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事業戦略・経営戦略と

知的財産戦略による技術経営力の向上 事業戦略 研究開発戦略 知的財産戦略の三位一体の企業経営戦略を推進 知財活動の意思決定への経営者の関与と知財戦略の実行責任者 CIPO (Chief Intellectual Property Officer) の設置と権限の一元化 事業戦略研究開発戦略 事業戦略

知的財産戦略による技術経営力の向上 事業戦略 研究開発戦略 知的財産戦略の三位一体の企業経営戦略を推進 知財活動の意思決定への経営者の関与と知財戦略の実行責任者 CIPO (Chief Intellectual Property Officer) の設置と権限の一元化 事業戦略研究開発戦略 事業戦略

... 特許の群管理 特許の群管理 (パテントポートフォリオ管理) (パテントポートフォリオ管理) 知財戦略事例集 事例[47](抜粋) 特許によって効果的に事業を独占するためには、単独の特許によって独占しようするのでは なく、特許群を形成する戦略が効果的である。仮に、他社にライセンス供与するとしても、特許群 ...

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コンテンツ 第 9 次中期経営計画全体図 1. 第 9 次中期経営計画基本方針 2. 事業環境 3. 経営戦略 4. 具体的な戦略と施策 商品戦略ソフトクローズ関連商品に関する補足説明 市場戦略 情報システム戦略 5. 未来を担う次世代に向けた挑戦 6. 経営指標 7. 株主還元方針 8. 経営理念

コンテンツ 第 9 次中期経営計画全体図 1. 第 9 次中期経営計画基本方針 2. 事業環境 3. 経営戦略 4. 具体的な戦略と施策 商品戦略ソフトクローズ関連商品に関する補足説明 市場戦略 情報システム戦略 5. 未来を担う次世代に向けた挑戦 6. 経営指標 7. 株主還元方針 8. 経営理念

...  アーバンスタイル事業部では、従来のもの造りにとどまらず、 都市計画やライフスタイルへの提案、コンサルティングいっ た先進的な分野へ本格的に参入  ライフスタイルの基礎研究を通じて、単なる住機能だけではな く、今の時代に欠けている「感性」の部分を補完しながら、次 世代に繋がるビジネスの創出に引き続き取り組んでいく ...

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東御市下水道事業経営戦略(公共・特環・農集) 東御市(とうみし)|東御市下水道事業経営戦略について|人と自然が織りなす しあわせ交流都市 とうみ

東御市下水道事業経営戦略(公共・特環・農集) 東御市(とうみし)|東御市下水道事業経営戦略について|人と自然が織りなす しあわせ交流都市 とうみ

... 一部事務組合 事業実施等 他 自治体 事業統合 流域 水道へ 接 指 共 複数 自治体 共 使用 施設 建設 定 自立圏構想や連携中枢都市圏 基 く 含 広域 共 推進 計 基 実 施 施設 整備 総務副大臣通知 事務 一部 共 管理 執行 場合 料金徴 等 事務 一部 一部事務組合 実施 場合等 指 最適 他 事業 統廃合 公共 水 集排 浄 槽等 各種処理施設 中 地理的 社会的条件 応 ...

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辰野町簡易水道事業経営戦略(PDF)

辰野町簡易水道事業経営戦略(PDF)

...  ・施設及び管路における老朽化及び耐震性について→各施設の耐震診断及び耐震化計画を策定し、計画的に更新します。 ・施設及び管路における資産について→施設及び管路の概要を整理し、現存施設の把握を行います。 ・給水メーターの設置について(新設・交換)→計量法に基づき、適切に新設及び交換をします。 ・上水道簡易水道の料金の違いについて→適切な料金を検討します。 ...

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第1章 経営戦略策定の趣旨 三島市水道事業経営戦略|三島市 2018316 radC2A5D

第1章 経営戦略策定の趣旨 三島市水道事業経営戦略|三島市 2018316 radC2A5D

... るための管路をはじめする、浄水場、配水池等の水道施設は、経年による劣化が進 行し、また、建設当時の構造では、南海トラフ巨大地震などの大規模地震を想定した 最新の耐震性能を有していない等の問題が生じています。 一方で、人口減少や生活スタイルの変化等によって、本市の水需要は平成 7 年をピ ...

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土岐市水道事業経営戦略概要版 gaiyo

土岐市水道事業経営戦略概要版 gaiyo

... 総務省より「公営企業の経営戦略の策定等に関する研究会報告書」や「公営企業の経営に当たっての 留意事項について」が公表され、全国の水道事業を取り巻く経営環境の変化に対応する「経営戦略」を 策定し、経営基盤の強化財政マネジメントの向上に取り組むことが求められています。これを受けて、 ...

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HOKUGA: 経営者・新規事業・全社経営戦略 : 高度経済成長時代の企業経営

HOKUGA: 経営者・新規事業・全社経営戦略 : 高度経済成長時代の企業経営

... 野では早くからすぐれた業績をあげ,またボ イラにおいても急速な成長をとげ,わが国造 船会社のなかで特異の地歩をしめてきた。さ いきんではこれら陸上機械部門の売上高は売 上総額の 80%前後をしめ,造船業界の不況 にもかかわらず多角経営の妙味を発揮し,利 益高は着実に上昇してきた。しかし,他面, 当社の造船設備は他の大造船会社に比して必 ずしも十分ではなかった。三菱造船株式会社 が 81000GT ...

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Microsoft Word - 潟上市下水道事業経営戦略

Microsoft Word - 潟上市下水道事業経営戦略

... (3)民間の資金・ノウハウの活用に関する事項 民間事業者の活用については、十分な経営基盤、能力はもとより、地域に ついての知見理解等を有する民間事業者の確保が困難であることから従前 から検討課題なっております。平成24年度より下水道使用料の徴収事務を 水道事業へ委託し事務の効率化に努めていますが、民間事業者の参入等も視野 ...

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佐久市下水道事業経営戦略 sakushi gesuidou

佐久市下水道事業経営戦略 sakushi gesuidou

... 水道施設の老朽化及び将来必要と る更新投資財源の確保 対する課題 ... 21[r] ...

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池田市上下水道事業経営戦略(素案)

池田市上下水道事業経営戦略(素案)

... 2 事業の現況・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・3 (1) 給水・普及及び施設状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・3 (2) 料金体系・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・5 (3) ...

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土岐市水道事業経営戦略(案) suidojigyo

土岐市水道事業経営戦略(案) suidojigyo

... ※ 平成23年度から平成25年度における各指標の類似団体平均値は、当時の事業数を基に算出していますが、管路経年化率及び管路更新率については、平成26年度の事業数を基に類似団体平均値を算出しています。 全体総括 当市の水道事業は、現在のところ比較的良好な状態 を保っている言えます。しかしながら、今後給水 人口の減少に伴う給水収益の減少、老朽施設の改 ...

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三島市水道事業経営戦略 概要版

三島市水道事業経営戦略 概要版

... 水道施設維持管理計画 水道事業実施計画 (3ヵ年毎にローリング) 平成28年度に開催した三島市水道事業審議会において、将来の安定した水道事業 運営、管路施設を中心した水道施設の適切な更新・耐震化を進めるために必要な 水道料金水準の検討・審議が行われ、35年ぶりに水道料金が改定されました。 ...

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経営戦略_ 修正

経営戦略_ 修正

... ビジョンでの基本方針の体系は以下のとおりです( 赤枠 :今後の経営の基本方針に関連するもの)。 平成30年度現在の職員数は28名(企業団職員:14名、派遣職員:14名)です。 今後の更新事業の増大や供給対象地域の拡大を考慮する、現在同程度の人員数を最低限確保する必要がある ...

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はじめに・目次 三島市水道事業経営戦略|三島市

はじめに・目次 三島市水道事業経営戦略|三島市

... 皆様からご理解をいただいて平成29年10月に水道料金改定をしたことや、すべて の公営企業が「経営戦略」策定を総務省から求められておりますことから、このたび 料金改定を反映させた新たな財政計画による平成30年度から39年度までの10年 間を計画期間する「三島市水道事業経営戦略」を策定しました。 ...

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三島市水道事業経営戦略(一括) 2018316 rad4CCCF

三島市水道事業経営戦略(一括) 2018316 rad4CCCF

... トの費用便益分析を行った後に 最適な施工を進めていきます。 経常経費の見直し 1.民間活用の推進 これまでも、市が直接行 っていた漏水修繕等を市内指定工事店による施工に改め、 また、配水場管理業務、料金徴収業務、検針業務等の民間委託を進めることで、職員 数を削減し業務効率化を図る等のコスト縮減に努めてきました。今後も給水装置工事 検査等の更なる民間委託の可能性を検討するとともに、業務委託範囲の拡大検討や、 ...

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コンテンツ 1. 第 8 次中期経営計画基本方針 2. 事業環境 3. 経営戦略 4. 市場優位性の維持と収益力の強化 商品戦略 ソフトクローズ関連商品に関する補足説明 市場戦略 情報システム戦略 5. 未来を担う次世代に向けた挑戦 6. 経営指標 7. 株主還元方針 8. 経営理念 9. 会社概要

コンテンツ 1. 第 8 次中期経営計画基本方針 2. 事業環境 3. 経営戦略 4. 市場優位性の維持と収益力の強化 商品戦略 ソフトクローズ関連商品に関する補足説明 市場戦略 情報システム戦略 5. 未来を担う次世代に向けた挑戦 6. 経営指標 7. 株主還元方針 8. 経営理念 9. 会社概要

...  当中期経営計画においても戦略商品の主軸という位置づけに変わりはなく、当社の成長を加速させ るためのコアコンピタンスにもなる事業領域として認識  企画開発型企業として、今後とも、市場に受け入れられるソフトクローズ関連商品のラインナップ を更に充実させることが、当社の経営基盤の強化に直結 ...

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第4章 経営の基本方針 三島市水道事業経営戦略|三島市

第4章 経営の基本方針 三島市水道事業経営戦略|三島市

... 4.経営の効率化 料金改定により収益性は大きく改善されましたが、前述のとおり、水需要の減少に 伴い、水道料金収益も減少す ることが見込まれるため、 水需要に 応じ支出を見直す ともに、先進事業体の経営手法成功事例の調査研究を行い、導入するなど、経営面の 更なる改善の必要があります。 ...

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< 目次 > 第 1 はじめに 1 1 経営戦略計画策定の趣旨 1 2 計画期間 1 3 経営戦略計画の進捗状況 2 第 2 経営理念 2 1 財団の設立目的とこれまでの取り組み 2 2 財団のミッション ( 社会的使命 ) 3 第 3 経営戦略方針 3 第 4 経営戦略目標 3 第 5 経営戦略目

< 目次 > 第 1 はじめに 1 1 経営戦略計画策定の趣旨 1 2 計画期間 1 3 経営戦略計画の進捗状況 2 第 2 経営理念 2 1 財団の設立目的とこれまでの取り組み 2 2 財団のミッション ( 社会的使命 ) 3 第 3 経営戦略方針 3 第 4 経営戦略目標 3 第 5 経営戦略目

... この計画の実行にあたっては、より具体的なアクションプランを策定 するとともに、個別の事業ごとに作成している事業点検シート等により、 進捗状況や目標達成状況の確認を行いながら、毎週開催する経営戦略会 議(理事長、専務理事、事務局長等で構成)及び企画経営会議(理事長、 専務理事、事務局長及び幹部職員を中心に構成)において、四半期ごと の進捗状況の管理を行います。 ...

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目次 会社概要 経営状況 会社概要 中期経営戦略の推進状況 セグメント別事業戦略と概要 p5-7 p9-14 高機能製品 加工事業 金属事業 セメント事業 その他事業 p17-22 p24-28 p30-33 p35-38 p40 ご参考 中期経営戦略 2017年5月16日公表 p

目次 会社概要 経営状況 会社概要 中期経営戦略の推進状況 セグメント別事業戦略と概要 p5-7 p9-14 高機能製品 加工事業 金属事業 セメント事業 その他事業 p17-22 p24-28 p30-33 p35-38 p40 ご参考 中期経営戦略 2017年5月16日公表 p

... ◆ 但し、連結配当性向が25%を下回る場合は、25%まで一時的な増配、あるいは自己 株式の取得を行う。 全社:資本政策 ※2016年10月1日を効力発生日として、普通株式10株につき1株の割合で株式併合を実施しております。 これに伴い、12/3~17/3の配当は12/3の期首に当該株式併合が行われた仮定し算定したものです。 ...

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経営戦略としての情報化(II) : 技術と革新の戦略的利用

経営戦略としての情報化(II) : 技術と革新の戦略的利用

... 化による社会的影響力の増大に関する認識がある。企業規模が小さければ、研究開発は自主的 な意志決定に属するとしても、技術革新は事後的な結果でしかなくなるであろう。しかし、現 代の主力的企業は、その影響力の増大により、新製品・新製造方法の発明ばかりではなく、そ の事業化と市場への浸透・普及にさえかなりの操作性をもつようになってきている。ここに技 術革新を個別企業が戦略として[r] ...

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