フ ラ ス ン の 派 遣 働 労 を め ぐ
る 論 点
目 次 はじ めに I 派遣 労働 の恒 常的 利用 1 労働 力管 理政 策 の変 化 2 派遣 労働 と労 働 編成 0 建築
︒土 木 工業
② 金 属 業工 0 機械 工業 0 電 気機 械 工業 働 小 括 3 利用 の利 益 4 派遣 労働 企業 の高 蓄積 と集 中化
Ⅱ 不安 定雇 用
︵一︑ o日L
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●﹃3 82
︶ の累 積 1 失業 増の と加 派遣 働労 のへ
﹁誘導
﹂ 2 働労 と生 活 の不 定安 性 フラ ンス の派 遣労 働 を めぐ る論 点
富
二五九
敬
法経 研究 三二 巻 三
・四 号
︵一 九八 二年
︶ 3・ 派遣 労働 者 の固 定化 4・ 木 二労 者働 への 影響 おわ り に
二六〇
一は
︐ め に
︑
本稿 は︑ フラ スィ
︲ の派 遣労 働 をめ るぐ いく つか
︲ の ︲論 点 につ いて 検討 する こと を課 題 すに る︒ ここ にい う論 点と はヽ
〒九 七四
・五 年を 画期 とす る労 働力 管理 政策 変化
︲ の経済 的 社会 的背 景を はじ め︑ 働労 編成 にお る・け 派遣
. 労働 者の 位置
︑ 不安 定雇 用と して あ 派遣 働労 の状 態︑
≡の 種 の労 働 の労 資関 係 にも つ意 味な どで ある
︒ れこ はら
︑ フ﹃ ラン
.にス けお る派 遣労 働
︲と 用一使 者概 念﹂ には まじ る二 連の 識機 のな かで ヽ 主と して 資料 上の 制約 から 充 分 には 論及 しえ 一なが たっ t
・と がら であ る︒ 本稿 に主 とし 用て いる 資料 は︑ 国立 一統計 経済 研究 所
︵日ま 一津 z盟 冒鳳
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方 働労 雇 用事 務局
︵埋5
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︶ にょ る調 査 研究 報告 設ず あ りヽ︐
いず れも 筆 者 が 照会 のう
.収え 集 し たも う であ る︒
・■
︐ 資料 の提 供 応に たじ 地方 機関 は︑ 一一人 の地 一方 にお よび
︑ イ ル
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・フ ラ スン
︵日T 器街 日置 8︶ など 派遣
. 労働 事業
︲ の ︲ と り わけ て発 展 てし いる 地方 を所 轄 す る機 関 か らな る︒ ピ カ ルデ ィ
︵露S aげ X サ ント ル
︵鰍 語巨
︶ ︑ ロレ ー ヌ QЬ 監月
︶・お 諄野群れ舞野舞勒﹂︺噸螂颯了尚瑯け
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入手 たし 資料 のほ とん ど は︑ 独自 の体 系
︲的な 調査 にも とづ いて りお
︑ この うち いの く つか 学は 術的 にも 定評 を 得 て い
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︒
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︵3
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︵1
︶
﹃法 経 研 究
﹄第 二 一巻 三 四・ 号 以 降 の各 号 に掲 載
︒
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︶ 一八 の地 方 別 示に す な ばら
︑ 次 のよ う であ る
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フ ラ ンス の派 遣 労働 を めぐ る論 点
・一一六 一
法 経研 究 三 三 巻 三
・四 号
︵一 九 八 五 年
︶ 一三 全 一
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I 派 遣 労 働 の 恒 常 的 利 用
︱ 労働 力 管理 政策 の変 化 派遣 労働 の利 用が ︑ 一九 七 四
・五 年 を画 期 に労 働 力管 理政 策 の有 機 的 な 一環 に組 み入 れ れら た こと に つい ては ず 調 査研 究 報告 書 の 一様 に指 摘 す ると ころ あで る︒
■利 用企 業 の引 き あ いに 出 す諸 理 由 は︑ 次 のと りお あで る︒ 将 来 の見 通 し 関に す る不 安定 性 と成 長 の純 化 直に 面 する 企 業 は︑ 社会 的 な負 担 の重 さ や経 済 解的 雇 関に す 規る 則 を考 慮 し て︑ 雇 用 人員 を仕 事 量 まに す ます 狭 く調 整 しな けれ ば な ら いな
﹂︒
﹁派 遣 労働 は︑ 経 済 的
・社 会 的 文な 脈 にお いて のみ 分 析 す る こと が でき
﹂︒る いう と ころ の 経﹁ 済 的 o社 会 的 な文 脈
﹂ に つい て体 系 的 な分 析 が なさ れ て いる わけ で はな いが
︑ 筆 者 なり 調に 査研 究 報 フラ ンス の派 労遣 働を めぐ る論 点 一 ハ三
法経 研究 三三 巻三
・四 号
︵一 九八 五年
︶ 一 ハ四 告 書 趣の 旨 にそ てっ 整 理 すれ ば︑ 少 な をく も次 の三 つの 側面 を見 落 とす わけ には いか な いで あ る勢
喝
溌達 たし 本資 義主 国の 工業 生産 は︑ 七四 に年 西ド イツ とイ リギ ス︑ 七翌 六年 はに 両
︲国を 含む すべ のて
︲国に おい て絶 対的
な 雌 に 下 み ま わ れ て ﹂
︒
事 情 は フラ スン につ いて も 同様 あで る︒ 七 四年 に自 動 車 業工 を じは めと す る 四業 種 にお いて 一産生 の絶 対 的 低な を下 余 儀 な く され
︑ 翌七 五年 には
︑ 鉄 鋼 や造 船 を含 二む 五業 種
︲にお いて こ の傾
︲向に みま われ た︒ こ の年 の工 業 産生 指数 は︑ 大幅 な 低 下 を一 不一
︲︒︶
この 基 調 は以 降
︲の各 年 にも 持 続 し︑ 年 によ てっ は若 干 の上 昇 道軌 を描 き すは るも あ の︑ これ も停 滞的 な様 相 から 脱 す る こと は な い︒ 経 済 的解 雇 の組 織 化と 新規 採 用 の手 控 えを 主 要 な内 容 と・ す 常る 用雇 用 の縮 減 が︑ こ の対 極 にた ち現 わ れ る︒ 分部 業失 者
→Fo 目︻計 智
詳お じ と部 分 失業 日数 が︑ 七 年四 と りわ け 七五 年 以降 に著 増 す 配 のも
︑ これ が 操業 率低 下 の現 われ あで ると とも に︑ 経 済
︲的解 雇 を合 理 化す る た のめ 手 段と し ても 位置 づ け ら れ て いる こと によ る︒ 失業 者 は︑ 七 五年 以降 に大 幅な 増加 を み せ犯
︒ 失 業 は︑ いう ま でも くな 資本 蓄積 の結 果 あで る︒ これ が︑ ひと たび 累 積 さ れ ると 働労 力 管 政理 策 を変 え 条る 件 と し 作て 用 す る︒ 失業 期 間 は︑ 新規 求職 者 の著 増 に相 殺 され て平 均 的 には 低 滞的 な 様 相 をみ せは す るが
︑ 長 期 に滞 留 す る失 業者 絶は ずえ 増 加す る ので あ る︒ 家国 用雇 事 業
︵卜団
¨①● 8 単ィ 日5 耐 電 1 日日・u J
■3
・Z卜 句﹄ し に登 録 さ れ る求 人数 は︑ 七 四年
︲に減少 翌し 七 五年 以降 に半 減 す る︒
融 期じ 間 に進 む 球職 者 の増 加 のも と
︵Ю
︶
で︑ 事 業団 を通 ず る就 職 も七 年四 以降 滞停 も しく は低 下 の傾 向 を辿 る ので あ るっ 以 上あ 二つ 経が 済的 な側 面 あで ると すれ ば︑ いま ひと つの 社会 的側 面 にも 触 れ てお かね ば な る ま い︒
. それ は︑ 企業 の改 革 関に す る シ ュド ロー 委 員 会
︐ ︵ 日ぃ志 りL摯 い急 智
﹃口
①ヽお 口∽や
︐ 暉① 七 年四 に発 足︶ が的 確 指に 摘 し た よう に︑ 六八 年 以降 に生 じ た労 働 争議 の新 し い性 格︑ 委 員会 報告 の表 現 を借 り るな らば 社﹁ 的会 な 話対 の
︲ 困難 臣 ギ 二一 れ