• 検索結果がありません。

人間ドック・非正社員の適用別にみて

( 図表 10-2) 具体的には (ⅰ) シニア正社員( スペードコース ) : フルタイムの正社員 (ⅱ) シニア嘱託社員( クローバーコース ) : 非常勤のフルタイム勤務 (ⅲ) シニア契約社員 ( ダイヤコース ) : 非常勤職員であるが 社会保険の適用があり 所定労働時間はフルタイムの 3

( 図表 10-2) 具体的には (ⅰ) シニア正社員( スペードコース ) : フルタイムの正社員 (ⅱ) シニア嘱託社員( クローバーコース ) : 非常勤のフルタイム勤務 (ⅲ) シニア契約社員 ( ダイヤコース ) : 非常勤職員であるが 社会保険の適用があり 所定労働時間はフルタイムの 3

... (2)健康経営具体的な取組(ティーペック社員健康促進制度) 会社において顧客に対して提供しいる健康相談、メンタルヘルス相談、生活習慣 病受診サポート等サービスうち、基本的なものは、「特別福利厚生制度」として社 員においても利用可能としいる(図表 10-3)。また、生活習慣病対策として定期健 ...

9

正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成

正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成

... ▪ 現場を支える人材を中心勤務地・職務限定エリア専任職へ登 用を実施 ⇒現場で採用魅力付けと優秀な人材流出を防止 同社は、創立者がアメリカで出会った掃除用具レンタル事業を日本初めて 輸入し、昭和38年創業した企業である。フランチャイズ事業先駆的な企業と ...

8

RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方-RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より

... 本稿では、既に存在する労働時間制度うち、裁量労働制、事業場外労働のみなし労働 時間制、フレックスタイム制注目し、こうした制度適用を受けいる者と受けいな い者間で、労働時間、賃金、生活満足度、健康不安違いがあるかを検討することを ...

26

と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

と思えばよい ) と短時間労働者 2) の区別に加えて, 職場での呼称別の設問を追加した いわゆる 正社員 ( 正式には事業所において正社員 正職員とする者 ) と 正社員 正職員以外 ( 正式には常用労働者のうち 正社員 正職員 以外の者 ) である 興味深いのは, それだけでなく雇用期間の定めの

... ると(表14),2005年14万人,その後13-15万人であったが,2009年19万人と急増しいる。 有期も無期も増えいる。ワークライフバランス浸透や短時間正社員普及事業が本格的 なっきた時期と対応するが,政策効果などと関係は,より厳密な分析が必要であろう。 ...

21

. 一度失敗するとやり直しがしにくい単線的構造 我が国では 男女とも若い世代ほど非正規雇用比率が上昇 女性は年齢とともに上昇 長期失業率は近年上昇し 特に若年層で大幅に上昇 また フリーターの期間が長くなると 正社員となるのが困難となる 非正規雇用の現状 ( 世代別非正規雇用割合 ) 2 失業期間が

. 一度失敗するとやり直しがしにくい単線的構造 我が国では 男女とも若い世代ほど非正規雇用比率が上昇 女性は年齢とともに上昇 長期失業率は近年上昇し 特に若年層で大幅に上昇 また フリーターの期間が長くなると 正社員となるのが困難となる 非正規雇用の現状 ( 世代別非正規雇用割合 ) 2 失業期間が

... ○ フリーター等就職支援有効なジョブ・カード制度は、事業仕分け等により平成23年度以降カード取得 者数が伸び悩んでいたが、今次補正で正規から正社員へ転換するため雇用型訓練を強化。 ①教育訓練実施状況 (出典)厚生労働省第1回正規雇用労働者能力開発抜本強化に関する検討会資料。本数値は、 ...

7

製造業と非製造業の区分別では 従業員が 不足 としている企業の割合は 製造 業では 54.6% 非製造業では 47.2% となっている 図表 2 特に製造業では 半分 以上の企業で正社員が 不足 としている 図表 2 従業員の過不足状況 製造業 非製造業 製造業 全体正社員非正社員 35.2 不足

製造業と非製造業の区分別では 従業員が 不足 としている企業の割合は 製造 業では 54.6% 非製造業では 47.2% となっている 図表 2 特に製造業では 半分 以上の企業で正社員が 不足 としている 図表 2 従業員の過不足状況 製造業 非製造業 製造業 全体正社員非正社員 35.2 不足

... としいる企業割合が「不足」としいる企業を上回っいる加え、 「多様な 働き手労働参加」でも上回っいる。 図表 10 人材確保向けた工夫(製造業) ○ 製造業を業種でみると、卸売業、小売業では、 「不足」としいる企業は、 「募 ...

10

非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

... 転職についてはこれまで多く研究が蓄積されいる。例えば、古郡(1997)は1988年と1989年 横断面データを用いた分析により、若者は収入が低かったり、労働時間が長く休みが取れなかった りすると転職確率が高くなることを検証しいる。樋口(2001)でもパネルデータを用いた分析よ ...

16

要 旨 被用者年金一元化法案では パート労働者に対する厚生年金の適用拡大が盛り込まれた 厚生年金の適用拡大は 労使ともに保険料負担増となるため これまで実現してこなかったが 昨今の正社員とパート労働者 ( 非正社員 ) の処遇格差が社会問題化するなかで 年金制度における格差是正対策として実施される見

要 旨 被用者年金一元化法案では パート労働者に対する厚生年金の適用拡大が盛り込まれた 厚生年金の適用拡大は 労使ともに保険料負担増となるため これまで実現してこなかったが 昨今の正社員とパート労働者 ( 非正社員 ) の処遇格差が社会問題化するなかで 年金制度における格差是正対策として実施される見

... なお、第 1 号被保険者も第 3 号被保険者も将来受給できる年金は国民年金のみであるが、 厚生年金加入すると国民年金加え、厚生年金も受給できるため、給付面ではいずれも 改善する。しかし、将来給付増があっも、現在負担増を避け、限られた時間勤務で 手取り収入を最大化したいと考えるパート労働者、特に第 3 ...

18

3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ

3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ

... を個別解説し、そのロジックおよび個々 KPI から何が分かるか理解を深め、KPI による分析が 容易行えるよう、KPI 体系化や相関関係を解説します。 また、ケーススタディ&グループワークでは、KPI レポート 作成方法・サイクル等やレポート活用・分析手法を、実際 ...

8

公的資金補償金免除繰上償還に係る公営企業経営健全化計画 別添 2 Ⅰ 基本的事項 1 事業の概要特別会計名 : 松江市水道事業会計事業名末端給水事業事業開始年月日大正 7 年 6 月 1 日地方公営企業法の適用 非適用 適用 非適用団体名島根県松江市職員数 (H 現在 ) 73 人構

公的資金補償金免除繰上償還に係る公営企業経営健全化計画 別添 2 Ⅰ 基本的事項 1 事業の概要特別会計名 : 松江市水道事業会計事業名末端給水事業事業開始年月日大正 7 年 6 月 1 日地方公営企業法の適用 非適用 適用 非適用団体名島根県松江市職員数 (H 現在 ) 73 人構

...  4 「職員数」欄は、平成24年4月1日における常時雇用職員数について記入すること。なお、当該職員数については、「地方公営企業決算状 況調査」における「施設及び業務概況に関する調」中「職員数」範囲と同一(ただし、集計時点・集計単位は異なる。)ものであるこ ...

13

目次 Ⅰ タックス ヘイブン対策税制の概要 3 Ⅱ 非課税所得の範囲 連結納税を適用している場合の取扱い 1 非課税所得の範囲 2 連結納税を適用している場合の租税負担割合の算定方法 Ⅲ 各国の事例に基づく検討 1 米国 ( 現物分配 連結納税 LLC) 2 英国 ( グループリリーフ ) 3 ドイ

目次 Ⅰ タックス ヘイブン対策税制の概要 3 Ⅱ 非課税所得の範囲 連結納税を適用している場合の取扱い 1 非課税所得の範囲 2 連結納税を適用している場合の租税負担割合の算定方法 Ⅲ 各国の事例に基づく検討 1 米国 ( 現物分配 連結納税 LLC) 2 英国 ( グループリリーフ ) 3 ドイ

... 2) J2社外国関係会社として L社租税負担割合 ・ L社構成員たるJ2社は内国法人であるので、米国内(同一国内)で 部分的な連結納税がなされいると擬制はできない ・ 所得連邦法人税率を乗じ法人税額(租税負担割合を算定する上 で分子)を算定すると、米国以外構成員(J2社)が ...

54

Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて

Ⅰ 多様な正社員とは? 1. 多様な正社員について知ろう! 一般的に 正社員は 1 労働契約の期間の定めがない 2 所定労働時間がフルタイムである 3 直接雇用である者をいいます 多様な正社員とは いわゆる正社員 ( 従来の正社員 ) と比べ 配置転換や転勤 仕事内容や勤務時間などの範囲が限定されて

... 勤務地、職務、勤務時間が限定されも、その範囲やそれにより習得する能力が、いわゆる正社員と比 較した際その差が小さい場合(例①・例②参照)は、キャリアトラック変更ではなく、「労働条件変 更」として扱う方が、労働者モチベーションや生産性維持・向上等観点から望ましいと考えられます。 ...

20

Ⅰ 1 非正社員の積極的活用が急がれる日本の労働市 労働力人口減少に対応するために 非正規社員の積極的な活用が必要 少子高齢化が進み 労働力人口が減少する中 就業構造の変化や働き方の多様化に伴い 非正社員数は年々増加し 雇用労働者全体の3 分の 1 以上を占める等 我が国の経済活動に重要な役割を果た

Ⅰ 1 非正社員の積極的活用が急がれる日本の労働市 労働力人口減少に対応するために 非正規社員の積極的な活用が必要 少子高齢化が進み 労働力人口が減少する中 就業構造の変化や働き方の多様化に伴い 非正社員数は年々増加し 雇用労働者全体の3 分の 1 以上を占める等 我が国の経済活動に重要な役割を果た

... 最小ニ乗線とは、傾向(近似)直線代表的なもので、1 次関数が測定値に対して最適 な近似となるよう、測定値と残差二乗和を最小とするようパラメータが決められた 直線です。 一般「Y=a(傾き)X+b(切片) 」数式で表されます。Excel 等機能を用い、最 ...

24

は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.

は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.

... から選ばれるため、平均給与は年齢ととも 上昇します(統計値は役職者、役職者 を合わせた平均です)。後者生活給は、社 員が生計費上昇対応できるよう、年齢 を考慮し賃金を払っいるものです。55 歳以降年収低下は、役職定年等で役職か ら離れる人が多いことと、生計費ピーク ...

7

RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

... 正社員転換した正規労働者求職経路をみると、自助努力(自ら求職活動を通じ )が重要であることはいうまでもない。紹介予定派遣や直接雇用申込み義務といった正 社員化ため制度的な支援も有効であった。また、職場上司推薦や家族や知人紹 ...

44

非正社員とは何者か?―身分化された雇用をめぐって―

非正社員とは何者か?―身分化された雇用をめぐって―

... 正社員生活を考えるうえで、生活保護と「逆転現象」は解消されたかどうかをきち んと検証しみる必要があります。神奈川で争われた最賃裁判では、生活保護と「逆転現象」 は解消されたとする国側主張へ反証がおこなわれました。ここで詳しく触れることはやめ ...

19

労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

労働条件の明示 説明 賃金 労働時間 教育訓練等の能力開発 人事評価 正社員と同等の人事評価 教育訓練制度の適用 正社員登用により 短時間労働者の戦力化 長期雇用化 能力発揮をめざす キャリアアップ 正社員転換推進措置 福利厚生 安全衛生 ワーク ライフ バランス 〇〇 〇 職場のコミュニケーション

... 分程度人事面接を行っいる。そ 、職場で状況、仕事満足度(又は不満がないかどうか)、人間関係悩み、異動希望、 健康状態、家族ことなど本部が用意した所定項目に従って、店長がパート職員から話を聞くよ ...

51

RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金-不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析-

... 策コストをかけ(かけず)、賃金を低く(高く)設定する企業とワークライフバランス とれた生活を求め(求めず)低い(高い)賃金を受け入れる労働者と組み合わせで ある。本稿分析では、企業ワークライフバランス施策コストに関する情報がないた ...

30

正社員登用 ( 正社員へ ) 正社員登用 ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 処遇改善人材育成キャリアアップ助成金 事例 09 株式会社りそな銀行 正社員 非正社員の区別なく公平に処遇するため 共通の職務等級制 度を適用 オープンな正社員登用 職種間転換制度も実施 業種本社所在地正

正社員登用 ( 正社員へ ) 正社員登用 ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 処遇改善人材育成キャリアアップ助成金 事例 09 株式会社りそな銀行 正社員 非正社員の区別なく公平に処遇するため 共通の職務等級制 度を適用 オープンな正社員登用 職種間転換制度も実施 業種本社所在地正

... この職務等級制度において、職務グレードは①(初任)~⑭区分されおり、 原則として職務グレード⑥以上が管理職となる。パートナー社員であればどの職 務グレードまで、といった職種による昇格・昇級上限は設けおらず、パート ナー社員でも管理職を目指せる仕組みとなっいる。ただ、管理職を目指すパー ...

8

Show all 10000 documents...

関連した話題