[PDF] Top 20 第Ⅱ部企業インタビュー調査結果 調査シリーズNo126「ものづくり企業の新事業展開と人材育成に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
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第Ⅱ部企業インタビュー調査結果 調査シリーズNo126「ものづくり企業の新事業展開と人材育成に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 従業員育成のために制度を整えたとしても、従業員本人が主体的に能力開発に取り組む気が なければ、人材育成は失敗に終わる可能性が高い。 この従業員の主体性・自立性に着目したのが LT 社である。同社は従業員一人ひとりが主 体性を持ちながら、課題解決に向けて動く「自立型企業」の構築を社是にあげており、これ ... 完全なドキュメントを参照
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表紙・まえがき・調査実施担当者・目次 調査シリーズNo126「ものづくり企業の新事業展開と人材育成に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... (1) 新事業展開の状況 ················································································ 32 (2) 新事業展開の内容 ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅲ部資料編 調査シリーズNo126「ものづくり企業の新事業展開と人材育成に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 6 職場の人間関係の改善 14 その他(具体的に: 7 能力開発・教育訓練の実施 ) 8 キャリアカウンセリングの実施 15 とくに取り組みは行っていない ※チューター制度:新入社員に先輩社員がマンツーマンでついてOJTなどを行う新人育成のための制度 ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅱ部アンケート調査結果の概要 調査シリーズ No68 企業における人事機能の現状と課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... る と 従 業 員 全 体 の 能 力 向 上 を 目 的 と し た 教 育 訓 練 の 実 施 ...64.3% の 指 摘 率 が 高 い 会 社 全 体 の 組 織 能 力 を 高 る こ と に よ っ て 競 に 勝 抜 こ う と い う 企 業 側 の 思 惑 が 見 て 取 れ る た し 一 ... 完全なドキュメントを参照
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資料シリーズ No122 全文 資料シリーズ No122 企業の海外事業展開の雇用・人材面への影響に関する調査 ~ものづくり産業を中心に~|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 先 の ポ ス ト … … … … … … … … … … … … … … … … … … 年4 第 節 海 外 展 開 の 社 員 へ の メ リ ッ ト ン 企 業 へ の メ リ ッ ト … … … … … … … … … … 年4 . 社 員 へ の メ リ ッ ト … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ... 完全なドキュメントを参照
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表紙・まえがき・調査担当者と執筆分担・目次 資料シリーズ No122 企業の海外事業展開の雇用・人材面への影響に関する調査 ~ものづくり産業を中心に~|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 第 節 支 援 体 制 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 40 . ふ く い 貿 易 進 プ メ ギ … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 40 . 海 外 事 務 所 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 41 ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅱ部 調査結果 資料シリーズ No65 契約社員の人事管理―企業ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 部門の例でいえば、正社員が材料管理、仕込みや料理の工程管理、衛生管理、職場運営など の責任を持つのに対し、契約社員は正社員の指示に従って補助的に料理にたずさわるという 位置づけである。もちろん、正社員も料理にたずさわるが、より広範な責任を持つ点におい ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅲ部 参考資料 調査シリーズ No44 ものづくり産業における人材の確保と育成 ―機械・金属関連産業の現状―|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 外 部 人 材 い い う 事 業 所 8 0 0 事 業 所 回 答 事 業 所 全 体 占 比 率 」 重 ...外 部 人 材 い い う 事 業 所 う 4 6 . 6 % 過 去 」 年 間 外 部 人 材 数 増 加 い 能 者 術 者 占 非 正 規 労 働 者 比 率 算 出 可 能 事 業 所 1 , 5 6 」 事 業 所 状 況 能 者 術 者 働 非 正 規 労 働 者 ... 完全なドキュメントを参照
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付属統計表 調査シリーズNo173『人材育成と能力開発の現状と課題に関する調査結果(労働者調査)』|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 1 2 0 0 2 0 0 3 0 1 0 0 2 1 0 1 100.0 2.9 11.2 2.4 0.5 0.0 0.0 1.0 0.5 1.0 0.0 0.0 1.0 0.0 0.0 1.5 0.0 0.5 0.0 0.0 1.0 0.5 0.0 0.5 その他のサービス業 811 13 86 23 0 1 2 2 12 6 5 2 11 1 1 17 1 1 2 1 2 2 2 3 100.0 1.6 10.6 ... 完全なドキュメントを参照
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調査シリーズNo74 全文 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... る の 、 2002 年 第 11 回 改 訂 の 洗 濯 ・ 理 容 ・ 美 容 ・ 浴 場 業 、 そ の 他 の 生 活 関 連 サ ー ビ ス 業 、 娯 楽 業 、 自 動 車 整 備 業 、 機 械 等 修 理 業 一 部 を 除 く に あ た る 分 あ 、 事 業 関 連 等 サ ー ビ ス 業 に 該 当 す る の 、 ... 完全なドキュメントを参照
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調査シリーズNo54 全文 調査シリーズ No54 中小企業の雇用管理と両立支援に関する調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 本報告書は、中小企業における雇用管理と両立支援の状況に焦点を当てている。これまで の両立支援施策、ワーク・ライフ・バランス施策に関する研究を見ると、ややもすればその多 くは、大都市において、より大規模な企業に勤務する女性が就業継続するために、どういっ ... 完全なドキュメントを参照
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付属資料 調査シリーズ No50 企業のテレワークの実態に関する調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... Q18 テレワークを導入・実施するに際し、政府の次世代育成支援対策推進法に基づく「一般事業 主行動計画」の策定の義務化や、 「テレワーク人口倍増アクションプラン」 (テレワーク人口 を倍増させる行動計画)の影響はありましたか。該当する番号1つに○印を付けて下さい。 1.念頭において導入・実施した 2.多少は念頭において導入・実施した 3.全く関係はない ... 完全なドキュメントを参照
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表紙・まえがき・調査実施担当者・目次 調査シリーズNo166「ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査結果」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 強 企業 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造造5 自社 人材 基本的 特徴造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造造6 社員 状況造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造造6 正社員数 ... 完全なドキュメントを参照
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表紙・まえがき・調査実施担当者・目次 調査シリーズNo173『人材育成と能力開発の現状と課題に関する調査結果(労働者調査)』|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 7 第3節 職場の状況 ························································································· 8 1.職場の所在地 ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅰ部 調査結果の概要 調査シリーズ No57 日本企業における留学生の就労に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 度」「日本語能力 2 級程度以下」の者のほうが、「先輩の外国人社員」「メンター」「人 事部門」の割合が高くなっている。日本語能力いかんにかかわらず、「職場の上司」や「職 場の先輩や同僚」を相談相手としていることに変わりはないが、日本語能力が 1 級程度以 ... 完全なドキュメントを参照
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調査シリーズNo44 全文 調査シリーズ No44 ものづくり産業における人材の確保と育成 ―機械・金属関連産業の現状―|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 員への教育訓練についての集計同様、各施策での無回答がかなり多いが、上述したように、 この無回答のうちの相当程度は、各施策を行なっていない事業所であると見られる。 「外部人材全員を対象に、実施や実施の支援をしている」および「一定の要件を満たした ... 完全なドキュメントを参照
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズNo177『ものづくり産業を支える企業の労働生産性向上に向けた人材確保・育成に関する調査結果』|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 間 人材 採用 シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ 由5 新卒採用 シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ 由5 中途採用 シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ 由6 中途採用 時 視 ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅰ部 調査結果の概要 調査シリーズ No56 大学新卒者採用において重視する 行動特性(コンピテンシー)に関する調査 ―企業ヒアリング調査結果報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... が複数の候補者から条件に合う者を選び取ることである。一方マッチングとは、企業と学生 とが情報を交換し、お互いが採用・就職するに値するかを判断しあう相互理解と交渉の場で ある。最終選抜は「マッチング」の場として位置づけられているため、コンピテンシー評価 があまり行われないのだとも考えられる。 ... 完全なドキュメントを参照
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表紙・まえがき・調査実施担当者・目次 調査シリーズNo172『人材育成と能力開発の現状と課題に関する調査結果(企業調査)』|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 節 人材育成・能力開発の取 組 シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ 甲甲 人材育成 能力開 方針 シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ 甲甲 従業員 能力 対 評価 シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ 甲S ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅲ部 従業員アンケート調査結果 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... そ っ 育 成 ・ 能 力 開 発 を 行 っ い 作 業 標 準 書 や マ ニ ュ ア ル を 使 っ 育 成 ・ 能 力 開 発 を 行 っ い 社 員 間 勉 強 会 や 提 案 発 表 会 実 施 従 業 員 規 模 大 く ほ 積 極 的 進 度 合 い 顕 著 強 く 図 表 3 - 6 - 図 表 3 - 6 - 従 業 員 の 育 成・能 力 開 発 に 向 け た 職 場 で の 取 組 ... 完全なドキュメントを参照
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