N さん

Nさん 00:00:00 N です. 和気町のチームです. チームの役割は明確に決 めていなかったです.

高橋さん 00:00:59 ご自身はどういう立場で動いていたと思います か.

Nさん 00:01:00 私は地域活性化とか経営は専門ではないので, あまり役 に立ってなかったかもしれないです.

高橋さん 00:01:23 例えば他の人で役割があった人はいますか.

Nさん 00:01:23 なかったと思います.

高橋さん 00:01:30 今回の活動について率直な感想をお聞かせ下さ い.

Nさん 00:01:40 良い体験だったと思いますけど, チームワークが1 っと 大変でした. けど, 時々他のチームの人と話した時, うちのチームの方が進んで いました. 社会人達も色々協力して, 私達3人は凄くバラバラな意見はあまりな かったです. ただ私達 3 人だけで作業するときは結構色んな所で迷って時間が 長くなりました. でも先輩から色んな意見をもらったのですごくよかったです.

高橋さん 00:02:58 チームワークはどう大変でしたか.

Nさん 00:03:11 時々社会人の人が色々話してくれるけど, 私達はどこに ついて話しているのか何を話しているのかわからなかった. 3人が勉強するだけ ではいってるようで, 自分たちが働いたり考えているようには感じました.

高橋さん 00:03:32 本当はそういったことをしたかったですか.

Nさん 00:03:45 はい

高橋さん 00:03:45 わからないところってどういうところですか.

Nさん 00:03:45 言葉の壁もありますけど, 先輩が言っていることが完璧 すぎて補足とかいらないかなと. 自分の必要性について考えました.

高橋さん 00:04:06 あなたにとって建設的な議論ってどういうこと ですか.

Nさん 00:04:33 KJ 法を使って作る時の議論が有意義だと思いました.

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インタビューの時は自分の考えとかメモがぐちゃぐちゃです. KJ 法を通して考 えを整理して, ああなるほどとなります.

高橋さん 00:05:13 ほかの人がいてうまく言ったように感じたんで すけど, 他の人に求めることはありましたか.

Nさん 00:05:20 まとめるのが上手な人がいました. 1 さんです. インタ ビューの時の質問とか最後の整理するときのアイディアとか結構上手でした.

高橋さん 00:06:19 そういう人の要素が建設的な議論につながって いたと思いますか.

Nさん 00:06:27 そうですね.

高橋さん 00:06:30 N さんとしてはどのように有意義な議論に貢献 できたと思いますか.

Nさん 00:06:33 全部言うことを大事にしていました. 遠慮するとチーム ワークの中では避けたほうが良いと思うので.

高橋さん 00:07:04 ご自身のチームは有意義な議論ができていたと 思いますか.

Nさん 00:07:13 半分半分ぐらいです. 時々社会人の人が早いスピードで 終わらせたけど, 結局私達が見た時「なんでこれがこうなるのか」という疑問点 があります. 確かに私達3人のスピードは1っと遅いんですけど, 最後発表する ときは自分もわかりやすいです.

高橋さん 00:07:57 建設的な議論は 3 人だけの方ができていたと思 いますか, それとも社会人がいたほうができていたと思いますか.

Nさん 00:08:14 社会人がいた時のほうが建設的な意見とかありました けど, 3 人だけの時はそういうところを感じなかった. 多分私を含めて能力不足 やスケジュールの認識不足があったので. 最後の時には 3 人で色々反省しまし た.

高橋さん 00:09:06 あなたにとって意見が衝突するとかぶつかると いうのはどういうことを指しますか.

Nさん 00:09:12 2 人の意見が違うときは, 交流してコミュニケーション して解決するほうがいい. けど時々は, 1 人は他の人の意見を無視した. そのと きはよくないかなと.

高橋さん 00:09:58 いい意味と悪い意味の 2 つがあるということで すか.

Nさん 00:10:11 そうですね

高橋さん 00:10:11 ご自身のチームではどうでしたか.

Nさん 00:10:20 私のチームでは良い意味での衝突がありました. 自分の 意見も言って相手の意見も聞いて. 自分が間違えた時も納得できました.

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高橋さん 00:10:31 あなたにとって話しにくい雰囲気はどういう時 ですか.

Nさん 00:10:49 先輩や社会人が沢山話して, 自分たちが見るときだけの 時は話したくないと思います.

高橋さん 00:10:56 それは目上の人がっていうことですか.

Nさん 00:11:09 そうですね

高橋さん 00:11:11 同じ人や同期の人が話しているときは感じない ですか.

Nさん 00:11:18 そんなに強く感じはしないんですけど, 時々感じます.

高橋さん 00:11:18 話しにくい雰囲気があったときのことを教えて ください.

Nさん 00:12:07 初日1さんが凄く上手に色々なアイディアを話しました.

その時は私と 1 さんが少し話したんですけど, 私達の作品がどこに役に立つの かわからなかったです. 勿論他のチームも話していてうるさかったし私が外国 人だから日本語でわかりにくいところもあって話しにくかった.

高橋さん 00:12:35 議論において, メンバーの長所はどういう所を 見ますか.

Nさん 00:12:44 みんな相手の話をよく聞いていると感じます. 自分も結 構色々考えている. これについて努力したいという気持ちがいいと思った.

高橋さん 00:13:28 相手の姿勢が長所というところですか.

Nさん 00:13:33 そうですね. 特に 1 さんは積極的に参加していて, 終わ った後も先輩達と話して反省とかしていました. それが凄くいいと思います.

高橋さん 00:13:54 メンバーの長所が活かされたと感じた場面はあ りましたか.

Nさん 00:14:04 最後のKJ法のアイディアを出すときは, 1さんが凄くい ろんな視点から様々なアイディアを出してきました. 1人は3枚ぐらい出せばよ かったんですけど, 1さんは6枚ぐらい書いていました. 留学生の立場からや住 民の立場からもです. 本当に努力しているとかんじました.

高橋さん 00:15:08 あなたにとってグループワークで成果が出ると はどういうことを指しますか.

Nさん 00:15:23 最後の結果を出すだけでなく, 雰囲気や作業のススメ方 が凄く大事だと思います. 時々ですけど, 日本人と中国人のチームは文句とか.

私達中国人が感じるところは「なんでこういう所はそこまでこだわるのか」とか

「これぐらいでいいじゃん」とか早く終わらせたいけど, 日本人は「もう少し直 したい」とかで意見が違います. 最後は結果出しても振り返ってみるとチームワ ークより個人1人1人の作業ですね.

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高橋さん 00:16:47 チームの成果は出たと思いますか.

Nさん 00:16:47 最後は成果が出たともいます. 最初の 2 日間は, 私達は あまりグループに入っていないと感じたんですけど, あとの日は学生も全員気 づいて色々努力して, 社会人たちも意見を色々いっても実際どうやるかは私達 が決めてやりました.

高橋さん 00:18:02 あなたにとって発言が平等に行われるとはどう いうことを指しますか.

Nさん 00:18:11 チームワークの中で発言が平等ってないと思います. 頭 がいい人は沢山言って, 他の専門の人は聞くだけとか. 性格によっても違いま すね. まぁ平等とかあんまりないですね. でも, 他の人の目から, その人があん まり話していないけど努力しているのを感じたらそれが一番いいと思います.

高橋さん 00:19:12 Nさんは他に何があれば理想的な「発言が平等」

だと思いますか.

Nさん 00:19:17 皆のやる気があること.

高橋さん 00:19:27 参加したチームは発言が平等に出来ていなかっ たんでしょうか.

Nさん 00:20:25 多分できていないですね. 先輩たちの頭がすごくよかっ たので. 私達3人の努力がまだまだです.

高橋さん 00:20:29 あなたに意見が受け入れられないと感じるとき はありましたか.

Nさん 00:21:09 ありましたね. KJ法最後の時なんですけど, 誰かがなん か言った時, 私が「あー違う違う」と言って受け入れられなかった. その後話し て話して. 多分私が間違えました.

高橋さん 00:21:51 他の人からそういう態度を受けたことはありま したか.

Nさん 00:21:51 そんなにないですね.

高橋さん 00:22:04 あったのは原因が何だと思いますか.

Nさん 00:22:07 多分皆は全体のことを理解していなかった. 自分は自分 の考えを持っていて, 違うところは必ずあります. 議論とか議論の意義は性格 の成果をだすことかな.

高橋さん 00:22:30 N さんの意見が受け入れられない時は何故だっ たと思いますか.

Nさん 00:22:41 そうですね, 説得力が足りないからだと思います.

高橋さん 00:22:58 自分が違うなって思ったのは何故ですか.

Nさん 00:23:14 自分の考えが違うからです. 相手から説明があればいい です. 何も言わないで次の作業に進むのは1っと.

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高橋さん 00:23:32 他の人の発言を活かして発言する人はいました か.

Nさん 00:23:48 ありますね. 他のチームのメンバーが出した意見を踏ま えて話しうときもありました.

高橋さん 00:25:14 ご自身でそういった取り組みをしましたか.

Nさん 00:25:24 あまり覚えていないです.

高橋さん 00:25:30 もしそういった取り組みをするときは何故そう するか教えて下さい.

Nさん 00:25:33 相手の意見に参加していて, 更に自分も自分の考えとか 新しい視点を入れて最後の目標を出すためにどんどんいい意見を出していきた い.

高橋さん 00:25:40 チームワークで必要なことはなんだとおもいま すか.

Nさん 00:25:51 いい意味での衝突が必要だと思います.

高橋さん 00:26:05 それは何故ですか.

Nさん 00:26:14 チームワークだから, 意見を出して違うとか賛成とか, そういうことがあるから最後の結果がでる. 1人が何か言って皆が賛成というの はチームワークとはいえないとおもう.

高橋さん 00:26:53 他にはありますか.

Nさん 00:27:00 リーダーが大事だともいます. 3 人で作業しているとき は中々進まない, そういう時に1さんのように指導する人が必要です.

高橋さん 00:27:03 3 人の中でリーダー的な役割だった人はいます か.

Nさん 00:27:30 Mくんですね.

高橋さん 00:27:37 チームワークをする上で事前に相手について何 を知りたいですか.

Nさん 00:28:48 社会人の場合はその人がどんな仕事をしているか. それ ぐらいです.

高橋さん 00:29:02 それは何故知りたいんですか.

Nさん 00:29:17 好奇心ですね. ただ知りたい. 例えば相手がこういう関 係のしごとをしていると安心できる.

高橋さん 00:29:36 それはグループワークに活きると思って安心で きる？

Nさん 00:29:48 そうですね, 専門家がいたら何か凄く良い意見をもらえ るし, 色々ところがありますね. もし皆が全部専門じゃない場合は1っと大変か もしれない.