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非正規化されたT_YUKENSYAテーブル

RIETI - 非正規労働者の幸福度

RIETI - 非正規労働者の幸福度

... : 正 規 労 働 者 の 幸 福 度 の 決 定 要 因 パ ネ ル 分 析 の 推 計 結 果 は 表 3 の 通 り で あ る 。 特 定 ( 1) ~ ( 6) の う ち 、 尤 度 比 検 定 お よ び Hausman 検 定 は 、 変 量 効 果 モ デ ル ( 3)( 4) を 支 持 し 。 そ の 結 果 を み る と 、ま ず 、基 本 的 属 性 関 ...

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非正規労働の増加と成果主義の導入-「働き方」の<多様化>と<戦力化>の動向をめぐって-

非正規労働の増加と成果主義の導入-「働き方」の<多様化>と<戦力化>の動向をめぐって-

... a「成果主義」概念のわかりにくは,「額に汗して一生懸命に働いている 個人がより高い賃金がもらえ,あまり働かないで楽をしている個人はより低い 賃金で納得するようにすること」が,「成果主義」であると単純に考え易い点 である。この考え方は,誰もが肯定すべき近代的なachievement原則であり, ここで検討するバブル不況期の「成果主義」 (management by performance) ...

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目次 はじめに 第 1 章日本の非正規雇用の概要と現状第 1 節非正規雇用 正規雇用の定義第 2 節非正規雇用増加の背景第 3 節非正規雇用の現状 課題 第 2 章オランダ社会 雇用モデルの成立について 第 1 節 第 2 節 歴史的背景 オランダ社会の雇用モデル 1 フレックスワーク 2 パートタ

目次 はじめに 第 1 章日本の非正規雇用の概要と現状第 1 節非正規雇用 正規雇用の定義第 2 節非正規雇用増加の背景第 3 節非正規雇用の現状 課題 第 2 章オランダ社会 雇用モデルの成立について 第 1 節 第 2 節 歴史的背景 オランダ社会の雇用モデル 1 フレックスワーク 2 パートタ

... げられる。これまでの日本企業は、景気循環の過程で不況になり固定費の削減が必要になっ 場合には雇用調整助成金などの国の制度を利用し可能な限り正規雇用労働者を解雇しな いように努力することで、景気回復の際には彼らの技術を即座に活用して需要増に対応し てき。しかし、1990 年代以降日本経済はグローバルが進行し国際競争が激化すると、 ...

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非正規雇用で働く女性に関する調査2017

非正規雇用で働く女性に関する調査2017

... ◆週の労働時間による有配偶率の違い 35 時間未満層の有配偶率は 6 割強 35 時間以上層では 2 割半に 全回答者(1,000 名)の年齢構成についてみると、全体では、「20 歳~29 歳」30.0%、「30 歳~39 歳」30.0%、「40 歳~49 歳」30.0%、「50 歳~59 歳」10.0%となっています。 ※4 ...

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RIETI - 非正規労働者の希望と現実―不本意型非正規雇用の実態―

RIETI - 非正規労働者の希望と現実―不本意型非正規雇用の実態―

... 次に、個々人の主観的厚生指標として心身症状(ストレス)の大きを点数指標 を就業形態間で比較しところ、正規雇用よりも正規雇用や失業、労働力でストレス が大きいことがわかっ。しかし、年齢や所得などの個人属性や就業選択の内生性をコン ...

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前書き 近年 景気低迷の長期化による企業経営の合理化 サービス経済化の進展 女性の就業意欲の高まり等により 雇用 就業形態が多様化している 非正規雇用労働者については 厚生労働省が 非正規雇用問題に横断的に取り組むために 望ましい働き方ビジョン ( 平成 24 年 3 月 ) を取りまとめており 正

前書き 近年 景気低迷の長期化による企業経営の合理化 サービス経済化の進展 女性の就業意欲の高まり等により 雇用 就業形態が多様化している 非正規雇用労働者については 厚生労働省が 非正規雇用問題に横断的に取り組むために 望ましい働き方ビジョン ( 平成 24 年 3 月 ) を取りまとめており 正

... 9 適正な派遣就業の確保 (1) 適切な就業環境の維持、福利厚生等 派遣先は、その指揮命令の下に労働せている派遣労働者について、派遣就業が適正かつ円滑に行われるよ うにするため、セクシュアルハラスメントの防止等適切な就業環境の維持、その雇用する労働者が通常利用し ている診療所、給食施設等の施設の利用に関する便宜を図るよう努めなければならないこと。また、派遣先は、 労働者派遣法第 40 ...

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正規非正規の職種転換と雇用形態転換

正規非正規の職種転換と雇用形態転換

... 但し、欧米と日本では異なる特徴も見られる。欧米で減少が確認ているルーチン業務 やその代表的な職種のひとつである事務職については日本では減少しておらず、その要因 として池永(2009,80 頁)では、日本の事務職が必ずしも定型的ではない業務も含んでいるこ とが疑わている。日本の事務職において欧米ほどルーチン業務が多くないのであれば、技 ...

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RIETI - 非正規労働者はなぜ増えたか

RIETI - 非正規労働者はなぜ増えたか

... きていることが見て取れる。またより後の年になるほど売上成長の不確実性が 正規雇用の増大を上手く説明していることを示唆している。これらの第 5 列 と第 3 列の比較は、不確実性関連の変数は 2000 年前半のパート労働者比率の増 加を比較的うまく説明することを示唆している。第 6 列の情報技術関連の変数 の係数に目を向けると、コンピュータ・ネットワークおよび電子商取引の利用 ...

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同一労働同一賃金で正規 非正規間の格差を是正 日本の正規 非正規間の大きな賃金格差は シングルマザーの貧困 未婚率の上昇 出生率の低下等 日本の将来の根幹に関わる問題 正規 非正規間の賃金格差の是正に向けた抜本的な取組が必要 運用として どんな取り組みが 実質的な賃金上昇につながるのか 弱者の立場を

同一労働同一賃金で正規 非正規間の格差を是正 日本の正規 非正規間の大きな賃金格差は シングルマザーの貧困 未婚率の上昇 出生率の低下等 日本の将来の根幹に関わる問題 正規 非正規間の賃金格差の是正に向けた抜本的な取組が必要 運用として どんな取り組みが 実質的な賃金上昇につながるのか 弱者の立場を

... 1453円 正規 1030円 50~54歳:正社員 1446円 正規 1029円(1時間) 正規で働きながら正社員と同等の仕事を こなしている人は多い。働くシングルマザー の約半数は正規で働いている。もしもこ のシングルマザーが同じような仕事をして いる人と同じ賃金が得られたら、または正 ...

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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか

... (3) 転職後の年収と仕事満足度 前述のように転換社員の7.7%は正社員に転換し後に他社に転職している。彼らは転職を通じてよ り良い仕事に就くことができのか。ここでは転職の変数を実質年収の対前年増加率と仕事満足度の 変化率にそれぞれ回帰せ、転職の効果を図る。説明変数には、転職ダミー以外に、転職ダミーと 1 ...

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非正規雇用増加の背景とその政策対応

非正規雇用増加の背景とその政策対応

... ている.その結果,ICT によって正規雇用者の仕事の一部がソフトウェ アによって記述てデジタル,外部労働力の活用を促していこと がわかっ.また,こうした仕事への直接的な影響とは別に,組織構造の改 変を ICT が促し,それによって正規雇用者の仕事の幅を広げ,質を高め ...

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「多様な正社員」と非正規雇用

「多様な正社員」と非正規雇用

... また処遇に関しては競争的な人事施策を導入する可能性がある。つまり、雇用保障が守ら 、処遇の決定に関しては外部労働市場から遮蔽てい正社員に対して、新たな人事 施策を適用する程度が高いという可能性である。この場合、いわゆる成果主義、抜擢人事、 コア従業員の中途採用など、通常の人事管理のあり方からみて、より先進的な人事管理と の相関が高く見られる、と予想れる。 ...

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は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.

は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.

... 1)フルタイム社員の比較表 図表 2 は一般労働者(ここでは「フルタ イム社員」と呼びます)の調査結果を一覧 にして比べものです。雇用区分は、「正 社員」か「正社員」か、雇用期間の定め が「有る」か「無い」かの組み合わせとな り、(ア)「フルタイム・正社員・無期契約」 から(エ)「フルタイム・正社員・有期契 約」の 4 つに分かれます。なお、「正社員」 かどうかは各企業の分類に基づきます。 ...

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資料シリーズNo148全文 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo148全文 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... っ 該 当 を 除 い 事 業 所 割 合 注 3 複 数 回 答 を 認 め い る め 、 正 規 従 業 員 の 活 用 理 由 別 事 業 所 割 合 の 合 計 % を 超 え る 図表 - - 9 、図 表 - - 見 契約 社員、 パー ト・ アル バ イト及 び派 遣社 員 に活用 理由 別の 事業 所 割合を ...

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発信側の正規化

発信側の正規化

... 字を送信します。電話機 Q のユーザがローカライズ発信側番号を使用してコールを戻す場合は、 Cisco Unified Communications Manager がパターン 0.! を照合して、コールを正しいゲートウェイに ルーティングし、関連する数字を送信します。 例 8-2 の電話機 Q が、フランクフルトの発信側番号 XXXXXXX から PSTN 経由でコールを受け取る ...

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格差を生きる「非正規労働者」の未来

格差を生きる「非正規労働者」の未来

... 年を超える前に契約を解消す ば良いという事になる。さらに、これに関係する「雇止め法理」にも、どのような場合に適用 れるかが明確ではないという問題があり、有期労働契約を解消労働者の一か八かの訴え であっても、裁判所の判断によって企業に法的責任が発生する可能性がある。よって、企業はこ ...

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RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化

... 正社員に転換し正規労働者の求職経路をみると、自助努力(自らの求職活動を通じ て)が重要であることはいうまでもない。紹介予定派遣や直接雇用申込み義務といった正 社員のための制度的な支援も有効であっ。また、職場の上司の推薦や家族や知人の紹 介も有意に正であっ。このように、周囲との人的ネットワークが次の職業機会の創出に ...

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RIETI - 人々はいつ働いているか?―深夜化と正規・非正規雇用の関係―

RIETI - 人々はいつ働いているか?―深夜化と正規・非正規雇用の関係―

... しでも需要を喚起するためにサービス産業を中心に営業時間を大幅に延長するといっ 傾向が観察。こうした背景を踏まえると、正規雇用の深夜は、日中の好ま しい時間帯から締め出さ労働者が、他の時間帯での就業を余儀なくことを反 ...

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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用

... また処遇に関しては競争的な人事施策を導入する可能性がある。つまり、雇用保障が守ら 、処遇の決定に関しては外部労働市場から遮蔽てい正社員に対して、新たな人事 施策を適用する程度が高いという可能性である。この場合、いわゆる成果主義、抜擢人事、 コア従業員の中途採用など、通常の人事管理のあり方からみて、より先進的な人事管理と の相関が高く見られる、と予想れる。 ...

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性別化された空間とヴェールを剥がされたジェンダー

性別化された空間とヴェールを剥がされたジェンダー

... タイプの数々に対して、非常に注意深い態度をいつも示してきからだ。植民地が性的差別と族 内婚優位の体制であるだけに、彼はいっそうそこに注意深い。「合法」ないし「適法」の異族間 結合はそこでは稀であり、したがって、目立つことになる。 マヨット・カペシアの『私はマルティニーク人女性』を注釈するさい、彼は「白人」に対する 「有色人女性」の態度がどれほど問題となりうるかを示している。「マヨットは一人の白人男性を ...

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