or棄却となるかを判断
に該当するか否かを確認するための照合についての手段及び基準 4 資産凍結等経済制裁の対象となる取引又は行為に該当するか否か明らかではない場合の判断基準及び判断後の対応等 資産凍結等経済制裁に関する外為法令を遵守するための具体的な事務手順が規定されているか (2) 資産凍結等経済制裁の内容の変更等にあ
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実施を通じて 中国居住者企業の持分等の財産を間接譲渡し 企業所得税の納税義務を回避した ( 同 上 ) 場合 税務当局はこれを直接譲渡取引とみなして企業所得税の課税対象とするとしています 企業所得税の課税対象となるかどうかは 税務当局が間接譲渡取引における合理的な商業目的の有無 をどう判断するかに左
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必要に応じて精査することとする 恣意的な情報が検出された場合には 追加取材により裏付けをとることで価格評価の対象から除外するか否かを判断することとする また 重大な事項については速やかにスーパーバイザーおよび社長に報告することとする これらの検討事項および判断は各レポートチームの取材メモ チェックリ
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すべきものであろう 管理者が死亡例全例を把握することにより 医療に起因した死亡 か 予期しなかった死亡 かの判断が適切にできることになる もちろんこれがセンターに報告すべき事例か報告の必要のない事例かの判断につながるものである 報告すべきは報告する 報告の必要がなければ
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本時では, 鑑賞する際に着目する [ 共通事項 ] を4つ示し, 強弱 を必ず手がかりとすることに加え, 音色 リズム 旋律 のいずれかを生徒自らが選択し着目することとした そうすることで, 個々の生徒のレベルに応じた学習となり, 努力を要する 状況と判断した生徒にも無理のない学習活動となると考える
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論点 ( ポイント ) それでは早速入りますが まずポイントですね 憲法に反するのか ということ 安全保障に関してどんな政策をとるかは 政治の判断することです 我々が選挙で選んだ政治家が判断する しかし 安倍さんだから何でも自由にできるという訳ではない 安倍さんの発言を聞いていますと国民の命を預かる
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本日のアジェンダ 1.KMバイオロジクスの概要 2.KMバイオロジクスが目指す姿 3.KMバイオロジクスの事業戦略 年度の見通し 本資料は投資判断の参考となる情報の提供を目的としたものであり 投資勧誘を目的としたものではありません 銘柄の選択 投資の最終決定はご自身でご判断をお願いいた
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本日のアジェンダ 年度上期総括 年度下期 通期見通し 3. セグメント別概況と今後の経営方針 本資料は投資判断の参考となる情報の提供を目的としたものであり 投資勧誘を目的としたものではありません 銘柄の選択 投資の最終決定はご自身でご判断をお願いいたします 本資料に記載さ
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原審は,(ⅰ) 本件製品が本件発明 1 の技術的範囲に属するか否か及び (ⅱ)Y による損害賠償請求権の行使が権利濫用に当たるか否かについてのみ判断した 具体的には, 原審は,Y の権利行使が権利濫用に該当すると判断し,X の請求を認容した Y は, これを不服として控訴した 消尽の争点は, 原審で
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1G リーダーとしてチームをまとめるには どうすればいいか? 人間関係 3 判断力 1 指導力 2コミュニケーション 判断力が弱く 判断に時間がかかる 判断能力 強く ( 厳しく ) 指導できない 先輩に頼みづらい ( 知識 経験がないため 後輩の気の緩み 相手に話が通じない 判断力が弱い ) 後輩
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認知症とは? 認知症とは いろいろな原因で脳の機能 ( 認知機能 ) が徐々に低下し社会生活に支障をきたす状態をいいます 記憶 見当識障害 ( 1) 理解 判断力の低下などの症状が現れます ( 1) 見当識障害とは 今がいつか ( 時間 ) ここがどこか ( 場所 ) がわからなくなる状態 認知症は
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よるリスクを損失余命 ( 人年 ) として算出し その両者の比 獲得余命 / 損失余命 ( リスク ) が 1.0 を超えているか否かを適応判断のポイントとする これは長く行なわれてきた医療における適応判断の一つであると言える 4. リスクの定量的な評価本節では LNT 仮説に基づく被曝リスクを損失
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領域3 集計データ : 化粧品の、購買や商品選択の判断基準となる情報の内容や入手方法
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社会科学における偏見的実在判断の形成と価値判断の処理--ミュルダールの所論を中心として---香川大学学術情報リポジトリ
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返還の必要性を十分説明しており 手続は適法である 第 3 審理員意見書の要旨 1 結論本件審査請求には理由がないので 棄却されるべきである 2 理由 (1) 本件の争点は 本件保険が法第 4 条第 1 項に規定する 利用し得る資産 に該当するかどうかであるが その判断に当たっては 処分庁が判断の要素
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不当な差別的取扱いに相当するか否かについては, 個別の事案ごとに判断することになるが, 不当な差別的取扱いに当たり得る具体例として, 例えば, 次のようなものがある なお, 以下の例については, 要領第 8 条第 2 項で示した正当な理由が存在しないことを前提とする ( 障害を理由とする機会提供の拒
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25労086(業務上外:棄却)
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視覚探索において怒り顔と幸福顔の検出はどちらが優位か?─標的刺激の知覚的特徴と妨害刺激の棄却効率の観点から─
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26労271棄却(業務上外)
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24労455(業務上外:棄却)
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