一119‑一 一
ノ ー ト.ギ ル マ ン の 利 潤 率 低 下 論
J.M.Gillman,TheFallingRateofProfit,1957.
に つ い て
藤 沢 正 也
Gillmanは ア メ リ カ で は,マ ル ク ス 主 義 的 な 経 済 学 者 と 目 さ れ,Sienceand Society誌 に 屡 々 面 白 い 論 文 を 寄 稿 し て い る 。 彼 のAnEvalutionofJ.M,
Keynesと い う ケ イ ン ズ 批 判 論 文 は,玉 井 氏 に よ って わ が 国 に も紹 介 さ れ て い る 。 本 書 は こ れ に 次 ぎ1957年 に ロ ン ド ン で 出 版 され た 著 作 で,マ ル ク ス の 利 潤 率 低 下 の 法 則 を,ア メ リ カ 資 本 主 義 に 則 し て 実 証 的 に 究 明 し た もの で あ る。
だ が 本 書 の 問 題 点 は,理 論 的 に は 目 新 し い もの で は な い 。 マ ル ク ス は 剰 余 価 値 率(
搾 取 率)を 一 定 と す る と,資 本 の 有 機 構 成 の 上 昇 は 利 潤 率 の 傾 向 的 低 下 を 招 く と い っ て い る が,有 機 構 成 が 上 昇 す るの に,剰 余 価 値 率 を 一 定 不 変 と 仮 定 す る こ と は 不 合 理 で は な い か 。 も し そ れ を 一 定 と す れ ば,生 産 力 の 発 展 を 誘 致 す る=有機 構 成 の 上 昇 は, 実 質 賃 銀 の 向 上 を 意 味 す る こ とに な り,労 働 者 階 級 の 貧 困 化 と い う マ ル キ シ ズ ム の 基 本 法 則 と も矛 盾 し な い か 。 この よ う な 疑 問 は,オ ー ス トリ イ マ ル キ ス トか らの み な ら ず,J.RobinsonやP.Sweezy等 か ら も投 げ か け られ て い る。Gillmanは そ れ らの 批 判 を 容 認 し,特 にSweezyの 見 解 に 同 調 し な が ら,次 の よ う な テ ー ゼ を 打 出 し て い る 。 す な わ ち有 機 構 成 を 上 昇 させ る よ う な 型 の 資 本 蓄 積 は,剰 余 価 値 率 を 引 上 げ る 可 能 性 が あ る が,最 大 限 利 潤 の 追 求,そ の た め の 極 大 投 資 と い う個 別 資 本 の 至 上 命 令 は,折 角 増 産 され た 剰 余 価 値 の 実 現 を 無 駄 に させ る。 こ の 矛 盾 は 周 期 的 経 済 恐 慌 の 形 を と って 表 面 化 し,利 潤 率 を 引 下 げ る 。 利 潤 率 は 周 期 的 に 鋭 く低 落 す る ば か り で な く,恒 久 的 に も低 下 傾 向 を み せ て い る 。 そ れ は 剰 余 価 値 を 実 現 す る た め の 経 費 が,特 に 独 占 段 階 で は 恒 久 的 に 増 加 せ ざ る を 得 な い か らで あ る と。
わ れ わ れ は,本 書 が 『資 本 論 』 の 言 葉 尻 を 断 片 的 に と ら え て,混 乱 に お ち い って い る 節 の あ る こ と を 認 め る が,利 潤 率 低 下 の 法 則 を,彼 の 身 近 な ア メ リ カ資 本 主 義 を 姐 上 に 精 緻 に 立 証 し よ う と し て い る こ と,し か も そ の よ うな 実 証 分 析 か ら,現 代 資 本 主 義 の 重 要 な 特 徴,す な わ ち 独 占 段 階 で は 無 駄 使 い の 経 済(consumptioneonomy)と,
一 般 的 な 危 機 に 移 行 す る とい う必 然 性 を 導 き出 し て い る 点 に ,少 な か ら ぬ 興 味 を 惹 か れ る 。
・ 本 書 は1.利 潤 率 低 下 の 理 論 的 意 義,2.こ の 法 則 の 体 系,3.こ の 法 則 の 問 題 点, 4.5.こ の 法 則 の 統 計 的 検 証,6.算 定 方 式 を 修 正 す る 必 要,7.剰 余 価 値 と不 生 産 的 支 出,8.こ の 法 則 の 運 動,9.周 期 的 経 済 恐 慌 の 激 化,10.大 衆 の 慢 世 的 貧 困 化,以 上 の10章 か ら構 成 され て い るが,わ れ わ れ は こSで は 利 潤 率 低 下 の 問 題 に し ぼ って,彼 の 実 証 分 析 の 成 果 を 紹 介 し て み た い 。
1
マ ル クスは 資 本 論 の第3篇 に お い て,利 潤 率 の低下 傾 向を 問 題 と した 際 に,搾 取 率 を コソ ス タソ トとす る有 機 構 成 の上 昇 が 利 潤 率 の 低下 を招 くとい う自明 な 理 論 が,実 際 に は 『反対 に作 用 す る諸 原 因 』に よって 打 ち 消 され る可 能 性 のあ る こ とを 指摘 して い た 。す なわ ち,生 産 技 術 の進 歩 は労 働 を強 化 させ た り,前 貸 資 本 の諸要 素 を 低廉 化 し,そ して特 に相 対 的剰 余 価 値 を増 加 させ る。 剰 余価 値 率 の 引 上 げが 有機 構成 の 上 昇 を 上 回 るな らぽ,利 潤 率 の 低下 は み られ な い 。 この よ うに 剰余 価 値 率が 有機 構 成 の変 動 に応 じて伸 縮 す る可変 要 因 で あ る とす れ ば,Sw㏄zyが 述 べ て い る よ うに,『 利 潤 率 の変 動 す る方 向 は不 確 定 な もの に な る。 』 現 代 で は,労 働 生 産 力 の増 大が 特 に不 変 資本 の価 格 を 引下 げ る効 果 は,マ ル クスの 時 代 とは 異 って,『 特 殊事 情 』 で は な く,工 業 生産 の 『原 則 』 とな って い る。そ うだ とすれ ば利 潤 率 の低 下 は,傾 向的 な 法 則 と して も,実 際 問 題 と して は十 分 の 説 得 力 を もて な くな るので は なか ろ うか 。す べ て 法 則 は, 諸 事 実 に則 した 結 論 を引 出 し得 る限 りしか 効 力 を もて な い 。 マル クス の時 代 に は,こ の法則 を 立 証 す る資 料 に 乏 しか ったが,今 日で は豊 富 な事 実 が 蓄 積 され て い る。Gillmanは この よ うな 問題 意 識 か ら,ア メ リカ資 本主 義 の発 展 に則 し て,こ の法 則 の 再 検 討 に と りか 玉る。
皿
Gillmanは ア メ リカ 合 衆 国 に お け る 資 本 の 有 機 構 成,剰 余 価 値 率,利 潤 率 三 老 の セ キ ユ ラ ー 。 ト レ ソ ドを 把 握 す る た め,工 業 セ ソ サ ス(U.S.Censusof
Manufactures)を 利 用 して い る 。 しか し こ の セ ン サ ス で は,固 定 資 本 の 現 在 高 や 償 却 費 が 分 らな い 。 そ こで 彼 は 一 応 固 定 資 本 の 償 却 費 を 別 と し て,各 工 場 に お け る年 間 の 原 材 料,燃 料 動 力 の 使 用 額 をCと し,賃 銀 支 払 額 をVと じ,
出 荷 額 か ら これ らを 控 除 した も の をSと して,問 題 の 比 率 を 検 出 して い る。
こ の よ うな 支 出 額 を 基 礎 と した 算 定 方 式(flowbasis)に よ る 結 果 は,第1表
の 通 りで あ る。
ギル マ ンの利 潤率低下論 につい て(藤 沢) 一121一
第1表 フ ロ ー ・ベ ー シ ス に よ る利 潤 率
(不変 資本中の原 価償却 費 を除 く)
年 次
1849 59 69 79 89
1904
09 14 ユ9
13579(∠2(∠(∠(∠ ‑(﹂けQ74Q)3ハ﹂3つ︾Q︾
有機構成 ÷ 剰余価値率S 利潤 率 S C十V 2.3
2.7 3.2(2.9) 3.6 2.7
96
125 125(ユ20) 108
123
29 34 30(31) 24 33 3.4
3.7
(3.6) 3.7
5.8
147
155
(148) 148
ユ47
34 33
(33) 32
31
3.3 3.3 3.5(3.4) 3.4 3.4
132 142 157(155)
161 181
31 33 35(35)
37 41
3.2 3.4 3.6 3.5 3.5
(3.4)
178 184 ユ54(167)
149 172
43 42 33(38) 33 38
(原 本p.37よ り)
な お彼 は1919〜39年 間 に つ いて は,税 務 統計 を基 礎 に,固 定 資 本 の償 却 費 を
ふ くめた 不 変 資 本 を 算 定 して,諸 比 率 を 求 め て い る。 原表 は年 次 別 に算 出 され
て い るが,こ れ を大恐 慌 前 後 に 分 け て 夫 々の 平 均 値 を求 め る と,
有 機 構 成 剰 余 価 値 率 利 潤 率 1921〜29年3.613830
1931〜39年3.714531
の 通 り,第1表 に 比 して 当 然 有 機 構 成 は 高 目,そ の 他 の 比 率 は 低 目 と な る。 こ の よ うに 償 却 費 を 無 視 した 有 機 構 成 や 利 潤 率 の 趨 勢 を 論 ず る こ と に は 無 理 が あ
る が,彼 は 一 応 第1表 か う次 の よ うな 結 論 を 引 出 して い る。
有 機 構 成 は 前 世 紀 を 通 じて 一 貫 して 上 昇 し,'マ ル ク ス の 仮 設 を 裏 付 け て い る が,今 世 紀 に 入 る と上 昇 率 は 鈍 化 し,第 一 次 大 戦 後 は 殆 ど停 滞 して い る 。 剰 余 価 値 率 は 前 世 紀 を 通 じて 略 々不 変 で あ った が,今 世 紀 に は か な り急 激 に 伸 び て い る。 した が っ て 利 潤 率,は マ ル ク ス の 推 論 を 裏 切 っ て 低 下 傾 向 を 示 して い な
いo
第 皿表 ス ト ツ ク ・ベ ー シ ス に よ る利 潤 率
1880 90 1900
12
ユ9
1920 21 22 23 24 25 26 27 28 29
有機構成 剰余価値率 利 潤 率
1.5
L9
2.6(2.7)'
3。2
4.3
102 114 132(122) 137 125
69 60 50(50.O)
42 29
4.3 5.6 4.7 4.2 4.4
(4.5) 4.3
4.4 4.4 4.5 4.4
103
121
(132) 136
139
159
18
29
(29.4) 32
32
36
ギ ル マンの利 潤率低下 論につい て(藤 沢) 一123一
O1234567893333333333 O12345678901244444444445555.1 5.9 7.3 6.7 5.4
(5.3) 4.7
4.3 4.0 4.9 4.3
147
150
(142) 130
130
151
25
22
28
33
35
(28.6)
4.0
3.4
2.7
2.2
2.1
2.5
3。3(3.2)
3.3
3.5
3.8
3.6
3.5
3.6
一(ユ33)
129
129
ユ41 133
132
・・・…(37
.6)
39
4.0︹◎7つ)43つ9
(原 本pp.55〜6よ り)
だが 実 際 に は,資 本 の集 積 や 集 中 に と もな う在 庫 品 の増 加 や 固 定 資 本 の膨
脹,そ れ ら現 物 資本 の回 転期 間 の延 長 は,企 業 家が 慣 習 的 に投 資 決定 の基 準 と
す る利 潤 率 に 重大 な影 響 を与 え て は い な いか 。 この意 味 に お け る利潤 率 を算 定
す るた め には,投 下 資 本 の残 高 を 基礎 とす る算 定 方 式(stockbasis)に よ らな
け れ ぽ な らな い 。 こ う してGillmanは 上 記 の よ うな 第 五表 を作 成 して い る。
こ の表 に は,工 業 セ ン サ ス の ほ か にB.1.Rの 所 得 統 計,B.L.S.の 労 働 統 計 等 が 用 い られ て い て,第1表 とは 基 礎 資 料 を 異 に し て い る 。 ま た 利 潤 率 計 算 の 分 母(総 投 下 資 本)に は,可 変 資 本 が ふ く ま れ て い な い 。 こ れ は Gillmanに よ る と,可 変 資 本 の 回 転 は 速 い(週 給 も し くは 旬 払)か ら,投 下 資 本 残 高 と して は ネ グ リジ ブ ル だ との 理 由 に よ る 。 第II表 に よ る と,有 機 構 成 は 緩 慢 な 上 昇 曲 線 を 画 い て い るが,剰 余 価 値 率 は 極 め て 弾 力 的 な た め,利 潤 率 は 必 し も低 下 し て い な い 。30年 代 に お け る利 潤 率 の 低 下 は,有 機 構 成 と の 関 連 に よ る とい う よ りは,経 済 不 況(depression)の 影 響 に よ る も の で あ る と彼 は み て い るQ以 上 何 れ の 算 式 に よ る に せ よ,第 一・ 次 大 戦 ま で は 剰 余 価 値 率 を 一 定 と す る有 機 構 成 の 上 昇 は,利 潤 率 の 低 下 とな っ て 現 わ れ て い た が,大 戦 後 に は こ の 関 係 は 乱 れ て い る。 した が っ て 彼 に よ る と,マ ル ク ス の 利 潤 率 低 下 の 法 則 は,資 本 主 義 が 十 分 に 発 達 して 機 械 化 され た 段 階 に は,そ の ま エで は あ て は ま らな くな っ て い る。 「これ は 工 場 制 手 工 業 か ら機 械 工 業 へ の 資 本 主 義 の 転 換 が,小 規 模 の 競 争 生 産 の 状 態 か ら大 規 模 の 独 占 生 産 の 状 態 に 転 換 した こ とを 意 味 す るた め で あ る とい っ て よい 。 こ の よ うに 新 し い 諸 条 件 が 支 配 的 に な る と,
マ ル クス の い った 反 対 に 作 用 す る 諸 事 情 が,新 な 質 的 強 度(newquali‡ative intensity)を お び る 。 」(原 本P.60)資 本 主 義 は 技 術 革 新 や 経 営 管 理 の 改 善 に
よ って,往 年 の よ うに 不 変 資 本 の 追 加 投 資 を 強 化 しな く と も,剰 余 価 値 率 を 引
上 げ る こ とが で き る よ うに な っ た 。 で は こ の 法 則 は,現 代 で は 根 底 か ら揚 棄 さ
れ て し ま った と断 言 で き るだ ろ うか 。 これ に 対 す るGillmanの 解 答 は こ う で
あ る 。 す な わ ち マ ル クス の 法 則 は,独 占 資 本 主 義 の 諸 条 件 の も とに 効 力 を 失 っ
て し ま っ た と い う よ りは,「 この 法 則 の 作 用 を 立 証 す る た め に,わ れ わ れ に よ
っ て 用 い られ て い た 従 来 の 方 式(formula)が,新 情 勢 の も とで は 妥 当 し な い
と い う見 解 を と りた い 。 … … た と え ば 投 下 資 本 を 追 加 す る こ と な しに 附 加 的 剰
余 価 値 が 生 産 さ れ る 可 能 性 が 生 じた 玉め に,剰 余 価 値 実 現 の 主 要 形 式,そ の 資
本 へ の 転 換 の 主 要 形 式 が 傷 つ け られ る に 至 って い る 。 こ の 場 合 資 本 主 義 体 制 が
運 動 し続 け るた め に は,剰 余 価 値 実 現 の 新 しい 形 式 が 見 出 さ れ な け れ ば な ら
な い し,法 則 を算 定 す る方 式 と して も,そ う した 新 し い形 式 が 考 慮 さ れ な け れ
ば な らな い 。 」(原 文p.61)
ギ ル マンの利 潤率 低下論につ いて(藤 沢) 一IZ5一
㎜
こ うしてGillmanは,次 の三 つ の根 拠 か ら,こ の法 則 を再 編成 す る 必 要 を 説 い て い る。
1.独 占資 本 の制 度,お よび余 剰 価 値 の生 産 と実 現 の独 占形 式 の成 熟
ア メ リカの 帝 国主 義 は,前 世 紀 末 キ ューバ や フ イ リッピ ンに対 す る軍 事 占領 の形 で 出発 したが,そ の 後広 汎 な 国 内市 場 や 資 源 に恵 まれ て,対 外 的 に は 門 戸 開放 主 義 や 高 率関 税 政策 を と った 。この よ うな政 策 の主 体 は,前 世 紀 末 の恐慌 に 刺 戟 され て結 成 され た トラ ス トお よび持 株 会 社 組 織 の独 占資 本 で あ る。だ が 斯 る組 織 は,第 一 次 大 戦 後 『マ ネイ トラス ト狩 』 の対 象 と され た エめ に,独 占資 本 の支 配 は 別種 の巧 妙 な制 度 に置 替 え られ た 。 何れ にせ よ 「独 占資本 は競 争 を 排 除 し,生 産 技 術 を発 展 させ る こ とに よ って収 益性 の 改 善 に努 め て い る。 … … 彼 等 は 市場 を支 配す る こ とに よって,何 時 で も,ま た特 に恐慌 のお それ あ る場 合 は,価 格 引下 げ の不 安 を 軽減 し,そ れ に 生産 を 支 配す る こ とに よって,価 格維 持 の た め 生 産制 限 を行 う。 」(原 文p.99)彼 等 は 不 断 に 生産 技 術や 経 営 管理 を 改 善 し,そ うした 低 コス トの商 品 を市場 に供 給 して い るが,し か も旧式 な 高 コ
の
ス トの 設 備 を 温 存 し,後 者 に よ っ て 市 場 価 格 の 調 節 を 図 っ て い る。 労 働 生 産 性 上 昇 の 果 実 は,こ の よ うに し て オ リ ゴ ポ リイ の 独 占利 潤 と して 吸 収 され る 。 ア
メ リカ の 巨 大 企 業(giants)は,第 一 次 大 戦 前 に 成 立 し,戦 時 お よび 戦 後 の 相 対 的 安 定 期 を 通 じ て 今 日の 大 を な した 。 金 融 業 を 除 く200の 大 会 社 は,1909年 に は 全 会 社 資 産 の33%を 占 め て い た が,1929年 に は 約50%,1933年 に は57%
を 占 め た 。 ま た1947年 に は 全 工 業 会 社 の 僅 か0.5%弱 の 大 会 社 が,全 会 社 正 味
資 産 の46%を 掌 握 して い る。 こ の よ うな 巨 大 企 業 は,も と も と ヲ ー ル ス ト リー
トの 金 融 的 庇 護 の も とに 成 長 した も の で あ るが,「 巨 大 工 場 が 自己 の も の とな
るや,『 マ ネ イ ト ラ ス ト』 に 結 び つ い て い た 膀 の 尾 を た ち 切 って い る 。 彼 等 は
い ぜ ん と し て 重 役 交 換 制 度 に よ り,後 者 か ら養 分 を 吸 収 して は い るが,減 価 償
却 積 立 金 や 未 処 分 利 益 金 か ら益 々多 くの 自己 金 融 を 行 っ て い る 。 こ の 条 件 も
第 一 次 大 戦 後 に 成 熟 した も の で あ っ て,金 利 が 低 下 し,工 業 会 社 の 長 期 債 が 償
還 さ れ る に つ れ て,産 業 利 潤 が 増 大 した こ と を 意 味 した 。」(原 文P.74)
2.技 術 革 新 と科 学 的 管理 方 法 の 改 善
第 一 次 大 戦 後 の ア メ リカ産 業 の 特 色 は,部 品 や 製 品,生 産 行 程 の規 格 を統 一 一 し,工 場 や労 働 の 生 産 効率 を改善 し,副 産 物 を利 用 して 全 国 的 に 生 産 の 無 駄 を 省 い た こ とで あ る。 「これ はす べ てCの 価 値 を 引下 げ,C単 位 当 りの労 働 利 用 を増 進 させ,金 にお け るvの 腫 をた か め,か くて 資 本 の磯 構 成 の 上 昇 を 阻 止 す る 傾 向が あ った 。」(原 文P.75)斯 る 合 理 化 の 主 要 な 契 機 は,電
力 に よ る 蒸 気 力 の 代 置 で あ って,そ れ は 大 規 模 な 計 測 操 業(instrumentation) を 可 能 な ら しめ た 。 コ ソ ト ロ ー ラ ー,イ ン デ イ ケ ー タ ー,レ コ ー ダ ー 等 の 要 素 か らな る 計 測 装 置 は,そ れ らを 具 備 した 独 占企 業 に 産 出 高 の フ レ キ シ ブ ル な 調 整 能 力 を 補 償 した 。
オ ー トメ ー シ 。ン・ は 機 械 の 消 耗 を ふ せ ぎ,そ の 耐 久 力 を 強 化 しな が ら も,生 産 の ス ピ ー ド ア ップ を 促 進 し た 。 た とえ ば フ ォ ー ドの 乗 用 車 一 台 当 りの 生 産 期 間 は1920年 の21日 か ら31年 の14日 に,そ し て 最 近 で は50時 間 に 短 縮 さ れ て い る 。 ま た 生 産 の 合 理 化 は,産 出 高 単 位 当 り固 定 資 本 の み な らず,原 材 料 や 燃 料 動 力 等 流 動 資 本 の 節 約 を と も な って い る。 鋼 塊 の 産 出 高 は1947年 か ら54年 の 間 に4%増 加 した が,鉱 石 は4%,石 炭13%,石 灰 は6%,ス ク ラ ップ は9%も 節 約 され た 。 火 力 発 電1Kw当 りに 必 要 な 石 炭 は,1902年 の6.5ポ γ ドか ら30年 の1.5ポ ソ ドに 低 下 した 。 新 技 術 導 入 に よ る原 材 料 品 質 の 改 善 は,治 金 工 業 や 繊 維 工 業 に 著 しい 。
以 上 の よ うに 技 術 革 新 は,資 本 節 約 的 な 効 果(capitalsavingeffect)を 発 揮 し な が ら,産 出 高 単 位 当 の 必 要 労 働 日を も大 巾 に 短 縮(1aboursavingeffect)
して い る 。 工 業 の 労 働 生 産 性 は,1909〜19年 間 に5倍,1919〜29年 間 に10倍 も
上 昇 し た 。 し た が っ て ア メ リ カ で は,生 産 の 合 理 化 に も 拘 らず,資 本 の 有 機 的 構
成 は 比 較 的 に 停 滞 しい い る 。 だ が 物 財 資 本 の 効 率 が 上 昇 した こ とは,労 働 の 搾
取 率 が 強 化 され る結 果 と な った 。 第1,II表 に お け る両 大 戦 間 の 剰 余 価 値 率 の
上 昇 は,こ の こ と を 立 証 して い る。 「要 す る に 第 一 次 大 戦 後 は,不 変 資 本 の 性 格
に 質 的 な変 化 が お こ っ た 。 そ れ は 従 来 の 量 的 表 現 で は 隠 蔽 され て い た の で あ
る 。 高 価 な 工 業 用 の 機 械 が 比 較 的 安 価 な 装 置 に よ って 大 い に 置 換 え られ た こ と
ギルマンの利潤率低下論について(藤 沢)‑127一
や,原 材 料 の消 費 が 大 巾 に節 約 され た こ とは,不 変 資本 の 量 的 な膨 脹 を価 値 的 に も素 材 的 に も緩 慢 な らしめ た。 … … けれ ど も工 業 装 置 の整 備 は,不 変 資本 の 質 的 機 能,す なわ ち 剰 余 価 値 造 出 の基 盤 と して奉 仕 す る機 能 を緩 慢 な ら しめ な か った 。」(原 文P.80)賃 銀 の 上 昇 は,労 働 生産 性 のそ れ か ら遙 か に 立 遅 れ て
い る。1919年 後 有 機構 成 の上 昇 な くして,剰 余 価 値 率 が 増 進 した 秘 密 は こxに あ る。 とは い え この 関 係 は,他 の 条件 を一 定 とす る と,利 潤 率 上 昇 の可 能 性 を 制 約 す るに至 る。 す なわ ち 新 技 術 体 系 は,原 材 料 を節 約 し,固 定 資 本 の耐 用期 間 を延 長す る こ とに よ って,長 期 的 には投 下 資 本 お よび投 資 市場 を 縮小 させ る 傾 向が あ る。 工 業 化 が 有 機構 成 の上 昇 を と もな って いた 時 代 に は,そ れ が 資本 財 お よび投 資 の大 き な捌 口に な った 。 「しか し今 や 事情 は 一変 して,資 本 財需 要 の弱 点が 強 くあ らわれ て い る。 新 技 術 は 新 しい 市 場 問題 を 惹 起 し,潜 在 的 な産 出高 を どの よ うに処 理 した らよいか とい う問 題 を深 刻 な もの に して い る。」(原 文P.81)
3.経 営 管理 費 す なわ ち 剰 余価 値 実 現 の諸 経 費 が 増 加 した こ と
前 述 の よ うにGillmanの 検 出 した剰 余 価 値(S)は,工 業 セ ソ サ ス の 出 荷 額,も し くは所 得 統 計 の附 加価 値 か ら,賃 銀 部 分 そ の他 を控 除 した もの で あ る が,金 利,地 代,公 租 公課 は もち ろ ん,企 業 主 体 の負 担 とな る流 通 費 を ふ くん で い る。 と ころで 彼 に よる と,マ ル クスの時 代 に は 『資 本 家 』 は な お す ぐれ て
『企業 家』であ った ば か りで な く,『 経営 の管 理 者 』 で もあ った 。 したが って表 式 上 のSは,金 利 や地 代 は別 と して,お よそ 産 業 資本 家 に利 潤 と して 帰 属 す る傾 向が あ った 。「しか る に現 代 の よ うに工 業 の 集 積,集 中が 高 度 化 し複 雑 化 し て くる と,資 本 家 は最 早 唯 一 の主 要 な経 営 者 で は あ り得 な くな る。 マル クスの 規定 した 個人 資本 家 は,実 際 に はか な り消 滅 して,集 団資 本 家 た る会社 が 登 場 す る。今 や 「資本 家 』 は管 理 人 を使 用 して い て,以 前 は 支払 利 息 や地 代 は 別 と
してす べ て 占有 して いた 余 剰価 値 を,多 数 の 管 理 者 に分 与 して い る。 したが っ
て もはやSはPと 等 し くは な い 。今 や そ れ(P)はSか ら新 しい業 務 の 経
費 や,大 い に膨 脹 した管 理 費 を 差 引 い た もの に 等 しい 。」(原 文PP.82〜3)販
売,広 告 等 の流 通 費 や 管 理 費 は,過 去 数十 年 来,資 本家 の剰 余 価 値 に喰 い こみ
始 め た 。 これ らは 他社 か ら顧 客 を 奪 取 し,か つ 会社 に よ って 消費 者 か ら一 弗で
も余 計 に奪 取 し よ うとす る独 占競 争 の コス トで あ る。斯 る諸 経 費 は,過 速 度老 朽化 の原 理(principleofacceleratedobsolescence)に よって 規制 さ れ,特 に 耐 久 財 の道 徳 的 磨 滅 を促 進 す る。 さ らに こ う した諸 経 費 は 資 本主 義 の 高度 化 に ともな い,総 販 売価 格 の 一部 と して増 加せ ざ るを得 な い 。 「資本 の個 人 的 蓄 積 が 生産 を規制 して い る よ うな経 済 で は,生 産 は き ま って 消費 者 市場 の 消化 力 を 超 過 す る傾 向が あ る。 資 本主 義 の成 長 は,後 述 の よ うにそ れ が 窮 極 の 消 費 者 市 場 の能 力 を制 限 す る傾 向が あ る限 りは,資 本 の継 続 的 蓄 積 の可 能 性 を次 第 に 枯 渇 させ る こ とを意 味 す る。 この よ うな状 態 の も とにお い て は,売 上 高 を 増 や し,生 産 物 の 処 分 を容 易 な らしめ る対策 費 を支 出す る こ とに 不 断 の 努 力が 集 中 され ね ば な らない 。」(原 文p.83)斯 る諸 経 費 は剰 余 価 値 を生 産 す る た め で は な く,そ れ を 実現 す るた め の コス トで あ る。そ れ らは,工 場 の 門外 に 支払 わ れ る流 通 費 と して の不 生 産 的 な支 出(unproductiveexpenditure)で あ る。 実 業 家 は,過 数十 年 来 流 通 費 や 公 租諸 負 担が 増 加 した Σめ,投 資 に対 して 『適 正 な利 潤 』 が 得 られ な くな った とこぼ して い る。 「経 済全 体 と して も,こ の よ う な 『不 生産 的諸 支 出 』 の増 加 は,生 産 され た 剰余 価 値 を 蚕 食 し,実 現 され た純 余 剰 価 値率 を減 退 させ る よ うに は た らきか け る傾 向が あ る。 資 本家 の経 営 決 意 を規 制 し,資 本家 的発 展 の諸 傾 向 を決 定す る もの は,ま さに この 純 益 で あ る。
利 潤率 低 下 法 則 の効 果 を1919年 以 降 に つ い て 立 証 す るた め に は,こ れ を測 定 す る工 夫 を 加 え なけ れ ば な らな い。 わ れ われ が さ きに 用 い た 方式 で は,と て も斯 る純 収 益 を表 示 す る こ とはで きな い 。」(原 文p.85)
W
マル クス にお い て は,剰 余 価 値 の生 産 は 資 本 家 的 生産 行 程 の 第 一 局 面 と し
て,そ の 実現 は第 二 局 面 と して統 一 的 に 処 理 され て い る。 この 方 法 は 独 占資 本
主 義 の 段 階 で も適 用 され ね ぽ な らぬが,慨 念 の 明確 を期 す るた め に は,当 面 の
問 題 た る 第 二 局 面 を 立 入 っ・ て 分 析 す る 必 要 が あ る 。 生 産 を 実 現 と
区 別 す る こ と は,生 産 的 支 出(生 産 的 労 働)を 不 生産 的 支 出(不 生産
的労 働)と 区別 す る こ と 二密切 な関 連 が あ る。 前 述 の よ うに,資 本 主義 的 生 産
ギルマンの利潤率低下論にっいて(藤 沢)一 一 一129=一"
労 働 とは他 人 の た め の 効 用(販 売 の た め の商 品)を 生 産 し,使 用者 側 に収 益(
剰 余価 値)を もた らす労 働 で あ る。商 業労 働 は 剰余 価 値 を 実 現 し,体 制 の運 動 を維 持 す るた め に は不 可 欠 の サ ービ スで あ るが,直 接 に は 有価 物 を 生産 しな い ば か りで な く,剰 余 価 値 か らの控 除 を意 味 す る。 この意 味 に おけ る不 生産 的 な 経 費 をUと す れ ば,S‑Uが 産業 資本 家 に と って正 味 の剰 余価 値 で あ り,彼 等 の 利 潤 率(純 益 率)は,フ ー ベ ー シ ス で は で 轟 恥 一,ス トツ ク ベ ー シ
S‑‑U
U一 と な る 。 こ う し てGillmanの 命 題 に よ る 。と ・ 「独 占 以 前 の 資 ス で は 一
本 主 義,お よび 有 機構 成 が 上 昇 して い た段 階 には,C経 費 は比 較 的 に些 細 な 要素であ って,法 則 の基灘 ÷ 〉 ÷ におかれ ていた・ しか る噺 技術を と '
りいれ ・不生齢 支 出をふや してい る独 占資本議 の鵬 では ド 号 は比灘 に安定 して いて,法 則 の基蹴 辛 〉暑 におか れ て い る.」(原 文P.9・)彼
は こ の 係 数 を表 出 す る に あ た っ て,若 干 の 注 目す べ き予 備 的 事 実 を 指 摘 し て い る。 た と え ぽ 広 告 費 は1867年 に は5千 万 弗,1900年 に は15億 弗 強,1919年 に は 23億 弗,1929年 に は35億 弗,1955年 に は90億 弗 に 膨 脹 して い る と推 定 して い る 。
ま た 配 給 業 務 の 従 業 者 の 工 業 関 係 有 職 者 数 に 対 す る創 合 は,1870〜80年 代 の12
〜3%か ら1930年 代 の27%に 上 昇 し て る。1910〜40年 間 に 総 労 働 者 数 は40%増 加 した が,事 務 関 係 の 職 員 は234%,簿 記,会 計,出 納 関 係 の 職 員 は189%oも 増 加 した 。 ま た 全 米 工 業 会 社 の 生 産 労 働 者 に 支 払 わ れ た 賃 銀 に 対 す る ホ ワイ ト
・カ ラ ーに 支 払 わ れ た 俸 給 の 割 合 は,1899〜1914年 平 均 の26 .2%,1919〜28年 平 均 の30.7%,1929〜38年 平 均 の39.6%と 増 加 し て い る。 これ ら 配 給 及 び,事 務 関 係 の ホ ワ イ ト・カ ラ ーす べ て を 不 生 産 的 労 働 者 とみ な す こ と は で き な い が,ア
メ リカ 独 占 資 本 主 義 の 成 熟 に と も な っ て,流 通 関 係 の サ ー ビ ス に 益 々多 数 の 人 手 が 動 員 さ れ て い る こ と は 明 ら か で あ る 。 彼 は 以 上 の 事 実 を 念 頭 に お い て,U 経 費 を 次 の 如 く算 出 して い る。 す な わ ち 前 述 のSか ら,税 務 当 局 の 推 計 した 工 業 会 社 の 利 益 金,お よ び 金 利 と地 代 を 控 除 した も の と して 。 彼 の 計 算 に よ る
と,不 生 産 的 経 費 の 剰 余 価 値 に 対 す る比 重 は,第III第IV表 の 通 りで あ る。
第1表 不 生 産 的 経 費 の 比 重
1.総 剰 余 価 値
̀2.工 業 会 社 税 込 利 益 金 3.支 払 利 息 及 び 地 代
4.不 生 産 的 経 費 〔1‑一(2十3)〕
5.純 余 剰 価 値(1‑‑4) 6.可 変 資 本
瑚 余剰価解(÷ ×…)
1919年 12,956 5,566 855 6,535 6,421 9,614
67
8.投 下 資 本(ス ト ツ ク ・ べ ■ 一 … シ ス)41,566
9・純利潤率(÷ ×1・ ・)
・ ・渕 余価骸 現の顯 率(÷) U呵 変費本の顯 率(÷)
15.4
50
68
(単 位 百 万 弗) 1929年1939年
17,77413,776 4,9903,634
969652 11,8159,940 5,9594,286 10,8359,253
5546
47,54038,750
12。511.1
6069
1Q9103
Q)01(∠(﹂4.5122222291 (Q74(◎Q)(∠︻∠︻∠(∠
率 潤 利 純 た し 除 控 を 費 経 的 産 生 不 表 W 第
6淋率噺潤一利ロ純σ
助刈(↓
護 謬 利 ド
純 依
余 率 剰 値
純 価
の 率 値 価 費 余 剰 経
の 率 本 資 費 変 可 経
68 70 104 72 77 86(90.5) 93 88 100 106 109
50 63 90 58 60 66(66.7) 65 63 69 67 66
67 41 11 52 51 45(45.3) 49 52 44 53 55
15.4
9.2
2.0
10.6
ユ2.2
10.2(IO.2)
11.4
11.8
10.0
11.9
ユ2.5
12.C
8.0
2.1
9.8
9.8
8.3(8.6)
8.8
9.4
8.0
9.3
9.6
ギル マンの利 潤率低下論 について(藤 沢)
一131・ 一・・O1234567893333333333
13ユ82 15695 159UO
l3185 10677
(118.9)(80.1) 9469
9966 9067
"12081
10369
Q)72
5.7 1.3
233.4 325.8
(30.2)(6.5) 428.9
5111.9 4311.0 295.9 4611.1
4.9 1.2
3.8
5.6
(5.2)・
7.2
8.6
7.9
4.7
8.2
表 記 の 如 く,U経 費 の可 変 資 本 お よび 剰余 価 値 に対 す る比 率 は 年 々増 加 の 一途
を 辿 り,産 業 資 本 の純 収 益 を圧 迫 して い る。 統 計 資 料 の 関 係 で,こ の 純 利 潤率
(純 益率)を 独 占以 前 の 段 階 と比 較 す るこ とは で きな いが,前 述 の よ うに商 業労
働 の比 重 が増 加 して い る との事 実 認識 か らす れ ば,U経 費 は 絶 対 的 に も相 対 的
に も増 崇 して い る もの と推 察 され る。但 し会社 の税 込 利 益 金 が 過 小 評 価 され て
い る とす れ ば,U経 費 は過 大 に表 出 され るこ とに な るが,そ のU経 費 に は 相 当額
の 生 産 的 サ ーヴ イ ス料 が ふ くまれ て い る とみれ ぽ,両 者 は 相 殺 され る。 何 れ に
せ よ両 大 戦 間 に お い て は,年 次 的 に トレ ソ ド と して不 生 産 的 経 費 が 逓 増 して い
る こ とは疑 い の余 地 が な い 。彼 に よ る と,こ の よ うなU経 費 を控 除 した 純 利 潤
率(A)は 「従 来 の マ ル キ ス トが 算 定 した 利 潤 率 よ りは ビ ジ ネ スの収 益 を よ り
現 実 的 に反 映 す る」(原 文p.97)と い う。 な お このU経 費 を,支 出 され た 資
本 と して,可 変 資 本や 不変 費 本 に 追 加 し,フ 胃一ベ ー シ スで 純余 剰価 値 に 対す
る比 率 を求 め る と,第IV表 の 純 利潤 率(B)の 如 く,そ の低 下 傾 向 は一 層 明 ら
か とな る。 また 企業 採 算 と して は,租 税 負 担 も関 心事 で あ る。工 業 会社 の 法人
税(連 邦所 得 税,超 過所 得 税,同 州附 加税)は,1929年 の635百 万 弗か ら,39
年 の755百 万 弗,49年 の5,810百 万 弔 に増 加 して い る。会 社 の 附 加 価 値 か ら賃
銀,俸 給 お よび償 却 費 を差 引 い た もの(利 益金)に 対 す る上 記 法 人 税 の 割 合
は,'1929年 の5.2%か ら39年 の8.2%,49年 の22.7%と 増 加 して い る。前 世紀
に は,こ の よ うな租 税 負 担 は ネ グ リジ ブルで あ った とい う。 ところでGillman に よれ ば,租 税 負 担 の 増 大 は,内 外 に 独 占 資 本 の 有 利 な 投 資 の 雰 囲 気(
favonrableclimateforprofitablebusinessinvestment)を 醸 成 す るた め の 政策 費 り増 加 を意 味 す る。 「政 府 支 出 の増 大 は,主 と して 増税 に よ って 賄 われ なけ れ ば な らな い 。そ して税 金 は広 告 費 や 販 売 対策 費 と同様 に不 生 産 的 な経 費 で あ る。 事 実,税 金 は 資本 家 的 世 界 市場 を拡 張 し,防 衛 す るこ とを 目的 と して用 い
られ る限 り,一 種 の販 売 対策 費 で あ る。」(原 文pp.103〜4)
Gillmanは 以 上 の よ うな 現 実分 析 の結 果,利 潤 率 低 下 法 則 は 次 の よ うに ダ イ ナ ミッ クに解 釈 され なけ れ ば な らな い と結 んで い る。 す なわ ち剰 余 価値 率 を 一 定 とす る有 機構 成 の上 昇 とい うマ ル クスの 仮 定は,前 世 紀 に は 真 実 性 をも って いた が,独 占資本 主 義 の 現 段 階で は,剰 余 価 値 の 生産 と実 現 の方 式 が 質的 に転 換 され た 玉め に,事 実 に則 さな くな った 。利 潤率 低下 法則 を 現 代 的 に吟 味 す る た め に は,算 定 方 式 を修 正(modificationoftheformula)し て,相 反 す る 諸 力 の相 互 作 用 を十 分 に 反 映 させ なけ れ ば な らな い 。 有 機構 成 の 上 昇 は,事 後 的 に労 働 の 生産 性 を 引上 げ る。 そ れ は また 物 的 産 出能 力,お よび資 本 家 的 採 算 か ら特 に 重要 な 剰余 価 値 の生 産 能 力 を 増 進 させ る。 だ が この 能 力 と現 実 は 同 一 物 で は な い 。 有 機構 成 の 上 昇 は,労 働 の 生 産性 や 物 的 産 出能 力 を 増 加 させ るば か りで な く,資 本 蓄 積 とは不 釣 合 に雇 用 水 準 を 停 滞 させ,失 業 者 を増 加 させ る 作 用 が あ る。 した が ってそ れ は 産 出能 力 の増 進 に比 して消 費 者 市 場 能 力 の増 進
を 鈍 らす傾 向が あ る。 「斯 る能 力 の矛 盾 は,遅 か れ 早 か れ 市 場 に おけ る余 剰 価 値 実 現 の 困難 を強 化 す る もの と して現 わ れ る。 独 占以前 の段 階 に お い ては,こ
うした 実 現 難 に対 す る特 徴 的 な反 応 は,価 格 の 引 下 げ で あ った 。 しか るに 独 占 段 階 の 特徴 的 な反 応 は,価 格 維 持 と販 売 諸 経 費 の増 嵩 とな って い る。 何れ も利 潤 率 の低 落 を招 く。 独 占以前 には,物 価 の 引下 げ が 有機 構 成 の 上 昇 に よ って 招 来 され るべ き÷ の引上げ を阻止 した・ 独 占階 脚 よヂs課 が 実 現 の 騰
を 克 服 し よ う とす る 努 力 を 反 映 す る数 値 で あ る 。」(原 文P.109)つ ま り独 占 段
階臨 け る÷ の停 滞は ド 呈 の聴 こよつて置換 え ら漁 けれ ばな らな い・
独 占 以前 に 有 機 構 成 の上 昇 に よ って実 現 され て い た剰 余 価 値 は,今 や 不 生 産 的
に 支 出 され る 以外 行 方 を 失 って い る。そ の不 生 産 的 支 出は,消 費 者 信 用 や 公
ギ ル マンの 利潤率低下 論にっい て(機 沢)‑133一
債,お よ び 株 式 や 社 債 等 の 擬i制 資 本 の 造 出 に よ って 促 進 さ れ て い る 。
V
