組成につなげる、マッチングイベント「IoT Lab Connection（Solution Matching）」を開催してきました。
さらに見せる
16 さらに読み込む
私たち旭化成グループは 世界の人びとの いのち と くらし に 貢献します 健康で快適な生活 と 環境との共生 の実現を通して 社会に新たな価値を提供していきます 誠実 : 誰に対しても誠実であること 挑戦 : 果敢に挑戦し 自らも変化し続けること 創造 : 結束と融合を通じて 新たな価値を創造する
現在、当社は「クリーンな環境エネルギー社会」 「健康・快適で安心な長寿社会」という社会課題 に貢献することを基本的な考え方とし、中期経営計画「 シーズ C s for Tomorrow 2018 」を進めています。 パリ協定の発効や電気自動車の普及に象徴されるような環境意識の高まり、グローバル市場の枠組 みの変化、 IoT や AI などの IT の急速な進展等、経営環境はここ一年でも大きく変化していますが、 2 つ の社会課題の重要性に変化はありません。当社の多角的な事業基盤と多様な人財の結束（ Connect ） は、課題解決に向けて一段と重要になると考えています。 「 Cs for Tomorrow 2018 」の初年度であ る 2016 年度は、組織再編も円滑に進み、業績についても順調に推移しました。 2017 年度は「 Cs for Tomorrow 2018 」をさらに強く推し進め、 2025 年度には収益性の高い付加価値型事業の集合体に なることを目指し、加速していきます。
さらに見せる
84 さらに読み込む
1 世界の成長企業の株式に投資 世界インパクト投資ファンド は 社会的課題を解決する革新的な技術やビジネスモデルを有する世界の成長企業の株式に投資をすることで 株式投資収益の獲得を目指します
伴うリスク
株価は、発行企業の業績や市場での需給等の影響を受け変動します。また、発行企業の信用状況にも影響されます。 これらの要因により、株価が下落した場合、ファンドの基準価額も下落するおそれがあります。
為替リスク 当ファンドは、マザーファンドを通じて外貨建資産に投資するため、為替変動のリスクが生じます。また、当ファンド は原則として為替ヘッジを行いませんので、為替変動の影響を直接受けます。 したがって、円高局面では、その資産価 値が大きく減少する可能性があり、この場合、ファンドの基準価額が下落するおそれがあります。
さらに見せる
21 さらに読み込む
CSR レポート 2017 環境報告 環境教育 日野自動車では 効果的な環境保全活動を進めるため 社員の環境意識向上を目指して 環境教育 啓発活動を推進しています 環境活動は企業として取り組むだけではなく 社員一人ひとりが職場や家庭でも取り組むことが大切であると考え 環境問題全般や世界の動向と取り組
日野自動車は、国内の主たる関連会社13社による「国内関連会社生産環境会議」を組織し、環境マネジメント活動を進めています。さらに、国内連 結子会社の環境担当者のスキルアップを図りながら、各分野における具体的目標を設定し、環境保全活動を推進しています。
2017年度も継続的に実施している国内グループ関連会社の環境リスク低減活動に関する各社レベルアップのため、幹事会社に集まり、環境リスク 評価手法の現場を巻き込んだ教育や環境リスク対策事例を現地現物で共有する「相互研鑽会」及び、コンプライアンスの更なる強化をはかる為、当 社による『法令監査会』を開催します。
さらに見せる
13 さらに読み込む
私たち旭化成グループは 世界の人びとの いのち と くらし に 貢献します 健康で快適な生活 と 環境との共生 の実現を通して 社会に新たな価値を提供していきます 誠実 : 誰に対しても誠実であること 挑戦 : 果敢に挑戦し 自らも変化し続けること 創造 : 結束と融合を通じて 新たな価値を創造する
実現するための取締役会とは
Q 旭化成グループのコーポレート・ガバナンスの特徴について教えてください。
A 早期に複数名の社外取締役を選任するなど、客観的・合理的なガバナンス体制としています。
2015 年に提示されたコーポレートガバナンス・コードでは、 社外取締役の複数名選任や取締役会の実効性評価などが求めら れていますが、社外取締役を早期に複数名選任したことは、当 社のコーポレート・ガバナンスの 1 つ目の特徴であると言えます。 当社は 2007 年度に社外取締役を 2 名選任し、以降も取締役会に おける社外取締役の構成比率を上げ、現在では 9 名中 3 名と、 3 分の 1 が社外取締役となっています。社外取締役選任の効果は大 きく 2 つあると思います。 1 つ目は取締役会において幅広い視点 で議論を行うことができるということです。社外取締役には企 業の経営者や、学識経験者、産業政策に精通した方、また当社 の取締役にはいない女性の方を選任しており、旭化成という一 企業の枠を越えた大所高所から意見や提言がなされます。それ により議論が深まり、客観的・合理的で良識的な結論が導き出さ れていると考えています。 2 つ目は、社内の議論でも常に外部の 視点から考察されることを意識し始めたことにより、客観的な 見方やバランス感覚が養われ、通常の業務執行にも良い影響を
さらに見せる
88 さらに読み込む
夢ある未来のお手伝い! 親近バンク これからも一層 地元中小企業育成 地域経済の活性化を目指してまいります 地域のお客さまからお預かりした大切なご預金や出資金を 地域で資金を必要としておられるお客さまへ ご融資することで 事業や生活の繁栄を金融サービスの側面からサポートしています 今後も お客さまの
２．「エクスポージャー」とは、資産（派生商品取引によるものを除く）並びにオ フ・バランス取引及び派生商品取引の与信相当額等のことです。
３．「三月以上延滞等」とは、元本又は利息の支払が約定支払日の翌日から３カ月 以上延滞している債務者に係るエクスポージャー及び「我が国の中央政府 及び中央銀行向け」から「法人等向け」（「国際決済銀行等向け」を除く） においてリスク・ウェイトが１５０％になったエクスポージャーのことです。
さらに見せる
6 さらに読み込む
大阪商工会議所北支部 東支部 中央支部 西支部 南支部 中小企業振興部 ニューズレター (4 月 ) No.287( ) 工夫ある経営で頑張っている中小企業 (1 件 ) 1 頁 スマートフォンやタブレットを利用して地図と情報を合体 仕事の効率化を目指します ( あっとクリエーション
最近はＩＴツールとしてのスマートフォンやタブレット の普及が進んでおり、同社が提供するサービスへの相談件 数も増加傾向にある。社長は自治体やＩＴコーディネータ ー協会等におけるセミナー、講演会の開催やＩＴ雑誌への 記事も執筆しており、社長を筆頭に「地図と言えばあっと クリエーション」と言われる様な、顧客から気軽に相談出 来る企業を目指しており、今後の更なる発展が期待される 企業である。
さらに見せる
10 さらに読み込む
ダイバーシティ推進への取り組み 日野自動車では 社会に貢献する付加価値の高い商品 サービスを提供し続けるために 多様な人材が能力を発揮し活躍することが重要と考えています そのため 社員の多様性を尊重し 活気あふれる企業風土をつくることを重要な経営課題のひとつと捉え 取り組みをおこなっています 人事部
安定した労使関係
日野自動車と日野自動車労働組合は、「会社は社員の労働条件に常に注意しその維持改善を図り、労働組合は会社の経営権を尊重し会社 と協力して生産の増強に努める」という労働協約を結んでいます。また、会社創立60周年(2002年)には「労使リニュー宣言」として、 「相互信頼・相互責任」を基調とし、日野の宝である「良き労使関係」の継承・発展を確認しています。このような安定した労使関係の もと、会社を取り巻く環境認識を共有するとともに、人事労務に関する諸課題について取り組んでいます。
さらに見せる
7 さらに読み込む
調査の背景 わが国は今 女性の活躍推進を掲げ 結婚や出産をしても働き続けることを後押しする社会を目指しています しかしながら 出産後も働き続ける女性は未だ半数にとどまっているばかりでなく 職場において指導的な立場に就く女性も多くありません こうした中 北海道においても地域や職場 家庭などのさまざまな
働きやすい職場とはどのような職場でしょうか。男女ともに「互いに協力し合える職場」と回答した人が 最も多かったです。これからは育児に限らず、家族の介護や自分の病気などさまざまな理由で時間制約のあ る働き方をする人も増えると思われます。そうした中、働く個人が業務に支障がないように意識して働くこ とは当然です。その上で、全社員がお互いの境遇に理解を示し、突発的に休んでも仕事が回るような仕事の 分担や流れなどの工夫をすることで、お互いに協力し合える職場づくりを行うことが必要と思われます。
さらに見せる
15 さらに読み込む
経営理念 私たちは 国内外における石油 天然ガスの開発を主体とし エネルギーの安定的かつ効率的な供給を実現することを通じて 豊かな社会づくりに貢献する総合エネルギー企業を目指します
た数量に対して、回収することができる確率が少なくとも50%以上 であることが必要とされています。また、予想埋蔵量の定義もPRMS の指針に従い、確認埋蔵量及び推定埋蔵量の範疇に入らない埋蔵 量のうち、地質的・工学的データに基づき、推定埋蔵量より回収の可 能性が低い石油・ガスの数量となっています。プロジェクトから実際 に回収される石油・ガスの数量が確認埋蔵量、推定埋蔵量及び予想 埋蔵量の合計を上回る可能性は低いとされています。確率論的手法 を用いて予想埋蔵量を算定する場合には、確認埋蔵量、推定埋蔵量 及び予想埋蔵量を合計した数量を回収することができる確率が少 なくとも10％以上であることが必要とされています。新規技術デー タの追加や経済条件及び操業条件の明確化等により不確実性が減 じた場合、推定埋蔵量及び予想埋蔵量の一部は確認埋蔵量に格上 げされることがありますが、現時点の推定埋蔵量及び予想埋蔵量の 全量が、確認埋蔵量と同様な確実性をもって開発・生産されると見 込まれるわけではありません。
さらに見せる
138 さらに読み込む
トップメッセージ 企業理念の実現を目指し JAL Vision および新たな中期経営計画を策定しました 自社の成長のみならず 社会に価値を提供する航空会社を目指していきます 01 JAL グループ全員が心をひとつにしてゴールを目指し 完走 した 5 年間 私たちは 経営破綻に至った反省をふまえ 再び
自社の成長のみならず、社会に価値を提供する航空会社を目指していきます。
01 JALグループ全員が心をひとつにしてゴールを目指し、
「完走」した5年間
私たちは、経営破綻に至った反省をふまえ、再び社会から信頼される会社となることと、 持続的な成長を可能とする高収益体質を実現し堅固な財務基盤を築くことの2つを目的として、 「2012–2016年度JALグループ中期経営計画」 （以下、 「前中期経営計画」）を策定し、安全、 顧客満足、財務の3つの分野において、それぞれ「航空事故、重大インシデントともにゼロを 達成する」、 「2016年度までに顧客満足No .1を達成する」、 「5年連続営業利益率10%以上、 2016年度末自己資本比率50%以上を達成する」という目標を掲げました。いずれも極めて 高いハードルでしたが、必ずやりきるという決意のもとに、JALグループの全社員が一丸となっ て5年間努力を続けてきました。
さらに見せる
16 さらに読み込む
活気あるビジネス 優秀なひとづくり 豊かなまちづくり 地域の垣根を超えた国際的な活動を中心に取組むことで 新たな創造性や革新的なスキルを持った力強いリーダーを作ります 会員一人ひとりの強い 志 ( 向上心 ) が地域社会の発展と個人の ポジティブ チェンジ を創造します 地域の発展と自己研鑽のための
（１）年齢制限制 年齢制限制 年齢制限制 年齢制限制
青年会議所における会員資格は満 20 歳以上（東京青年会議所は満 25 歳以上） 40 歳未満に限られ、40 歳で卒業しなければなりません。
会員はいかなる人種、国籍、性別、職業、宗教であってもかまいませんが、年 齢満 20 歳から 40 歳までであることを要し、 「品格ある青年」でなければなりませ ん。したがっていかに長時間にわたり、有能で活動的な会員であっても、満 40 歳 に達したら退会しなければなりません。この素晴らしい年齢制限のゆえに、青年 会議所は絶対に若さを失わず、常に希望に溢れ、未来に向かった前進を続ける団 体として活動することができるのです。
さらに見せる
9 さらに読み込む