経営陣の考え方を尊重（多様な価値観を
報告書の要点 人事管理の進むべき方向 (3 頁参照 ) グローバル化の進展 社員の働くニーズと働き方の多様化等 経営環境の変化や多様性への対応が企業の競争力を左右 企業の進むべき方向は 社員の多様化をいかして 経営の高付加価値化 グローバル化に対応できる人材を確保し活用する 人事管理を構築すること
... 2013 年 10 月 31 日 報道機関各位 公益財団法人日本生産性本部 公益財団法人日本生産性本部は「これからの雇用処遇研究会」 （主査：今野浩一郎・学習 院大学教授・雇用システム研究センター所長）を設け、雇用の多様化やグローバル化の進 ...
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2 ダイバーシティ マネジメントの考え方企業経営を巡る現状や課題に対応するため 組織の多様性を推進し 経営的なリターンに結びつける経営戦略として ダイバーシティ マネジメント が注目を集めている (1) ダイバーシティ マネジメントの意味ダイバーシティ (Diversity) という言葉自体は 直訳
... 場、学校、地域、家庭その他の社会のあらゆる分野において、誰もがいきいきと活 躍できる男女共同参画社会の実現」と定め、男女共同参画の対象を「性別」だけで なく年齢や国籍などに広げ、あらゆる属性にとらわれないことを謳った。 一方、経営戦略としてのダイバーシティ・マネジメントは、一人ひとりの持つ違 ...
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ビジョン 競争力のあるスペシャリティーファーマを目指す (2) コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針本報告書 Ⅰ1. 基本的な考え方 および 当社基本方針 をご覧ください (3) 取締役会が経営陣幹部 取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続本報告書 Ⅱ1. 取締役報酬関係 報
... 本報告書Ⅱ１．【独立役員関係】「その他独立役員に関する事項」をご覧ください。 【補充原則4-11-1】 （1）取締役は、優れた人格、見識、能力及び豊富な経験とともに、高い倫理観を有している者から選任する。 （2）社外取締役は、別紙6に定める社外役員の独立性に関する基準に照らし、当社の経営からの独立性が認められる者から選任する。 ...
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美術科の「やりくり」のたとえば : 「作品との対話」―多様な視点で物事を見つめ，その世界観を深める力―
... れ立場や価値観によって物の見方が異なる。物 の見方が人によって異なっていることを理解 し，「他の人の価値観を理解すること」ととも に，「自分の価値観を他の人に理解してもらう ...
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美術科の「やりくり」のたとえば～「作品との対話」―多様な視点で物事を見つめ，その世界観を深める力―～
... 「人と人をつなぐための能力」 を育成する ためには何が必要なのか。 人は， それぞれ立場 や価値観によって物の見方が異なる。 物の見方が 人によって異なっていることを理解し， 「他の人の 価値観を理解すること」 とともに， ...
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本報告書 Ⅰ1. 基本的な考え方 および 当社基本方針 をご覧ください (3) 取締役会が経営陣幹部 取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続本報告書 Ⅱ1. 取締役報酬関係 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 をご覧ください (4) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役 監査役候補の
... http://www.aska-pharma.co.jp/company/governance.html 【原則1-4 政策保有株式】 （1）上場株式の政策保有に関する方針 当社は、事業拡大や取引関係の維持・強化等の観点から当社の企業価値の維持・向上に資すると判断した株式につき、政策的に長期保有する。 ...
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考え 主体的な学び 対話的な学び 問題意識を持つ 多面的 多角的思考 自分自身との関わりで考える 協働 対話 自らを振り返る 学級経営の充実 議論する 主体的に自分との関わりで考え 自分の感じ方 考え方を 明確にする 多様な感じ方 考え方と出会い 交流し 自分の感じ方 考え方を より明確にする 教師
... ・・・ （例）人によって大事なのは違う、どっちを選ぶか。 道徳的行為に関する体験的な学習 役割演技は、登場人物の気持ちや考えを感じ取るだけではなく、頭で考えたり、口で言うの は簡単だけれど実際に行動に移すことが、 どれだけ大変なのかを実感できる疑似体験もできる。 ...
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海外派遣キャリア演習プログラム 海外探検隊 について本プログラムへの参加を通じ 学生は以下に掲げる目標の実現を目指すこととする 幅広い分野に関心を持ち 将来イノベーションを起こせる人材になることを目指す 異なる価値観や世界観などの多様性を受容し 良好な人間関係を構築する方法を体験学習する グローバル
... ・派遣先国にはノートパソコン、またはタブレットを持参（プレゼン資料作成に必要）。 ・選考された学生でクレジットカード未取得者は、派遣が決定次第クレジットカードを作成すること。 ・パスポート有効期限は渡航日から半年以上あること。 ※以上の注意事項は、プログラムを成功させるために大変重要であるため、必ず守ること。 ※事前研修に 2/3 ...
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ESG GOVERNANCE コーポレートガバナンス ガバナンス強化による企業価値向上の追求 コーポレートガバナンス 基本的な考え方当社は 法令順守 環境保護 技術革新 を経営の三本柱として 企業価値の継続的強化を目指しています この経営の三本柱のもと 株主およびその他のステークホルダーに対して 効
... 当社が策定した中長期経営ビジョンが、適法・適正な業務執行 のもとで推進され成果が上がっているかを監視・検証するため、 監査環境の整備や、監査の実効性を高めるように努めます。 コロナ禍によってペーパーレスはより進み、業務のデジタル化 ...
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応用課程学生の就職の選択基準とその要因ー就職価値観を中心として（PDF）
... 丸田 美穂子（職業能力開発総合大学校） Mihoko Maruta 本研究は、応用課程学生が就職活動を始めるにあたってどのような選択基準をもっているのか職業価値観を中心に調査 ...
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ところで 松山市は現在を時代の大きな転換期と捉えている 第 5 次松山市総合計画 (2002 年策定 計画機関 2003~2012 年度 ) の基本構想には これまでの社会経済システムの限界が見えてきました 一人ひとりの個性や多様な価値観が重視されるようになり 自立や多様性を尊重する社会へと変化して
... くような町をみんなで作っていこうということであります。（中略）物語の味わえる観光地としての松山 を追い求め、これまで以上に大勢の方々に訪れて頂けるような魅力を備えることが、結果としてまち の経済活性化につながります。いずれにしましても、そういうまちづくりというものを皆さんと一緒につ ...
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Ⅱ. 上場会社における不祥事予防のプリンシプル 上場会社における不祥事予防のプリンシプル ~ 企業価値の毀損を防ぐために ~ 上場会社は 不祥事 ( 重大な不正 不適切な行為等 ) を予防する取組みに際し その実効性を高めるため本プリンシプルを活用することが期待される この取組みに当たっては 経営陣
... コンプライアンスへのコミットメントの一環として経営陣は、社員によるコンプライアンス の実践を積極的に評価し、一方でコンプライアンス違反発覚時には、経営陣を含め責任の所在 ...
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Sandel（2007）の「被贈与性」概念をめぐるコミュニタリアニズム的価値観の社会心理学的検討
... 共通善を見いだそうとする実践的側面があるためか，その具体的な内容について，例えばそ のような立場をとる人間であるかどうかを社会調査的な手法で捉えようとした場合には，対 置されるリベラリズムやリバタリアニズムと比べて操作的に定義できるような明確さを持ち ...
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持続可能な価値創造を支える経営資源 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 非資源分野の強化を進める当社にとって連結事業経営 の重要性は一層高まっていることから、 2013 年度より、将 来的に事業会社の経営管理を担う人材を育成する制度 を導入し、社員の経営管理能力向上を図っており、年々 ...
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NEC CSR レポート 2017 CSR 経営ガバナンス社会環境 人権の尊重 ダイバーシティ & インクルージョン 多様な働き方への環境づくり 人材開発 育成 安全と健康 CS( 顧客満足 ) 品質 安
... 年度に職場復帰支援プログラムを改訂し、復職判断のプロセスと基準を明確化しました。休業者の円滑な職場復帰に向けた取り組み を強化した結果、発症の早い段階からの本人や上司による相談が増え、メンタルヘルスケアへの認識が浸透してきています。 ・ 2011 ...
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NEC サステナビリティレポート 2018 サステナブル経営 ガバナンス社会環境 人権の尊重 個人情報保護 プライバシー ダイバーシティ & インクルージョン 多様な働き方への環境づくり 人財開発 育成 安全と健康
... ICT の急速な進展により、インターネット普及に加え、スマートフォン等が急速に拡大しており、個人情報保護やプライバシーへの配慮への関心が高くなっています。特に欧州において は、基本的人権の保護という観点から、EU 基本権憲章でプライバシーなどの保護を基本権として定めています。さらに、2018 年 5 月からスタートした EU ...
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ダイバーシティ推進への取り組み 日野自動車では 社会に貢献する付加価値の高い商品 サービスを提供し続けるために 多様な人材が能力を発揮し活躍することが重要と考えています そのため 社員の多様性を尊重し 活気あふれる企業風土をつくることを重要な経営課題のひとつと捉え 取り組みをおこなっています 人事部
... 安定した労使関係 日野自動車と日野自動車労働組合は、「会社は社員の労働条件に常に注意しその維持改善を図り、労働組合は会社の経営権を尊重し会社 と協力して生産の増強に努める」という労働協約を結んでいます。また、会社創立60周年(2002年)には「労使リニュー宣言」として、 ...
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1 個人の基本的人権と多様な価値観 個性 プライバシーを尊重し 人種 宗教 性別 国籍 身体障害 年齢等に関する差別的言動 暴力行為 セクシャルハラスメント いじめ等の人格を無視する行為を行わない 2 自らの成果領域と責任権限に基づき業務を遂行する また 能力向上のために自己研鑽に努める 3 良識を
... ４．コンプライアンス委員会の組織体制、運営については、別途定めることとする。 第５条（内部通報制度） １．当社は、本規程で禁止されている行為が行われている、またはその疑いがあるという 情報（以下、リスク・コンプライアンス情報）に接した役員・従業員が、その情報を実施 統括責任者、コンプライアンス担当部門に直接提供することができる内部通報制度を構築 ...
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経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を
... 他業界に目を向けると、若年女性を中心にネイルブームが見られ、高級 ネイルサロンではサービス価格の多寡よりも仕上がりの良さが成功の鍵 であるという。 しかし、現在流通しているネイルニッパは安価で使い捨てであるが切味 が悪く、長期的総合的に考えると切味の良い高級ネイルニッパを研ぎ直 ...
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持続的な企業価値向上を支える競争優位、経営基盤 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 経営の執行と監督の 分離に向けて （ Page 54 コーポレート・ガバナンス） 社外取締役／取締役の人数 当社は、経営の執行と監督の分離を柱とするモニタリング重視型の取締役会への移行 ...
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