非正規化されたT_YUKENSYAテーブル
RIETI - 非正規労働者の幸福度
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非正規労働の増加と成果主義の導入-「働き方」の<多様化>と<戦力化>の動向をめぐって-
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目次 はじめに 第 1 章日本の非正規雇用の概要と現状第 1 節非正規雇用 正規雇用の定義第 2 節非正規雇用増加の背景第 3 節非正規雇用の現状 課題 第 2 章オランダ社会 雇用モデルの成立について 第 1 節 第 2 節 歴史的背景 オランダ社会の雇用モデル 1 フレックスワーク 2 パートタ
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非正規雇用で働く女性に関する調査2017
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RIETI - 非正規労働者の希望と現実―不本意型非正規雇用の実態―
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前書き 近年 景気低迷の長期化による企業経営の合理化 サービス経済化の進展 女性の就業意欲の高まり等により 雇用 就業形態が多様化している 非正規雇用労働者については 厚生労働省が 非正規雇用問題に横断的に取り組むために 望ましい働き方ビジョン ( 平成 24 年 3 月 ) を取りまとめており 正
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正規非正規の職種転換と雇用形態転換
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RIETI - 非正規労働者はなぜ増えたか
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同一労働同一賃金で正規 非正規間の格差を是正 日本の正規 非正規間の大きな賃金格差は シングルマザーの貧困 未婚率の上昇 出生率の低下等 日本の将来の根幹に関わる問題 正規 非正規間の賃金格差の是正に向けた抜本的な取組が必要 運用として どんな取り組みが 実質的な賃金上昇につながるのか 弱者の立場を
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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか
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非正規雇用増加の背景とその政策対応
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「多様な正社員」と非正規雇用
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は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.
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資料シリーズNo148全文 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
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発信側の正規化
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格差を生きる「非正規労働者」の未来
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RIETI - 非正規労働者の雇用転換-正社員化と失業化
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RIETI - 人々はいつ働いているか?―深夜化と正規・非正規雇用の関係―
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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用
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性別化された空間とヴェールを剥がされたジェンダー
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