顧客とのつながり・ビジネスノウハウ・ブランド
ー 花王などは 自社で多数のブランドを展開したり 別で子会社を作り 自社の名前を表には出さない アウト オブ ブランド として顧客層別に販売方法やコンセプトを変えたりしている ロレアルやエスティローダー P&Gなどの海外メーカーは自社で新たなブランドを展開する方法よりも 既にブランドが確立されている
16
小売電気事業者総覧第 2 章事業者戦略 東京電力エナジーパートナー 業種販売戦略顧客獲得目標ブランド戦略 大手電力より割安な料金メニュー ガスや通信などの各種商材とのセット販売で競合を迎え撃ち Web サービスの充実などで顧客拡大を狙う さらに 顧客の暮らし全般をサポートする新サービスを
6
消費者のブランド アウェアネスを高め 強いロイヤリティへと結実させるインサイト & クリエイティブ ビジネスへの情熱 姿勢 知性 センス 愛情 お客様は敏感に感じ取ります 企業 店舗のブランドデザインが語りかける 企業の 本質 を リテールをはじめとした 3 次元ブランディングを基軸としてマーケティ
20
アルビレックス新潟における後援会員獲得施策 (第四部講演 : 特集 地域活性化研究所設立15周年記念シンポジウム プロスポーツ組織の顧客関係戦略 : CRMとブランド・コミュニティの効果と展開)
6
同部門は本調査において発行会社 ブランド数 発券カードの種類が最も多い 他社との差別化 顧客のロイヤルティを高めるためにも 魅力あるサービス提供が求められる 各部門の総合満足度ランキングは次の通りとなった < 年会費 1 万円以上 > 部門 ( 対象 9 ブランド ) 総合満足度第 1 位 : (6
5
アルビレックス新潟後援会がクラブ経営に与える影響 (第三部講 : 特集 地域活性化研究所設立15周年記念シンポジウム プロスポーツ組織の顧客関係戦略 : CRMとブランド・コミュニティの効果と展開)
8
レジャー産業と顧客満足の課題
26
レジャー産業と顧客満足の課題
39
まえた海外で通用するブランドを目指す事業戦略案の立案まで実施する 海外ブランド推進委員会 ( 以下 委員会 という ) で決定された方針に基づき 以下の業務を行う 1 支援団体に対して マーケティング及びブランディングの手法 ノウハウに関する講演等を行う 2 支援対象商品のブランド資産の掘り起こし
5
レジャー産業と顧客満足の課題
31
巨人軍におけるG-Poの活用とその効果 (第一部講演 : 特集 地域活性化研究所設立15周年記念シンポジウム プロスポーツ組織の顧客関係戦略 : CRMとブランド・コミュニティの効果と展開)
5
阪神甲子園球場ブランドを活用したビジネス展開について
27
顧客資源の構造とブランド価値の創造
22
Mueller 社は顧客中心のビジネスを構築
6
プロスポーツ組織の顧客関係戦略 : CRMとブランド・コミュニティの効果と展開(地域活性化研究所設立15周年記念シンポジウム)
1
Jリーグにおける顧客データの、見える化と活用について (第二部講演 : 特集 地域活性化研究所設立15周年記念シンポジウム プロスポーツ組織の顧客関係戦略 : CRMとブランド・コミュニティの効果と展開)
8
総合満足度ランキングブランド別総合満足度ランキングでは 対象となった 11 ブランドのうち ミシュランが 633 ポイントで第 1 位となり 本調査を開始した 2004 年以来 11 年連続の顧客満足度第 1 位となった ミシュランはすべてのファクターでトップとなっている 第 2 位はブリヂストンで
5
2 Ⅰ. 調査結果 JCSI 業種 業態別の顧客満足分布 (2017 年度第 5 回調査結果まで ) 棒グラフの上端にその業種において最も顧客満足が高い企業 ブランド 下端に最も低い企業 ブランドが位置します 印は 各業種の調査対象企業 ブランドを順番に並べた際 ちょうど中間に位置づけられる業種中央
13
地域ブランドの創出と地域力
9
ブランド ( エクイティ ): 高いレベルの認知と親しみを有し 強く 好ましく ユニークなブランド連想 ケラー (2003) ブランド構築とは : ブランド エクイティを授けること 何らかの違いを生み出すこと ケラー (2003) 戦略とは : 持続的競争優位を達成するためのポジショニングの構築 ク
11