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企業研究者

HOKUGA: 企業者企業と経営者企業 : 機械産業・電機産業の社長交代事例研究(2)

HOKUGA: 企業者企業と経営者企業 : 機械産業・電機産業の社長交代事例研究(2)

... Ⅵ-⚒ 創業の後継 創業の佐藤彦八から,後継の川田貢へ の後継プロセスは,次のように進んだ。 1984 年⚓月に,佐藤彦八は代表権を持たな い名誉会長兼技術顧問に就任し,副社長の川 田貢が代表取締役社長に昇格した。佐藤は ⽛10 年ほど前からよき後継が出てきたらい つでも社長をやめるつもりだった⽜としてい る。1983 年に佐藤は病気療養しており,健康 ...

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... このようなことから、労働政策研究・研修機構は、厚生労働省から要請を受け、企業の人 事管理において女性の管理職登用がどのように取り組まれているか、またその過程において どのような課題が認識されているかを調査することとした。調査研究の手法としては、人事 管理システムが整備されている大企業の人事等担当に対するインタビューに加え、実際に ...

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企業の持続的成長と日本同族企業の新研究

企業の持続的成長と日本同族企業の新研究

... 進めていくために重要なヒントである.これまでの先行 研究においては,手嶋(2004)が経営の持株比率に応 じて, 最初は Tobin の q で測った企業の質が高くなり, ある程度の率を超すと entrenchment が発生して,減少 を始めるという証拠を日本企業について得ており,米国 についての Morck et ...

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大学新卒者採用における「求める人材像」の業種別傾向に関する研究 : 企業ウェブサイトの発信メッセージ分析を通して

大学新卒者採用における「求める人材像」の業種別傾向に関する研究 : 企業ウェブサイトの発信メッセージ分析を通して

... このように企業は,情報スペースに制限がなく,独自に編集方針や発信内容を決定できる 企業ウェブサイトという自社メディアを保有したことにより,採用活動において自由にメッ セージを発信できるようになった。この採用広報過程における企業からのコミュニケーショ ン・メッセージは学生が就職活動の一環としておこなう業界研究や具体的な企業選択をおこ ...

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表紙・まえがき・執筆者・目次・研究の概要 資料シリーズ No134 中小企業と若年人材 ―HRMチェックリスト、関連資料、企業ヒアリングより採用、 定着、動機づけに関わる要因の検討―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆者・目次・研究の概要 資料シリーズ No134 中小企業と若年人材 ―HRMチェックリスト、関連資料、企業ヒアリングより採用、 定着、動機づけに関わる要因の検討―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 関連調査 企業 アリン 結果 第 章 こ 関連調査 整理 検討造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造由33 中小企業 経営 用造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造由33 採用や定着 関す こ 推移シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造由48 ...

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表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズNo178「企業内プロフェッショナルのキャリア形成―知的財産管理と企業法務の分野から―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズNo178「企業内プロフェッショナルのキャリア形成―知的財産管理と企業法務の分野から―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 5 企業内プロフェッショナ 基盤 おけ 概念関係図 ト リ イン … … 7 7 企業内プロフェッショナ キャリア おけ 概念関係図 ト リ イン … 7 9 考 察 課 題 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 8 ...

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第Ⅲ部 参考資料 資料シリーズ No93 高齢者の就業実態に関する研究 ―高齢者の就業促進に向けた企業の取組み―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅲ部 参考資料 資料シリーズ No93 高齢者の就業実態に関する研究 ―高齢者の就業促進に向けた企業の取組み―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 2 施策の進め方 (1)希望全員の65歳までの雇用確保 65歳までの雇用確保措置がほぼ定着している現状の下、希望全員の65歳までの雇用確保 のための方策としては、①現行60歳である法定定年年齢を65歳まで引き上げる方法、あるい は、②法定定年年齢を60歳としたままで希望全員の65歳までの継続雇用を確保する方法を ...

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資料シリーズ No93 全文 資料シリーズ No93 高齢者の就業実態に関する研究 ―高齢者の就業促進に向けた企業の取組み―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズ No93 全文 資料シリーズ No93 高齢者の就業実態に関する研究 ―高齢者の就業促進に向けた企業の取組み―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 我が国では、高齢法で定年年齢は60歳を下回ることができないと規定されており、定年制 は、労働にとっては、定年年齢における雇用の喪失という不利益があるものの、定年まで の雇用保障という利益を伴うものとして受け入れられている。これに対して、欧米先進国で は、年齢差別禁止に係る法制が整備されており、定年年齢の定めがないが、年金支給開始年 齢と実行ベースの引退年齢を連動させることにより、雇用と年金の接続が図られている。 ...

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第Ⅰ部 本調査研究の背景と目的 資料シリーズ No93 高齢者の就業実態に関する研究 ―高齢者の就業促進に向けた企業の取組み―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅰ部 本調査研究の背景と目的 資料シリーズ No93 高齢者の就業実態に関する研究 ―高齢者の就業促進に向けた企業の取組み―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... ただ、こうした人事労務管理のあり方は、高齢従業員の不満を募らせる可能性も高い。 JILPTが、2006年JILPT調査の対象となった企業に勤務する57~59歳の雇用を対象に、2007 年 2 月に実施した調査によると、嘱託・契約社員として働くことを望む回答は約 3 割にと どまり、約 6 割は正社員として働くことを希望している。しかし、継続雇用後正社員として 働く見通しが立っているのは 1 ...

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企業防災力向上のための「企業防災力検定問題システム」研究

企業防災力向上のための「企業防災力検定問題システム」研究

... 【1】 人工呼吸と胸骨圧迫を行う心肺蘇生法は、胸骨圧迫を30回行い、人工呼吸を2回行う。ただし、人工 呼吸は省略してもよい。 【2】AED使用後に傷病がうめき声を出したため、AEDの電極パッドをはずし電源を切った。 【3】人工呼吸と胸骨圧迫を行う心肺蘇生法は、傷病が死戦期呼吸(あえぎ呼吸)をしている時も続けて行う。 ...

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企業情報 / 研究開発体制 | Ricoh Japan

企業情報 / 研究開発体制 | Ricoh Japan

... imagio Neo 603RC/753RCでは,再生作業を回収機品 質毎に異なる変動作業(洗浄・清掃・部品検査など) と固定作業(再組付け・保証工程など)に分類し, 各々を集約した.また,変動作業工程での製品毎の作 業時間のバラツキを変動作業/工程作業間にバッファを 設けることにより吸収し,工程内の仕掛り,作業の 手待ちがなく,スムーズに流れるライン構成とした. ...

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズNo174『企業の転勤の実態に関する調査』|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズNo174『企業の転勤の実態に関する調査』|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 職種 ······························································· 過去 年 間の 国内 転 勤 海 外転 勤の 状況 転勤 数、 単身 赴任 割合、 女性 の未 既婚 ························································· 海外 転勤 の状 況 ...

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズNo161「企業の人材ニーズ等に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズNo161「企業の人材ニーズ等に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 須藤 朋広 株式 会 社イン テ ェ ン TO 総 研 究所 主 席研 究員 田中 文隆 ほ 情報総 研株 式会 社 コ ン タン ト 中 諭 労働 政 策研究 研 修機 構 研 究員 藤 宏一 厚生 労 働省職 業安 定局 用 政 策課 労働 場 分析 官 ...

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表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズNo179「企業における転勤の実態に関するヒアリング調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズNo179「企業における転勤の実態に関するヒアリング調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... (1)転 勤 家 族 事 情 把 握 対 応 … … … … … … … … … … … … … … … … … … 5」 (「)転 勤 配 慮 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 55 (」)配 偶 転 勤 関 係 転 勤 配 慮 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 56 (4)転 勤 伴 ...

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略語 用語の解説 本書で用いている略語 用語の定義を示す ( アルファベット順 ) ABM 企業主導研究 CIOMS CONSORT GCP GPSP GVP 医療従事者研究者主導研究 ICH ICMJE KPI MR MSL QC QA アドバイザリーボードミーティング (Advisory Boa

略語 用語の解説 本書で用いている略語 用語の定義を示す ( アルファベット順 ) ABM 企業主導研究 CIOMS CONSORT GCP GPSP GVP 医療従事者研究者主導研究 ICH ICMJE KPI MR MSL QC QA アドバイザリーボードミーティング (Advisory Boa

... 製薬企業等の企業が企画立案から主導して実施する臨床試験、臨床研究、医療経済的 研究、疫学的研究、基礎研究等のこと。企業研究が共同で実施する研究も含む。 CIOMS 国際医学団体協議会(Council for International Medical Science) CONSORT ...

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表紙・まえがき・執筆者・目次・序 資料シリーズ No115 中小企業における若年者雇用支援施策の利用状況 (採用担当者ヒアリング調査報告)|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆者・目次・序 資料シリーズ No115 中小企業における若年者雇用支援施策の利用状況 (採用担当者ヒアリング調査報告)|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 曓 調 査 目 的 近 実 施 用 支 援 施 策 企 業 活 用 状 況 施 策 企 業 用 教 育 訓 練 活 動 影 響 効 果 い 現 状 把 握 時 施 策 利 用 就 職 等 例 あ 調 査 結 果 用 支 援 施 策 改 善 向 参 考 資 料 ...

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第1章 調査研究の目的と方法 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第1章 調査研究の目的と方法 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 由の選択(30%~40%程度)が多かったものの、幾つかの点で管理職層による違いがみられ た。すなわち、役員クラスや部長クラスでは「女性の就いている職種、部門などが限定的で あるため」といった理由が 16%、23%を占め、課長クラス、係長クラスでは「男性同様の働 き方ができない(残業・不規則勤務、夜間・深夜勤務、配置転換、国内外にわたる出張、転 勤等に応じられない)女性が多いため」が 20%程度、「管理職になると職責上休日労働・残 ...

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サステナビリティ経営企業の企業ウェブサイトにおけるサイエンスコミュニケーションの実態 : 研究ノート

サステナビリティ経営企業の企業ウェブサイトにおけるサイエンスコミュニケーションの実態 : 研究ノート

...  岸田(2011)によれば,「科学コミュニケーション(サイエンスコミュニケーションと同 義)」の概念は,20 世紀のもので,現在と同様の意味で使われだしたのは,1990 年代,との ことである。文系と理系の間の溝,専門家と非専門家の間の溝をつなぐためのコミュニケー ションという目的意識と意味合いが含まれている。また,『サイエンスコミュニケーション のはじめかた』(独立行政法人国立科学博物館編,2017)では,「サイエンスコミュニケーシ ...

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HOKUGA: 企業者企業と経営者企業 : 機械産業・電機産業の社長交代事例研究(1)

HOKUGA: 企業者企業と経営者企業 : 機械産業・電機産業の社長交代事例研究(1)

... 1997 年⚖月,福永喬常務が社長に昇格し, 野口宙夫社長は会長に選任された。⽝椿本チ エイン 100 年史⽞に福永社長時代の 1990 年 代の経営の苦境が述べられている。とくに 1998 年度の決算は,単独ベースで前年度比 20.9%の大幅減収となり,営業利益,経常利 益,当期純利益の⚓段階で全て赤字となると いう厳しいものであった。早期退職優遇制度 で多くの退職を出すなど⽛事業再編⽜計画 を策定・実施し,2003 ...

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