中間管理職の組織的位置づけ
1 業務運営の効率化 (1) 機動的 効率的な組織運営 (2) 内部統制の適切な運用 (3) 管理会計の活用による経営管理の向上 (4) 情報化の推進 52
... ○ 有利子負債については 、各事業部門における機を捉えた販売促進の取組の結果として、特に敷地等の譲渡 が好調であったことにより、 年度計画（1,645億円）を大幅に上回る2,759億円（達成率168％）の削減を達成 。 ○ これにより、経営改善計画における中期目標期間中の削減目標（8,000億円）に対して、80％を超える削減（ 6,886億円）を２年目で達成。 ...
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管理職のための教育topics vol.4
... ２ topic 1 新時代，学校運営の改善を 学校教育法・学校教育法施行規則が改正され，設置者の判断により法に 定める小中学校等に副校長・主幹教諭及び指導教諭，そして事務長などの 新しい職を置くことができることとなった。これらは，校長・教頭の下に ...
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協働型ガバナンスの構築を支援する中間支援組織の機能と役割に関する研究
... 二つの 組織を調査した。両組織とも地域課題の状況把握（アセスメント）、セクター横断的な 利害関係者の参加促進を行っているが、近年では、こうした協働や合意形成プロセス の支援に取り組む組織・機関同士がネットワーク形成を図り、各組織の実践での教訓 ...
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ベトナムからの建設技能実習生の送り出しをめぐる実態 : 積極的勧誘期における中間組織の役割に着目して
... 参照）。こ の制度間調整の下で、越境的な制度構築のあり方についてもこれまで中間組織が主導してきた 教育・入職・就労の体系的な経路づくりの再編が見込まれることとなる。これが送り出し側の ...
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RIETI - ホワイトカラー正社員の管理職割合の男女格差の決定要因――女性であることの不当な社会的不利益と、その解消施策について
... かった６歳未満の子どものいる世帯への支援とは別に、女性の継続就業やフルタイム勤務促進 のために、まず小学生の子供のいる共働きの家庭や、母子・父子家庭、への支援の充実を政府 は考えるべきである。これは最終子が 6－15 ...
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Ⅰ. 組織改編の内容 年度中期経営計画 Action D に掲げる グループを挙げた更なる飛躍への挑戦 に向けた組織の機能強化 および効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. グループ経営本部のユニット体制グループ経営管理体制のさらなる強
... （注）支社については、支社業務の内容に従い、各担当役員がそれぞれ区処分担する。 （注）社長補佐の定義：社長業務全般について社長を補佐する。 （注）管掌の定義：所管する部門の担当役員に対して、全般的立場から助言・指導を行い、所管する各部門間 の連携を推進することによって、自己の所管する分野で社長を補佐する。 ...
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Ver.(0//) C 組織的安全管理措置 特定個人情報の適正な取扱いに関するガイドライン ( 事業者編 ) を参照ください ( P 事業者は 特定個人情報等の適正な取扱いのために 次に掲げる組織的安全管理措置
... □ 特定個人情報等が記録された電子媒体又は書類等を持ち出す場合、容易に個人番号が判明しない措置の実施、追跡可能な移送手段の利用等、安全な方策を講ずる。 「持出し」とは、特定個人情報等を、管理区域又は取扱区域の外へ移動させることをいい、事業所内での移動等であっても、紛失・盗難等に留意する必要がある。 ...
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体験実習を採用したセミナーの開催 多摩信用金庫 一橋大学 国立市 市内企業 NPO と連携 活動 3: 中間支援組織強化事業内容 : 地域経営活動支援に特化した中間支援組織の機能を強化するための方策の実証調査を行う 目的 : 中間支援組織に必要な アドボカシー 情報支援 地域広報 を強化する仕組みの
... 等の活動支援制度を検討する官民協議の場を用意する旨 の陳情を行い、結果、議会の満場一致で了承された。その後、官民協議の場が持たれ、行政と CESA く にたちを含む NPO 等との協議体として国立市 NPO 育成支援事業協議会が組織された。また、くにたち NPO ...
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議 を設置した 同会議は まず管理職等対象の学校組織マネジメント研修のカリキュラムを開発し 平成 16 年 10 月に 学校組織マネジメント研修 -これからの校長 教頭等のために- を完成させるとともに 平成 17 年 2 月には 学校組織マネジメント研修 ~すべての教職員のために ~( モデル カ
... 校に組織マネジメントの発想を導入し、校長が独自性とリーダーシップを発揮できるようにする。 組織マネジメントの発想が必要なのは、学校だけでなく、教育行政機関も同様である。行政全体 として、情報を開示し、組織マネジメントの発想を持つべきである。 ...
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中国企業における管理所職の労働意識に関する研究 [ PDF
... 一要因三水準の分散分析をおこなった。その結果、各年代 の中国人管理職の間に有意差がみられなかった。働くこと の目的について、回答者は順位づけの相違により，違う点 数をつけ，例えば、一位にあたり11 点を付け，2 位にあた り 10 点を付け・・・・・11 位なら 1 点を付け，そして， 11 ...
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6 授業改善に向けての取組 管理職研修会 6 月 2 日 ( 校長等 ) 9 日 ( 副校長 教頭 ) 各学校の管理職は, 結果を受け, 学校で組織的な対応が図られるよう指導する 結果概要説明会 6 月 7 日,14 日 調査結果の概要を公表し, 本県児童生徒の学力調査における実施と課題を共有する
... ＜読むこと＞ ＜読むこと・書くこと＞ □文法指導を言語活動と一体的に行う指導の充実 ・「動詞の活用」三人称単数現在形に関しては毎年課題が見られる。 言語材料の知識や理解を深める言語活動と実際に自分の気持ちや 考えを伝える言語活動とバランスよく配置し，活動を通して定着 を図ることが大切である。特に，「動詞の活用」においては，様々 ...
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民間企業や地方公共団体におけるマネジメント水準向上のための支援措置事例 1. 管理職のマネジメント能力開発を支援する機会 情報提供 < 事例 1> 管理職の行動変容に向けた役割明示 ( 豊田市 ) 管理職コンピテンシー 豊田市の管理職コンピテンシーを マネジメントサイクルと連動した形で定義している
... ・被評価者は、本庁の課及び課内室長、主幹、地方機関の課、室相当の組織長相当である。部下 職員が５名以下の場合は対象から除く。 ・評価者は、被評価者の部下職員であり、本庁では各課室の筆頭グループ班長が、地方機関は部 局長が適当と認める者が選定者となって、評価基準日までに職種や職級のバランスを見なが ら、最大 10 ...
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ＣＩＯの組織的位置づけ
... ・硬膜外自己注入療法について、硬膜外ブロックとして算定している ・画像診断管理加算（２）報告書またはその写しを診療録に貼付していない にも拘わらず算定 ・禁忌投与。 (例)胃潰瘍患者に非ステロイド系消炎鎮痛薬［ロキソニン錠］、 血栓症あるいは血液凝固障害のある患者に対する［イントラリポス］ ...
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HOKUGA: 病院経営における看護管理職の役割 : 看護職副院長に焦点を当てて
... て組織上も位置づけられることで他部門に対しても発言 の重みが増したと考えられる。また、看護職は病院職員 の半数以上を占めており、他の専門職種と臨床場面で連 携・協働しており、病院全体の把握と職域を越えた調整 能力を持っている。調整能力を発揮し、多職種の意見を 経営に反映させていくことを期待されるため、看護職副 ...
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Ⅰ. 組織改編の内容中長期経営戦略において セカンドステージ ( 年度 ) に掲げる経営ビジョン 更なる飛躍への挑戦と持続的成長の実現 に向けた 効率的かつ機能的な組織体制の構築を目的として 以下の組織改編を実施いたします 1. 総合営業職推進部 の新設 主に職域営業を行う大卒の営
... 姫路支社副支社長（経営管理） 契約医務部マネジャー 名 渕 敏 徳 堺支社副支社長（経営管理） 保険金部マネジャー 泉 川 秀 則 仙台総合支社ＣＳ推進統括部長（経営管理） お客さまサービス部部長（名古屋） 梶 谷 昌 宏 千葉総合支社ＣＳ推進統括部長（経営管理） 東京マーケット営業部部長 飯 島 浩 明 町田支社ＣＳ推進統括部長（経営管理） 町田支社ＣＳ推進統括部長 ...
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中国の全日制専門職大学院の位置づけに関する実証的研究 -学術性と職業性を視点として- [ PDF
... ２）学生の進学理由について 拡大募集により、大勢の学生を募集した結果、学生の 進学理由が複雑になる。 「調整移動制度」に従うことや学 術型大学院より難度が低くて募集人数が多い、さらに逃 げ道として進学する学生が一定数存在する。特に、人文 学類と教育類において 「試験が易しい、 募集人数が多い、 入りやすい」という理由で進学する学生の比率が他の専 攻より高い。また、 ...
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リーダーシップ論における中間管理職の二側面 渡部博志 1. はじめに 本稿は 組織における中間管理職に着目して 自らが抱える部下に対して上司として振る舞う側面と 自らの上司の下で部下として職務を遂行する側面という 2 側面を同時に担う存在であるがゆえに生じる問題について論じる 特に リーダーシップ論
... 世界市場において日本企業が強い競争力を持つに至ったと考えられるので ある。 創発戦略は、事前に計画されて意図された戦略とは異なり、当初は意図 していなかった事象への対応行動ではあるものの、その行動のパターンに 一貫性が存在するものである（Mintzberg and Walters, 1985）。事前に計 画された戦略を実行する過程で、意図とは必ずしも一致しない状況に直面 ...
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管理会計と組織能力の関係性：管理会計能力の構築にむけて
... 本研究では，組織プロセスのうち，組織能力に焦点を当てて議論を行う。 組織能力とは，競争力の向上にむけて，これまでに蓄積された資源をいか に活用するのか，また，これからの新しい資源をいかに探索，獲得して環 境変化に活かしていくのかという2つの課題に応えることを可能にする能力 を指す（Adner and ...
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管理論における進歩能力のある組織の構想--構想の成立と位置づけを巡って---香川大学学術情報リポジトリ
... -262- 香川大学経済論叢 4 9 6 がここに現れているのであって，合意形成能力のある組織は，複雑な環境に対 して「備えて」いるのである。 ここでわれわれは特に注意するべきことに気づく。 今，組織が欲求に対する門戸を開くのは，意思決定過程で取り扱われる問題 の特質が因子となる場合であり，複雑な問題に対処するには，複数の価値観に 基づく多面的な見方がその実り多い解決に[r] ...
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HOKUGA: 組織コントロール・メカニズムとしての管理会計
... なぜ経営者は意思決定に必要とされる以上 の情報を収集するのか。その答えは，意思決 定が合理的に行われており，経営者が説明可 能だというシグナルを組織内外の人々に送る 手段が情報だからである。情報が，ある人の 有能さを他者に示し，賢明な選択が行われて いるとすべての人に感じさせ信じさせるシン ...
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