中長期経営計画【NB100】を推進中です
NCA 中長期経営計画
... NCA Phoenix Project ■収支・機材計画 Ph ase - 2 Ph ase - 3 2 0 0 5 年度 2 0 0 6 年度 2 0 0 7 年度 2 0 0 8 年度 2 0 1 1 年度 2 0 1 5 年度 売上高 （ 億円） 1 , 0 3 6 1 , 1 0 0 1 , 2 0 0 1 , 2 5 0 2 , 0 0 0 3 , 1 0 0 ...
27
目次 年 3 月期決算ハイライト 09 中長期経営計画の進捗状況 15 セグメント別概要 32 その他の状況 1
... 上野 羽田 物件名 所在地 竣工(予定)時期 状況 PMO田町 港区芝 2014/2 稼働中 PMO銀座八丁目 中央区銀座 2014/4 稼働中 PMO芝公園 港区芝公園 2014/7 稼働中 PMO日本橋茅場町 中央区日本橋茅場町 2014/8 稼働中 PMO芝大門 港区芝大門 2014/9 稼働中 PMO平河町プロジェクト 千代田区平河町 2016/1（予定） ...
36
文京区区有施設の中長期改修計画 平成 20 年 3 月 施設管理部
... 表２ 建築後３０年経過する建築物棟数の推移 なお、区有建築物のうち中長期改修計画の対象としない建築物の条件を以下のとおり 設定した。 （１） 現在、新行財政改革推進計画等で見直しや廃止が検討されている施設 本計画策定後、改修に着手するまでの間に廃止又は改築等が検討される場 合も同様とする。なお、検討の結果、現状の利用形態のまま継続使用するこ ...
39
- 目次 - 1. はじめに 群馬県東部地域の広域化の取組みについて 基本構想とは 水道施設と経営の中長期的な課題の分析 水需要動向 水源 水質 水道施設 中長期的
... ５ ・企業団による事業運営開始 H28.4 ・統合後のフォローアップ １－２．基本構想とは 『基本構想』は、広域化事業を推進するために、広域化の基本方針を定めるもので、現状 分析と課題の把握、 目標の設定、 水道広域化の検討を行い、 中長期的な施設更新・財政計画・ ...
38
参考資料3 日本原子力研究開発機構 施設中長期計画案
... 以上、(2)及び(3)①～③で述べた、施設毎の中長期計画案（廃止措置着手準備のための核 燃料物質の安定化、搬出計画を含む）及び施設整備計画を別表２に示す。 ④ 長期的な取組み 原子力機構では多くの原子力施設を有し、その操業及び将来的な施設の廃止によって多く の放射性廃棄物が発生する。その総量は約３０万トンになると推定している。このような多 ...
52
定期報告書 中長期計画書 の作成について (2019 年度 ) 関東経済産業局 省エネルギー対策課
... 定期報告書等の提出は電子申請による電子データの提出を推奨します ※１ 提出いただく定期報告書の電子データは、xml形式（※２）を原則とします ※３ 電子データの正確性を期するため、「定期報告書作成支援ツール」のご利用をお願いします ※１ 紙媒体による報告を無効とするものではありません。可能な範囲で電子化へのご協力をお願いいたします ※２ ...
70
松本市上高地対策短期・中長期計画はこちらから
... オ 北アルプス槍穂高連峰への登山者の増加に伴い、 山岳遭難件数も増加傾向にあります。 遭難防止のため、登山基地での登山者への直接指導等、対策強化が必要です。 ⑶ 管理運営の課題 ア 梓川左岸歩道（小梨平∼横尾）は、槍穂高・蝶常念等に至るメインルートであり、明 神・徳沢地区への探勝路として多くの利用がありますが、管理者が不在の歩道であり、 毎年発生する土砂の押し出しや落石等への対応が地元の大きな負担となっています。 イ ...
17
中長期行財政運営方針 分野別計画一覧 豊中市
... 素 効率的 執行体制 構築 複雑化 行政課題 対応 う 行財 政運営基盤 支え 職員 育成 計画的 取 組 効果的 効率的 サ ビ 提供し い 柔軟 発想 事務事業や仕事 や 方 見直し 取組 組織風 土 進 ...
32
第4期中長期計画 4th mid plan
... 機構は、機構の研究開発成果を実用化する事業を行うベンチャー企業への出資 を行うに際しては、 各ベンチャー企業の事業計画を適切に評価する。 出資先企業 における研究開発成果の実用化の進捗状況の把握や、 適切な人的 ・ 技術的援助の 実施により、当該企業の事業活動を通じてハイリスクではあるがポテンシャル を秘めた研究開発成果の実用化を促進する。 ...
43
宮内庁デジタル ガバメント中長期計画 平成 30 年 6 月 22 日 行政情報化推進委員会決定
... 一方で，オープンデータ化は重要な課題であることを認識しており，政府の方針 を踏まえて以下のような取組を進める。 ・ 行政保有データ(行政手続等関連)の棚卸結果など，保有するデータと公開状 況，公開に向けた取組状況，公開できない場合の理由を整理したリストを公開 し，適時更新するとともに，オープンデータ化についても検討すること。 ・ ...
10
プレスリリース | 内外経済の中長期展望 年度
... 一方、こうした潜在的な供給力の向上に並行するかたちで需要の拡大を図るため、市場 の構造変化に対する企業努力が望まれる。社会のニーズの変化に適応した財やサービスの 提供が進めば、国内の総需要は喚起されよう。とくに、わが国が直面している課題（高齢 化、環境・エネルギー制約）を解決するイノベーションにより、新しい商品・サービスが 開発されれば、投資や消費活動を通じて、国民の「生活の質」も改善する。また、課題解 ...
39
1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会
... 14 ４．楽天 １．ダイバーシティ・ポリシーの策定 ・ ダイバーシティに対する考え方を明確かつ簡潔に「企業戦略のコア（Our Core Strategy）」と し、企業戦略とダイバーシティが不可分であることを明示している（参照 図１ダイバーシテ ィ・ポリシー）。国境を越えて人をつなげるインターネットを通じ様々なサービスを提供してい ...
24
中長期経営計画 [2020 年度 (163 期 )~2025 年度 (168 期 )] Re;Neo Challenge - リ ; ネオチャレンジ - 各期間の名称 再生フェーズ : Re;Neo Challenge 8 ( 営業利益率 8%) 成長フェーズ : Re;Neo Challenge
... それと同時に、工作機械業界は飽和市場ではなく今後も成長が見込める業界であるた め、連結子会社の工場増設によって生産台数の拡大を図り、連結売上高の増加を実現 します。 また、BCP（Business Continuity Plan＝事業継続計画）の観点からも、連結子会社の工 場増設は必須と考えています。 ...
22
橡Ⅰ．企業の天候リスクマネジメントと中長期気象情
... ２．中長期気象予報及び観測データ改善への取組み 気象庁は、気象行政が国民生活や社会活動にどのように役立っているのか、あるいは役立 つのかということを把握しておくことは極めて重要と考えている。具体的な施策の一つで ある中長期の気象予報、とりわけ３か月予報や暖・寒候期予報などの長期予報について、 ...
14
財政赤字の経済分析：中長期的視点からの考察
... まず、 1965 年度以降国債が発行されて第１次石油ショックで物 価水準が高騰するまでの過程を、この時期における国債管理政策 との関連で見ることとする。この時期の国債管理政策としては、 1965 年度に一般会計において赤字国債を発行し、1966 年度以降 一般会計で毎年度建設国債を発行することとなった。この時期の これら国債の満期は 7 年であった。しかし、1971 年度途中から 7 ...
36
財政赤字の経済分析：中長期的視点からの考察
... 第５節 結論 本章では、課税平準化仮説についての従来の実証研究を概観す るとともに、それを踏まえて日本を対象とした実証分析を行なっ た。実証分析の結果は、日本の財政運営が、課税平準化以外の要 因によって行われてきたことを示唆するものであったが、それに 伴う経済厚生上の損失は、現時点ではそれほど大きなものとはな っていない（ ...
32
平成 29 年度岩手県社会福祉事業団事業計画 平成 28 年度は 自立 ( 自律 ) 経営の初年度であり かつ 中長期経営基本計画 (23-32 年度 ) ( 以下 計画 という ) 後期実施計画 の初年度であることから健全で安定的な経営に向けた取り組みを行いました 平成 29 年度は 社会福祉法人
... 守 ・法定雇用率2.0％の遵守 ・障がい者が働きやすい職場環境の整備 職員の健康の確保 ・各種健康診断受診の徹底、健康状態の把握及び指導 ・安全衛生委員会の開催 メンタルヘルスケアの推 進 ・ストレスチェックの実施 ・職場環境改善活動の取り組み 労務管理の徹底 ・管理職を中心とした労務管理に係る理解と知識の習得 ・職員への安全衛生教育 ...
8
第4期中長期目標 4th mid target
... ２．２．人材、知、資金の好循環システムの構築 大学や公的研究機関の研究成果が産業界・社会へ橋渡しされ、 持続的にイノベーショ ンを生み出す環境を形成するためには、産学官の人材、知、資金を結集させ、共創を誘 発する「場」の形成が重要である。そのため、機構は、ネットワーク型研究所としての 特長を生かし、 ...
32