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MOOCは企業にとって魅力があるのか

社として新しい事業などへの転換ができません 新しい仕事に柔軟に対応できるためには 高い仕事意欲に加えて 高い学習能力や変化への対応能力などが必要になるので 働く人にとっての魅力ある職場づくりは 企業経営にとって非常に大事です 働く人々にとって魅力ある職場とは 仕事が面白くて充実していると同時に その

社として新しい事業などへの転換ができません 新しい仕事に柔軟に対応できるためには 高い仕事意欲に加えて 高い学習能力や変化への対応能力などが必要になるので 働く人にとっての魅力ある職場づくりは 企業経営にとって非常に大事です 働く人々にとって魅力ある職場とは 仕事が面白くて充実していると同時に その

...  最初に、企業経営にとって魅力ある職場づくり に企業として取り組むことなぜ必要なという ことです、理由二つあります。 一つ、労働力供給構造大きくかつ急速に変 わっていくということです。若い働き手少なくな ...

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要旨 現在 多くの日系企業がベトナムに進出しており ベトナム人留学生が将来の日系企業にとって貴重な人材になることは間違いない 来日するベトナム人留学生をさらに増やすためには 国費留学生だけでなく 私費留学生にとって魅力的な制度が求められる そこで本調査は 来日ベトナム人留学生の増加に資することを目的

要旨 現在 多くの日系企業がベトナムに進出しており ベトナム人留学生が将来の日系企業にとって貴重な人材になることは間違いない 来日するベトナム人留学生をさらに増やすためには 国費留学生だけでなく 私費留学生にとって魅力的な制度が求められる そこで本調査は 来日ベトナム人留学生の増加に資することを目的

... 1 要旨 現在、多く日系企業ベトナムに進出しており、ベトナム人留学生将来日系企 業にとって貴重な人材になること間違いない。来日するベトナム人留学生をさらに増 やすために、国費留学生だけでなく、私費留学生にとって魅力的な制度求められる。 ...

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目次 変化を遂げるアジア化粧品市場と日本企業のアジア戦略の在り方 ~ アジアという大海で日本企業は変化の波に乗れるのか ~ Ⅰ. はじめに 2 Ⅱ. なぜ今アジアに着目するのか 3 1. 国内市場における成長の限界 2. 有望市場としての魅力が高まるアジア 3. 日本企業の展開余地もアジアにあり 4

目次 変化を遂げるアジア化粧品市場と日本企業のアジア戦略の在り方 ~ アジアという大海で日本企業は変化の波に乗れるのか ~ Ⅰ. はじめに 2 Ⅱ. なぜ今アジアに着目するのか 3 1. 国内市場における成長の限界 2. 有望市場としての魅力が高まるアジア 3. 日本企業の展開余地もアジアにあり 4

... こうした強みある一方、日本企業アジア展開規模格差とブランドマネ ジメントに起因する 4 つ課題に直面している。規模格差に起因する課題と して、①マーケティング力弱さ、②アジアニーズに対する順応性低さ ...

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(3) 認証の要件 ガイドラインに定める必須の認証要件 (1) 日本文化の魅力を発信する事業 活動であること (2) 成熟社会にふさわしい次世代に誇れるレガシー創出のため 以下のいずれかの要素を付加した事業 活動であること ア障害者にとってのバリアを取り除く取組イ外国人にとっての言語の壁を取り除く取

(3) 認証の要件 ガイドラインに定める必須の認証要件 (1) 日本文化の魅力を発信する事業 活動であること (2) 成熟社会にふさわしい次世代に誇れるレガシー創出のため 以下のいずれかの要素を付加した事業 活動であること ア障害者にとってのバリアを取り除く取組イ外国人にとっての言語の壁を取り除く取

... 1.目的 2020 年、文化プログラムを通じて日本魅力を発信する絶好機会である。この機会 に、2020 年以降を見据え、日本強みである地域性豊かで多様性に富んだ文化を活かし、 成熟社会にふさわしい次世代に誇れるレガシーを創り出すこと求められており、こうし たレガシー創出に資する取組を、 「beyond2020 ...

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日本の魅力 は 3 ヶ国とも 日本のアニメ マンガ 日本食 表 1 あなたにとって 日本 の魅力とはどのような点ですか?( 複数回答 ) 100% 80% タイインドネシアシンガポール 60% 40% 20% 0% 日本語 テレビ 日本の 日本の 日本の 武道 日本のホ 日本のア 日本の 日本の 日

日本の魅力 は 3 ヶ国とも 日本のアニメ マンガ 日本食 表 1 あなたにとって 日本 の魅力とはどのような点ですか?( 複数回答 ) 100% 80% タイインドネシアシンガポール 60% 40% 20% 0% 日本語 テレビ 日本の 日本の 日本の 武道 日本のホ 日本のア 日本の 日本の 日

... 自分番組と違うなと思ったことどのような内容です? 《株式会社 三菱総合研究所》 株式会社三菱総合研究所(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:大森京太)約 650 名様々 な分野研究員を擁する総合シンクタンクとして、お客様抱える課題に対してベストな体制を構 ...

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「日興グローイング・ベンチャーファンド」新興企業にとって世の中の変化こそが好機

「日興グローイング・ベンチャーファンド」新興企業にとって世の中の変化こそが好機

... 既成概念にとらわれがちな大企業にとって、こうした大きな変化に対応すること難しい もしれません。一方で、新興企業大きなチャンスとなります。実際に、フィンテック、シェ アリングサービス、IoT、ビッグデータ、AI、ロボット、RPA(ロボットによる事務的な作業 ...

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RIETI - 生産性が高いのはどのような企業か?-企業特性とTFP-

RIETI - 生産性が高いのはどのような企業か?-企業特性とTFP-

... TFP 水準及び伸び率高い(非製造業、 特にサービス業で係数大きい)企業固有効果を考慮すると情報ネットワー ク利用度を高めること直ちに TFP 水準を高める(あるいは TFP 伸び率を 加速する)効果確認できない。情報ネットワーク高度利用を行うような何ら ...

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目指すのはホワイト企業進化形 プラチナ企業!! ニッセイエコは独自の経営スタイルでニッセイエコらしいプラチナ企業を目指します!! 昨今 ブラック企業が社会で騒がれております そのような社会問題に対してどのように対応するか? 各企業様にとって重要課題となっており ニッセイエコも例外ではございません こ

目指すのはホワイト企業進化形 プラチナ企業!! ニッセイエコは独自の経営スタイルでニッセイエコらしいプラチナ企業を目指します!! 昨今 ブラック企業が社会で騒がれております そのような社会問題に対してどのように対応するか? 各企業様にとって重要課題となっており ニッセイエコも例外ではございません こ

... 休憩時間ちゃんとする 40分 休憩時間ミー 全体的に協力ないので全員協力する 職場環境(ハード的 昼休み時間時間通りに取りたい 互いに助け合える会社 身の回り整理をする 社長塾など時間見直し(休憩時間活用しな 全員で協力し合える 職場環境悪い ...

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INDEX (1) あなたの 就職観 に最も近いものはどれですか (2) あなたは 大手企業志向 ですか それとも 中堅 中小企業志向 ですか (3) 会社選択をする場合 どのような会社がよいと思いますか (4) 行きたくない会社があるとしたら 次のどのような会社ですか (5) あなたの就職希望度は

... 安定している会社 23.0% 26.0% 25.1% 28.3% 27.0% 28.1% 21.1% 24.6% 20.5% 22.9% これから伸びそうな会社 9.2% 8.7% 12.3% 11.5% 13.0% 12.3% 6.8% 5.5% 7.1% 7.5% 給料よい会社 9.3% 10.3% 13.2% 13.7% 12.7% 14.0% 6.6% 7.2% 7.4% 7.6% ...

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中小企業やスタートアップ企業にとって こうしたデジタル プラットフォームは 国際市場を含む市場へのアクセスの可能性を飛躍的に高めるものであり 時として爆発的な成長につながる機会をもたらすものである 消費者にとっても デジタル プラットフォームは 多数の商品 サービスを選択することができるのみならず

中小企業やスタートアップ企業にとって こうしたデジタル プラットフォームは 国際市場を含む市場へのアクセスの可能性を飛躍的に高めるものであり 時として爆発的な成長につながる機会をもたらすものである 消費者にとっても デジタル プラットフォームは 多数の商品 サービスを選択することができるのみならず

... として画定するや、プラットフォームに関する市場多面市場であり、 ある市場で行われた行為異なる市場へ及ぼす効果、ネットワーク効果 やデータ集積競争へ影響をどのように評価するなど複雑である といった指摘や、プラットフォームに関する市場概念曖昧であるとい ...

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中小企業やスタートアップ企業にとって こうしたデジタル プラットフォームは 国際市場を含む市場へのアクセスの可能性を飛躍的に高めるものであり 時として爆発的な成長につながる機会をもたらすものである 消費者にとっても デジタル プラットフォームは 多数の商品 サービスを選択することができるのみならず

中小企業やスタートアップ企業にとって こうしたデジタル プラットフォームは 国際市場を含む市場へのアクセスの可能性を飛躍的に高めるものであり 時として爆発的な成長につながる機会をもたらすものである 消費者にとっても デジタル プラットフォームは 多数の商品 サービスを選択することができるのみならず

... - 競争法執行これまで経験で、国際的なハーモナイゼーション、 関連当局間において実効的な国際執行協力をする前提になっている。 グローバルに事業活動を展開するデジタル・プラットフォームに対す る競争法執行において国際執行協力重要になると思われること からすると、ルールメイキング段階においても、当然ながら我が国 ...

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ストレスチェック制度は 従業員 50 名以上の事業所が対象となっているため 中小企業の多くが適用外となっている そのような中小企業のメンタルヘルス対策の現状はいかがか 現在 宮城支部ではメンタルヘルス関連事業として セミナー 出前講座 カウンセリング事業を実施しているところであるが 申し込み状況等か

ストレスチェック制度は 従業員 50 名以上の事業所が対象となっているため 中小企業の多くが適用外となっている そのような中小企業のメンタルヘルス対策の現状はいかがか 現在 宮城支部ではメンタルヘルス関連事業として セミナー 出前講座 カウンセリング事業を実施しているところであるが 申し込み状況等か

... 現在進めている職場健康づくり宣言制度、事業所レベルに応じた取り組み可能で あり、支部として拡大に向けた取り組みを推進しているところである。 <西井委員・意見> 支部間インセンティブ制度に関する項目、いずれも事業主協力必要不可欠である ...

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日本人にとって英語とは何か : 英語教育と言語政策

日本人にとって英語とは何か : 英語教育と言語政策

... 人間にグローバルな環境でビジネスリーダーとして活躍する能力とリーダーシップ重要で あるというメッセージを重視している。と言え、この必要最低限ツールとして英語とい うの、かなり高いレベルものであること想像に難くない。インタビューに応じた 10 名 ...

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HOKUGA: 「企業それ自体」論争とは何であったか : もしくは宇野理論とは何であるのか

HOKUGA: 「企業それ自体」論争とは何であったか : もしくは宇野理論とは何であるのか

... 上多く誤解 なされてきた。 イ.銀行による顧客企業株式保有につい て。もっとも普及している見解ひとつ, ユニバーサル銀行顧客企業株式証券を相 当数保有し,その大量株式保有に基づいて, 長期にわたり,これら企業決定に関して 影響力を行 ...

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1. 今月のトピック 和製 Google は生まれるか 日本の産業界には新興企業が少ない また新興企業を育てる環境がないと言われて久しい 新興企業の多寡を計る指標としては開業率があるが 日本の開業率は 1990 年以降 5% 前後で推移しており 開業率が最も高かったバブル期では 7% 強という水準で

1. 今月のトピック 和製 Google は生まれるか 日本の産業界には新興企業が少ない また新興企業を育てる環境がないと言われて久しい 新興企業の多寡を計る指標としては開業率があるが 日本の開業率は 1990 年以降 5% 前後で推移しており 開業率が最も高かったバブル期では 7% 強という水準で

... (資料)中小企業庁 一般に、開業率高い米国で、新興企業育ちやすくかつその中から米国を代表するよう な企業台頭することも珍しくないとされる。安倍政権第三矢である「成長戦略」中で も「開業率を欧州並み ...

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魅力ある建設業にするためには 2016-2

魅力ある建設業にするためには 2016-2

... 金子君一日始まる・・・・・・ 誰も寝静まる中、行ってきまーす。 金子君コンクリート朝礼司会を行い、約100人作業員に手順を周知。 AM7:30 コンクリート打設 早出朝礼 ...

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日本企業の業績は回復したか 城西国際大学経営情報学部客員教授プロネクサス主任研究員岡東務 1 はじめに日本企業の業績は回復したか これが本稿の主たるテーマである 日本経済には 199 年以後のいわゆるバブル崩壊の過程が長期間にわたって継続し 各経済主体はそれぞれ深刻な影響を被った その時に 企業が

日本企業の業績は回復したか 城西国際大学経営情報学部客員教授プロネクサス主任研究員岡東務 1 はじめに日本企業の業績は回復したか これが本稿の主たるテーマである 日本経済には 199 年以後のいわゆるバブル崩壊の過程が長期間にわたって継続し 各経済主体はそれぞれ深刻な影響を被った その時に 企業が

... に巨額長期債務を抱えて解決糸口さえ見つからない状況下にある。そのなかで企業部門相対的に健闘して いると評価もできよう。企業、デフレ下需要不足を大胆なリストラを実施することで乗り切る一方で、 2008 年 9 月に 100 年に一度と言われたリーマンショックや、2011 年 3 ...

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低くて当たり前 女性管理職の育成は困難という結論に簡単に到達してしまう しかし 働く女性にとって昇進の現実味やメリットを十分感じられない問題があるならば これを克服することが女性管理職の育成に大きな前進をもたらす可能性がある 以下では 企業の問題意識と女性の問題意識を突き合わせながら 企業が女性管理

低くて当たり前 女性管理職の育成は困難という結論に簡単に到達してしまう しかし 働く女性にとって昇進の現実味やメリットを十分感じられない問題があるならば これを克服することが女性管理職の育成に大きな前進をもたらす可能性がある 以下では 企業の問題意識と女性の問題意識を突き合わせながら 企業が女性管理

... 見直しにより、育児や介護によって時間的制約生じても、キャリアを形成できる見通しを確保すること 重要である。また、管理職昇進に必要な能力・経験習得推進や女性昇進意欲喚起に、これまで 女性少ない職務や役職へ女性積極的な採用・登用、そのため教育訓練といったポジティブ・アク ...

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(2) 次に これを従業員規模別にみると 100 人以上の企業と 100 人以下の企業とでは傾向が大きく違っている 総じて言えば 規模の大きい企業では減らしているとする企業の割合が多く 規模の小さな企業では増やすか 減らすとしても 減らすと回答する企業は非常に少なくなる傾向にある (4) 総じて言え

(2) 次に これを従業員規模別にみると 100 人以上の企業と 100 人以下の企業とでは傾向が大きく違っている 総じて言えば 規模の大きい企業では減らしているとする企業の割合が多く 規模の小さな企業では増やすか 減らすとしても 減らすと回答する企業は非常に少なくなる傾向にある (4) 総じて言え

... ート」とか「基幹パート」と言われる非正規労働者 なかでも定型的な単純作業者でなく判断業務を 伴う非定型業務に携わる非正規労働者グループ としてひとつ層を形成している。この人たち処 遇をどうする、これ非正規労働者新たな活 ...

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はじめに - なぜハラスメント対策が重要なのか - 職場におけるセクシュアルハラスメントは 働く人の個人としての尊厳を不当に傷つける社会的に許されない行為であるとともに 働く人が能力を十分に発揮することの妨げにもなります それはまた 企業にとっても 職場秩序の乱れや業務への支障につながり 社会的評価

はじめに - なぜハラスメント対策が重要なのか - 職場におけるセクシュアルハラスメントは 働く人の個人としての尊厳を不当に傷つける社会的に許されない行為であるとともに 働く人が能力を十分に発揮することの妨げにもなります それはまた 企業にとっても 職場秩序の乱れや業務への支障につながり 社会的評価

... 相談窓口担当者相談を受けた場合、その内容や状況に応じて、相談窓口担当者と人事部門と連携を図ること できる仕組みとすること。 ② 相談窓口担当者相談を受けた場合、あらかじめ作成した留意点などを記載したマニュアルに基づき対応すること。 ハ  ...

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