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表紙・まえがき・調査実施担当者・目次 調査シリーズNo166「ものづくり産業における労働生産性向上に向けた人材確保、定着、育成等に関する調査結果」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

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Academic year: 2018

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(1)

JILPT 調査シリーズ

No.166

2017年3月

ものづくり産業における労働生産性向上に向けた

人材確保、定着、育成等に関する調査結果

JILPT

No.1662017

、定、育調

(2)

JILPT 調査シリーズ No.166 2017年3月

The Japan Institute for Labour Policy and Training

独立行政法人 労働政策研究・研修機構

ものづくり産業における労働生産性向上に向けた

人材確保、定着、育成等に関する調査結果

(3)

国製 業 国 総生産 GDP2 割 占 引 要 産業 置付

製 業 企業業績 改善傾向 あ 従業員 利益還元 中 企業 広

あ 製 業 巻く環境 ベ 企業間競 依然

厳 く I o T Internet of Things や AI 人工知能

波 寄 基 術 高 いく 引 要 あ 労働力人口 減少

国 い 製 業 い 一人 労働者 生 出 付加価値 高

労働生産性 向 あ 潜在的 労働供給力 大 い女性 活躍 進

当機構 厚生労働省 要請 あ く 産業 労働生産性

人材育 等 組 実態や 女性 就業 進 向 組 実態 把

握 企業 ン 調査 実施 本報告書 調査 結果

あ 調査 一部 28 2016 5 議決定

27 度 く 基 術 振興施策 28 く 白書 活用

調査 回答い い 企業 場 借 あ 感謝 い 本報告

書 各 方々 少 役 立 幸い あ

2017 3

立行政策法人労働政研究 研修機構 理 長 造 菅 造 和

(4)

調査実施担当者

造 本調査 主 荒川 行

氏造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 造 所造 属 郡司造 正人造 造 造 造 造 造 造 造 造 調査部造 長

藤本造 造 真造 造 造 造 造 造 造 造 造 人材育 部門造 主任研究員 荒川造 創 造 造 造 造 造 造 造 造 造 調査部造 主任調査員補佐

(5)

目造

第 章 調査 概要造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造造由

第 章 回答企業 プ フ 属性 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造造甲 設立時期造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造造甲 本社所在地造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造造甲 業種造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造造甲 現在 主力製品造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造造S

直近 決算 間売 高 営業利益

直近 決算 間売 高造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造造S 過去3 間 売 高 推移造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造造S 直近 決算 間営業利益造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造造T 過去3 間 営業利益 推移造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造造T 営業利益率造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造造5

う 強 企業 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造造5 自社 人材 基本的 特徴造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造造6 社員 状況造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造造6 正社員数 従業員数造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造造6 女性比率造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造造7 く 人材 女性 術者造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造造9 く 人材 比率造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造造9 く 人材 直接 用 非正社員 比率造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造由0

く 人材 正社員 35 歳未満 割合造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造由由 女性 役員比率 管理職比率 女性 昇進 状況 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造由由 労働組合 無造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造由甲

第 章 調査結果 概要造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造由S 第 節造 もの く に関わ 人材の確保・定着・育成に い 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造由S 過去 間 く 人材 採用造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造由S 新規採用造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造由S 各 度 新規採用 状況造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造由S 過去3 間 新規採用 状況造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造由T

(6)

過去3 間 新卒 く 人材 募 採用 対 評価 考え造シシシシシシ造造造由6 中途採用造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造由8 各 度 中途採用 状況造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造由8 過去3 間 中途採用 状況造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造由9 過去3 間 中途 く 人材 募 採用 対 評価 考え造シシシシシシ造造造甲0

過去3 間 く 人材 採用 ン 新卒 視 中途 視

造 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造甲S

現在 く 人材 育 能力開 方針造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造甲5

うい 知識 能 持 く 人材 育 力 入 い 造シシシシシ造造造甲6

く 人材 育 能力開 目的 具体的 組 造シシシシシシシシシシシシシシ造造造甲8 Off JT 実施状況造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造甲9 現在 実施 い Off JT 容造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造甲9 Off JT う 実施 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造S由

く 人材 教育訓練 行う あ 環境整備造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造S甲 熟練 能 伝 向 組 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造S甲 教育訓練 果造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造ST く 人材 定着造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造S5 定着率造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造S5 定着状況 評価造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造S8 定着 施策造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造S9

く 人材 確保 育 課 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造T0

第 節造 労働生産性の向上に向 た人材育成の取 組み等に い 造シシシシシシシシシシシシシシ造造造T由

労働生産性 向 行 い 組 自社 強 伸 組

造 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造T由

労働生産性 向 自社 強 伸 組 進 施策

造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造T甲 各施策 実施状況 効果造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造T甲 a 人材確保や人材育 能力開 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造T甲 b 人 労務管理 労働時間短縮等 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造TT c ICT 情報通信 術 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造T5 d 自動 機械 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造T6

(7)

e 生産設備 工程 改善 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造T8 f 生産管理 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造T9 実施状況 効果 目間 比較造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造50

ICT 実施 課 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造5由 3 前 比 労働生産性 変 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造5甲 業 社 比 自社 労働生産性造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造5S 労働生産性 向 対 考え方造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造5T

労働生産性 向 資 人材育 確保 い 行政 対 要望

造 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造55

第 節造 もの く 現場にお 女性の活躍に向 た取 組みに い 造シシシシシシシシシシ造造造57 女性正社員等 人数 過去3 間 変 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造57 女性 く 人材 採用 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造59 現在 女性 く 人材 無造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造6由 女性 く 人材 担当 い 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造6S 女性 く 人材 昇進 昇格 状況造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造65 女性 く 人材 活躍 進 組 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造66 企業 考え 女性 く 人材 活躍 進 効果造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造67 女性 く 人材 活躍 妨 要因造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造68 組 い 家庭 両立策 現状シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造69 く 人材 女性 後 活用方針造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造70

女性 く 人材 確保 育 行政 対 要望 支援造シシシシシ造造造7甲

第 章 設問間ク ス 計 考察造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造7S 第 節造 教育訓練におい 成果を上 い 企業の特徴造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造7S く 人材 育 能力開 方針 教育訓練 果造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造7S 教育訓練 果 く 人材 定着造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造7T

教育訓練 果 く 人材 育 能力開 目的 組 造シシシシシ造造造75

教育訓練 果 く 人材 教育訓練 行う あ 環境整備造シシシシシ造造造76

教育訓練 果 く 人材 確保 育 課 造シシシシシシシシシシシシシシシシ造造造77 教育訓練 果 労働生産性 変 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造78 教育訓練 果 自社 労働生産性 高 認識造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造79 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造79 造

(8)

第 節造 労働生産性が向上した企業、労働生産性が高い企業にお 人材育成・能力開発 の取 組み等の特徴造 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造8由 労働生産性 向 高 く 人材 育 能力開 方針造シシシシシシシシシシシシ造造造8由

労働生産性 向 高 く 人材 育 能力開 目的 組

実施状況造 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造8甲

労働生産性 向 高 く 人材 教育訓練 行う あ 環境整備

状況造 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造8S 労働生産性 向 高 く 人材 定着 状況造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造8T 労働生産性 向 高 向 組 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造87 労働生産性 向 組 向 施策 労働生産性 変 造シシシシシシシシシシ造造造90

第 節造 女性もの く 人材の活用度合いと人材育成・能力開発の取 組み等造シシシシ造造造9甲 く 人材 女性 活用方針 く 人材 定着率造シシシシシシシシシシ造造造9甲

く 人材 女性 活用方針 女性 く 人材 昇進 昇格 状況

造 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造9S

く 人材 女性 活用方針 女性 く 人材 活躍 進

組 造 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造9T く 人材 女性 活用方針 家庭 両立支援策造シシシシシシシシシシ造造造98 労働生産性 く 人材 女性 活用方針造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造造99

く 人材 女性 活用方針 女性 く 人材 活躍 進

効果造 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造由00

く 人材 女性 活用方針 女性 く 人材 活躍 妨 要因

造 造 造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造由0由

付属資料

造 ン 調査票造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造由05

付属統計表造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造造由甲S

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