内部成長戦略：戦略的な
成長戦略の実現：具体的取り組み
... ネットワークの充実を支える技術とノウハウのあわせ技 「 LTE ネットワークの充実は当社の優位性が最も発揮され る取り組みのひとつだと使命感をもって取り組んでいます」と 森は力強く言います。それを支えるものは、前記のクアッド バンドや、 2014 年 3 月末時点で 55,300 局に達した基地局。現 在、 2014 年度中に更に 40,000 の基地局を増設すべく急ピッ チでの設備構築も進んでいます（ P39 参照）。ただし、ネット ...
24
第一三共の現況と成長戦略
... 事 業 内 容 医薬品の研究開発、製造、販売等 革新的医薬品を継続的に創出し、多様な医療ニーズに応える医薬品 を提供することで、世界中の人々の健康で豊かな生活に貢献する 企業理念 ...
40
キリンの成長戦略 2014年11月_神戸
... Siam Kirin Beverage（タイ） Interfood（ベトナム） 東南アジア （除フィリピン） San Miguel Brewery（フィリピン） ・最適なブランドポートフォリオを 通じて、国内ビール市場における 圧倒的優位な地位を継続的に確保 する ...
32
経営戦略と利益計画の連携 : 存続と持続可能な成長に向けて
... 第 1 図の右側図面に示すように、長期的な「選択と集中戦略」と短期の利益計画とは 水平の矢印で描かれ、その相互関係が緊密になったことを端的に表していることに注意 しなければならない。これに対して、1990 年代のビジネス・モデルの特徴は、選択と集 中戦略から垂直的に競争戦略を経て、利益計画と予算統制に引き継がれていく。しかし、 ...
22
JAIST Repository: 成熟・衰退市場にあるBtoB型製造業の技術イノベーションによる成長戦略 : 製紙業界における成長企業の戦略
... ９．日本の製紙会社の戦略比較 日本の製紙会社の 2010 年度売上上位 10 社につ いて、その成長戦略、競争優位性、技術戦略を比 較してみると、北越紀州製紙の戦略の特徴が見え てくる。ここで、上位 10 社とは、王子製紙（1 位）、 日本製紙グループ本社（2 位）、レンゴー（3 位）、 大王製紙（4 位）、北越紀州製紙（5 位）、リンテ ック（6 位） ...
5
ROIにおける利益成長戦略論の展開
... されるならば，購入以外に，過大投資と非能率的生産の 回避を助けることが出来，従がって，費用を低減し，そ して，収益に原価を追い越させることができるのである。 ③.その企業の競争相手に関係のある，ある 1つの企 業の原価低減をする経営担当者は，経済的利誌を獲得で きるのか， もしも，ある 1つの企業が関連した原価を， 現在低下させており，又は関連原価の引き下げを達成し て[r] ...
6
キリンの成長戦略 2014年3月
... カテゴリー戦略による国内競争力の更なる強化 腎、がん、免疫・アレルギー、中枢神経の４つのカテゴリーにお いて、研究開発から製造、販売まで一貫した連携体制を敷くことで、 継続的な新薬創出に加えて、発売した製品の価値最大化を図る ...
44
成長戦略としての雇用制度改革（鶴光太郎 / ）
... – Ｂタイプ（高収入・ハイパフォーマー型）→対象者の年収下限の要件（例えば概ね１千万円以上） • 2014/05/28 産業競争力会議課題別会合 – 雇用人材分科会長谷川主査ペーパー • 新しい労働時間対象者のイメージを明確化→中核的・専門的部門等の業務、一定の専門能力・実績がある人材、将来 の幹部候補生や中核人材等が対象（経営企画：全社事業計画策定リーダー、海外プロジェクト（工場立上げ等）リー ...
69
中小企業の成長の成長戦略と組織・組織間関係
... ジメントシステムを構築していくことでもあ る．その考え方はキャプランらによって提唱さ れたバランス・スコアカードにまとめられてい る（吉川，001 年）．従来の業績評価は財務的 評価が中心であった．しかも事後的評価により 行われていた．近年の企業環境の急速な変化は 単なる事後的・財務的評価を超えた，事前的・ ...
8
持続的成長に向けた戦略_SOMPOホールディングスの現状(統合報告書)2016
... SOMPO ホールディングスの現状 統合報告書 2016 多様性 これからの時代においては、過去の慣習にとらわれない新 たな発想を生み出し、直面する課題に対してスピード感を 持って判断していくことが求められます。このようななかで、 視点や価値観の多様性は、情報収集や示唆の抽出、課題の 特定、戦略策定といった一連のプロセスにプラス効果をもた ...
18
高知龍馬空港・航空ネットワーク成長戦略
... ② 課題 高知龍馬空港のネットワーク拡充のためには、既存路線における機材の大型化や増便による 供給量の増加が望まれるところであるが、航空会社各社は、小型機（概ね 200 席未満）による 運航の比重を高めつつある。全国的な小型化傾向のなかで、逆に大型機材の投入を目指すため には、他の路線の動向を上回る底堅い航空需要の存在が不可欠である。中長期的にみると、全 ...
31
新成長戦略 ~ 元気な日本 復活のシナリオ ~ 2010 年 6 月 18 日
... （６）雇用・人材戦略 ～「出番」と「居場所」のある国・日本～ 【2020 年までの目標】 『20～64 歳の就業率 80％、15 歳以上の就業率 57％』、『20～34 歳の就業 率 77％』、 『若者フリーター数 124 万人、地域若者ｻﾎﾟｰﾄｽﾃｰｼｮﾝ事業による ニートの進路決定者数 10 万人』、『25 歳～44 歳までの女性就業率 73％、 第１子出産前後の女性の継続就業率 55％、男性の育児休業取得率 ...
92
RIETI - 日本企業の構造変化：経営戦略・内部組織・企業行動
... 調査内容は多岐にわたっており結論を簡単に要約することは難しいが、日本の企業 経営は徐々に変化してきている一方で、長期にわたって安定的な特徴も多い。例えば、 経営の時間的視野が長いこと、従業員や取引先・顧客のステークホルダーとしての役 割が相当に大きいこと、企業経営悪化時でも雇用調整が難しいこと、企業が従業員に ...
66
キリンの成長戦略 ～企業価値の向上を目指して～
... © Kirin Holdings Company, Limited. All rights reserved 12 業績推移 ■積極的なM&Aによる海外展開の加速などにより、事業規模が拡大 ■一方、海外買収企業の業績が安定せず、収益基盤が不安定 ■近年は、各事業が直面している課題により、収益性が低下傾向 ...
58
自治体における効果的な地域情報化戦略とは
... 今では陳腐化した名称であるが「情報ハイウェイ」と 呼ばれる自治体が所有ないしは借り上げている大容量 通信幹線網の整備，運営が挙げられる．全国で３８自 治体が運営しており，主には都道府県と市町村間を基 幹回線として使用している．また，ネットワークを民 間企業等に開放して，ネットワーク接続サービスを実 施している自治体が２３ある．開放条件については， 高速インターネットサービスの普及促進や地域の情報 ...
6
成長戦略のポイント ビルシステム事業の成長戦略 市場戦略 製品 開発戦略 製造戦略 2020 年度に向けた重点施策 1. 中国 インドにおける新設事業のさらなる拡大 2. 日本におけるリニューアル事業の加速 3. ミドルゾーン攻略に向けた 海外の各地域に応じた戦略機種の投入 4. マザー工場 稲沢製
... Ⅱ－２－（３）．成熟市場：日本（保守事業戦略） 循環発展型ビジネスのキーとなる、最新かつプレミアムな 保守サービスによる安全・安心の提供 高品質かつ持続的なサービスの提供 ◆保守エンジニアの専門技術力の強化 ...
41
株式相場展望と投資戦略 ~ 不透明な環境でも成長が期待できる銘柄は?~ 2017 年 9 月 19 日 投資戦略部シニアストラテジスト 石黒英之
... JQS 2782 セリア -0.45 26.3 12.1 11.8 7.0 6,080 6289 技研製 -0.09 27.2 24.1 5.9 7.7 2,909 2124 ジェイエイシ -0.08 34.3 10.1 19.2 5.5 1,616 2440 ぐるなび -0.01 4.8 2.4 13.0 7.9 1,617 2201 森永 0.02 53.7 7.9 5.3 20.2 6,320 8876 リログループ ...
43
住生活の向上につながる成長戦略を求める
... 具体的には、構造計算適合性判定について、審査件数に見合う形で適合性判 定の体制を早期に拡充するとともに、その対象についても、構造の変更確認も 含め実態を踏まえた形で見直すべきである。また、大臣認定、型式適合認定に ついて、基準の合理化、認定手続・変更手続の簡素化・迅速化、標準処理期間 の明示を行うべきである。さらに、住宅建設の際、建築確認、住宅性能評価、 ...
7
キリンの成長戦略_2015年5月_岡山
... 「食と健康」の分野でグローバルな事業展開を行い、それぞれの地域に根ざした自立的な成長を遂げる オーガニック成長と世界レベルの経営品質の実現による持続的な企業価値の向上 ステークホルダーとのエンゲージメントをより強め、お客様や社会への深い洞察（インサイト）に基づいて、多様性を活かしながら、 対話と融合を通じてブランド価値を共創すること ...
30
参考 第一次長崎市経済成長戦略
... ジネスとして、コミュニティ・ビジネスの定着・発展を進める必要があります。具体的 には、高齢者向けの生活支援サービスや子育て支援サービス関連の起業などです。 （イ）中心市街地の活性化 本市の中心商店街は、他商業施設やインターネット利用などの消費スタイルの変化に より、販売額や来街者が減少傾向にあります。中心商店街を含む中心市街地は、商業空 ...
24