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観光事業の戦略的展開

1. 国内需要安定化事業 2. 沖縄観光誘致対策事業 3. 沖縄観光誘致対策事業 ( 観光整備課 ) 4. カップルアニバーサリーツーリズム拡大事業 5. 教育旅行推進強化事業 6. 離島観光活性化促進事業 7. 沖縄観光国際化ビッグバン事業 8. クルーズ船プロモーション事業 9. 戦略的 MIC

1. 国内需要安定化事業 2. 沖縄観光誘致対策事業 3. 沖縄観光誘致対策事業 ( 観光整備課 ) 4. カップルアニバーサリーツーリズム拡大事業 5. 教育旅行推進強化事業 6. 離島観光活性化促進事業 7. 沖縄観光国際化ビッグバン事業 8. クルーズ船プロモーション事業 9. 戦略的 MIC

... ンディング化する。昨年度に引き続き、今年度も各ターゲットに応じた沖縄県内 受け入れ施設取り組み等も並行して情報発信することで連動を図り、旅行 者ニーズに即した展開を通年で行い、各シーズンのみならず、年間を通して効 果なプロモーションを実施することにより、更なる誘客強化を図る。また、国 内航空業界における ...

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ポートフォリオマネジメントを通じた戦略の展開

ポートフォリオマネジメントを通じた戦略の展開

... ポートフォリオマネジメント実践 ステップ 4 ポートフォリオ承認 一般に、企業は収益かなり部分をプログラムやプロジェク トに投資します。そのため、企業経営陣が最適化したポートフォ リオをあらかじめ正式承認しておくプロセスが欠かせません。ス テップ 3 で最適化したポートフォリオは、その予備段階として大切 ...

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ナミックスの事業展開、技術開発および知財戦略 「特技懇」誌のページ(特許庁技術懇話会 会員サイト)

ナミックスの事業展開、技術開発および知財戦略 「特技懇」誌のページ(特許庁技術懇話会 会員サイト)

... ワン」となる商品を開発してきました。ところが、そ 市場が大きくなると大企業が参入し、弊社がシェ アを落としつつリソースを新たな市場に振り向けて、 その市場から退出していくような状況が生じること があります。従来は十分な権利を保有していなかっ たため新規参入を招き、また、退出する際には競争 力が低下しているために利益を得ることが難しく なっていました。今後は参入障壁を築くとともに時 ...

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様式 平成29年度「スポーツツーリズム戦略推進事業(プロ野球キャンプ等訪問観光促進事業)」企画提案の募集について/沖縄県

様式 平成29年度「スポーツツーリズム戦略推進事業(プロ野球キャンプ等訪問観光促進事業)」企画提案の募集について/沖縄県

... (委託契約日を平成 29 年6月 30 日と仮定して作成して下さい。).. 【様式4】[r] ...

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沖縄芸能マグネットコンテンツ育成事業募集要項 平成29年度文化観光戦略推進事業に係る補助事業者の募集について/沖縄県

沖縄芸能マグネットコンテンツ育成事業募集要項 平成29年度文化観光戦略推進事業に係る補助事業者の募集について/沖縄県

... ➀消費税及び地方消費税相当分及び振込手数料 ②公演実施にかかるケータリング等に要する経費 ③切手購入は原則として認めない。ただし、宛先及び送付物等を記録した切手利用簿 等を作成し、切手利用に関する管理を適切に行っている場合はその限りではない。 ④補助対象期間外に要した経費(補助交付決定前、または事業終了日以降に要した経 ...

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助成事業の様式 平成27年度戦略的課題解決型観光商品等支援事業の実施支援委員会運営業務等委託に係る企画提案募集及び助成事業に係る企画提案募集について/沖縄県

助成事業の様式 平成27年度戦略的課題解決型観光商品等支援事業の実施支援委員会運営業務等委託に係る企画提案募集及び助成事業に係る企画提案募集について/沖縄県

... これは、事業者が、この事業収支をどのように見通しているか(目論見)を判断する資料です。 【収入部】 ①助成金=助成金として申請する額(⑤総事業3分の2以内で、 3,000 万円以内) ②事業収入=入場料、参加料、旅行代金、商品販売代金など。 ...

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目次 ビジット ジャパン (VJ) 地方連携事業とはアジアNo.1リゾートを目指して平成 3 年度 VJ 地方連携事業の実施方針平成 3 年度 VJ 地方連携事業北海道ブロック戦略 戦略 Ⅰ 北海道の3 大ブランドを核とした誘客促進 戦略 Ⅱ 北海道観光の課題を解消しレベルアップを図る効果的なプロモ

目次 ビジット ジャパン (VJ) 地方連携事業とはアジアNo.1リゾートを目指して平成 3 年度 VJ 地方連携事業の実施方針平成 3 年度 VJ 地方連携事業北海道ブロック戦略 戦略 Ⅰ 北海道の3 大ブランドを核とした誘客促進 戦略 Ⅱ 北海道観光の課題を解消しレベルアップを図る効果的なプロモ

... ト 合 致 地方具体な特色や資源が、具体にどの国どの層へ訴求するか、分析が明確で高い効果が期待でき る事業計画を策定すること。事業計画策定に当たっては、観光ビジョン及び観光ビジョン実現プログラ ...

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観光立国の実現に向けた文化行政の展開について 現在 文化芸術活動 文化財についての振興や保護 古いものを そのまま 保存するのみ 訪日外国人向けのエンターテイメントの不足 日本文化の戦略的な発信の不足 観光立国実現に向けた観光基盤の整備 強化 これから (1) 日本文化の PR がもっと必要 (2)

観光立国の実現に向けた文化行政の展開について 現在 文化芸術活動 文化財についての振興や保護 古いものを そのまま 保存するのみ 訪日外国人向けのエンターテイメントの不足 日本文化の戦略的な発信の不足 観光立国実現に向けた観光基盤の整備 強化 これから (1) 日本文化の PR がもっと必要 (2)

... ③メディア芸術展示による空港演出/都市でナイトタイム・エンターテインメント ○ メディア芸術分野で世界に活躍する日本クリエイターが、空港等公共空間や都市エンターテインメントを演出 ▶観光要となる空港等で、新しい技術を用いた体験型作品制作展示、施設内空間演出を展開 ...

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2. ビジョンの 3 本柱と戦略 1) 昔と今をつなぐ 観光振興ビジョン 基本戦略 : 歴史 文化を生かした観光振興の推進 歴史 文化を生かした観光を推進するには とりわけ まちなかに 点 として存在する個々の歴史的文化遺産につながりをつけて 線 へと展開し 周辺環境を併せて整備しながら 面 へ広げ

2. ビジョンの 3 本柱と戦略 1) 昔と今をつなぐ 観光振興ビジョン 基本戦略 : 歴史 文化を生かした観光振興の推進 歴史 文化を生かした観光を推進するには とりわけ まちなかに 点 として存在する個々の歴史的文化遺産につながりをつけて 線 へと展開し 周辺環境を併せて整備しながら 面 へ広げ

... 「松阪経営文化セミナー」による観光 推進』を重点戦略として、また、 『“豪商まち松阪”を楽しむ観光環境整 備』を主要戦略としてそれぞれ位置づけ、松阪偉人をテーマにした「松阪経営 文化セミナー」や、実際に松阪に来ていただくためツアー造成など取り組 ...

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補助金交付要綱 平成29年度文化観光戦略推進事業に係る補助事業者の募集について/沖縄県

補助金交付要綱 平成29年度文化観光戦略推進事業に係る補助事業者の募集について/沖縄県

... に要 する経費を含 む。 )により取得し又は効用増加した財産(以下「取得財産等」と いう 。 )について は、補助対象事業完了後においても善良な管理者注意をもって管理 し、補助金交付目的に従ってその効率運用を図らなければならない。 2 補助事業者は、取得財産等について様式第11号取得財産等管理台帳を備え、管理し ...

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1. 事業概要 事業名称シンガポール旅行フェア Travel Revolution 2016( 夏期 ) 出展に伴う情報発信事業 事業目的観光庁では 観光ビジョン実現プログラム 2016 に掲げたインバウンド観光促進のための多様な魅力の対外発信強化に係るビジットジャパン事業を展開していくこととしてお

1. 事業概要 事業名称シンガポール旅行フェア Travel Revolution 2016( 夏期 ) 出展に伴う情報発信事業 事業目的観光庁では 観光ビジョン実現プログラム 2016 に掲げたインバウンド観光促進のための多様な魅力の対外発信強化に係るビジットジャパン事業を展開していくこととしてお

... ◆ 「Q6.東北に来る目的 」と「Q7. 東北に来る際に詳しく知りたい情報」とい う質問に対し、「温泉、観光、グルメ、桜・紅葉」がトップ5に入っている。自 由旅行が主流となり、多様化していると言われる訪日旅行だが、旅行者が東北に 求めているものはまだまだオーソドックスで定番日本魅力と読み取れる。 「Q5. ...

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クールジャパン戦略と JETRO 事業 < 戦略的海外展開 > 1 日本ブーム創出 2 現地で稼ぐ 3 日本で消費 日本の魅力の効果的発信 現地で稼ぐためのプラットフォーム構築 日本に呼び込み大きく消費を促す J E T R O 事業 BtoC への取り組み ( 消費者向けイベントにおけるビジネス機

クールジャパン戦略と JETRO 事業 < 戦略的海外展開 > 1 日本ブーム創出 2 現地で稼ぐ 3 日本で消費 日本の魅力の効果的発信 現地で稼ぐためのプラットフォーム構築 日本に呼び込み大きく消費を促す J E T R O 事業 BtoC への取り組み ( 消費者向けイベントにおけるビジネス機

... ■ 「AJ×JETRO Anime Biz Match」にあわせ、中国とタイに配置している JETRO海外コーディネーターによる相談会を併設。 相談会参加企業数:20社 ■ さらには、Anime Japanに合わせて帰国した中国コーディネーターを 講師に、音楽産業・文化振興財団(PROMIC)と共催で、ビジネスセミ ナーを開催。 - ...

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戦略的リピーター創造事業報告書

戦略的リピーター創造事業報告書

... 特に事前想定を上回る経験をした場合、再訪意向が高くなることがわかっている。沖縄旅行 経験者を対象とした調査結果から、地元人や宿泊施設や観光施設スタッフといった“人”に 親切にされた経験が再訪意向を高める強い動機となることが明らかとなった。 もうひとつは活動楽しさを知ってもらうことである。”ライトリピーター”8割が行ってい ...

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戦略的リピーター創造事業報告書

戦略的リピーター創造事業報告書

... 修学旅行経験者は約 670 万人、修学旅行経験が 旅行を後押しするような仕掛けづくりが必要 平成 24 年末まで修学旅行者累計は 670.4 万人に上る。うち 18 歳~29 歳に約2/3が集中 している。修学旅行経験者うち、今後5年以内 に観光目的で再訪意向を示しているは約半数 に留まる。修学旅行満足度が高いほど、早め ...

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戦略的創造研究推進事業 CREST

戦略的創造研究推進事業 CREST

... §6 プロジェクト期間中主なワークショップ、シンポジウム、アウトリーチ等活動 ①“ワークショップ、シンポジウム、小中高で特別授業、地域で講演、研究機関一 般公開で講演、その他チーム内ミーティング(主なもの)を行った場合、月日、名称、 場所、参加人数、目的や内容などを記入。” ...

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戦略的リピーター創造事業報告書

戦略的リピーター創造事業報告書

... 訪問エリア 観光客が各エリアに宿泊する割合を図表 VI-2-105に、各エリアを訪れた観光客がそのエ リアに宿泊する割合を図表 VI-2-106に示す。全体では観光半分以上が那覇市に宿泊し ている、次いで北部西海岸が 3 分の 1 を超えている。図表 VI-2-104を見ると、観光 60%以上は本部半島を訪れるが、宿泊者は 15%以下となる。図表 ...

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戦略的創造研究推進事業 CREST

戦略的創造研究推進事業 CREST

... 4.1 光科学記録システムを用いた体性感覚野ニューロン活動解析 '日本大学 岩田グループ( (1)研究実施内容及び成果 本研究成否はサルトレーニングにかかっている。我々が用いた課題は温度弁別課題である '図 9(。サルはモンキーチェアーに静かに座っている。サル全面には赤く点灯したボタンが設置 ...

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戦略的リピーター創造事業報告書

戦略的リピーター創造事業報告書

... 答した人に比べ再訪意向は高い。MICE 行程中に美しい海を訪れる時間を設けたり沖縄文化に 触れる機会を作ったり沖縄料理を食べる機会を作ったりするなど、 「沖縄らしさ」を感じられるよ うなポイントを組み込むことで、参加者が沖縄らしさを感じられる場面を提供することは、 MICE 参加者観光客としてリピート化を促すきっかけとして有効であろう。 ...

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戦略的な施策展開に関する方針 豊島区基本計画2016 2025|豊島区公式ホームページ

戦略的な施策展開に関する方針 豊島区基本計画2016 2025|豊島区公式ホームページ

... 「文化政策」により、人を元気づけ、元気な人活動が魅力と活力を創造することで、価値あるまちづくり 進展を促すとともに、「産業・観光」によって都市にぎわいを創出し、池袋副都心「都市再生」をドラ スティックに進めることで、品格ある街並みや魅力ある店舗誘致を図り、さらに「環境政策」により、人と ...

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戦略的創造研究推進事業 CREST

戦略的創造研究推進事業 CREST

... 製薬企業で医薬品開発等により、蛋白質構造および蛋白質複合体構造解析は量だけでなく質 にも急速に進展している。さらに、生体高分子原子レベル分解能で立体構造を決定するこ とを主な目標としていた「構造生物学」研究は、構造を基にした生命科学という概念「構造生命科 ...

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