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表 主な日系企業による投資事例

ハノイ-ハイフォン地域における日系企業 : ASEAN 企業調査(ベトナム編)

ハノイ-ハイフォン地域における日系企業 : ASEAN 企業調査(ベトナム編)

... と人のつながりを第一に考える家族主義であること,③全ての行動規範は人にあることを掲げ, 企業と人が一体となって活動を行っていくことを重視している.現地での信頼関係の構築やモ チベーションの向上としては,社員旅行,新年会,決意表明会,スポーツ大会等の開催でのモ チベーションの向上を行っている.また,同社で生産した製品の第一号機をエントランスに置 ...

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東アジア日系企業における技術移転

東アジア日系企業における技術移転

... 葉長の能力,段取り 替えの能力,保全専門要員 の能力の項目であ る. いずれも, 日本のマザー 工場の水準を 100 とした場合の 現地子会社の 水 単を, 日本人派遣経営者が 主観的に評価したも のであ る. その結果は, 表 3 にまとめられる. この結果からは , 企業間で能力の 定着度にばら つ きがあ ることがうかがえる... 作業標準レベルは ,生産現場の作[r] ...

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中国における日系企業の技能形成と昇進の研究 : 大連市と東莞市の事例分析

中国における日系企業の技能形成と昇進の研究 : 大連市と東莞市の事例分析

... はもっとも変化しやすい部分で,本国の日本 企業において行われているものの,中国におい て維持することが困難部分である.それは意 識的,定期的配置転換であり,これらは確実 長期雇用に大きく依存しているのである.以上 のことは日系企業の技能形成・昇進システムの 制度的構造に関して地域間の比較分析という重 要研究領域が存在していることを示唆してい ...

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日本モンゴル貿易投資データブック掲載データ Ⅰ. 日本からモンゴルへの投資実績 P5 表 1. 日本の直接投資額の推移表 2. 日本の投資企業数表 3. 主な日本企業の投資実績 Ⅱ. モンゴルにおける外国投資の実績 P8 表 1. 主要国の投資額と投資企業数表 年 年 6

日本モンゴル貿易投資データブック掲載データ Ⅰ. 日本からモンゴルへの投資実績 P5 表 1. 日本の直接投資額の推移表 2. 日本の投資企業数表 3. 主な日本企業の投資実績 Ⅱ. モンゴルにおける外国投資の実績 P8 表 1. 主要国の投資額と投資企業数表 年 年 6

... pg. 54 19 モンゴルの主要輸入相手国の推移 20 2012 年のモンゴルの輸入相手国別比率 輸入額 シェ ア(%) 輸入額 シェア(%) 輸入額 シェア(%) 輸入額 シェア(%) 輸入額 シェア(%) 輸入総額(千ドル) 3,244,541.1 100.0% 2,137,673.5 100.0% 3,200,053.3 100.0% 6598358.1 100.0% 6,738,380.7 ...

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[書評] 三嶋恒平著『東南アジアのオートバイ産業 -- 日系企業による途上国産業の形成』

[書評] 三嶋恒平著『東南アジアのオートバイ産業 -- 日系企業による途上国産業の形成』

... 書 評 130 場系企業の能力が大きく異なる中国と東南アジア各 国が混同されていることである。著者は,地場系企 業が産業形成で主導的役割を果たせた中国に対 し,東南アジア諸国では,外資系企業が貧弱産業 基盤を効果的に補える存在だと主張する。 ...

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在中日系企業のセル生産方式における非正規労働者の管理メカニズム : 大連市の日系事務機器企業の事例分析

在中日系企業のセル生産方式における非正規労働者の管理メカニズム : 大連市の日系事務機器企業の事例分析

... ろえてどんな順番で組立てるか,ドライバの安 全使用方法,潤滑剤の使用方法・付け方・付け る部位などについてマニュアルに基づいた徹底 的訓練が行われる.最初の 2 週間は組立の規 定に基づいた正確さを求める.その後の 3 ヶ月 間は速度が求められる.給与は新入労働者の入 社時点の最終学歴によって設定される. A 社では,2 つ以上の持ち場遂行が規定であ り,技能形成の状況によって労働者をオペレー ...

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対ベトナム直接投資の動向と日系中小企業の経営戦略 : ベトナム裾野産業育成の可能性の分析

対ベトナム直接投資の動向と日系中小企業の経営戦略 : ベトナム裾野産業育成の可能性の分析

... 後新規顧客の開拓に成功すれば、むしろ日本国内では取引関係になかった異なる業種や系列の 企業とのビジネスチャンス、売り上げ増加につながる可能性も有している。進出前の十分情 報収集を通じて当該国への参入のチャンスがどの程度のものか把握すること、さらに、進出後 の新規顧客の開拓にどれだけの経営資源を割くことが出来るかもまた、これら中小企業にとっ ...

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日系多国籍企業の企業内貿易と企業パフォーマンス

日系多国籍企業の企業内貿易と企業パフォーマンス

... 周知のように,1 9 8 5年のプラザ合意以降,為替レートの調整に伴って日本は 1 9 8 8年に環太平洋地域最大の直接投資国となった。そしてこうした海外直接投 資の急拡大は日系多国籍企業内部での貿易取引を急増させた大きな原因である。 また,近年日本を含む世界各国の多国籍企業による中国などのアジア諸国での ...

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在アジア日系企業活

在アジア日系企業活

... • Droom社は、オンライン上の自動車取引の65%のシェアを占める。 • ベンガルールにも拠点のある日系VC、BEENEXT社もDroom社に対し投資。 ~ベンガルール日系企業の協業事例~ • パナソニックはタタ・エレクシーと次世代家電の開発で提携し、人工知能(AI)を 組み合わせた新商品の発売を目指し、ベンガル―ルにR&Dセンター設立を決 定。 ...

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在アジア日系企業活

在アジア日系企業活

... • 一方で、輸入増加による国際収支の悪化や未成熟国内産業への打撃が懸念される。 • 2015年1月よりASEAN物品貿易協定(ATIGA)において、全品目の90%の関税が撤廃。 • 2018年までに全品目の7%(669品目)の関税撤廃。 (例)鉄鋼、紙、衣料用織布、自動車、自動車部品、設備機械、建設資材、インテリア品など ...

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日系企業におけるグローバル化教育実践の試み―事例に基づいたPBL学習における学生の変容―

日系企業におけるグローバル化教育実践の試み―事例に基づいたPBL学習における学生の変容―

... 的には,二つの異なるモードの重なり合いとして捉えることができる。中間報告会で発表した 学生は欠落箇所を上司役である評価者に指摘され,やり直しを求められるが,最終報告会では 褒められて終わるのでその心理が反映しているとリアクションシートの記載からも読み取れる。 またリアクションシートから,自己評価に 6 点を付けた学生の中には,欠席や時間外のグルー プ討論での不参加があったにもかかわらず,6 点が合格ラインと錯覚して合格最低点を自己評 ...

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日系製造業における異文化対応の事例

日系製造業における異文化対応の事例

... 5.各国文化の特徴とビジネス風土 ①米国文化の特徴とビジネス風土 米国文化の源泉としては,開拓移民のフロンテイア精神,プロテスタント,多民族混成国家, 歴史が浅い,開発努力が報われる広大で豊饒大地などである。欧州での宗教的圧制,生活苦, 飢饉などを逃れ,新天地への開拓移民として移住し,ゼロからの出発で植民地からの独立を勝 ち取った歴史と環境は,誰にも束縛されない自由の重視,自立と自己責任,財産や人権の尊重, ...

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インドネシアの投資環境 2 工業団地 日系企業進出動向 2015 年のバタム島への FDI 総額 ( 実行ベース ) は 474 億ドルで 内訳は鉱業が 21% 機械が 19% 化学が 19% となっている 進出外資企業数は約 1,500 社 日系企業も 60 社以上が進出している 代表的な工業団地

インドネシアの投資環境 2 工業団地 日系企業進出動向 2015 年のバタム島への FDI 総額 ( 実行ベース ) は 474 億ドルで 内訳は鉱業が 21% 機械が 19% 化学が 19% となっている 進出外資企業数は約 1,500 社 日系企業も 60 社以上が進出している 代表的な工業団地

... 輸出型産業向けの恩典によりシンガポールや日本企業をはじめとする外資企業が多く進出した。 しかし、中国の台頭や最低賃金の高騰、行政手続きの重複等を背景に近年、競争力低下が懸念さ れていた。このよう中、地方格差の是正や輸出産業強化を目指す現政権により、2016 年 3 月に 中央政府直轄の経済特区(KEK)に指定されている。 ...

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ベトナムにおける日系中小企業の人的資源管理 : 質的調査による日本型HRMの受容度について

ベトナムにおける日系中小企業の人的資源管理 : 質的調査による日本型HRMの受容度について

... 3.5 HRM上の工夫 A社は,採用の段階で日本企業をアピールすることが有効だという。工業団地に進出している,中国・ 韓国系の企業と比較した場合,働きやすいという面で日本企業の方が人気があるようだ。自分への 評価や賃金への関心の高さに応えるために,3カ月に1回という短いサイクルで,面談・評価を行い, 向上したスキルや出勤率の高さなどに応じて,細かいインセンティブを付与している。貢献度によっ ...

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日系コントラクトフードサービス企業の現状と課題

日系コントラクトフードサービス企業の現状と課題

... 6 .まとめにかえて 本稿では,GH社の事業展開を事例とし,中国における日系コントラクト フードサービスの現状を解明した。一般に中国の社食は,一日の提供回数が 多く,日本のようにメニューが多様化していない。そのため,食単価も必然 的に低く設定できる状況にある。また,提供回数が多いところほど,労働集 約型業種で低収益の業種が多く,業種間,地域間で食単価の差が発生してい ...

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JAIST Repository: インドネシアにおける海外直接投資の決定要因 : 日本企業によるバックワード・リンケージの形成と技術移転に関する事例研究

JAIST Repository: インドネシアにおける海外直接投資の決定要因 : 日本企業によるバックワード・リンケージの形成と技術移転に関する事例研究

... インドネシアにおける海外直接投資の決定要因 : 日本 企業によるバックワード・リンケージの形成と技術移 転に関する事例研究 Author(s) Iman, Mohamad Sohibul; 永田, 晃也; 喜多, 和 Citation 年次学術大会講演要旨集, 16: 150-153 ...

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官製談合の主な事例と防止対策

官製談合の主な事例と防止対策

... (出典) (財)公正取引協会編・発行『入札談合と独占禁止法』2006,pp.47-54, 公正取引委員会プレスリ リース等に基づき、作成。 2 談合に関与した業者への違約金・損害賠償の請求 発注者は、談合関与企業に違約金や損害賠償を請求する場合がある( 2、 3 参 照)。違約金は、違約金特約に基づき請求される。違約金特約とは、談合等の不正行為 ...

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日系食用油脂企業の海外展開

日系食用油脂企業の海外展開

... F社の中国事業では,中国国内への積極的進出により,多数のグループ 企業を展開している。現在,油脂,製菓・製パン素材,大豆たん白のF社の 主要事業をすべて扱うまでに拡大している。進出地域はに中国沿海の大都 市を中心に,広く南北に工場および販売拠点を展開している。そのほとんど は大豆たん白素材関係の企業であるが,これは,もともと大豆の原料確保を ...

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HOKUGA: 日系小売企業の海外展開

HOKUGA: 日系小売企業の海外展開

... 店は、百貨店としてニューヨークのメイシーズに次ぐ世 界第2位の店舗面積を誇った。 昭和 30年代に急成長したスーパーという新事業には、 各地の八百屋や乾物屋などが参入し、多数の地場スー パーを形成した。しかし、50年代後半になると、大手スー パーの新規大規模出店が相次ぎ、このよう地場スー パーを圧迫した。特に地方において、売り場面積の大き い優良スーパーは、 大手の吸収合併対象となり、中堅スー ...

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香港で成功した日系企業

香港で成功した日系企業

... JMC :香港に研究開発事業部を立ち上げ、 自動車メーカーのTier 1サプライヤーをめざす JMC は 2005 年 5 月に設立された日本企業で、同社の上級管理チーム は全員がトヨタ自動車、あるいはトヨタ自動車の Tier 1 サプライヤーで 働いた経験を持ち、ハイブリッドカー技術、自動車部品、カーステレオ、 組立工程、バッテリー、塗料、成型の製造を含む、自動車製造全般のキー となる専門技能を備えています。日本語の ...

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