F さん

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Eさん 00:45:13 わからないです.

高橋さん 00:45:24 行われていないチームはありましたか.

Eさん 00:46:22 前の話に戻ってしまうことはありました.

高橋さん 00:47:27 相手の意見を素直に受け入れるとはどういうこ とだと思いますか.

Eさん 00:48:13 相手の言ったことに対してそういうことなのか, と自分 の中で噛み砕くことだと思います.

高橋さん 00:49:28 相手の意見を素直に受け入れる人はいましたか.

Eさん 00:49:34 いたとは思うのですが, 同じ人でも場合によってできて いたりできていなかったりしていました.

高橋さん 00:50:03 どのような点でそれを判断しましたか.

Eさん 00:51:17 受け答えの時の様子です. 「あぁなるほど」など怒った 感情やぶっきらぼうさを含めていなかったので.

高橋さん 00:51:24 受け入れられていない場合はどのようなことが 問題だと思いますか.

Eさん 00:52:17 プライドではないかと思います.

高橋さん 00:52:45 相手の発言を議論の中で活かした発言をしてい る人はいましたか.

Eさん 00:53:10 いました.

高橋さん 00:53:35 チームで議論するときに必要なことってなんだ と思いますか.

Eさん 00:55:16 相手をまず認めることだと思います. バックグラウンド やそこからなる考え方や, 今回のことで言えば同じ立場の人間だと認識するこ と, 違うバックグランドの人が集まっていると認識すること. です. 他にはイエ スマンにはならないということです. 他の人がその存在を感じてしまうとチー ムとして破綻してしまうから. だからとってただ批判すればいいというわけで はなく, 論理的に話すこと, 主観性や感情を取り除く必要があると思います.

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Fさん 00:08:53 難しいと思います. ケースバイケースです.

高橋さん 00:09:52 建設的な議論ができているチームとできていな いチームができていたと思いますか.

Fさん 00:10:01 あったと思います. 何故そう見えたかというと, グルー プ全体で輪を囲って話していたり, 書くなり話すなりなにかしらをしているチ ームがあるのに対して, 声がなかったり全員座ったりしていると盛り上がりに かけていたり作業が遅くなっていると思いました. チーム20は特にできていた と思います.

高橋さん 00:11:27 出来ていないチームはありましたか.

Fさん 00:12:51 見ていた6チームの内, 5人だったチームのチーム18は 進捗が遅かったと思います. 1人が完全にお地蔵さんの状態でした. チーム24で は1人の留学生が完全に孤立していました. チーム23の留学生2人は完全に参 加していなかったです. チームリーダーが話を進めようと最初努力していたが, 話の輪に入ろうとしなかったので放置したそうです.

高橋さん 00:15:52 出来ていないチームの原因はなんだと思います か.

Fさん 00:18:29 1 人が参加していないのを見て周りもやらなくなるから では. 声をかける人がいればなんとかなったかもしれませんが, 声をかけなか ったことも原因があると思います.

高橋さん 00:19:26 できているチームの原因はなんだと思いますか.

Fさん 00:19:58 中心人物の話の拾い方や投げかけ方等, その人のおかげ で周りもやる気が起きていたのではないでしょうか.

高橋さん 00:20:16 結果の良し悪しをどういう観点で見ていますか.

Fさん 00:21:02 目立っていたチームは模造紙を作りきっていたと思い ます.

高橋さん 00:22:00 プロセスを前提とした結果をみているというこ とですか.

Fさん 00:22:12 そうです. チーム20だったか19 だったか, リーダーが いなかったですが, 盛り上げ役が3人いました. なので進捗が早かったです. た だ, そこのチームにも参加しない人が2人いました.

高橋さん 00:22:55 議論が衝突するとはどういうことですか.

Fさん 00:23:58 自分の意見に対して反対意見がでること. 十人十色と言 われる様にそれぞれ考え方や背景, 文化が生活してきたことが違うので千差万 別だと思うのですが, 反対意見が出るのは中身を良くしようとしていこうとす る議論のぶつかり合いなのかなと思います.

高橋さん 00:24:46 それはポジティブな意味でもネガティブな意味

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でもですか.

Fさん 00:24:46 両方です.

高橋さん 00:24:46 衝突しているチームはありましたか.

Fさん 00:25:36 見ている余裕がなく, わかりませんでした.

高橋さん 00:25:36 議論が行いにくいとはどういうことですか.

Fさん 00:27:09 相手が攻撃的だったり話が止まらないとか, 否定の言葉 を並び立てる人とは議論ができないと思いますし, 周りも萎縮すると思います.

結果的に班全体としては受けいれられないけど攻撃的な人の意見に収束してい くのではないかと思います.

高橋さん 00:28:08 そういう場面は見受けられましたか.

Fさん 00:28:23 見る余裕はなかったです.

高橋さん 00:28:26 チームメンバーの個々の良さはなんだと思いま すか.

Fさん 00:28:52 キャラクター. 話をほがらかに展開できる人間, どんな 意見でもウェルカムだという雰囲気を出してくれる人間だと思います.

高橋さん 00:29:15 発言が平等とはどういうことだと思いますか.

Fさん 00:31:20 発言数が等しいということだと考えます. 機会の均等と いう意味では意見を述べる数かと.

高橋さん 00:31:20 平等の方がいいですか.

Fさん 00:31:31 平等である必要はないと思います. 意見が沢山あったほ うが嬉しいので. 数を決めてしまうとしゃべりにくい人が萎縮して時間がロス する可能性があるので.

高橋さん 00:32:12 そういうチームは見られましたか.

Fさん 00:33:03 みれていないです.

高橋さん 00:33:03 素直に受け入れるとはどういうことだともいま すか.

Fさん 00:34:11 意見を呼びこむための作法, 礼儀, 振る舞いだと思いま す.

高橋さん 00:34:19 そういう振る舞いの人はいましたか.

Fさん 00:35:15 見ました. チーム20のGさん, チーム23の1さん, チ ーム19の2さん, 背の高い男の子です.

高橋さん 00:35:35 相手の発言を活かした場面は見受けられました か.

Fさん 00:37:22 チーム 20 で見受けられました. 発言に関して拾う姿勢 が見受けられました. 逆にチーム21は活かす所までいけてなかったです.

高橋さん 00:39:10 チームワークで必要なことはなんだと思います

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か.

Fさん 00:39:16 役割分担をしっかりすること, 1 人に集中させないこと, 報連相をしっかりすること,