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規模の拡大: 外部成長戦略

トップ成長戦略収益 事業 ループ 戦略 ー ル 業 への ル ップ成長戦略に する Q&A 成長戦略 成長 飛躍 創造 の 3 つの戦略軸により 事業規模の拡大を図ります 事業 の成長戦略 機器事業 ジャンルトップ戦略を推進し 成長領域での売上拡大を実現します プト事業 TACフィルムの収益基盤に加

トップ成長戦略収益 事業 ループ 戦略 ー ル 業 への ル ップ成長戦略に する Q&A 成長戦略 成長 飛躍 創造 の 3 つの戦略軸により 事業規模の拡大を図ります 事業 の成長戦略 機器事業 ジャンルトップ戦略を推進し 成長領域での売上拡大を実現します プト事業 TACフィルムの収益基盤に加

... より強くすることができます。わたしたち企業活動はさまざまな外的要因変化 影響を受けていますが、利益規模が大きければ、むしろそのような環境激 変を成長チャンスと捉えることもできるようになります。わたしは、このGプラン ...

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ICT利用から導く日本の経済規模拡大

ICT利用から導く日本の経済規模拡大

... ICT 活用は経済規模拡大に影響している。これらは業務効率化など企業単 位で行っているものであったが、国単位で ICT 活用をしている国がある。それがエストニア共 和国である。北ヨーロッパ共和制国家であり、人口 132 万人であり、2018 年エストニア GDP は 303 億ドルである。エストニア共和国が IT ...

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目次 エグゼクティブ サマリー 2 第6期の実績 3 第7期 第8期の業績予想 4 ポートフォリオ サマリー 5 資産規模の推移 6 財務の状況 7 スポンサーのパイプラインを活用した外部成長戦略 9 収益の安定性を重視した運用方針 10 今後の成長戦略 11 CSR 環境活動等への取組み 12 積

目次 エグゼクティブ サマリー 2 第6期の実績 3 第7期 第8期の業績予想 4 ポートフォリオ サマリー 5 資産規模の推移 6 財務の状況 7 スポンサーのパイプラインを活用した外部成長戦略 9 収益の安定性を重視した運用方針 10 今後の成長戦略 11 CSR 環境活動等への取組み 12 積

... 法人」といいます。)投資口売買等にあたっては、取引市場、金利水準、不動産市場等 変動や本投資口裏付け資産である不動産等に係る賃料収入減少・災害等による支出 増加等に伴い、本投資口価格変動によって損失を被ることがあります。投資を行う際は、 ...

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といいます ) の同意を得て減額していましたが 本投資法人の内部成長及び外部成長による資産規模及び利益水準等の拡大に伴い 資産運用報酬額を適正な金額とすることを目的として 平成 30 年 1 月以降平成 30 年 12 月までの期間に係る資産運用報酬を従前の水準より増額するものの 規約変更がなされな

といいます ) の同意を得て減額していましたが 本投資法人の内部成長及び外部成長による資産規模及び利益水準等の拡大に伴い 資産運用報酬額を適正な金額とすることを目的として 平成 30 年 1 月以降平成 30 年 12 月までの期間に係る資産運用報酬を従前の水準より増額するものの 規約変更がなされな

... 4.投資対象とする不動産等(第11条第1項 第1号乃至第8号に掲げる特定資産をいい ます。以下同じ。)及び不動産対応証券 (第11条第1項第9号乃至第13号に掲げる 特定資産をいいます。以下同じ。)は、 賃貸収入により収益を見込むことができ る不動産等及び不動産対応証券とします が、取得時乃至取得直後から賃貸収入 が発生する予定ない不動産等及び不動 産対応証券であっても、投資法人資産 ...

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キリンの成長戦略 ~企業価値の向上を目指して~

キリンの成長戦略 ~企業価値の向上を目指して~

... © Kirin Holdings Company, Limited. All rights reserved 12 業績推移 ■積極的なM&Aによる海外展開加速などにより、事業規模拡大 ■一方、海外買収企業業績が安定せず、収益基盤が不安定 ■近年は、各事業が直面している課題により、収益性が低下傾向 ...

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1. 第三次中期経営計画の事業戦略の方向性 戦略マップにおけるアプラスグループ 高 潜在的ニーズ市場の成長性 中 成長分野安定収益分野戦略取組分野縮小分野 ショッピングクレジット クレジットカード 中小 小規模事業者向けソリューション 法人向け市場ソリューション 決済 無担保ローン ストラクチャード

1. 第三次中期経営計画の事業戦略の方向性 戦略マップにおけるアプラスグループ 高 潜在的ニーズ市場の成長性 中 成長分野安定収益分野戦略取組分野縮小分野 ショッピングクレジット クレジットカード 中小 小規模事業者向けソリューション 法人向け市場ソリューション 決済 無担保ローン ストラクチャード

... 3.各市場とビジネス状況 決済ビジネス状況  当社グループが持つ集金代行など既存決済サービスに加え、海外プリペイドカード 「GAICA」取次店開拓、中国人向けモバイル決済サービスWeChat Pay利用加盟店 開拓など、新たな決済拡大サービス拡大に取り組む ...

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ディスクレーマー 免責注意事項 目次 本投資法人の仕組み 2 本投資法人の特徴 3 本投資法人の戦略 4 上場来の運用実績 5 ポートフォリオ サマリー 6 ポートフォリオの概要 7 外部成長戦略 9 積水ハウスの都市再開発における主な実績 10 内部成長戦略 11 賃貸借契約形態について 12 財

ディスクレーマー 免責注意事項 目次 本投資法人の仕組み 2 本投資法人の特徴 3 本投資法人の戦略 4 上場来の運用実績 5 ポートフォリオ サマリー 6 ポートフォリオの概要 7 外部成長戦略 9 積水ハウスの都市再開発における主な実績 10 内部成長戦略 11 賃貸借契約形態について 12 財

... 本投資法人は、海外不動産へ投資機会確保による外部成長余地拡大及び当該国・地域における経済成長や人口増加等に伴う不動産から創 出されるキャッシュ・フロー増加による内部成長を追求する投資を行うことで、中長期視点に立った安定的な収益確保と運用資産着実 ...

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目次 1. JPRのプロフィール 2P 2. JPRの成長について 13P 2-1 内部成長 14P 2-2 外部成長 19P 2-3 財務戦略 25P 3. 運用の状況 28P 4. JPRを取巻く環境 31P 参考資料 38P 1

目次 1. JPRのプロフィール 2P 2. JPRの成長について 13P 2-1 内部成長 14P 2-2 外部成長 19P 2-3 財務戦略 25P 3. 運用の状況 28P 4. JPRを取巻く環境 31P 参考資料 38P 1

...  特徴 日本を代表するビジネスエリア・大手町に、2014年 に竣工した超高層オフィスビル土地(底地)。地下 鉄「大手町」駅に直結し、地上38階、高さ200m建 物は、大手町新たなシンボルとなっています。 スポンサー東京建物と大成建設が参画した都市 開発プロジェクトであり、「みずほフィナンシャルグ ループ」が入居するオフィスエリア、日本初進出と ...

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国 地域別の農林水産物 食品の輸出拡大戦略 ( シンガポール ) 48

国 地域別の農林水産物 食品の輸出拡大戦略 ( シンガポール ) 48

... みかん 1億円 89.1% 牛乳・乳製品 3億円 39.9% ・牛乳・乳製品輸入額は増加傾向で推移。 ・日本から輸出はアイスクリームが多い。 ・小売・外食向け販路拡大。 ・輸送中品質保持、賞味期限延長。 ・小売・外食向け販路拡大推進。 ・冷凍・保存技術等検討。 真珠 3億円 38.1% ...

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情勢分析_サウジアラビアの石油戦略とインフラストラクチャー整備,積極的投資運用による成長戦略の動向

情勢分析_サウジアラビアの石油戦略とインフラストラクチャー整備,積極的投資運用による成長戦略の動向

... 億ドル,UAEアブダビ投資ファンドが150億ドル出資を行い,その他投資家を含め て,合計1,000億ドルに達する総額10兆円ファンドを発足させている。このファンドをも とに,米国衛星通信企業ワンウェブへ投資,中国タクシー配車,ライド・シェア最 ...

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更なる分配金向上に向けて 1 デフレ期からインフレ移行期への環境変化を先取りし 分配金向上策は新たなステージへ デフレ期 ( 景気低迷期 ) の施策 外部成長と財務戦略が牽引するステージ (~23 期 ) インフレ移行期 ( 景気回復局面 ) の施策 外部成長と内部成長が牽引するステージ (24 (

更なる分配金向上に向けて 1 デフレ期からインフレ移行期への環境変化を先取りし 分配金向上策は新たなステージへ デフレ期 ( 景気低迷期 ) の施策 外部成長と財務戦略が牽引するステージ (~23 期 ) インフレ移行期 ( 景気回復局面 ) の施策 外部成長と内部成長が牽引するステージ (24 (

... ダイレクト ダイレクト ダイレクト ダイレクト PM PM PM PM PM PM PM PM による物件競争力向上やテナントリレーション強化を図る による物件競争力向上やテナントリレーション強化を図る による物件競争力向上やテナントリレーション強化を図る による物件競争力向上やテナントリレーション強化を図る ...

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成長戦略の実現:具体的取り組み

成長戦略の実現:具体的取り組み

... 率化を図る企業で利用拡大しており、海外市場では年平均 成長率が 20% 程度に達すると予測されます。ドコモは、国内 ほか海外 200 ヵ国以上における回線サービスと、すべて 回線を一元管理できる「 docomo M2M プラットフォーム」を 柱に、グローバルに M2M ビジネスを展開していきます。 「 2013 年度に M2M 事業初大型グローバル案件を受注 ...

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住生活の向上につながる成長戦略を求める

住生活の向上につながる成長戦略を求める

... 場に展開、浸透できれば、相手国住宅向上に資するだけでなく、地球 規模課題である温暖化問題解決にも寄与することができる。わが国住宅産 業も輸出や投資を通じて相乗的に成長することができる。今後、人口減少、世 帯数大幅な減少が見込まれるなか、中長期的に住宅産業がわが国経済成長 ...

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草加市産業新成長戦略

草加市産業新成長戦略

...  また、市内事業所が減少する中で、事業拡大意欲ある事業所が引き続き市内にお ける操業を選択し、さらには、市外から新たな事業所誘致につながるよう、新た な施策検討を含め、市内における事業所立地を促進します。 地場産業振興観点からは、国内嗜好変化等影響から厳しい経営環境に置か ...

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静岡県の産業成長戦略

静岡県の産業成長戦略

... 年東京オリンピック・パラリンピック開催を契機とした誘客促進、多文化共生先進県 PRなど、外国人観光客や優秀な人材を呼び込むため戦略的な取組が重要 ○静岡県持つ世界水準魅力を活かした交流拡大 ・静岡県は世界遺産富士山をはじめとする世界水準魅力に満ち、新幹線や高速道路など、 ...

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目次 1 オリックス不動産投資法人の運用理念 2 今後の運用方針と戦略 第 23 期以降の運用成果 現状の環境認識に即した運営戦術 28 運用ハイライト 1 4 更なる分配金向上に向けて 29 運用ハイライト 2 5 外部成長戦略 30 投資主価値の安定的成長 6 各用途の投資戦術 ~オフィス~ 3

目次 1 オリックス不動産投資法人の運用理念 2 今後の運用方針と戦略 第 23 期以降の運用成果 現状の環境認識に即した運営戦術 28 運用ハイライト 1 4 更なる分配金向上に向けて 29 運用ハイライト 2 5 外部成長戦略 30 投資主価値の安定的成長 6 各用途の投資戦術 ~オフィス~ 3

... ・「償却後利回り」は、「償却後利益年換算額」を帳簿価額で除して算出し、小数点第2位を四捨五入して記載しています。なお、償却後利益は、賃貸NOI -当期減価償却費-リース売上原価で算出しています。「償却後利益年換算額」は、各物件取得期毎に次数値を使用しています。 ・ 第22期末については、第22期(平成25年2月期)実績年換算額。 ・ ...

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目次.JPR のプロフィール 2p 2.JPRの成長について 5p 2- 内部成長 6p 2-2 外部成長 9p 2-3 財務戦略 23p 3. 今後の業績 25p 4.JPRを取巻く環境 28p 5. 参考 34p

目次.JPR のプロフィール 2p 2.JPRの成長について 5p 2- 内部成長 6p 2-2 外部成長 9p 2-3 財務戦略 23p 3. 今後の業績 25p 4.JPRを取巻く環境 28p 5. 参考 34p

... 「資産規模」 保有物件取得価格総額をいいます。 「投資比率」 保有物件取得価格総額に対する取得価格比率をいいます。 「(契約)稼働率」 総賃貸面積合計÷総賃貸可能面積合計 稼働率と表記している場合は、契約稼働率をいいます。各期稼働率を表記している場合は、 ...

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目次 エグゼクティブ サマリー 5. 成長への取り組みページ数 1. 決算概要ページ数 資産規模の推移と今後の目標 21 今後の成長戦略 22 大和ハウスグループのパイプライン 年 8 月期決算ハイライト 年 8 月期損益計算書 (P/L) 年 8

目次 エグゼクティブ サマリー 5. 成長への取り組みページ数 1. 決算概要ページ数 資産規模の推移と今後の目標 21 今後の成長戦略 22 大和ハウスグループのパイプライン 年 8 月期決算ハイライト 年 8 月期損益計算書 (P/L) 年 8

... 引所上場規則その他関係諸規則で要請され、これらに基づく開示書類または運用報告書ではありません。  本資料内容には、将来予想に関する記述が含まれていますが、現時点で入手可能な情報に基づいてなされた一定 仮説および判断に基づくものであり、かかる将来予想は将来における本投資法人業績、経営結果、財務内容等を保証 するものではありません。 ...

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成長戦略のポイント ビルシステム事業の成長戦略 市場戦略 製品 開発戦略 製造戦略 2020 年度に向けた重点施策 1. 中国 インドにおける新設事業のさらなる拡大 2. 日本におけるリニューアル事業の加速 3. ミドルゾーン攻略に向けた 海外の各地域に応じた戦略機種の投入 4. マザー工場 稲沢製

成長戦略のポイント ビルシステム事業の成長戦略 市場戦略 製品 開発戦略 製造戦略 2020 年度に向けた重点施策 1. 中国 インドにおける新設事業のさらなる拡大 2. 日本におけるリニューアル事業の加速 3. ミドルゾーン攻略に向けた 海外の各地域に応じた戦略機種の投入 4. マザー工場 稲沢製

... Ⅱ-1-(3) 需要動向 (保守・リニューアル事業) ◆グローバルで安全・安心に対する社会的要請高まり ◆使用年数長い昇降機に加え、近年設置台数が増加 ◆日本リ アル需要はさらに拡大(稼働25年超) ...

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目次 1. JPRのプロフィール 2P 2. 運用の状況 19P 2-1 内部成長 20P 2-2 外部成長 25P 2-3 財務戦略 29P 3. 決算の状況 33P 4. JPRを取巻く環境 37P 参考資料 43P 1

目次 1. JPRのプロフィール 2P 2. 運用の状況 19P 2-1 内部成長 20P 2-2 外部成長 25P 2-3 財務戦略 29P 3. 決算の状況 33P 4. JPRを取巻く環境 37P 参考資料 43P 1

...  特徴 日本を代表するビジネスエリア・大手町に、2014年 に竣工した超高層オフィスビル土地(底地)。地下 鉄「大手町」駅に直結し、地上38階、高さ200m建 物は、大手町新たなシンボルとなっています。 スポンサー東京建物と大成建設が参画した都市 開発プロジェクトであり、「みずほフィナンシャルグ ループ」が入居するオフィスエリア、日本初進出と ...

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