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行政経営のマネジメント

防府市公共施設マネジメント支援システム導入業務 に係る要求仕様書 平成 29 年 6 月 防府市総合政策部行政経営改革課

防府市公共施設マネジメント支援システム導入業務 に係る要求仕様書 平成 29 年 6 月 防府市総合政策部行政経営改革課

... ⑴ システムへデータ移行については、受注者が行うこと。 ⑵ 受注者は、データ移行計画書を提出し、本市了承を得た上で実施すること。 ⑶ 既存データについては、地方公会計標準ソフトウェア固定資産台帳データ 活用を想定している。その他必要なデータ項目過不足等が生じる場合は、 本市と協議上、実施するものとし、必要な支援を行うこと。 ...

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三沢市行政経営推進プラン

三沢市行政経営推進プラン

... 2 行政経営目的 (1)行政内部変革 厳しい財政状況や変化激しい社会経済環境に的確に対応するためには、これから は成果、スピード、コストを重視する自治体運営が求められます。これから取り組も うとする行政経営推進とは、管理中心行政運営手法を見直し、PLAN(計画)、 ...

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行政経営課の評価表 27年度 評価事業一覧表 政策経営部|豊島区公式ホームページ

行政経営課の評価表 27年度 評価事業一覧表 政策経営部|豊島区公式ホームページ

... 事業目的 行政評価をエンジンとしたマネジメントサイクルにより、総花的、網羅的な事業展開を抑制する。 すべて職員が少数精鋭必要性を理解し、業務クオリティ向上と行政コスト削減に自ら率先して取り組む意識を醸成する。 事業目標 ...

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行政経営研究プロジェクトチーム報告書

行政経営研究プロジェクトチーム報告書

... 2.第四期基本構想・長期計画へ活用 平成15年度には、 「第四期基本構想・長期計画」策定作業に入ります。策定作業にお いては、この行政評価制度を十分活用して、具体的な目標を明らかにしていくべきです。 また、行政評価というと、評価に焦点が集まってしまい、その評価結果をどうするかと ...

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経営と知財の戦略的マネジメントを目指して 「特技懇」誌のページ(特許庁技術懇話会 会員サイト)

経営と知財の戦略的マネジメントを目指して 「特技懇」誌のページ(特許庁技術懇話会 会員サイト)

... 文献システムとしてデータ化されました。マップ作成ため 情報整理はデザインや技術、さらに市場や企業戦略を時系 列で分析する契機となりましたが、今思えば様々な課題発 見や解決手法を身につける原点であったと思います。例えば 競合開発がなぜ同時期になるかなど市場動向と開発マ ...

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RIETI - メタナショナル経営論からみた日本企業の課題グローバルR&D マネジメントを中心に

RIETI - メタナショナル経営論からみた日本企業の課題グローバルR&D マネジメントを中心に

... は、世界中いたるところで外部ナレッジアクセス、融合、活用が行なわれるためには、対外的・対内 的リンケージがフルに機能する必要がある。世界に点在する外部ナレッジアクセスためには、なに よりも自前主義では対応できず、世界各国主要パートナーと間で公式・非公式コラボレーション ...

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千葉県建築行政マネジメント計画(第2次) 成田市

千葉県建築行政マネジメント計画(第2次) 成田市

... 第1章 建築行政マネジメント計画について 1.はじめに 平成 11 年建築確認制度民間開放を契機に、指定確認検査機関等民間 団体と行政双方役割分担明確化と、建築規制制度実効性確保を目的に、 同年 9 月に「千葉県建築物安全安心実施計画」(以下「安安計画」という。) ...

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RIETI - ダイバーシティ経営と人材マネジメントの課題:人事制度改革と働き方の柔軟化を

RIETI - ダイバーシティ経営と人材マネジメントの課題:人事制度改革と働き方の柔軟化を

... 1 働き方改革で必要なは、単なる長時間労働解消ではない。例えば、従来残業 付きフルタイム勤務や転勤に対応できない社員であっても、能力を発揮できる働き方へ 転換することである。従って、残業が少ない職場や残業ない職場でも働き方改革が必要 となる。ワーク・ワーク社員だけでなく、ワーク・ライフ社員など多様な人材が活躍できる ...

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【1-1】「アジャイル開発とスクラム~顧客・技術・経営をつなぐ協調的マネジメント」

【1-1】「アジャイル開発とスクラム~顧客・技術・経営をつなぐ協調的マネジメント」

... アナログ知-デジタル知動的綜合 アナログ知-デジタル知動的綜合 アナログ知-デジタル知動的綜合 アナログ知-デジタル知動的綜合 言語・文章で表現できる 言語・文章で表現できる 言語・文章で表現できる 言語・文章で表現できる 客観的・理性的な言語知 客観的・理性的な言語知 客観的・理性的な言語知 客観的・理性的な言語知 ...

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行政経営研究プロジェクトチーム報告書付属資料

行政経営研究プロジェクトチーム報告書付属資料

... 交通に関する市民要望推移 市政アンケート調査 交通に関する市民要望は高く、毎年 1 0 位以内にランクされています。平成 1 1年度 は、東部地区で自転車対策、西部地区を中心 に駅周辺整備・再開発を求める率が高くな っています。また、個別意見としては、駅へ エスカレーター設置、駐輪場設置、ム ...

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「両利きの経営」におけるマネジメント・コントロールの役割

「両利きの経営」におけるマネジメント・コントロールの役割

... がある。業界で支配的な地位を占める企業にとって,共食い(カニバリズム)によって既存 事業(持続的イノベーションで業績維持が可能)を破壊する危険を冒してまで,発展途上 事業や技術(破壊的イノベーション)へ移行を決断するが困難だからこそ,多く企 業が同じ運命をたどったであろう。得意なこと,できることばかりに関心を向けたほうが, ...

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つくば市行政経営懇談会

つくば市行政経営懇談会

... ろな指針や計画が錯綜しているという中で、我々この行政経営評価という は、例えばつくば市戦略プランが全体でどうだという話ではなくて、それぞ れ個別がPDCAサイクルを含めて、きちんとした管理がされて効果を発 揮しているか、予算も含めて、人的資源も含めて、効果的に発揮されているか ...

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経営情報と会計システム : ユビキタスネット社会におけるマネジメント・コンテキスト・アウェアネス

経営情報と会計システム : ユビキタスネット社会におけるマネジメント・コンテキスト・アウェアネス

... いう方式を取ったために.多くの企業が導入に失敗している事例が多い。SCM導入は.全体最 適を意識した「全体論」(図H)の考え方を入れなくてはならない。 全体論は.各部門である業務が個体性を有し.情報を意味解釈ができる主体性を有しているこ とである。その独立性と共に関係性や他部門との関連性をもち.全体に中の自己ポジショニング を意識しながら業務のシステムを有していなくて[r] ...

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つくば市行政経営懇談会 No.1

つくば市行政経営懇談会 No.1

... 委員 まさに,そのことに関係してなんですが,資料32ページ一番上 (4)というところ,市民参加実施段階というが,やっぱり企画立案・ 計画段階もう一つ前,そもそも何を計画するかというところで,市民意 見を聞くというも必要というか,さっきお金話にまた戻りますが,例 ...

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つくば市行政経営懇談会 No.3

つくば市行政経営懇談会 No.3

... て,仮に今回,市民参加推進に関する指針をいわば一番上,上位概念という ではないと思うんですが,一つ横断的に市民参加を考えるというものに すると,ちょっとそこをどう整理されているかはどうなんでしょう,私も 理解したくてちょっと質問したかったんですけれども。二つ関係性という ...

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つくば市行政経営懇談会 No.2

つくば市行政経営懇談会 No.2

... そ ガ イ ド ライ ンも 斜め 読み してい る ところ であ るん です けれ ど も, やはり, よりやや抽象論が多いかなという気はしているんですけれども, 根本 的 な問 題 とし て は 市民 が どう 政 治に 関 わっ て いくか とい うこ とを うた っ てい く もの で はあ る と 。こ 指針 が より さ らに 進 んで具 体的 にど うい う場 面 にど う いう 関 わり ...

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第3章計画の運用について 千葉県建築行政マネジメント計画 市原市

第3章計画の運用について 千葉県建築行政マネジメント計画 市原市

... また、計画進捗状況についても、原則として毎年度公表するものとする。 3.計画進捗管理について この計画における取組進捗管理及び検証等は、各行政庁において実施す るものとする。 ...

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< 目次 > 全体解説 3 I 食品安全マネジメントシステム (FSM) FSM1 食品安全マネジメントシステム一般要求事項 C 4 FSM2 食品安全の方針 A/B/C 5 FSM3 食品安全マニュアル C 6 FSM4 経営者の責任 A/B / トップマネジメントの責任 C 6 FSM5 経営者

< 目次 > 全体解説 3 I 食品安全マネジメントシステム (FSM) FSM1 食品安全マネジメントシステム一般要求事項 C 4 FSM2 食品安全の方針 A/B/C 5 FSM3 食品安全マニュアル C 6 FSM4 経営者の責任 A/B / トップマネジメントの責任 C 6 FSM5 経営者

... 〔 C 規格〕 組織は、食品安全欠陥を制御管理・是正するために、苦情及び苦情データ効果的な管理仕 組みを構築、実施、維持しなければならない。 B 規格と C 規格はほぼ同じ内容である。本要求事項では、苦情について「管理仕組み」構 築、実施、維持を求めているが、管理そのものは手段であり、食品安全改善に向けて効果的に活 ...

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NPOによる第三原理マネジメント--原理融合の経営戦略論---香川大学学術情報リポジトリ

NPOによる第三原理マネジメント--原理融合の経営戦略論---香川大学学術情報リポジトリ

... -52- 香川大学経済論叢 2 0 4 2"4 コミュニティによる解決価値の創造 そこでみえてくるのが個人の自発性,自律性に基づく協働による解決価値の 創出である。これが第三の解決方法としてのコミュニティソリューションの出 発点となる。コミュニティとは,空間となる場や目標,価値観といったものを 共有する「縁」としての共同体である。コミュニティの仲間たちといっし[r] ...

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P56 トップメッセージ/経営とマネジメント 社会・環境報告書  社会・環境活動 | テープのニチバン

P56 トップメッセージ/経営とマネジメント 社会・環境報告書 社会・環境活動 | テープのニチバン

... 「和親協力・進取向上」もと、幾多苦難を経ながら今日ニチバンへと成長し、 2017年1 月におかげさまで 99 周年を迎えました。 私たちは、皆さま健康で快適な暮らしに役立つ製品やサービスを提供し、 新しい価値を作り出すことで「ニチバンにかかわるすべて人々幸せを実現する」ことを 基本理念としています。長年培ってきた “粘着” ...

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