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経営戦略としてのダイバーシティ

2 ダイバーシティ マネジメントの考え方企業経営を巡る現状や課題に対応するため 組織の多様性を推進し 経営的なリターンに結びつける経営戦略として ダイバーシティ マネジメント が注目を集めている (1) ダイバーシティ マネジメントの意味ダイバーシティ (Diversity) という言葉自体は 直訳

2 ダイバーシティ マネジメントの考え方企業経営を巡る現状や課題に対応するため 組織の多様性を推進し 経営的なリターンに結びつける経営戦略として ダイバーシティ マネジメント が注目を集めている (1) ダイバーシティ マネジメントの意味ダイバーシティ (Diversity) という言葉自体は 直訳

... 場、学校、地域、家庭その他社会あらゆる分野において、誰もがいきいきと活 躍できる男女共同参画社会実現」と定め、男女共同参画対象を「性別」だけで なく年齢や国籍などに広げ、あらゆる属性にとらわれないことを謳った。 ...

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1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会

1. 資生堂 1. ダイバーシティ ポリシーの策定 持続的な成長に向けた組織体制の構築に向け 2020 年度までの中長期経営戦略 VISION 2020 を策定 売上高 営業利益および ROE の 2020 年度目標を定めている この中長期経営戦略の実現に向けた取組の1つに 多様な文化が混じりあう会

... ○取組ステップ 「ダイバーシティ 2.0」実践は、現状では、典型的なダイバーシティ取組として、 女性従業員へ研修や両立支援制度等を始めとした現場取組が浸透し始めたところで ある。しかし、中長期的・継続的に、全社的な取組を実行していくには、経営トップコ ...

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ダイバーシティ100選目次.indd

ダイバーシティ100選目次.indd

... 可能性が高くなり、また、全社的にその活動を認識させ、他部署から支援を得やすくなるからです。推進 組織や推進担当者だけでなく、特に経営企画や人事管理部署担当者がダイバーシティ経営に関して正し い認識を持つことが重要です。 ...

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ダイバーシティ経営企業100選2018.indb

ダイバーシティ経営企業100選2018.indb

... ①経営戦略組み込み ダイバーシティ推進は「会社成長に必要不可欠」と経営トップが強く公言、社員に直接伝える仕組みを構築 松本会長は就任した際「この会社はダイバーシティ経営において 1 世紀遅れている」と危機感を持ち、トッ ...

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PwC's View 第13号 企業経営・投資家の視点から捉えたダイバーシティ2.0

PwC's View 第13号 企業経営・投資家の視点から捉えたダイバーシティ2.0

... 取締役会構成員に着目したある研究によれば、ダイ バーシティ低いメンバーにより取締役会が構成される会 社よりも、ダイバーシティ度合い高い取締役会を有する 会社ほうが、リーマンショックから立ち直りが早かったこ とが観察されています。これは、経営戦略実行を監督す ...

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(1)1ダイバーシティ 経 営 企 業 100 選 価 値 創 造 のためのダイバーシティ 経 営 に 向 けて 100 選 受 賞 企 業 89 社 (H24,25)における 取 組 (ベストプラクティス)から 共 通 的 な 要 素 を 抜 き 出 し ダイバーシティ 経 営 を 成 果 につな

(1)1ダイバーシティ 経 営 企 業 100 選 価 値 創 造 のためのダイバーシティ 経 営 に 向 けて 100 選 受 賞 企 業 89 社 (H24,25)における 取 組 (ベストプラクティス)から 共 通 的 な 要 素 を 抜 き 出 し ダイバーシティ 経 営 を 成 果 につな

... ○勤務場所柔軟化 ・在宅勤務・フレックス勤務制度抜本的な改革を実施。フレックスタイムは部署単位から個人単位へ、コアタイムは設けず深夜時間以外はい つでも勤務時間にできる。在宅勤務は一日単位で最大週2日まで、また、10分単位で取得も可能とし、自宅以外で勤務も可能。導入時 ...

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ニュースリリース:P&G「ダイバーシティ時代の“管理職1000人の本音”調査」を実施(参考資料)

ニュースリリース:P&G「ダイバーシティ時代の“管理職1000人の本音”調査」を実施(参考資料)

... 略 一 環 としてダイバーシティ&インクルージョン(多 様 性 受 容 と活 用 )」を掲 げ、 1992 年 から約 25 年 にわたって、女 性 活 躍 やダイバーシティ&インクルージョンを推 進 しています。 特 に 、 日 々 多 く 社 員 と 接 す る 管 理 職 “ イ ン ク ル ...

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HOKUGA: 組織変革モデルにおけるダイバーシティ・マネジメントの位置付け : 包括的な組織変革モデルのレビューからの考察

HOKUGA: 組織変革モデルにおけるダイバーシティ・マネジメントの位置付け : 包括的な組織変革モデルのレビューからの考察

... も へ と 展 開 さ れ て き て い る (Mohrman et ...取り組みであり、部分的に環境変化大きさと組織変革 規模が必ずしも一致しない場合もある(Greenwood & Hining, 1996)。つまり、組織変革規模や範囲にのみ着 目するではなく、組織変革規模や範囲とその進行す ...

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NEC サステナビリティレポート 2018 サステナブル経営 ガバナンス社会環境 人権の尊重 個人情報保護 プライバシー ダイバーシティ & インクルージョン 多様な働き方への環境づくり 人財開発 育成 安全と健康

NEC サステナビリティレポート 2018 サステナブル経営 ガバナンス社会環境 人権の尊重 個人情報保護 プライバシー ダイバーシティ & インクルージョン 多様な働き方への環境づくり 人財開発 育成 安全と健康

... 2.お客様/お取引先向け取り組み 当社と国内子会社では、個人情報を取り扱う業務を委託 する際には、委託先に対しても NEC グループと同等個 人情報保護管理・運用を依頼しています。また、当社ま たは国内子会社業務に従事するお取引先に対しても、 「お客様対応作業における遵守事項」に関する誓約書提 出を要請し、Web による定期的な確認テストも実施して個 ...

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RIETI - 日本・中国・韓国企業におけるジェンダー・ダイバーシティ経営の実状と課題-男女の人材活用に関する企業調査(中国・韓国)605企業の結果-

RIETI - 日本・中国・韓国企業におけるジェンダー・ダイバーシティ経営の実状と課題-男女の人材活用に関する企業調査(中国・韓国)605企業の結果-

... 中国都市部雇用労働者を対象に、産前・産後休暇や、出産後短時間就業制度がある 44 。 これら制度は、日韓とは母性保護などは同様であるものの、1949 年計画経済導入に伴 う男女就業前提や、1979 年「一人っ子政策」に代表される人口統制と関連している点 が異なる。1950 ...

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経営戦略としての「社員の健康」

経営戦略としての「社員の健康」

... 一例をあげると、ダウ・ケミカルでは、社員 1 万人を対象に、スタンフォード・プレゼ ンティイズム・スケール(以下、SPS)という評価方式を用いて、労働損失額試算を 行った。その結果、労働損失金額は全社で人件費 10.7%、そのうち約7割がプレゼンテ ィイズムによる損失であった。主に慢性疾患による労働損失コストは、プレゼンティイズ ...

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NEC CSR レポート 2017 CSR 経営ガバナンス社会環境 人権の尊重 ダイバーシティ & インクルージョン 多様な働き方への環境づくり 人材開発 育成 安全と健康 CS( 顧客満足 ) 品質 安

NEC CSR レポート 2017 CSR 経営ガバナンス社会環境 人権の尊重 ダイバーシティ & インクルージョン 多様な働き方への環境づくり 人材開発 育成 安全と健康 CS( 顧客満足 ) 品質 安

... 「NEC Health Innovation21」活動 当社では、2004 年からメタボリックシンドローム(メタボ)に着目し、脳・心臓疾患発症リスク高い従業員に対して生活改善指導を 行っています。 ・ 法改正にともなう特定健康診査・特定保健指導へ対応を踏まえ、2008 年 4 月から、「NEC Health Innovation21(NHI21)」活動と称 ...

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スクウェア エニックスの経営戦略 スクウェア エニックスとして掲げている経営戦略は 以下の 4 つです 今回の東京ゲームショウ 2003 で発表 展示いたしましたタイトルにつき 下記の経営戦略に分別し ご紹介いたします 1. フランチャイズの継続強化 2. 海外展開の強化 3. オンライン事業 /

スクウェア エニックスの経営戦略 スクウェア エニックスとして掲げている経営戦略は 以下の 4 つです 今回の東京ゲームショウ 2003 で発表 展示いたしましたタイトルにつき 下記の経営戦略に分別し ご紹介いたします 1. フランチャイズの継続強化 2. 海外展開の強化 3. オンライン事業 /

... - - - - オリジナル完全移植である事はもちろん、グラフィック等を含めてケータイ オリジナル完全移植である事はもちろん、グラフィック等を含めてケータイ オリジナル完全移植である事はもちろん、グラフィック等を含めてケータイ オリジナル完全移植である事はもちろん、グラフィック等を含めてケータイ ...

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三菱電機の経営戦略(2012)

三菱電機の経営戦略(2012)

... RΣ21活動推進 • 原価企画・VE活動更なる強化 (鉄鋼・非鉄地金など素材VE拡大、先端部品・高機能部品採用、等) • グローバル調達全体最適化 (海外調達拡大、海外拠点調達力向上、等) • サプライヤー選択と集中 (サプライヤー階層分け、事業戦略に直結したパートナーシップ強化、等) ...

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コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向

コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向

... 7. 未来を担う次世代に向けた挑戦  情報発信基地として役割を担うアトムCSタワーは、2017年に開館10周年を迎 え、年間来館者数が過去最高となる12,000人を突破、その存在意義を強めている  日常的なPR・IR活動一環として、ショールームほか、ATOM’s History、 イベントスペース、ライブラリー、ギャラリーなど機能を有する ...

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アトムリビンテックの経営戦略-第6次中期経営計画-

アトムリビンテックの経営戦略-第6次中期経営計画-

... Gather, Look, Play, Relax, Learn, Create, Purchase, Co-operate 「アトムCSタワー」は、総合ショールームと いうだけ機能に留まらず、情報発信キース テーションであると同時に、みなさまと交流 輪を広げる多目的スペースでもあります。 100年歴史に裏づけられた当社シンボルタ ...

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知的財産戦略による技術経営力の向上 事業戦略 研究開発戦略 知的財産戦略の三位一体の企業経営戦略を推進 知財活動の意思決定への経営者の関与と知財戦略の実行責任者 CIPO (Chief Intellectual Property Officer) の設置と権限の一元化 事業戦略研究開発戦略 事業戦略

知的財産戦略による技術経営力の向上 事業戦略 研究開発戦略 知的財産戦略の三位一体の企業経営戦略を推進 知財活動の意思決定への経営者の関与と知財戦略の実行責任者 CIPO (Chief Intellectual Property Officer) の設置と権限の一元化 事業戦略研究開発戦略 事業戦略

... 知財戦略事例集 事例[33](抜粋) 他社に特許ロイヤリティを支払うことは、直接的には支出を生む行為であるために悪であると いう社内風潮があった。しかし、ロイヤリティを支払っている製品群利益率は、そのロイヤリ ティを差し引いても、社内平均利益率より高いが実情・・・事業部としては、事業を守るために、 ...

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< 目次 > 第 1 はじめに 1 1 経営戦略計画策定の趣旨 1 2 計画期間 1 3 経営戦略計画の進捗状況 2 第 2 経営理念 2 1 財団の設立目的とこれまでの取り組み 2 2 財団のミッション ( 社会的使命 ) 3 第 3 経営戦略方針 3 第 4 経営戦略目標 3 第 5 経営戦略目

< 目次 > 第 1 はじめに 1 1 経営戦略計画策定の趣旨 1 2 計画期間 1 3 経営戦略計画の進捗状況 2 第 2 経営理念 2 1 財団の設立目的とこれまでの取り組み 2 2 財団のミッション ( 社会的使命 ) 3 第 3 経営戦略方針 3 第 4 経営戦略目標 3 第 5 経営戦略目

... (6)観光案内所でサービス向上及び市民ボランティア育成・活用によ る「おもてなし」充実 ア 観光案内所窓口でアンケート調査などにより来訪者意見・要望 等が今後事業や施策に反映できるシステムづくりを進めます。 イ 名古屋を起点とした広域観光・イベント情報充実に努めます。 ウ ...

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ブロックチェーンの経営戦略

ブロックチェーンの経営戦略

... もちろん、仮想世界における取引当事者間に、事前に現実世界で 接点があれば、仮想世界でも暗号を使って直接的に関係を築くこと ができる。そうでない場合も、仲介者を立てて仮想世界連続性欠 如に対処できる。たとえば、私は現実世界で銀行と接点を持っている。 あなたも現実世界で銀行と接点を持っている。銀行同士も現実世界 ...

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第二期中期経営計画のレビュー ビジョンと第三期中期経営計画 第三期中期経営計画の経営目標 基本方針 第三期中期経営計画における戦略 製品戦略 領域戦略 地域戦略 研究開発戦略 投資戦略 財務戦略と株主還元 医薬品以外の事業の方針 事業基盤の強化 本日のアジェンダ 1

第二期中期経営計画のレビュー ビジョンと第三期中期経営計画 第三期中期経営計画の経営目標 基本方針 第三期中期経営計画における戦略 製品戦略 領域戦略 地域戦略 研究開発戦略 投資戦略 財務戦略と株主還元 医薬品以外の事業の方針 事業基盤の強化 本日のアジェンダ 1

... 国内事業: 事業拡大に向けたパイプライン拡充 (導入、提携等) 北米事業: ラツーダ 特許切れカバーためパイプライン拡充 (導入/買収等) 新規事業: 細胞・再生医療事業/ワクチン事業/診断事業 欧州事業: 事業基盤構築・拡充 (提携、買収等) ...

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