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〈論 説〉
現 代 日本 経 済 分 析 へ の レ ギ ュ ラ シ オ ン ・ア プ ロ ー チ
一一 一 労 資 関 係 ・取 引 関 係 ・蓄 積 体 制 一
平 田 清 明
レ ギ ュ ラ シ オ ニ ス ト ・ ア プ ロ ー チ の 諸 派(1es ecoles)が こ の10数 年,提 供 し て き た 理 論 的 諸 装 置(appareils)は,彼 ら の 直 接 に 見 聞 す る こ と の な か っ た 現 代 日 本 の 経 済 を 分 析 す る に あ た っ て も,良 き 視 座 と 方 法 的 諸 概 念 を 提 示 す る も の と し て 日 本 で 肯 定 的 に 受 け 入 れ ら れ 始 め て い る 。 し か し 他 面,日 本 経 済 分 析 と し て は"見 当 ハ ズ レ"と し て 論 評 さ れ る フ ラ ン ス ・ レ ギ ュ ラ シ オ ニ ス トの 発 言 も,彼 ら の 最 近 時 の 言 説 に 目 立 ち は じ め て い る 。 私 は そ こ に あ る 種 の 欠 陥 一 一 方 法 論 上 お よ び 事 実 認 識 上 の そ れ が あ る と 指 摘 せ ざ る を え な い 。 こ の 報 告 は,そ の 欠 陥 を うめ,レ ギ ュ ラ シ オ ン ・ア プ ー ロ ー チ の 豊 富 化 へ の 一 助 と な る べ く
, 日 本 に お け る 自 動 車 と 電 子 機 器 の メ ー カ ー と そ れ ら へ の 部 品 サ プ ラ イ ヤ ー と の 関 係 を 実 証 的 に 検 討 し,そ こ に お け るrapportsalarialがrapport
transactiome1に 媒 介 さ れ る こ と に よ っ て 生 ず る 社 会 的 偶 成trouvailleと し て,ど の よ う な 産 業 諸 組 織 と 階 級 的 諸 関 係 と を 産 出 し て い る か を 解 明 す
る こ と に 努 め た い 。
Keywords:rapportsalarial‑transactionnel ,完 成 品 メ ー カ ー と 部 品 サ プ ラ イ ヤ ー と のnet、
work,貸 与 図supplieddraftか ら 承 認 図 apProuveddraftへ,垂 直 的 準 統 合 の 諸 形 態,領 域 的 な 集 中 と 分 散,relational skillo
1方 法論 的 な反 省 と提 案
レ ギ ュ ラ シ オ ン ・ア ブmチ の 諸 学 派 が 提 示 し た,資 本 主 義 の 中 ・長 期 的 な 循 環=再 生 産 過 程 に 関 す る方 法 論 的 諸 概 念 は,日 本 経 済 に つ い て も, 看 過 し が た い 妥 当 性 を 有 して い る。 そ れ はT今 後
日 本 経 済 の 実 態 分 析 の な か で 逆 に レ ギ ェ ラ シ オ ン ・ア プ ロ ー チ そ の もの の 諸 方 法 概 念 を 彫 啄 す る こ と に よ っ て,ま す ます そ の 有 効 性 が 発 揮 さ れ て い くで あ ろ う。 この こ と を,私 は こ こ に ,若 干 の 希 望 的 観 測 を も ま じ え て,あ ら か じ め 言 明 し て お
き た い と思 う。
しか し,こ こに 集 ま っ た 研 究 者 が す で に知 って い る よ うに,日 本 の 雑 誌 『窓 』 に掲 載 さ れ た 日本 的 経 営 を め ぐ る 論 争 は,レ ギ ュ ラ シ オ ニ ス トを も っ て 自 ら を任 ず る 人hに よ っ て 遂 行 され て い る 国 際 的 な 論 争 で あ る が,こ れ は 多 くの ミス マ ッチ を 含 み な が ら,両 極 端 の 結 論 的 主 張 の 提 示 に よ っ て 日本 内外 で 一 定 の 関 心 を 集 め て い る 英 文 で こ の 論 争 が 世 界 的 に 紹 介 され た と き,尚,そ うで あ ろ うと推 察 さ れ る。
私 は こ の 論 争 に お い て,ケ ニ ー=フ ロ リダ が 日 本 の 労 働 過 程 の 独 自 な管 理 様 式 に 人hの 関 心 を 喚 起 さ せ,チ ー ム制 作 業 単 位,jobrotation,flex・
ibleproduction,justintime等 と い った も の の 日本 に お け る定 着 が,テ ク ノ ロ ジ カ ル ・パ ラ ダ イ ム に お け る重 要 な変 化 を確 認 す る証 左 で あ り,ま た,ト ヨテ ィ ズ ム か ら区 別 され た フ ジ ッ ー イ ズ ム が もつ と され る よ り普 遍 的 な 諸 要 因 に 関 す る彼 ら の 指 摘 を 肯 定 的 な も の と し て 受 け とめ る。
しか し,そ の 論 争 相 手 で あ る加 藤=ス テ ィ ー ブ ソ の論 拠 が,こ れ ら肯 定 的 側 面 を 不 当 に 軽 視 な い し無 視 す る 点 に お い て 重 大 な過 ち を 犯 し て い る と は い え,な お か つ 彼 ら は 正 当 に も,日 本 経 済 に 内 在 す る ア ル カ イ ッ ク で 前 近 代 的 な 否 定 的 エ レ メ ン トを 摘 出 し て い る点 でs今 日 の 日本 に も学 究 的 良 心 が 存 在 す る こ と を 示 して い る こ と を,私 は 確 認 す る も の で あ る 。 だ が 同 時 に,彼 ら の 論 述 が 総 体 把 握 の う え で の 方 法 論 的 反 省 を 欠 く記 述 と な っ て
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い る の は 遺 憾 で あ る,と 言 わ ざ る を え な い。 と く Y'加 藤 は,日 本 経 済 の 内 在 的 構 成 要 素 と深 く結 び 合 わ さ れ た 階 級 的 な 抑 圧 と性 的 ・地 域 的 差 別 等 の 諸 要 因 摘 発 を,既 成"左 翼"政 党 筋 か ら の あ ら ゆ る 妨 害 に 抗 し て,行 な っ て い る こ と に 共 感 を 覚 え る。 レ ギxラ シ オ ニ ス トの 諸 概 念 装 置 に つ い て の 無 理 解 や 誤 解 が,い ま 仮 に 彼 ら に あ っ た と し て も,そ れ はA・ リ ピ エ ッ ツ が 言 う よ う に 誰 か を
"侮 辱 す る"も の で は な い
。
彼 ら の 論 拠 が 十 分 に 理 論 的 に 説 得 的 で な い の は,彼 ら の 立 脚 した(彼 らが 摂 取 した 限 りで の)レ ギ ュ ラ シ オ ソ ・ア プ ロ ー チ そ の も の に,そ れ に
よ っ て こ れ ま で に 開 発 さ れ た 限 りに お い て,方 法 論 上 の 欠 陥 を 含 む か らで あ り,今 こ の コ ロ ー ク で そ の 是 正 へ の 努 力 が 試 み ら れ るべ き で あ る,と 私 に は 思 わ れ る。 以 下 に,さ し あ た っ て2点 例 示 し よ う。
1.生 産e交 通 過 程 分 析 の 欠 陥 ま た は 軽 視 rapportsalarialと い う概 念 自 体 が ア ソ ピ ・ミレ ソ トで あ り,そ れ がnexussalarialと い う言 葉 で 言 い 換 え ら れ た と こ ろ で,こ の 用 語 の 定 義 に か か わ る 問 題 は 解 決 し な い 。rapportsalarialが 不 可 避 に 関 連 し て い るrapporttransactionnelと の 関 連 が,ほ と ん ど全 く無 視 さ れ て い る 。 こ の こ と は 以 下 に 指 摘 す る よ う に と く に 日 本 経 済 の 分 析 に あ た っ て き わ め て 重 要 な の で あ る が,そ れ が ア メ リ
カ 経 済 の 分 析 で も 必 要 不 可 欠 で あ る こ と は,0.E.
Williamsonの 「marketsandhierarchies」 の 示 す 通 りで あ る 。 日本 に 限 定 し て 言 え ぽ,次 の 一 事 を ま ず 示 そ う。 自動 車 産 業 お よ び 電 子 機 器 産 業 に お い て,最 終 の 組 み 立 て 作 業 を 中 心 事 業 と す る 中 核 企 業 ま た は 中 核 事 業 所(以 下,両 者 を 総 称 し て core‑‑firmと 呼 ぶ)と 部 品supplyerと の 関 係 は, 旧 く て 新 し い 最 も 深 刻 な 問 題 を 内 蔵 し て い る が, regulationistは,こ れ ら の 面 へ の 方 法 論 的 な 問 題 関 心 が 希 薄 で あ る よ う に 私 に は 思 わ れ て な ら な い 。 自 動 車 と 電 子 機 器 に つ い て は,ア メ リ カ の よ う に 部 品 の 生 産 が 完 成 品 生 産 企 業 に よ っ て 直 接 生 産 さ れ る こ と の 多 い 一 一 つ ま り,内 製 率 の 高 い 業 界 に 専 ら 注 目 し て 概 念 構 成 を 行 な う と き 陥
る誤 りの 一 つ が こ こ に あ る と思 わ れ る。 マ ル ク ス の 提 起 し た 生産=交 通 様 式 とい う概 念 は 恐 ろ し く 多 義 的 で あ り,そ れ 自体 と して 本 来 再 分 節 化 され て しか るべ き も の で あ る が,資 本 主 義 の 内 在 的 批 判 的 な分 析 に あ た っ て は,そ れ が 現 代 的 文 脈 に お い て 再 定 義 な い し再 分 節 化 さ れ て 再 措 定 さ れ て よ
い だ ろ う。 そ の よ うな 試 行 は 同 時 に,William‑
sonの 提 起 した 方 法 を か な り効 果 的 に摂 取 す る こ と に通 ず る も の で あ ろ う。
ア メ リカ で も,ま た フ ラ ソ ス で も,部 品 を 外 注 し な い 自動 車 産 業 は な い 。 ア メ リ カ の 外 注 率 が 20〜30%で あ る と い う統 計 を 私 は 見 た 。 レギ ュ ラ シ オ ソ ・ア プ ロ ー チ は,フ ォ ー デ ィズ ム の 自動 車 産 業 と そ れ に 象 徴 され る経 済 構 造 に つ い て の分 析 か ら始 ま っ た も の で あ り,エ レ ク トロ ニ ク ス へ の 関 心 が 浅 く,し か も遅 か っ た 。 この 点 に は や くか ら注 目 し て い たB・ コ リア の マ ク ロ ・エ コ ノ ミー 分 析 に お け る レギ ュ ラ シ オ ニ ス ト と し て の 影 響 は 遅 く,し か も制 限 さ れ て い た よ う で あ る。 リ ピ エ ッ ツ と ル ボ ルZが 垂 直 的 準 統 合 とい う概 念 を 再 定 義 した の は,こ の 欠 陥 を 克 服 す る上 で も貴 重 な努 力 で あ る。 そ れ は,日 本 経 済 分 析 に お い て 有 効 な 示 唆 と な る で あ ろ う。 た だ し 日本 人 自 身 に よ る実 態 調 査 に 立 つ 理 論 的 彫 琢 が 進 め ら れ る こ と に よ っ て で あ る。
以 上2点 は,日 本 に お い て レギ ュ ラ シ オ ソ ・ア プ ロ ー チ の 浸 透 を 制 約 す る も の で あ る と私 に は 思 わ れ る。
2.概 念 名 目 論 の 重 要 性 の 確 認 の 必 要
今 日 の フ ラ ン ス ・レ ギ ュ ラ シ オ ニ ス トの 欠 陥 は, マ ル ク ス の 一 グ ラ ム シ を 介 し て の 一 再 摂 取 と い う レ ギ ュ ラ シ オ ニ ス ト の 初 心 が い つ し か 失 わ れ,各 国 経 済 ご と の 労 働 編 成 様 式 の 違 い と か,現 行 世 界 貨 幣 シ ス テ ム の 記 述 等 の"中 間 的"記 述 的 な 労 作 が 目 立 ち 始 め て い る 点 に あ る 。
か つ て リ ピ エ ッ ツ の"MiragesetMiracles"
を め ぐ っ て,ボ ワ イ エ と の 間 で 闘 わ れ た 論 争 は, 今 で も 理 論 的 に は 終 わ っ て い な い は ず で あ る 。 ボ
ワ イ エ が ソ ニ イ ズ ム と か,ハ イ ブ リ ッ ド ・ フ ォ ー デ ィ ズ ム と か 称 し て 日 本 経 済 を 語 る と き,多 少 と
現代 日本 経 済 分 析 へ の レ ギ ュ ラ シ オ ン ・ア ブRチ
も 成 熟 し た 多 く の 日 本 人 経 済 学 者 は 苦 笑 を 禁 じ ざ る を え な い 。 私 自 身,professeurBoyerと 日 本 に 紹 介 さ れ る 気 鋭 な 論 客 の 日 本 に 関 す る 無 邪 気 な 独 り善 が り に 胸 を 痛 め る 。 ト ヨ テ ィ ズ ムVSフ ジ ッ ー イ ズ ム と い う ケ ニ ー=フ ロ リ ダ の 概 念 提 示 も,彼 ら に は 不 本 意 で あ ろ う が,方 法 論 上 の 誤 謬 の 咲 か せ た,あ だ 花 の 一 つ で あ る と 言 わ ざ る を え な い 。
フ ラ ン ス ・ レ ギ ュ ラ シ=オ ニ ス トの 方 法 論 的 弱 点 に つ い て は,B・ ジ ェ ソ ッ プ が カ ー デ ィ フ ・コ ロ ー ク で,そ の 報 告"Tenthesesofregulation
approach"に お い て 示 し た と こ ろ で あ る 。 そ れ は 十 分 に 展 開 さ れ て い な い がsそ の 骨 子 は,体 系 構 築 の 方 法 を め ぐ る 議 論 の み が 多 く実 態 分 析 へ の 方 法 論 的 手 が か り を 探 り 当 て え て い な い 日 本 の 学 会 に は,有 益 で あ る と 思 わ れ る 。 と く に,日 本 経 済 の 実 態 分 析 が 官 庁 エ コ ノ ミ ス トの 殆 ど 独 占 的 作 業 と な っ て お り,政 治 的 に 保 守 的 な 性 格 を も つ も の が 多 い だ け に,そ れ を 打 破 す る 批 判 的 経 済 学 の 具 体 的 な 形 成 の う え で,ジ ェ ソ ッ プ の 示 唆 は 一 層 貴 重 で あ る 。
フ ラ ソ ス そ の 他 の ヨmッ パ に お け る エ コ ノ ミ ス トの な か で レ ギ ュ ラ シ オ ニ ス トた ち は,少 な く と も 森 嶋 通 夫 の よ う な 計 量 経 済 学 と 宗 教 社 会 学 を ミ ッ ク ス し て,"WhyhasJapansucceeded?"と
い う神 話 づ く り に 協 力 す る も の は い な い と 思 う が,そ れ で も な おs「 労 働workjな い し 「技 術 skil1」 に つ い て 語 る 場 合 に さ え 重 大 な 誤 解 が,生
じ て い る の で は な い か と 私 は 恐 れ る 。
重 大 な の は,そ の こ と が"同 一 労 働,同 一 賃 金"と い う労 働 者 要 求 の 原 則 に つ い て さ え 見 ら れ る か ら で あ る 。 こ の 原 則 は 日 本 の 労 働 組 合 の 正 当 な 要 求 と な っ て き た 。 し か し,そ の 場 合 で さ え, 同 一 労 働 と は 何 か,が 問 わ れ る 必 要 が あ っ た し, い ま も あ る の だ 。
「労 働 」 と い う名 は"ば ら"の 名 と 同 じ く抽 象 的 で あ る 。"ば ら"は 香 る が,ぼ ら の 名 は 香 ら な い 。 こ れ と 同 様 に,も の を つ く る 労 働 は 直 接 に は そ の も の と し て は 具 体 的 で あ り,価 値 た る 商 品 を 作 る 労 働 で あ る か ぎ り で は,そ れ は 抽 象 的 で あ る 。 し か し お よ そ"労 働"は,ど ん な も の
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を つ く る ぽ あ い で も人 間 的 労 働 と し て の 臭 み を も つ が,商 品 価 値 を つ く る も の と し て の 抽 象 的 で 普 遍 的 な"労 働"と い う名 は,特 殊 具 体 的 な 人 間 的 臭 み を 消 さ れ て い る 。 労 働 の 編 成 様 式 た る か ぎ り
の 企 業 の 場 合 もs同 様 で あ る。
労 働 は 勤 労 諸 個 人 の 労 働 力 の 支 出 で あ り,使 用 価 値 を 生 産 す る と 同 時 に 価 値 を 生 産 す る。 そ し て,こ の 労 働 力 の 支 出 は,生 産 手 段 と い うハ ー ド な要 素 と当 該 の 企 業 ・工 場 ・職 場 等 で 蓄 積 され た ソ フ トな ノ ウ ・ハ ウ と に よ っ て 現 実 化 す る。 こ の こ と は,あ え て 説 明 を 要 し な い だ ろ う。 主 観 的 な 労 働 力 能 が 客 観 的 な 諸 要 素 と の結 合 に お い て 現 実 化 す る 特 別 の 様 式 と して 当 該 社 会 お よ び 当 該 時 期 に 適 合 す る資 本 主 義 的 諸 企 業 が あ る こ と も説 明 を 要 し な い だ ろ う。
企 業 と い う産 業 組 織 は,当 該 社 会 に 固 有 な 社 会 的 闘 争 と文 化 的 伝 統 と 無 関 係 で あ り うるわ け で は な い。 し か も,そ れ が 経 済 的 合 理 性 に も とつ い て 形 成 さ れ た 産 業 組 織 で あ る か ぎ り,他 国 に よ る導 入 可 能 な 普 遍 的 性 格 を も ち うる場 合 は あ り うる で あ ろ う。 そ し て,そ の よ うな も の の存 否 は,ア メ リカ に つ い て も,日 本 に つ い て も,同 様 に 問 わ れ る に 値 す る だ ろ う。 以 上 の 問 題 意 識 に も と つ い て,こ の報 告 は,次 の よ うに 問 題 開 示 を 行 な う。
II‑1rapPortsalarialとrapPorttran・
sactionnel
II‑2メ ー カ ー=サ プ ラ イ ヤ ー 間 の 取 引 関 係 のrealiteとdynamisme
貸 与 図 か ら承 認 図 へ
II‑3企 業 城 下 町 と オ ー トル ー トの ロ ジ ス テ ィ ッ ク
II‑4情 報 関 連 産 業 に お け る垂 直 的 準 統 合 III‑1メ ー カ ー=サ プ ラ イ ヤ ー 。コ ン プ レ ッ
ク ス に お け る産 業 的 リ ン ケ ー ジ と階 級 関 係
III‑Z絶 対 的 ・相 対 的 剰 余 価 値 生 産 の 担 い 手
II‑1rapportsalarialとrapport transactionnel
図1の 示 す と お り,日 本 の 自 動 車 メ ー カ ー(以 下,メ ー カ ー と 称 す る)の 外 注 依 存 度 は,き わ め
:・ 現代 日本経 済分析へ の レギ ュラシオソ ・ア プ ローチ
図1情 報 関 連 産 業 に お け る部 品 ・原 材 料 と 調 達 源 と の 構 成:一 例
73.5%
26.5%
工
(出 所)浅 沼 萬 里 「日 本 に お け る メ ー カ ー と サ プ ラ イ ヤ ー と の 関 係 」 『経 済 論 叢 』 第145巻 第 ヱ ・2号,1990年1・2月,
15ペ ー ジ 。 購 入 品 30.5%
一 般 購 入 先 26.5%
一 般 外 注 先 23.0%
外 注 品
43.0% 優 良 外 注 先
15.0%
関 連 会 社9.0%
社 内 他 事 業 所4.0%
自事 業 所 22.5%
て 高 く,製 造 原 価1台 当 た りの 部 品 外 注 依 存 度 は,65〜70%に の ぼ る。 そ し て,こ の 数 値 は,70 年 代 か ら80年 代 の 全 時 期 に お い て,殆 ど変 わ っ て
い な い 。 ま た ト ヨ タ,日 産,ホ ソ ダ 等 の 諸 メ ー カ ー の 間 で も,大 差 が な い 。 日本 で は,2年 後 に 1度 そ の 活 動 業 績 を 企 業 が 公 表 す る義 務 を もち, そ の 所 管 官 庁 た る大 蔵 省 が,「 有 価 証 券 報 告 書 」 に 収 録 して 公 表 す る の で,人 は 容 易 に そ の 実 態 に 接 す る こ とが で き る。 自動 車 は 大 ・小 約5000種 類 の,し か も1台2万 個 の 部 品 に よ っ て 組 み 立 て ら れ る。 そ れ ら部 品 が,中 核 企 業 に 直 接 な い し間 接 に 売 り渡 さ れ,そ の製 造 原 価 の 重 要 部 分 と な る。
た と え ば 日産 の 場 合,小 型 車1台 当 た り65%で あ る。 ま た 日産 の 行 な っ て い る 繊 維 機 器 製 造 に あ っ て は,外 注 依 存 率 は90%に 達 す る。 さ ら に,そ の 経 営 す る宇 宙 航 空 部 門 で は,外 注 依 存 率35%で あ る。 自動 車 に 関 す る か ぎ り,こ の 外 注 依 存 率 が,
ト ヨ タ,ホ ソ ダ,マ ツ ダ 等 に お い て も殆 ど 同 一 で あ る こ とを こ こ に も う一 度 確 認 した い 。
した が っ て,rapportsalaria1は 単 に 中 核 企 業 と くに そ の 主 要 工 場 の 状 況 を 観 察 し て も,そ の 実 態 は 正 確 に は捕 捉 で き な い。rapportsalarialに
お け る資 本 ・労 働 関 係 な い し搾 取 関 係 は,中 核 メ ー カ ー一と部 品 サ プ ラ イ ヤ ー と の 間 に お け る取 引 関 係 に よ っ て 媒 介 され て い る か らで あ る。 日本 の 中 核 企 業(親 企 業)に お け る労 資 関 係 で の ソ フ ィ ス テ ィ フ ィエ され た 関 係 は,下 請 け 企 業 に お け る 親 企 業 か らの 買 上 げ 価 格 規 制 に よ る 重 層 化 さ れ た 搾 取 関 係 と結 合 して,二 重 構 造 が そ こ に形 成 さ れ て い る。 そ こ に は,長 い あ い だ,日 本 型 労 資 関 係 の 前 代 近 性 と し て 国 内 的 に 指 摘 さ れ,国 際 的 に も 日本 製 品 の 国 際 的 ダ ソ ピ ソ グ と して 批 判 さ れ て き た あ る 特 徴 的 な事 柄 が あ る。
し か し,搾 取expoitationは 同 時 に,そ の マ ル ク ス 的 定 義 そ の も の に お い て も,人 間 的 労 働 力 の 開 発 で あ り,客 観 的 に は技 術 な い し テ ク ノ ロ ジ ー の 革 新 を産 業 的 に利 用 す る こ とで あ る。 した が っ てexpoitationに つ い て は,中 核 企 業 そ れ 自体 の イ ノベ ー シ ョ ソ と,製 品 サ プ ラ イ ヤ ー の イ ノベ ー シ ョソ と の 両 者 が 正 当 に 議 論 され て しか るべ き で あ る。 日本 経 済 に お け る"黄 金 の30年"と は,そ の 初 期 に お け る前 近 代 性 の 悪 用 とそ の 後 期 に お け
る イ ノベ ー シ ョ ン効 果 の 善 用 と に よ っ て 対 照 的 に 特 徴 づ け ら れ る。"自 動 車 殺 人 工 場"と し て ヨ ー一
現 代 日本 経 済 分 析 へ の レギ ュ ラシ オ ン ・ア ブ ロー チ
ロ ッパ 人 に 忌 避 さ れ た ト ヨ タ は,今 で は,ポ ス ト ・フ ォ ー デ ィ ズ ム の 一 形 態 た る トヨ テ ィ ズ ム と して フ ラ ン ス ・レギ ュ ラ シ オ ニ ス トに よ っ て 位 置 付 け られ て い る。
こ の よ うな 評 価 の 変 化 と は 何 か 。 よ り正 確 に は そ の よ うな評 価 変 換 を 生 じ させ る産 業 組 織 上 の 実 態 的 変 化 が 存 在 す る の か。 日本 の 自動 車 産 業 が, 極 め て 高 い 外 注 依 存 度 の う え に 成 立 し て い る と い
う こ と,ま た,そ の 上 に 生 じ て き た 何 物 か を ど う 見 る か とい う こ と,そ こ に 問 題 の 核 心 が あ るの で あ っ て,私 た ち は まず そ の こ とを,確 認 し て お く 必 要 が あ る。
「ト ヨ タ的 生 産 方 式 」 の 著 者 す な わ ち 豊 田 自動 車 株 式 会 社 社 長:大 野 耐 一 氏 は,日 本 で 広 く知 ら れ て い る"ト ヨ タ の 下 請 け い じ め"に つ い て は 無 論 一君 も語 ら な い 。 同 時 に い か に して トヨ タ が 産 業 別 組 合 を 志 向 す る 労 組 を 抑 圧 して,典 型 的 な 企 業 内 組 合 に 転 換 させ,そ れ を 踏 み 台 と し てs企 業 そ の も の を コー ポ ラ テ ィ ス トた る民 主 社 会 党 の 支 持 団 体 に し た か,し か も石 油 危 機 や1986年 代 末 期 か ら保 守 一 党 支 配 体 制 の 危 機 に 際 して は,会 社 の 業 務 命 令 と し て 保 守 党 支 持 の 選 挙 活 動 に 社 員 を 駆 り立 て た こ と に つ い て は,何 事 も語 ら な い。 彼 が 語 る の は た だ,カ ン バ ン 方 式 で あ る 。 「後 工 程 が 前 工 程 を 引 き取 り に い く」 そ し て 「前 工 程 は 後 工 程 に ひ き 取 ら れ た 分 だ け 作 る」 「作 りす ぎ の 無 駄 は最 悪 の 無 駄 」 とい うテ ー ゼ ー で あ る。 トヨ タ の ラ イ バ ル で あ る 日産 が ジ ャ ス ト ・イ ソ ・タ イ ム の 導 入 に 成 功 し た の は,日 産 労 組 の トヨ タ化,言 い 換 え れ ぽ 「ト ヨ テ ィズ ミ カ シ オ ソToyotis‑
mication」 に よ る も の で あ る。 日本 の 社 会 運 動 史 な い し労 働 運 動 史 は,こ の こ と を決 し て 歴 史 か
ら抹 殺 さ せ な い 。
こ の お ぞ ま し い ウル トラ ・フ ォ ー デ ィ ズ ム 的 妥 協 の うえ に,カ ン パ ン に よ る成 功 物 語 が 生 ま れ た
の で あ っ た 。
そ れ ど こ ろ か,そ こ に 成 立 した 労 働 組 合 の 企 業 内 安 定 装 置 化 は,日 本 の 自動 車 産 業 に 次 の よ うな 賃 金 構 成 を 一 般 化 させ て,今 日 に 至 っ て い る。 基 本 給40%,生 産 手 当40%,職 能 給10%,年 令 給 10%。 これ 以 外 に家 族 手 当,職 位 手 当,教 育 手 当
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が 加 わ る 。 こ こ に 「生 産 手 当 」 と は 企 業 の 生 産 実 現 に 照 応 した 給 与 増 減 分 で あ っ て,そ の 実 額 は各 年 度 の 企 業 実 績 如 何 に よ っ て 直 接 決 ま る。 そ し て}こ れ が"第2の 基 本 給"と 称 さ れ て い る。 労 働 組 合 と企 業 と の ミク ロ ・コ ー ポ ラ テ ィ ズ ム が, 奇 型 と も 言 うべ き こ の よ うな 賃 金 シ ス テ ム を 一 般 化 させ て い る こ とは,決 し て 看 過 さ れ て は な ら な い だ ろ う。
こ の こ と は,黄 金 の 高 度 成 長 期 に お い て さ え, 労 働 生 産 性 上 昇 率 に 比 べ て 賃 金 上 昇 率 が 相 対 的 に きわ め て 低 い と い う こ と か らす る,フ ォ ー デ ィ ズ ム概 念 の 日本 へ の 適 用 を 拒 否 した マ ル チ ノ の 見 解 が,そ の 理 論 的 視 野 の狭 小 さ に も か か わ らず,日 本 経 済 の 実 相 を 長 期 滞 在 者 の 眼 で 示 す も の と評 価
され る 根 拠 と な る も の で も あ ろ う。
II‑2メ ー カ ー=サ プ ラ イ ヤ ー 間 の 取 引 関 係 のrealiteとdynamiame
‑一一貸 与 図 か ら承 認 図 へ 一
こ の 階 級 闘 争 に お け る 労 働 老 側 の 敗 北 の う え に,石 油 危 機 が 襲 っ た 。 そ れ は,1973〜4年,戦 後 日本 が 初 め て 経 験 し た マ イ ナ ス 成 長 を 現 出 させ た 。 同 時 に殆 どす べ て の 産 業 分 野 で 企 業 間 競 争 を ま す ま す 激 化 さ せ,"過 当 競 争"時 代 を 招 来 させ た 。 こ の"石 油 シ ョ ッ グ'を,日 本 に 特 有 な政 ・ 財 ・官 複 合 体 の ヘ ゲ モ ニ ー ・ブ ロ ッ ク は,"省 力"
"省 エ ネ"を 国 是 とす る 国 民 的 合 意 形 成 の 契 機 に す り替 えた 。
そ の 結 果 が,中 核 メ ー カ ー と部 品 サ プ ラ イ ヤ ー と の 関 係 の う え で,ど う現 わ れ た か 。 い わ ゆ る親 会 社 と下 請 企 業 との 間 に も きわ め て 厳 し い 内 容 を も つ 契 約 条 件 の 更 改 が 行 な わ れ る こ と に な っ た の だ 。
京 都 大 学 教 授 浅 沼 萬 里 氏 は,こ の 激 動 の な か で,主 と し て 自動 車 産 業 に お け る 完 成 品 メ ー カ ー と部 品 サ プ ラ イ ヤ ー の 関 係 を 実 態 調 査 し,さ ら に 電 子 産 業 に も調 査 研 究 の 範 囲 を 広 げ た 。 私 は 彼 の 実 態 分 析 の 精 密 さ を 評 価 し,ま た そ の 理 論 化 の 成 果 は青 木 昌彦 氏 の 労 作 が 読 ま れ る 前 に,知 ら れ る べ き も の で あ る と考ir..る。 本 日の私 は,彼 の成 果
.. 現 代 日本経 済 分 析 へ の レギ ュ ラ シ オ ン ・ア ブmチ
図2自 動 車 産 業 にお け る部 品 お よ びサ プ ライ ヤ ーの分 類
カ 買手 の提 示 す る仕 様 に応 じて作 られ る部 品(カ ス タ ム部 品) 市 販 品 タ イ プ テ
コa 貸 与 図 の部 品 承 認 図 の 部 品 の部 品
」
1 1 II III IV v VI VII
分 買手 企 業が工 程 に
供給側が
貸与図を 概 略 図面 を買 手企 業 は
買 手 企 業 は工 程 に
IVとVIの 中 間 領 域
買手 企 業
は工 程 に 買 手 企業 は 売 手 の提 供 類 つ い て も 基礎 に工 渡 しそ の完 つ い て 相 つ い て 限 す る カ タ ロ 基 詳 細 に指 程 を決 め 成 を供 給 側 当 な知 識 られ た知 グ の 中 か ら
準 示 す る る に委託 す る を持 つ 識 しか持 選 んで 購 入
た な い す る サ ブ ア セ 小 物 プ レ 内装 用 プ ラ 座席
プ レ ー
ラ ジ オ,ソ ブ リ ー
ス部 品 ス チ ッ ク 部キ,ベ ア
燃料噴射例 品
リ ン グ,
制 御 装タ イ ヤ
置,バ ツ
テ リ ー i
(出 所)浅 沼 萬 里 「日本 に お け る メ ー カ ー と サ プ ラ イ ヤ ー と の 関 係 」『経 済 論 叢 』第145巻 第1・
2号,1990年1・2月,23ペ ー ジ 。
に 立 脚 し つ つ,私 自身,少 し く実 態 分 析 を 行 な い,そ の 結 果 を概 念 化 して,こ こ に 開 陳 す る次 第 で あ る。
1.内 製 品 と外 製 品
自動 車 産 業 に せ よ,電 子 産 業 に せ よ,中 核 企 業 が 自己 開 発 し生 産 す る部 品(内 製 品)が,そ の 企 業 の い わ ば 本 命 で あ る こ と は言 うま で も な い が,
こ の 内製 品 と外 製 品 との 関 係 が 如 何 に重 要 で あ る か を,以 下 に まず 指 摘 す る。
本 報 告 の 冒 頭 で あ らか じ め 指 摘 し て お い た よ う に,外 注 率 は 自動 車 産 業 と電 子 産 業 とで ほ ぼ 等 し い。 よ り正 確 に は,後 者 の 方 が3〜5%高 い 。 浅 沼 は,電 子 産 業 と 自動 車 産 業 と に お け る 次 の よ う
な 二 つ の 図 表 を 提 示 した 。
図1に お け る 自社 事 業 所22.5%お よ び 社 内 他 事 業 所4.0%,合 計26.4%は,完 全 内 製 品 で あ る。
他 は全 て 外 製 品 で あ る が,そ の うち 一 般 に 市 販 品 と 呼 ぼ れ る も の(購 入 品)30.5%と,外 注 品 と呼 ぼ れ る も の43.5%と が 大 き く区 別 さ れ る。 外 部 市 場 と 内 部 市 場 の 比 率 を示 す か ら で あ る。
外 注 品 と普 通 に言 わ れ る もの の 中 に は,さ ら に 関 連 会 社 が あ り,中 核 企 業 が そ の 株 式 を 所 有 し, 経 営 上 の 支 配 権 を 及 ぼ し て い る 。 関 連 会 社9.5%
の 製 品 以 外 に 優 良 外 注 先 と一 般 外 注 先 の 製 品 区 別 が あ る。 こ の 区 別 は,開 発 製 造 能 力 の 区 別 で あ
り,か つ,取 引 関 係 の 安 定 性 な い し長 期 性 の 区 別 で あ る。 優 良15.0%,一 般23.0%。 こ の場 合,一 般 外 注 先 は,中 核 企 業 か ら の 支 配 を 脱 し て い る
が,契 約 関 係 に 多 少 の 長 期 性 が 残 っ て い る。
これ と 区 別 さ れ た 一 般 購 入 先26.5%の 製 品 は, 純 然 た る市 販 品 で あ る。
こ の 図 に 示 さ れ た 情 報 関 連 産 業 で の メ ー カ ー と サ プ ラ イ ヤ ー との 関 係 に,自 動 車 産 業 に お け る そ れ に 類 似 し た 面 が あ る の は,特 徴 的 で あ る 。
共 通 面 の第1はf下 請 け と い う言 葉 が 近 年 ほ ぼ 消 滅 し た とい う こ と で あ る。 第1次,第2次,第
3次 と言 わ れ て き た も の が,用 語 と して 消 え,か つ て,そ う呼 ぽ れ て きた 企 業 が 次 第 に 自立 化 し て い る。 ウ ィ リ ア ム ソ ン の 用 語 で 言 え ば,ハ イ ア ラ ー キ ー と マ ー ケ ッ トが,自 動 車 産 業 で も電 子 産 業 で も範 疇 的 区 分 と し て 確 か に 存 在 す るが,日 本 の 実 態 に お い て は,ハ イ ア ラ ー キ ー 原 理 か ら マ ー
ケ ッ ト原 理 へ の移 行 が 急 速 に進 ん で い る。
そ し て,そ の 移 行 の 主 要 原 因 は,株 式 や そ の 他 の面 で の 要 因,つ ま り金 融 的 要 因 で は な い 。 仕 様 な い し工 程 の 研 究 開 発 能 力 な どの テ ク ノ ロ ジ カ ル な 要 因 に 移 っ て い る。 図2は,と くに 自動 車 産 業 に 見 られ る も の で あ る。 そ こ で は,技 術 的 自立 化 が 同 時 に,メ ー カ ー とサ プ ラ イ ヤ ー間 の取 引 関 係 の 外 部 化 に相 即 し て い る。 図3は,そ れ を 簡 略 に 示 す も の で あ る。
現 代 日本 経 済 分 析 へ の レギ ュ ラ シ オ ン ・ア ブRチ
2.貸 与 図 型 か ら承 認 図 型 へ
こ こ に 貸 与 図 型 と は,部 品 の 生 産 に あ た っ て メ ー カ ー の 方 が 部 品 の 設 計 を 行 な い ,そ の 図面 を 貸 与 さ れ た 製 造 業 者 が こ れ を 製 造 す る部 品 サ プ ラ イ ヤ ー で あ り,自 動 車 産 業 で は,サ ブ ・ア ッセ ソ ブ リー に よ く見 られ る。 この 場 合 に は,製 造 サ ー ビ ス だ け が サ プ ラ イ ヤ ー に よ っ て提 供 され る。
次 の 貸 与 図II型 で は,小 物 プ レ ス 部 品(バ ッ ク・ミラー等)の 設 計 図 を メ ー カ ー が 提 供 す るが , そ の 工 程 は 部 品 サ プ ラ イ ヤ ー が 決 定 す る。 そ こに は,技 術 的 独 自性 が 多 少 と も認 め られ る。 次 の 貸 与 図III型 で は,メ ー カ ー は 概 略 の 図 面 を 渡 し,そ
の 完 成 は 一 切 部 品 サ プ ラ イ ヤ ー に 委 託 され る。 内 装 用 プ ラ ス チ ック 部 品 に み ら れ る。 以 上 の3つ が,こ れ ま で"下 請 け"と い わ れ て きた も の に ほ ぼ 等 し い。 そ して こ の 種 の 部 品 サ プ ラ イ ヤ ー は い
ま で も無 くな っ た わ け で は な い。
他 方,承 認 図 型 の 部 品 サ プ ラ イ ヤ ー で は,こ の カ テ ゴ リー に 属 す る 部 品 サ プ ラ イ ヤ ー は 基 本 的 に 技 術 的 自立 性 を 有 して お り,そ の うちIVは,メ ー カ ー側 が 部 品 サ プ ラ イ ヤ ー の 工 程 に つ い て な お 相
一89‑一
当 の 知 識 を 有 す る も の で あ り,他 方VIは,も は や 殆 ど そ れ を も た な い も の で あ る 。 カ テ ゴ リーIVは 座 席 サ プ ラ イ ヤ ー に 多 く,カ テ ゴ リーVIは ラ ジ オ,燃 料 噴 射 装 置,バ ッテ リー等 の 部 品 サ プ ラ イ ヤ ー で あ る 。 こ のIVとVIと の 間 に,ブv一 キ ・ベ ア リン グ,タ イ ヤ 等 の 中 間 領 域 が あ る。 こ の 承 認 図 型 部 品 サ プ ラ イ ヤ ー と 中 枢 メ ー カ ー と の 間 に は,多 少 と も長 期 的 カ ス タ ム 関 係 が 結 ば れ て い る が,IV・V・VIは そ の技 術 的 自立 性 に 基 づ い て そ の 部 品 を 主 要 取 引 相 手 た る メ ー カ ー の 競 争 相 手 に も提 供 す る こ とが あ る。 こ の 点 で,ほ と ん ど市 販 品 と同 じ タ イ プ に 属 す る。 図3が これ を 示 す 。
図3は,縦 に 垂 直 的 準 統 合 を 示 し,つ い で傾 斜 的 準 統 合 か ら水 平 的 準 統 合 へ の 外 部 化 の プ ロセ ス を示 す もの で あ る。 これ は,リ ピエ ッ ツ とル ボ ル ニsが 図 表 化 した も の に よ く似 て い る。 リピ エ ッ ツ と ル ボ ル ニ ュに あ る の は,範 疇 的 区 分 で あ り, こ の 浅 沼 に あ る の は,そ れ に 加 え て ,内 部 市 場 の 外 部 化,下 請 け の 自立 化 と い う発 展 プ ロセ ス で あ る。 図4は,日 本 の 電 子 工 業 に お け る メ ー カ ー と サ プ ラ イ ヤ ー と の 関 係 で あ る。 こ こで は 市 販 品 タ
親 企 業
図3自 動 車 産 業 に お け る部 品 お よ び サ プ ラ イ ヤ ー の分 類 水 」i;的準統 合
垂直的準統合
一
1
[〔1[コ
貸 与 図
[コ [コ
図4電 子 産 業 に お け る メ ー カ ー とサ プ ラ イ ヤ ー と の 関 係
水'F的 準 統 合 水 平的 準統 合
曹 O 傾 余粕 勺準 統 合
一gp‑一 現 代 日 本 経 済 分 析 へ の レ ギ}ラ シ オ ン ・ア プ ロ ー チ
イ ブ の 部 品 が 競 争 す る親 会 社 双 方 か ら購 入 され る だ け で な く,親 会 社 が 生 産 す る製 品 の うち,主 要 製 品 以 外 の 部 品 を 相 互 に 購 入 し利 用 し あ うと い う
こ と が 特 徴 的 で あ る 。 た と え ぽ,カ ス タ ムIC は,上 記 の 承 認 図 のVI型 で あ り,メ モ リICは, 中 核 企 業 間 の 相 互 交 換 品 で あ る。
な ぜ 競 争 相 手 に さ え売 るか と い え ぽ,日 々刻 々 革 新 さ れ るhardwareは,在 庫 と し て抱 え て お く
よ り も,相 手 か まわ ず 売 り尽 く した ほ うが 良 い か らで あ る。 た と え,競 争 相 手 に対 し て さ え も。 特 許 申 請 す る た め に 時 間 を 費 や す よ り も開 発 努 力 に 時 間 を 使 うほ うが 経 済 的 に 有 利 で さ え あ る と い う 事 態 の 生 ま れ て い るsoftware部 門 で は,競 争 相 手 とのsoftの 売 買 だ け で な く,無 償 使 用 の 黙 許 さ え行 な わ れ る。 し か も ソ フ ト関 連 企 業 の 栄 枯 盛 衰vissitudeは,文 字 ど お りdramatiqueで あ
る(*)。
(*)実 例 一1991年7月 に お け る 実 物 解 体 に も と つ く 分 析
NECの パ ー ソナ ル ・コ ソ ピ ュ ー タ ーPC‑9801VM2と い う機 種 で は,演 算 機 能 を 行 な うCPU(centralprocess
unit)に 装 備 さ れ た チ ヅ プ の 数 は47。 そ の う ちNEC自 社 の も の は16で,他 は,Sと い う シ ソ ガ ポ ー ル の 企 業 が12,
日 立3,三 菱1,そ の 他Fと 称 す る 社10。 そ の 他3で あ る。
記 憶 媒 体 か ら の デ ー タ ー の イ ソ プ ッ トー ア ウ トプ ッ トを 行 な う ユ ニ ッ トで は,チ ッ プ34の うち,NECは,わ ず か
2で あ り,日 立 が11,S1が14,S2が5,そ の 他 で あ る 。 そ れ 以 外 に 全 体 の コ ソ トロ ー ル 機 能 を 行 な う ユ ニ ッ トで は,チ ヅ プ180の う ち,NEC57,日 立31,三X35,M14,
SF17,富 士 通1,TOYOCON12,SKK8,F3。
な お,FDD(flopydiscdrive)で は,チ ッ プ6の うち, NECは0,S、 が2,F1,三 菱1,M2で あ る 。
3.部 品 取 引 の 基 本 契 約 と納 入 日程 表
中核 メ ー カ ー と部 品 サ プ ラ イ ヤ ー と の 間 に は 取 引 関 係 全 般 に 関 す る基 本 的 な枠 組 み を取 り決 め る
「部 品 取 引 基 本 契 約 」 と一 般 に 呼 ぼ れ る 契 約 が 締 結 さ れ る。 そ れ は,両 者 が 提 携 関 係 に 入 っ た こ と
を確 認 す る一 種 の儀 式 で あ り,有 効 期 限 は 通 例1 年 間 で あ る 。 こ の 基 本 計 画 が 内 容 的 に 意 味 を もつ
の は,た だ 個 別 契 約 の 成 立 が 必 要 とす る一 般 的 協 力 関 係 の 確 認 で あ る。 そ し て そ の うえ に 成 立 す る
個 別 契 約 と は,部 品 の 数 量 ・納 期 ・納 入 場 所 を 書 面 に よ っ て 確 認 した 「納 入 日程 表 」 の 相 互 承 認 で あ る。 カ ソ バ ン と か ア ク シ ョン ・プ レ イ ド・メ ソー ド とい う名 で 呼 ぽ れ る もの は この 納 入 日程 表 の う え に 付 加 す る こ と の で き る微 調 整 部 分 の こ と で あ る。
自動 車 産 業 で は 通 常 ラ イ フサ イ クル は4年 で あ り,モ デ ル チ ェ ソ ジ に 伴 う諸 部 品 の 変 更 が 大 規 模 に 行 な わ れ る。 そ の 場 合,諸 部 品 そ の も の の モ デ ル チ ェ ソ ジ が 伴 い,ま た そ の た め の 工 具 や 工 程 の 変 化 が あ り,そ の た め の 研 究 開 発 費 や 減 価 償 却 費 が 契 約 更 改 期 に 当 事 者 間 で 利 害 の あ い 対 立 す る協 議 の 対 象 とな る 。
この 部 品 取 引 の 更 改 期 に お け る 当 事 者 双 方 の こ れ ま で の 歴 史 的 経 緯 の な か で 一 定 の 合 意 が 成 立 し て い る 。 そ れ は ほ ぼ,次 の5点 に 要 約 され る。
① 部 品 サ プ ラ イ ヤ ー の マ ー ク ・ア ッ プ率 に は, と く に 重 大 な 外 的 条 件 の 変 化 が な い か ぎ り,通 例,従 前 通 り とす る。
② 賃 金 ア ッ プ要 求 に 基 づ く部 品 価 格 引 き上 げ は 一 切 承 認 し な い 。
③ 光 熱 費 の ア ップ 部 分 も一 切 承 認 し な い。
④ 一1.メ ー カ ーへ の 製 品 需 要 が 予 定 以 下 の 場 合 に は,部 品 サ プ ラ イ ヤ ー側 で の 開 発 費 お よ び 減 価 償 却 費 分 を メ ー カ ー が 負 担 す る。
④ 一2.逆 に メ ー カ ー へ の 需 要 が 予 定 を 越 え る場 合,発 注 部 品 の な か で の 買 上 げ 価 格 は,据 え 置 き。 製 造 減 価 償 却 部 分 が 自動 的 に マ ー ク ・ア ッ プ 率 に上 乗 せ され る。
⑤ 一1.少人 数 型 サ プ ラ イ ヤ ー の 場 合 自 ら の 努 力 に よ る原 価 引 下 げ に 成 功 した 場 合,メ ー カ ー は 買 上 げ 価 格 を 据 え置 く。
⑤ 一2.貸与 図 型 の 場 合,改 善 が100%サ プ ラ イ ヤ ー の 創 意 に よ る場 合 に は,メ ー カ ー は買 上 げ 価 格 を据 え置 く。
⑤ 一3.改善 が メ ー カ ー と サ プ ラ イ ヤ ー の 共 同 開 発 の 結 果 で あ る場 合 に は,契 約 を 半 年 で 更 新 し,
メ ー カ ー は 買 上 げ 価 格 を 引 き下 げ る 。 これ はVA 成 果 還 元 ル ー ル と 呼 ぽ れ る。 貸 与 図 型 か ら承 認 図 型 へ の 発 展 に 関 す る浅 沼 の 研 究 はCoriat(1990)
が 特 に 注 視 す る と こ ろ で あ る。
現 代 日本 経 済 分 析 へ の レギ ュ ラ シ オ ン ・ア プ ロー チ
以 上 の 諸 点 の な か に はs一 方 で,賃 金 ア ッ プ不 承 認,光 熱 費 ア ッ プ不 承 認 と い う省 力,省 エ ネ 原 則 の 企 業 版 が 貫 徹 し て い る。 そ こ に は,明 ら か に,資 本 の 抑 圧 的 性 格 が 確 認 さ れ る 。 他 方,部 品 サ プ ラ イ ヤ ー の 技 術 革 新 イ ン セ ン テ ィ ブ の た め の 配 慮 が 明 白 に 読 み 取 ら れ る。 石 油 危 機 以 降 に お け る ジ ャ ス ト ・イ ン ・タ イ ム ・シ ス テ ム な い し カ ン バ ン方 式 に見 られ る も の の もつ 日本 的 な 強 さ
,換 言 す れ ば 労 働 生 産 性 ア ップ に 遅 れ る労 働 分 配 率 の 低 さが,こ こ に制 度 化 さ れ て い る の で あ る。 この 両 者 を 含 む 契 約 関 係 こ そ が 円 高 の 危 機 を 日本 が 乗 り切 り えた 理 由 で あ る。 した が っ てsこ の よ うな 基 本 契 約 と個 別 契 約 が 海 外 で 受 け 入 れ られ る は ず は な い で あ ろ う。 あ る い は 日本 型 経 営 様 式 な る も の が 外 国 で 受 容 さ れ る場 合 で も,こ の 点 の 変 容 は 避 け が た い で あ ろ う。
II‑3企 業 城 下 町 と オ ー トル ー トの ロ ジ ス テ ィ ッ ク
上 記 の よ うな 諸 形 態 で の 中 核 メ ー カ ー と部 品 サ プ ラ イ ヤ ー と の 関 係 は,も は や 大 企 業 が ス ケ ール の 節 約 の た め で は な くス コ ー プ の節 約 の た め に 垂 直 的 な 準 統 合 か ら 水 平 的 な準 統 合 へ と変 化 させ ざ る を え な い サ プ ラ イ ヤ ー と の 関 係 を 図 示 す る もの で も あ る。
過 程 す る 諸 資 本 価 値 の 統 合 的e社 会 的 な 連 関 は,一 方 で は空 間 的 分 業 の 過 程 で あ る。 した が っ て そ れ は,領 域 分 散 型 垂 直 的 準 統 合 の 様 式 で あ る 場 合 が 多 い。 無 論 こ の 場 合 で も,大 企 業 の 基 軸 的 な業 務,例 え ば 研 究 開 発 ・組 織 管 理 ・マ ー ケ テ ィ ン グ は,で き る だ け 本 社 ま た は 中 核 事 業 所 に 保 存 す る。 最 終 的 組 立 作 業 に つ い て も 同 様 で あ る。 日 本 の 自動 車 産 業 で 言 え ぽ,日 産 ・ ト ヨ タ が こ の 様 式 を 典 型 的 に 示 し て い る。
これ に 対 し て,垂 直 的 準 統 合 を 空 間 的 集 中 性 に お い て 実 現 し よ うとす る も の は,リ ピ エ ッ ツ と ル ボ ル ニ ュの 言 う領 域 統 合 型 垂 直 的 準 統 合 の 一 種 で あ る。 日本 で は,ト ヨ タ に お い て そ の も っ と も極 端 な 例 証 を 見 る こ とが で き る。 トヨ タ は,一 つ の 町 全 体 に"豊 協 会"と 称 す る 中 規 模 下 請 サ プ ラ イ ヤ ー の 集 合complexを 組 織 し,そ の 下 に さ ら に
一91一
数 百 に の ぼ る小 企 業 な い し零 細 サ プ ラ イ ヤ ー を 統 合 し て い る。 そ こ に は,日 本 で は"企 業 城 下 町"
と い わ れ る都 市 景 観 が 成 立 し て い る。
した が っ てr本 社e中 核 企 業 と下 請 企 業 と の 間 で,ま た,そ れ ぞ れ の 内 部 で,産 業 的 ヒ エ ラ ル キ ー が 生 産 過 程 内 部 を 越 え て い き,市 民 と し て の 生 活 関 係 に ま で 浸 透 し て い る。 した が っ て,か つ て の"自 動 車 殺 人 工 場"が 今 日,生 産 過 程 の 面 で 変 貌 した と し て も,ト ヨ タ会 社 の も つ 社 会 的 ハ イ ア ラ ー キ ー は ズ バ リ,市 民 生 活 に お い て,と く に 家 庭 の 主 婦 間 に お い て,不 平 等 関 係 を 引 き 起 こ す 。 こ れ ら の 主 婦 た ち は"王 国 の 妻 々Les femmesdansleroyaume"と 呼 ば れ る。 先 に 指 摘 し た,総 選 挙 の 度 ご との 民 社 支 持,保 守 危 機 に 際 し て の 自民 党 一 党 支 持 の,企 業 内 業 務 命 令 。 こ れ は 企 業 内 の 各 職 場 を 越 え て ト ヨ タ と い う名 前 の つ く町 全 体 に 及 ぶ 。 この エ レ メ ン トを 除 い て ,ト
ヨ テ ィズ ム を 語 る こ とは で き な い 。 ひ とは,も う 一 度,『 バ ラ の 名 前 』 の ウ ィ リア ム に 成 り代 わ る 必 要 が あ る の で は な い の か?
他 方,ホ ン ダ,日 産 に 典 型 が 見 ら れ る 領 域 分 散 型 垂 直 準 統 合 の 場 合 に は,高 速 自 動 車 道 の ネ ッ
ト ・ワ ー ク が 極 限 に ま で 利 用 さ れ るた め ,一 方 で は,一 度 高 速 道 路 で 事 故 が 発 生 し た 場 合 に は, ジ ャ ス ト ・イ ン ・タ イ ム ・シ ス テ ム が 機 能 し な く な る と い う欠 陥 に つ き ま と わ れ る。 ま た 他 方 で は,一 社 で 百 万 台 を 越 す 新 車 が 高 速 道 路 の 利 用 に よ っ て 需 要 者 に 届 け られ る と い う空 間 の 利 用 法 , つ ま り ロ ジ ス テ ィ ッ ク の う え で は,製 品 搬 送 車 そ れ 自身 が 交 通 事 故 発 生 の 大 き な要 因 と な り,ま た 道 路 そ の も の の 破 損 率 を 高 め る。 事 実,東 名(東 京 一 名 古 屋)お よ び 名 神(名 古 屋 一 神 戸)と い う道 路 は,危 険 率 を 日 々 増 大 させ て い る。 領 域 分 散 型 も領 域 統 合 型 も そ れ ぞ れ,社 会 的 に 重 大 な マ イ ナ ス 要 因 を 作 り出 し て い る 。
II‑4情 報 関 連 産 業 に お け る垂 直 的 準 統 合
す で に指 摘 し た よ うに,電 子 産 業 に あ っ て は, 部 品 サ プ ラ イ ヤ ー の 自立 化 率 が 高 く,零 細 企 業 で
あ りな が ら,世 界 的 水 準 の 特 殊 技 能 を 開 発 し,整
一92一 現 代 日本 経 済 分 析 へ の レギ ュ ラ シ オ ン ・ア ブ ロ ーチ
備 し て い る場 合 も少 な くな い 。 ま た,特 記 す べ き こ と だ が,電 子 産 業 に お け る数 個 の 親 企 業 の 間 で 部 品 の 相 互 交 換 が 行 なわ れ る こ と も多 い 。
中 小 規 模 の 部 品 サ プ ラ イ ヤ ー の 間 で は,… 方 で 厳 し い競 争 関 係 が 支 配 的 で あ る が,他 方 で はs諸 部 品 サ プ ラ イ ヤ ー が 空 間 的 に 隣 接 し あ っ て お り,
同 じ生 活 空 間 で の 伝 統 的 な 生 活 感 情 を 共 有 す る。
し か も,そ の うえ に 立 っ て,情 報 の 収 集,原 材 料 や 注 文 の 相 互 融 通 が 比 較 的 容 易 に 行 な わ れ る。 社 会 的 な 分 業 と協 業 の 集 約 的 な ネ ッ ト ・ワ ー ク が 成
立 す る 。
そ の 典 型 は,東 京 の 西 端 部 か ら横 浜 の東 端 部 に い た る地 帯 で あ る 。 そ こ は か つ て,京 浜 重 工 業 地 帯 と呼 ぼ れ た 地 帯 で あ り,戦 前 ・戦 中 に お い て 技 術 集 約 度 の 最 も 高 い 地 域 で あ っ た 。 し か し,ア メ
リカ軍 の空 襲 に よ っ て 壊 滅 し,わ ず か に戦 後 は, 残 っ た 機 材 や 技 能 を も っ て 日常 生 活 に 必 要 な 消 費 財 を 生 産 し て い た 。 そ れ らの 企 業 が 今 日,エ レ ク トロ ニ ク ス の技 術 を 導 入 し,新 製 品 の 生 産 に 成 功 し た 。 か つ て の 重 工 業 下 請 か ら の 転 換 に 成 功 し た これ ら中 小 企 業 は,電 子 産 業 技 能 工 の ス ピ ソ ・オ フ し た 部 分 と 一 緒 に な っ て,あ る い は ま た ス ピ ン ・オ フ した 技 術 工 が 旧 鉄 工 所 を 買 い 取 っ て そ こ に"メ カ ト ロ産 業"と 日本 語 で 言 う企 業 を起 こ し た(メ カ トロニ ゼ ー シ ョソ と は,日 本 製 英 語 で あ り, 今 日,日 本 で 常 用 され て い る)。
羽 田 空 港 に 降 りた 人 は,東 京 中 心 部 に 向 か う途 中 に そ の 地 帯 を 見 る こ とが で き る。 旧 式 工 場 と小 規 模 な が ら最 新 のelectro設 備 を も つ 工 場 が 並 立 し,そ の 間 に 窓 か ら布 団 を 干 す 小 さ な 個 人 家 屋 が 介 在 して い る 。 過 密 東 京 の 一 側 面 で あ る。 そ こ で の 都 市 景 観 の 悪 さ は,(日 本 人 を含 む)訪 問 者 の 目 を 驚 か す 。 し か も そ の 内 部 で は,下 町 文 化 と最 新 の エ レ ク ト ロ ニ ク ス と が 共 生 し て い る。
住 宅 だ け 見 れ ぽ,そ れ は ウ サ ギ 小 屋 と も み え る。 しか し この 工 ・商 ・住 混 在 の 雑 然 た る地 帯 は, そ れ 自体 が 一 個 の 工 業 集 積 を な し て い る の で あ り,そ の ネ ッ ト ・ワ ー ク の う え に幾 つ か の 大 企 業 が あ る。 そ の 典 型 は,ソ ニ ー で あ る。 ソ ニ ー は そ の 本 社 も 主 要 工 場 も こ の 地 帯 に は じ め か ら設 置 し,今 日 に い た っ て い る。
世 界 で 知 ら れ て い る ソ ニ ー・が,そ の よ う な 下 請 中 小 企 業 の ネ ッ ト ・ ワ ー ク に 支 え ら れ て 成 立 し て い る こ と を 私 は こ こ に,再 度 指 摘 す る 。
都 市 景 観 の 悪 さ,過 密 性,老 朽 化 等 の マ イ ナ ス 面 を 伴 い な が ら も,そ れ を 逆 手 に と っ て 最 高 の 情 報 収 集 と 先 端 技 術 開 発 の 地 帯 を 形 成 し て い る 東 京 人 の 集 ま り は 日 本 の 社 会 学 者 今 井 賢 一 に よ っ て
「東 京 テ ク ノ ポ リ ス 」 と 命 名 さ れ て い る 。 カ メ ラ の キ ャ ノ ソ も ま た,こ の 地 帯 に あ る こ と を こ こ に 付 け 加 え て お こ う。 た だ し キ ャ ノ ソ は 最 近,本 社 と 研 究 開 発 部 門 を こ の 地 域 に 残 し,主 要 工 場 を 地 方 に 移 転 さ せ た 。
東 京 テ ク ノ ポ リ ス の な か に 入 る と 人 は,数 人 の 労 働 者 を 使 う親 方 企 業 者 が ロ ボ ッ ト やNC工 作 機 械 と と も に 働 い て い る の を 見 る こ と が で き る 。 労 働 力 不 足 の た め,零 細 企 業 で あ れ ぽ あ る ほ ど, NC機 や ロ ボ ッ トの 普 及 率 が 高 い 。 そ し て 最 高 の 精 度 を 備 え た ノ ウ ・ハ ウ や ソ フ ト ・ ウ ェ ア の 開 発 が そ こ で 進 め ら れ て い る 。 そ こ で は 製 品 の 品 質 管 理 と 納 期 管 理 が 徹 底 化 し て い る 。 こ の よ う な 中 小 ・零 細 企 業 の 高 い 技 術 水 準 が あ れ ぽ こ そ,中 枢 メ ー カ ー が 成 立 し う る の で あ り,日 本 独 特 の 大 企 業 体 制 も,そ の 技 術 的 基 礎 も 確 保 し う る の で あ
る 。 こ の 点 か ら す れ ぽ,リ ピ エ ヅ ツ が 『経 済 危 機 』 第1章(28ペ ー ジ)に お い て 指 摘 し て い た 日 本 の 《doubleeconomie》 す な わ ち1'economie modernequis'occidentalise‑1'economie<ou
dominentlesvaleurspatriarcalesfeodalesdu
japontraditione1>の 併 存,後 者 に よ る 前 者 の 支 配 と い う こ と は,今 日 存 在 し な い 。 好 意 的 に 解 釈 し て も,そ れ は30年 な い し40年 前 の 日本 の こ と を 表 現 し て い る に す ぎ な い 。
こ の 意 味 で 京 浜 地 帯 と そ れ に 類 似 し た 阪 神 地 帯 等 は,ナ シ ョ ナ ル ・テ ク ノ ポ リ ス で あ り,か つ, ThethirdJapanで も あ る 。 サ ー ベ ル 等 が 検 出 し た 第3イ タ リ ア と と も に,フ レ キ シ ブ ル ・ ス ヘ シ ャ リ ゼ ー シ ョ ソ の ネ ッ ト ・ ワ ー ク が そ こ に 成 立 し て い る が,第3イ タ リ ア と は 違 っ て,最 高 度 に エ レ ク ト ロ ニ ゼ ー シ ョ ン が 進 ん で い る 。 だ が,そ
こ に は,技 術 革 新 に 遅 れ て,衰 退 し つ つ あ る 企 業 も 少 な か らず 混 在 し て も い る 。 ま た 同 時 に,小 規
現 代 日本経 済 分 析 へ の レギsラ シ オ ン ・ア プ ロ ー チ
模 な が ら,ド イ ッや ア メ リカ か ら技 術 提 携 を 申 し 入 れ ら れ,「 小 さ な 世 界 企 業 」 と し て 名 を な す ヶ 一 ス も少 な くな い 。
そ れ ら企 業 の 製 品 は,そ の 近 辺 に あ る集 散 地 秋 葉 原,そ し て最 近 で は浦 安 に 搬 入 され て 売 買 され る 。 こ の エ レ ク ト ロ ニ ク ス 関 連 諸 製 品 の 典 型 的 な 外 部 市 場 に は,外 国 人,技 術 者 と くに 軍 事 技 術 者 と推 察 さ れ る も の の 来 訪 が 見 られ る。 ま た 日本 人 で は,一一般 消 費 者 以 外 に東 京 大 学 を は じめ とす る 諸 大 学 の 教 員 や 大 学 院 生 の 往 来 が 目立 つ 。 この よ うな こ と は,ボ ス トン で もパ リで も見 ら れ な い。
《 補 注 ボ ワ イエ の ソ ニ ズム 論 へ の論 評 〉
ボ ワ イ エ は ソ ニ ズ ム を 構 成 す る もの と して 次 の エ レ メ ン トを あ げ て い る 。
① 製 品 と製 造 過 程 の 絶 え ざ る イ ノ ベ ー シ ョ ソ
② 企 業 に 長 期 就 業 す る ハ イ テ ク ・ハ イ コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン労 働 者 の 形 成 ・存 在
③ 余 剰 を め ぐ る 暗 黙 の 合 意 形 成(妥 協)の 特 殊 形 態
④ 企 業 の 内 と外 に 向 け て の 両 面 計 画 の 推 進
⑤ 現 代 化 プ ロ ジ ェ ク トに 組 み 込 ま れ る多 様 な外 部 下 請 の組 織 化
⑥ 市 場 と テ ク ノ ロ ジ ー に 関 す る収 集 ・開 発 す る ネ ッ ト ・ワ ー キ ソ グ と分 極 化
⑦ 新 製 品 の 開 発 ・製 造 を め ぐ る 企 業 間 の 激 烈 な 競 争
⑧ 銀 行 ・官 庁 に よ る 長 期 戦 略 の 作 成e分 有
⑨ 対 外 競 争 に 関 し て の マ ル サ ス 的 モ ニ タ リン グ で は な い 形 式 で の 慎 重 な 戦 略 の 作 成
こ こに 提 示 さ れ た 諸 要 因 は,日 本 の 電 子 産 業 お よ び 自動 車 産 業 の 諸 企 業 か ら抽 出 さ れ て きた 特 徴 的 な 諸 エ レ メ ソ トで あ っ て,そ れ は,フ ジ ッ ー イ ズ ム を 規 定 す る も の で も あ れ ぽ,ト ヨテ ィ ズ ム な い しオ オ ノ イ ズ ム を規 定 す る も の で も あ る 。 そ れ ら は と く に ソ ニ ズ ム と し て 独 自性 を特 殊 に 示 す も の で は な い。 した が っ て こ の ボ ワ イ エ の 作 り上 げ た こ の 名 は,架 空 の も の で あ り,し か も 名 と し て の 独 自性 を もた な い 。
こ こで は,い つ も の記 述 的 で 分 析 的 な ボ ワ イ エ が,極 端 な ノ ミナ リス トに 変 貌 し て い る。 そ こで は,シ ニ フ ィ ア ン は,固 有 の シ ニ フ ィエ を もた な
一93一
い 。 な お,同 氏 が ハ イ ブ リ ッ ド ・フ ォ ー デ ィズ ム と し て 高 度 成 長 期 の 日本 経 済 を 性 格 づ け る の も, 内 容 の な い お 喋 り と して 日本 で は 受 け取 られ が ち で あ る。
III‑1メ ー カ ー一=サ プ ラ イ ヤ ー コ ン プ レ ッ ク ス に お け る 産 業 的 リ ン ケ ー ジ と 階 級 関 係
1.絶 対 的 ・相 対 的 剰 余 価 値 と特 別 剰 余 価 値 中 核 企 業 に お け る 労 資 関 係 は,1955年 以 来,春 闘 とい う名 で,経 営 者 層 に 対 す る ナ シ ョナ ル セ ン
タ ー レ ベ ル で の 闘 争 に よ っ て 調 整 さ れ て きた 。 そ れ は ほ ぼ 制 度 化 さ れ た 闘 争 と 妥 協 の シ ス テ ム で あ っ た 。 近 年,こ れ ま で 三 つ に 分 裂 し て い た 労 組 の 再 組 織 が 行 な わ れ,ナ シ ョナ ル セ ソ タ ー レ ベ ル で の 統 一 が 進 ん だ 。 と くに 公 務 員 労 働 者 と私 企 業 労 働 老 と が 同 一 の ナ シ ョナ ル セ ン タ ー の も と で 経 営 者 層 と の 協 議 に 入 る こ と に な っ た 。 そ れ は,よ
り少 な い フ レ キ シ ビ リテ ィ ー の 代 償 に お い て,よ り多 くの イ ン プ リケ ー シ ョソ が 確 保 さ れ る シ ス テ ム の 形 成 で あ る,と 評 す る こ と が 一 面 で は 可 能 で あ る。 企 業 は 労 働 者 の"会 社 へ の 帰 属 心"を 確 保 し,労 働 へ の イ ンセ ン テ ィ ブ を 拡 大 す る こ とが で き た 。 これ は,80年 代 末 か ら90年 代 に か け て の 日 本 史 上 最 長 の 好 景 気 を 支 え る 一 要 因 と な っ て い る。 日本 経 済 の こ の 面 で の 進 展 が 世 界 的 に注 目 さ れ,レ ギ ュ ラ シ オ ニ ス ト の 間 で もfポ ス ト ・
フ ォ ー デ ィ ズ ム の 一 形 態 と評 価 す る者 が 少 な か ら ず 見 受 け られ る。 し か し こ の 日本 経 済 の 進 展 は, 国 鉄 な ど の 国 有 企 業 の民 営 化 の な か で,国 鉄 の 解 体 と同 時 に 進 行 した 国 鉄 労 組 の 解 体 を 通 じ て 現 実 化 した の で あ っ た 。 民 営 化 に よ っ て 生 まれ た 企 業 JRで は 労 働 者 ア ク テ ィ ブ を 中 心 と し て 数 万 人 の 労 働 者 が 雇 用 され ずs失 業 者 と し て放 置 さ れ た 。 この 場 合,民 営 化 に よ る 解 雇 は 過 剰 で あ りす ぎた の で あ っ て,経 営 者 に と っ て さ え ゆ きす ぎ で あ っ た 。 新 企 業JRの 必 要 と す る労 働 力 の 不 足 に 企 業 経 営 者 が 苦 し ま ね ば な ら な か った 。 そ れ ま で 就 業 を 希 望 し て い た 労 働 者 を頑 固 に 拒 否 し て き た 経 営 側 が,逆 に 再 雇 用 を 申 し 出 る は め に 陥 っ た 。 この 種 の 悲 喜 劇 は,国 有 企 業 の 民 営 化 過 程 に お い て,
一94一 現代 日本経 済分析へ の レギ ュラシオ γ ・ア ブmチ
図5年 齢 別 に み た 企 業 規 模 別 賃 金 格 差(製 造 業 ・男 子 生 産 労 働 者)〔 1,0ao人 以 上 〕
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労 働 省 「賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 」(資料 出所)
1,33,39年(*)は 定 期 給 与 で 所 定 外 労 働 時 間 を含 む。39年 以 降 は所 定 内 給 与 。(注)
2.規 模 は企 業 の常 用 労 働 者 数 に よ る(事 業 所 規 模 で は な い)。45年 以降 は パ ー トタ イム 労働 者 を 含 まな い 。 3.39年 以 前 は各4月 分,45年 以 降 は6月 分 。 一 般 的 に い って 賃 上 げ の 時 期 が 大 企 業 と小 企 業 で は 異 な って い る の
で,39年 以 前 と45年 以 降 は直 接 比 較 す る こ とは で きな い 。
現 代 日本 経 済 分 析 へ の レ ギ ュ ラ シ オ ン ・ア ブ μ 一チ
多 か れ 少 な か れ 存 在 した の で あ り,そ の 意 味 す る と こ ろ は,日 本 型 の レ ギ ュ ラ シ オ ン様 式 が い か に 資 本 に と っ て の 絶 対 的 お よ び相 対 的 剰 余 価 値 生 産
の た め の統 制 様 式 で あ る か を 示 す も の で あ る。
日本 の 失 業 率 は通 例,2%台 と公 表 さ れ る が, ア メ リカ 式 の 失 業 率 定 義 に こ れ を 換 算 す れ ぽ , 4%以 上 に な る。 この こ と は,日 本 の 公 式 統 計 書 さ え 示 す と こ ろ で あ る。 失 業 の 日本 に お け る存 在 を 我hは こ こ に 確 認 し な け れ ぽ な ら な い 。
しか し,日 本 に は,経 済 学 上 の 予 備 軍 効 果 は ほ とん ど機 能 し な い。 と く に,80年 代 末 か ら90年 代 初 頭 に か け て,労 働 者 と下 級 ・中 級 カ ー ドル の 不 足 が 顕 在 化 し た 。 こ の た め,オ ー ト メ ー シ ョ ン 化,TLLNTチ ゼ ー シ ョγ化 が 進 行 す る と同 時 に}女 性 ・高 齢 者 ・移 民 労 働 者 ・学 生 等 の パ ー ト ・タ イ
マ ー の 一 般 化 が 急 速 に 進 行 した 。 そ して この傾 向 はs男 性 の 中 堅 労 働 者 に も お よ び,派 遣 労 働 者 と い う名 の 不 完 全 雇 用 層 の 激 増 を 引 き起 こ し て い る。 そ の 場 合,そ れ ら不 安 定 就 業 者 の 社 会 保 障 は ゼ ロで あ り,時 間 給 は,850〜1 ,000円 と い う低 賃 金 で あ る。 こ こ に は,明 らか に,技 術 革 新 に と も な う相 対 的 剰 余 価 値 生 産 の 基 礎 上 で の 絶 対 剰 余 価 値 生 産 の メ カ ニ ズ ム が 逆 形 成 され て い る。 言 い 換 え よ う 。 不 安 定 雇 用 労 働 者 層 を 基 軸 とす る, 絶 対 剰 余 価 値 生 産 の メ カ ニ ズ ム がsオ ー ト メ ー
シ ・ン 化,ME化,ロ ボ ッ ト化 に よ る社 会 的 生 産 性 の 上 昇 に と も な う相 対 的 剰 余 価 値 生 産 の 進 展 に よ っ て,逆 に,一 層,深 め られ,広 め ら れ て い る の で あ る。
この こ とを 承 認 した うえ で,我 々 は 次 の こ と に 注 目 し よ う。 す な わ ち,中 核 企 業 の 間 で も,中 小 企 業 の 部 品 サ プ ラ イ ヤ ー の 間 で も,過 当競 争 と い わ れ る ほ ど激 烈 な競 争 が 行 な わ れ る結 果,特 別 剰 余 価 値 な い し超 過 利 潤 の ロ ジ ック が,産 業 組 織 と 経 済 構 造 の 推 進 力 と な っ て い る。 そ して,こ の こ とが い ま述 べ た 相 対 的 剰 余 価 値 の 生 産 を 推 進 し, か つ,絶 対 的 剰 余 価 値 の 無 慈 悲 な 生 産 を よ り普 遍 化 し た の で あ っ た 。 青 木 昌 彦 の"準 地 代""準 超 過 利 潤"と い う概 念 の 提 起 は,こ の 点 に か か わ っ て い る が,私 は 彼 と基 礎 的 な 視 点 を 異 に し て い る。
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な お,中 小 規 模 の 部 品 サ プ ラ イ ヤ ー は,こ の場 合,取 得 した 超 過 利 潤 の 一 部 を 人 手 確 保 の た め の 賃 金 ア ップ 分 に 割 か な け れ ぽ な ら な い 。 と くに24 歳 の 初 任 給 の 場 合 が そ うで あ る。 そ れ ど こ ろ か, そ れ 以 前 の17(〜20)歳 の 若 年 労 働 者 に つ い て
は,大 企 業 以 上 の 賃 金 を 保 障 し な け れ ぽ就 職 希 望 者 を 確 保 す る こ と が 不 可 能 で あ る。 労 働 分 配 率 が,年 齢 的 に み て 若 年 層 に,ま た 規 模 別 に み て 小 企 業 に,高 い の は,こ の た め で あ る。 こ の 点,図
5を 参 照 。
2.規 模 別 賃 金 格 差 の プ ロ ブ レマ テ ィ ー ク 先 に 説 明 した 自動 車 の 中 枢 メ ー カ ー と部 品 サ プ ラ イ ヤ ー と の 間 の 基 本 計 画 お よ び 月 間 予 定 生 産 表 (コ個 別 契 約)が,部 品 価 格 中 の 賃 金 部 分 に対 して どの よ うな 影 響 を 与 え る か は,資 料 不 足 で,定 量 的 な分 析 は 未 だ 不 可 能 で あ る。
こ の 点 は,電 子 産 業 部 門 で も,本 質 的 には変 わ ら な い。 し か しサ プ ラ イ ヤ ー の 自立 度 が 高 い だ け に 丁 中 枢 企 業 の 側 で も,資 料 の 公 表 に応 ず る だ け の 用 意 が あ る。 親 会 社 の ソ ニ ー お よ び 同 じ行 政 区 内 に存 在 す る一 下 請 企 業 との 間 に,賃 金 格 差 が 年 齢 別 で 見 た 場 合,ど の く ら い 存 在 す る か を検 討 し た と こ ろ,以 下 の 結 果 が え られ た 。 ソ ニ ー の 大 学 卒 初 任 給(22歳)は,年 間193万 円 で あ る の に 対 し下 請 企 業 で は,182万 。25歳 で 本 社348万 。 下 請 で242万 で あ る 。 本 社 で の 組 合 員 上 限 で あ る35歳 で は,年 間578万,下 請 で390万(『 主 要 企 業210社 の実 態 』144〜145ペ ー一ジ,165〜167ペ ー ジ)。
こ の 種 の 賃 金 格 差 は,1975年 に1000名 規 模 を 100と し て,大 企 業113.6,中 企 業98。6,小 企 業 89.6で あ っ た も の が,1989年 に は,大 企 業 が 118.4,中 小 企 業95.8,小 企 業...と,い ず れ も 小 規 模 な が ら格 差 増 大 の 趨 勢 を示 し て い る。 そ れ は 主 と し て 大 企 業 の ほ うが,中 小 の そ れ に 比 べ て 勤 続 年 数 が 長 く,就 業 老 の 年 齢 が 高 い こ と の 反 映 で あ る,と 『経 済 白 書 』1991年 度 版 は 言 う。
こ の よ うな規 模 別 賃 金 格 差,な い し年 齢 別 格 差 とい うも の は,そ の 両 者 と もs日 本 に 特 殊 な も の で あ る 。 つ ま り,日 本 で は労 賃 は,個 人 が 企 業 外 で 獲 得 し た 技 術 ス キ ル に 対 し て 支 払 わ れ る の で は
