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先を見据えた成長戦略

先を見据えた環境経営で地元に貢献 -山口鋼業(株)の取り組み- 調査研究の結果

先を見据えた環境経営で地元に貢献 -山口鋼業(株)の取り組み- 調査研究の結果

... 大手の取り扱わない、多品種、小ロットでどんな注文にも素早く対応できることで、鉄鋼業界 の中でもニッチな部分カバーしており、 「決して他社にはこの対応は真似できない。 」と自負し ています。現にこの製品の分野での東海地区における当社の製品のシェアは 77%誇ります。 08 年のアメリカ発世界同時不況の影響は、09 年に入り大きく出てきまし。09 年上半期の生 産量は、前年比 ...

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各位 2019 年 2 月 6 日会社名株式会社よみうりランド代表者名代表取締役社長杉山美邦 ( コード番号 9671 東証第 1 部 ) 問合せ先広報部長山田鎮雄 ( 電話 ) よみうりランドの成長戦略 飛躍 の策定について 当社の成長戦略 飛躍 (2019~28 年度 )

各位 2019 年 2 月 6 日会社名株式会社よみうりランド代表者名代表取締役社長杉山美邦 ( コード番号 9671 東証第 1 部 ) 問合せ先広報部長山田鎮雄 ( 電話 ) よみうりランドの成長戦略 飛躍 の策定について 当社の成長戦略 飛躍 (2019~28 年度 )

... 拡大するスーパー遊園地の利用者受け入れるため、立体駐車場整備 散在している駐車場集約化することにより、利用者の利便性高める 新しいビジネスの構築 現在の3大事業以外の新しい事業に積極的に取り組む ...

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5~ 年東京大会とその後を見据えた取組 情報共有や事態対処に関する取組 : 取組の例 2020 年東京大会とその後を見据えた取組従来の枠を超えた情報共有 連携体制の構築 2020 年東京大会のサイバーセキュリティの確保及びその後を見据えた施策を推進 < 内閣官房 > 2020 年東京オリ

5~ 年東京大会とその後を見据えた取組 情報共有や事態対処に関する取組 : 取組の例 2020 年東京大会とその後を見据えた取組従来の枠を超えた情報共有 連携体制の構築 2020 年東京大会のサイバーセキュリティの確保及びその後を見据えた施策を推進 < 内閣官房 > 2020 年東京オリ

... ※1 重要インフラ防護に関する国際連携推進する場として2005年に英国で始まっ会合。我が国の他、欧米やアジアの各国の政府職員が参加し、重要インフラ 防護に関するベストプラク ティスの交換や国際連携の方策等について議論 ※2 ...

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スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な

スマート ジャパン ICT 戦略 - 全体構成 - 持続的成長 発展に向けた 歴史的な分岐点 に立っているという危機感の共有 Comprehensive strategy スマート ジャパン ICT 戦略 ICT 成長戦略 Ⅱ ICT 国際競争力強化 国際展開イニシアティブ ICT を活用して様々な

... 東京でのオリンピック開催決定により、今後より加速化することが見込まれる日本への観光誘 致等一層促進するとともに、日本の国情や魅力広く世界に伝え、日本好きになってもらう め、以下の取組進める。 ・国内外の関係機関とも幅広く連携しながら、「訪日外国人観光客の増加」(いわゆる「ビジットジャパン」)や ...

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佐世保市の成長戦略 ~佐世保港の人流拡大に向けた取り組み~

佐世保市の成長戦略 ~佐世保港の人流拡大に向けた取り組み~

... PR することが可能と考えら れる。しかしながら、クルーズ客船の寄港が激 増して一年が経過し、また、市内施設への送客 図る方策打ち出すことで徐々に佐世保観光 楽しむ観光客が増えてきているものの、佐世 保 PR にもなかなかつながらない状況が続いて いると感じる。佐世保市内において、中国人観 光客の旺盛な買い物需要へすぐに対応すること ...

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AI 搭載を見据えた RPA の実装方法とは? Robotic Process Automation ESECTOR

AI 搭載を見据えた RPA の実装方法とは? Robotic Process Automation ESECTOR

... 推論エンジンは、知識ベースにある条件、ワーキングメモリ内の内容とマッチングさせ、そ れに当てはまっ規則はすべて実行すべき候補とするため、その中で実際どの規則実行すべ きか競合解消行ないます。その場合、最近実行し規則にマッチしデータが高い優先順位 になったりします。データ格納部は、推論エンジンにより選択され実行されることによって更 ...

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草加市産業新成長戦略

草加市産業新成長戦略

...  草加市において平成26年度に市内農家に向け実施しアンケートによると、農産 物生産する農家の出荷として、庭先販売や直売所、小売店・スーパーなどが5割 以上に達しており、地産地消への意欲が高いことが分かりまし。 このような状況ではあるものの、農業者の高齢化等の課題も抱えている中で、農業 者の経営努力だけでは限界もあり、地域の商工業事業者が持つ経営資源等活用し、 ...

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10~15年後を見据えたIoTアーキテクチャの要件と展望

10~15年後を見据えたIoTアーキテクチャの要件と展望

... • ビッグデータ解析による「膨大な無整理データ」 からの新たな知見・ルール・性質の発見が可能に – 「使い方よりにまずデータ採る」 意味が出てき • 大規模データ処理支える計算基盤の発展 ...

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静岡県の産業成長戦略

静岡県の産業成長戦略

... ⇒2020 年の東京オリンピック・パラリンピック開催契機とし誘客促進、多文化共生の先進県 のPRなど、外国人観光客や優秀な人材呼び込むための戦略的な取組が重要 ○静岡県の持つ世界水準の魅力活かし交流の拡大 ・静岡県は世界遺産富士山はじめとする世界水準の魅力に満ち、新幹線や高速道路など、 ...

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G7伊勢志摩サミット等を見据えた外交予算

G7伊勢志摩サミット等を見据えた外交予算

... ア 「ジャパン・ハウス」(仮称)の効果的活用(42 億円) 「ジャパン・ハウス」 (仮称)は、日本の「正しい姿」や「多様な魅力」発信しなが ら、民間の活力、地方の魅力なども積極的に活用しオールジャパンでの発信実現し、 親日派・知日派の裾野拡大していくこと目的として創設されるもので、平成 27 年度 から予算が計上されている。平成 28 ...

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キリンの成長戦略~企業価値の向上を目指して~

キリンの成長戦略~企業価値の向上を目指して~

... © Kirin Holdings Company, Limited. All rights reserved 12 ▶ 2015年新中計のゼロ年度と位置付け、変革開始  キリンホールディングス/キリンの一体経営による意思決定迅速化  国内酒類事業の再生に最優先で取り組む ...

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【米国株式】人生100年時代を見据えた後悔しない資産形成

【米国株式】人生100年時代を見据えた後悔しない資産形成

... 複雑な商品設計のETF/ETNについての注意点 ETF/ETNの中には、ボラテリティ指数先物対象としETF/ETNやカバードコール戦略取り入れETF/ETNなど、先物 取引やオプション取引組入れている場合があります。そのようなETF/ETNは、先物のロールによる価格変動、対象指数 ...

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資料 3 アフターコロナ を見据えた戦略 三重県知事 鈴木英敬 令和 2 年 4 月 22 日第 77 回高度情報通信ネットワーク社会推進戦略本部第 8 回官民データ活用推進戦略会議合同会議

資料 3 アフターコロナ を見据えた戦略 三重県知事 鈴木英敬 令和 2 年 4 月 22 日第 77 回高度情報通信ネットワーク社会推進戦略本部第 8 回官民データ活用推進戦略会議合同会議

... 「アフターコロナの新常態」見据え三重県の変革 ~「アフターコロナの新常態」見据え、 Smartな自治体変革の先陣切る ~  Smart Government : 県庁とのやりとり「便利に」 (会議の多くWeb会議へ移行、 基礎自治体と協力し、オンラインで完結する手続き充実)、 業務の生産性向上 ...

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成長戦略としての雇用制度改革(鶴光太郎 / )

成長戦略としての雇用制度改革(鶴光太郎 / )

... • ②透明で客観的な労働紛争解決システムの構築 – 主要先進国において判決による金銭救済ができる仕組みが各国の 雇用システムの実態に応じて整備されていること踏まえ、今年度中 に「あっせん」等事例の分析とともに諸外国の関係制度・運用に関す る調査研究行い、その結果踏まえ、透明かつ公正・客観的でグ ローバルにも通用する紛争解決システム等の在り方について、具体 ...

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参考 第一次長崎市経済成長戦略

参考 第一次長崎市経済成長戦略

... 7 本市の施策展開 本経済成長戦略については、現状踏まえ本市経済の成長の方向性と取り組むべき内容 示すものですが、この項では、成長促すための本市の果たすべき役割戦略の政策単位で整 理します。ここで、最も注意すべきことは、この戦略においても既に示していますが、行政サ ...

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成長戦略の実現:具体的取り組み

成長戦略の実現:具体的取り組み

... また、 「 DCMX 」 や 「 iD 」 といった決済サービス、 d マーケットな どで提供しているドコモのサービス・商品、そして、貯まりやすく 使いやすいドコモポイント相互連携しています。例えば、 d マー ケットでは「 DCMX 」の会員獲得に向け様々なプロモーション やサービス、ドコモポイント媒介とし特典など企画・提供 しています。これによって、 ...

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「2018 中期経営計画」の目標達成に向けたビジネスユニット等の成長戦略について

「2018 中期経営計画」の目標達成に向けたビジネスユニット等の成長戦略について

... 本資料における当社の今後の計画、見通し、戦略等の将来予想に関する記述は、当社が現時点で合理的であると 判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等の結果は見通しと大きく異なることがありえます。 その要因のうち、主なものは以下の通りです。 ・主要市場(特に日本、アジア、米国および欧州)における経済状況および需要の急激な変動 ・為替相場変動(特に円/ドル、円/ユーロ相場) ...

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成長戦略 ( フィンテックセグメント )

成長戦略 ( フィンテックセグメント )

... 08年 09年 10年 11年 12年 13年 14年 15年 16年 17年 18年 19年 20年 21年 22年 23年 24年 25年 26年 27年 ・家計消費は横ばいも、ショッピングクレジット取扱高は年平均7%で成長 2020年に向け政府のインフラ整備もすすみ、さらに拡大の見込み ■クレジットカードショッピング取扱高推移 ...

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ともにつくる新しい観光 東京2020大会後を見据えた施策の方向性

ともにつくる新しい観光 東京2020大会後を見据えた施策の方向性

... 東京は、飲食、ブランド品、ホテルなど富裕層受け入れる基盤が世界的 にみても充実している。この優位性積極的に活用し、特に高い消費行動 行うとされる富裕層の誘致施策より強化していく必要がある。 MICE誘致については、都市間競争が今後激化することが見込まれる ...

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責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略

責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略

... ※2018年度においては、約300億円規模の政策保有株式の売却計画しており、仮にこれらの株式 2018年3月末の株価水準で売却しとし場合には約240億円の売却益が見込まれます。ただし、 これらの株式売却の規模やこれにともなう利益は株式市場の動向等に少なからず影響受ける 可能性があるため、現時点では未定であり、上記数値目標には含めておりません。 ...

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