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組織と戦略

戦略 ( シナリオ分析 ) (1) 概要 1) はじめに 環境報告ガイドライン 2018 年版とは別に 気候関連の戦略情報の開示を要請する報告指針として TCFD の最終報告書があります TCFD 最終報告書の 戦略 では 気候変動に関連するリスク 機会が組織の事業 戦略 財務計画に及ぼす影響やレジ

戦略 ( シナリオ分析 ) (1) 概要 1) はじめに 環境報告ガイドライン 2018 年版とは別に 気候関連の戦略情報の開示を要請する報告指針として TCFD の最終報告書があります TCFD 最終報告書の 戦略 では 気候変動に関連するリスク 機会が組織の事業 戦略 財務計画に及ぼす影響やレジ

... シ-5 3) シナリオの選択(2℃シナリオ、NDC、BAU 等) ✓ TCFD 最終報告書では、その情報が(ステークホルダーにとって)重要な場合に、気候関連のリ スク機会がもたらす組織のビジネス、戦略、財務計画への実際の及び潜在的な影響を開示する ことを推奨しています。その中で、 「2℃又はそれ以下のシナリオを含むさまざまな気候関連シナ ...

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修士学位論文:産官学連携とリエゾン戦略 :地域イノベーション政策におけるセクター超越型組織の政策過程

修士学位論文:産官学連携とリエゾン戦略 :地域イノベーション政策におけるセクター超越型組織の政策過程

... DEMO センターは、先端的な技術資源や、EU レベルの市場や研究開発の機会に、地場の企業がアクセ スしていくことを目指した、タスク・フォース型のリエゾン組織である。とりわけ、地場の中小企業 が近年頭を悩ませているイノベーション力の向上や、EU レベルの開発助成プログラムの獲得支援に力 を入れている。企業からの DEMO センターへの評価は高い。モデナ地域を拠点しつつも、凝集性の範 ...

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公的・非営利組織の人的資源マネジメント戦略:

公的・非営利組織の人的資源マネジメント戦略:

... ている組織であるほど、 ボランティアという人的資源を、 積極的かつ有効的に活用している、述べることができ よう。 また、ボランティア導入人数には、もうひとつ、「病 床利用率」変数が有意に影響していた。病床利用率の高 い病院は、すなわち、有給スタッフが忙しい病院であ る解釈できる。このため、公的・非営利組織がボラン ...

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HOKUGA: 戦略的意思決定に対する組織メンバー特性の影響 : 日本企業のトップ・マネジメントを対象とした組織デモグラフィによる実証分析

HOKUGA: 戦略的意思決定に対する組織メンバー特性の影響 : 日本企業のトップ・マネジメントを対象とした組織デモグラフィによる実証分析

... 1 は じ め に Hambrick and Mason(1984)による上位階層(Upper Echelons)パースペクティブの提示 を契機として,トップ・マネジメントのメンバー特性が企業の戦略やパフォーマンスにどのよう な影響を及ぼすのかに焦点を当てた実証研究が,数多くおこなわれてきた。このうち,組織のパ フォーマンスを従属変数に置く実証研究は,特に数多くおこなわれてきたということができる (cf. ...

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戦略的研究組織の設立と廃止に関する研究
―センター方式による学際研究組織に焦点をあてて― [ PDF

戦略的研究組織の設立と廃止に関する研究 ―センター方式による学際研究組織に焦点をあてて― [ PDF

... にするとともに、学内の研究を対外的にアピールするこ につながるという二つの側面が指摘されている。この ようなセンターの性格は、大学戦略の実現という目的 結びつきやすく、センターの存廃に学長、外部資金供給 者、学内既成部局の影響力をもたらすことなる。多様 な期待や利害の影響下に置かれるという特殊性が、セン ...

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RIETI - 日本企業の構造変化:経営戦略・内部組織・企業行動

RIETI - 日本企業の構造変化:経営戦略・内部組織・企業行動

... 要 旨 本稿は、企業に対する独自のサーベイの結果に基づいて、日本企業の構造変化につ いて概観する。具体的には、1990 年代に実施された調査同様の調査を行い、日本企 業の経営戦略、統治構造、内部組織、企業行動の変化を観察する。非上場企業を含め て日本企業を幅広くカバーしている点が本稿の特長である。集計結果による、経営 ...

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プロスポーツ組織の顧客関係戦略 : CRMとブランド・コミュニティの効果と展開(地域活性化研究所設立15周年記念シンポジウム)

プロスポーツ組織の顧客関係戦略 : CRMとブランド・コミュニティの効果と展開(地域活性化研究所設立15周年記念シンポジウム)

...  本稿は、本学地域活性化研究所の設立15周年記念事業として、2013年12月21日に新潟県健康づくり・スポーツ医 科学センター大研修室で行われたシンポジウムの講演要録である。本シンポジウムでは、近年わが国の実務・学術 両面で注目が高まっているプロスポーツ組織の顧客関係戦略に焦点をあて、顧客関係管理(CRM)ブランド・ ...

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1 適用範囲 2 引用規格 3 用語の定義 69の用語 4- 組織の状況新規 4.1- 組織とその状況の理解 [1] 2 組織は 組織組織の目的目的と戦略戦略の方向方向に関係する内外の課題課題を決定しなければならない これらの課題は 想定された結果を達成する上で品質マネジメントシステムの能力に影響す

1 適用範囲 2 引用規格 3 用語の定義 69の用語 4- 組織の状況新規 4.1- 組織とその状況の理解 [1] 2 組織は 組織組織の目的目的と戦略戦略の方向方向に関係する内外の課題課題を決定しなければならない これらの課題は 想定された結果を達成する上で品質マネジメントシステムの能力に影響す

... - 組織その状況の理解 [1] 組織は、 組織 組織 組織 組織 の の の の目的 目的 目的 目的 戦略 戦略戦略 戦略 の 方向 の の 方向 方向 方向 に関係する 内 内 内 内 外 外の 外 外 の の の 課題 課題 課題 課題 を決定しなければ ...

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レポート GRI ガイドライン第 4 版 (G4) 対照表 1 戦略および分析 組織の持続可能性の関連性と組織の持続性に取り組むための戦略に関して 組織の最高意思決定者 (CEO 会長またはそれに相当する上級幹部 ) の声明 2 主要な影響 リスクおよび機会の説明有価証券報告書 3,4 組織のプロフ

レポート GRI ガイドライン第 4 版 (G4) 対照表 1 戦略および分析 組織の持続可能性の関連性と組織の持続性に取り組むための戦略に関して 組織の最高意思決定者 (CEO 会長またはそれに相当する上級幹部 ) の声明 2 主要な影響 リスクおよび機会の説明有価証券報告書 3,4 組織のプロフ

... 34 組織のガバナンス構造(最高ガバナンス組織の委員会を含む)。経済、環境、社会影響に関する意思決定の責任を負う委員会 122〜124 35 最高ガバナンス組織から役員や他の従業員へ、経済、環境、社会テーマに関して権限委譲を行うプロセス 122〜124 36 ス組織の直属なっているか否か ...

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巨人軍におけるG-Poの活用とその効果 (第一部講演 : 特集 地域活性化研究所設立15周年記念シンポジウム プロスポーツ組織の顧客関係戦略 : CRMとブランド・コミュニティの効果と展開)

巨人軍におけるG-Poの活用とその効果 (第一部講演 : 特集 地域活性化研究所設立15周年記念シンポジウム プロスポーツ組織の顧客関係戦略 : CRMとブランド・コミュニティの効果と展開)

...  都道府県別に見る、63%が一都三県にお住まいで す。いろいろな施策をやっているはいえ、やはり来 場することが一番大きなインセンティブになるような 仕組みでもありますので、当然の結果だ思っていま す。また、37%がそれ以外の地域にお住まいです。全 国的に会員が存在していて、地方の大都市圏にはそれ なりに多くの会員さんもいらっしゃいます。そのため、 ...

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企業の組織間関係に関する調査の設計--地域技術の育成移転と企業戦略論の展開のために---香川大学学術情報リポジトリ

企業の組織間関係に関する調査の設計--地域技術の育成移転と企業戦略論の展開のために---香川大学学術情報リポジトリ

... −334− 香川大学経済学部 研究年報 22 Jクβ2 例もあるg2)資材・部品購入についての提携もあるg3) 講習会などの名称での情報のⅠ/0関係もある(同16−17)。たとえげ,H礼 の「ロボット・スク、−ル」などは,それを通じてユーザーに技術開発・品質管 理に/ついての情報を提供していることになろう。機械商社が地方工作機械メー カー・[r] ...

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目次 営業戦略について 経営戦略について 組織図 3 千葉 武蔵野アライアンス 1 20 法人取引 4 千葉 武蔵野アライアンス 2 21 ちばぎんグループ 5 TSUBASA アライアンス 1 22 店舗戦略 6 TSUBASA アライアンス 2 23 住宅ローン 7 連携戦略 24 投資型 融商

目次 営業戦略について 経営戦略について 組織図 3 千葉 武蔵野アライアンス 1 20 法人取引 4 千葉 武蔵野アライアンス 2 21 ちばぎんグループ 5 TSUBASA アライアンス 1 22 店舗戦略 6 TSUBASA アライアンス 2 23 住宅ローン 7 連携戦略 24 投資型 融商

... 遺言まで預けた銀⾏ ⇒被シフト防止効果 資産把握 「他⾏取引の把握」 「全不動産の把握」 全資産を把握したうえでの提案 融資・運⽤の提案機会創出 ⇒銀⾏取引強化 ⇒顧客納得性が高いことが特徴 取引継続 「次世代へのアプローチ」 「すべての財産が満期」 次世代のコミュニケーションのきっかけになる 財産の所有者が変わる ⇒ビジネスチャンス拡大 申込 申込 申込 ...

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アルビレックス新潟における後援会員獲得施策 (第四部講演 : 特集 地域活性化研究所設立15周年記念シンポジウム プロスポーツ組織の顧客関係戦略 : CRMとブランド・コミュニティの効果と展開)

アルビレックス新潟における後援会員獲得施策 (第四部講演 : 特集 地域活性化研究所設立15周年記念シンポジウム プロスポーツ組織の顧客関係戦略 : CRMとブランド・コミュニティの効果と展開)

... けれども、試合中の集合になっているんですね。エレ ベーターで移動中に点が入って、せっかく試合に来て いたのにゴールを見られなかったということもあり、 申し訳ないな思うんですけれども、あくまで会員さ んが自らやることに意義がある思っております。 それからこれはパネルですね。スタジアムに後援会 を紹介するパネルが上がっています。選手一緒にサ イン会をした写真とかを貼り、後援会の活動を知って ...

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Jリーグにおける顧客データの、見える化と活用について (第二部講演 : 特集 地域活性化研究所設立15周年記念シンポジウム プロスポーツ組織の顧客関係戦略 : CRMとブランド・コミュニティの効果と展開)

Jリーグにおける顧客データの、見える化と活用について (第二部講演 : 特集 地域活性化研究所設立15周年記念シンポジウム プロスポーツ組織の顧客関係戦略 : CRMとブランド・コミュニティの効果と展開)

... 取得して、今はもう、どんどん右肩上がりで、ガンバ さんのホームタウンでは新規顧客のメールアドレスを 大量に獲得することに成功しています。 単純にこれまでの地域の取り組みを、データを活 用しようという考え方を導入するだけで、メールアド レスをこれだけ取得することができるという、非常に いい例で、これがセレッソ大阪だったり、サンフレッ チェ広島で、同様な取り組みで活用されています。 ...

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アルビレックス新潟後援会がクラブ経営に与える影響 (第三部講 : 特集 地域活性化研究所設立15周年記念シンポジウム プロスポーツ組織の顧客関係戦略 : CRMとブランド・コミュニティの効果と展開)

アルビレックス新潟後援会がクラブ経営に与える影響 (第三部講 : 特集 地域活性化研究所設立15周年記念シンポジウム プロスポーツ組織の顧客関係戦略 : CRMとブランド・コミュニティの効果と展開)

...  では、これがどのようにCRM違うのかという点 について、簡単にご説明します(図3-2)。 CRMというのは簡単にいう、企業お客さん の間に1対1の関係が無数にできるわけですね。われ われも、実はこのCRMを知らないうちに使っていま す。皆さん、財布の中を見てください。ポイントカー ドがあるでしょう。それは、こういうことなのです。 ...

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特集 研究開発戦略 特許制度と産業組織 差がないときと同様に最大差別化が均衡になるが, 一定値を超えると純粋戦略均衡が存在しなくなる (Ziss,1933). 混合戦略均衡は存在するが, 事後的な均衡立地は確率 1/2 で最大差別化, 確率 1/2 で最小差別化となり, 安定的に最大差別化は現れない

特集 研究開発戦略 特許制度と産業組織 差がないときと同様に最大差別化が均衡になるが, 一定値を超えると純粋戦略均衡が存在しなくなる (Ziss,1933). 混合戦略均衡は存在するが, 事後的な均衡立地は確率 1/2 で最大差別化, 確率 1/2 で最小差別化となり, 安定的に最大差別化は現れない

... 私的利益社会的利益が常に一致するので,各企業の研究開発投資は効率的な水準な る.この性質はライセンス契約が存在することに決定的に依存している.ライセンス契約 がない場合には,費用条件の劣った企業の利潤が減少する効果が発生する.この busi ness steal i ngeffectを考慮しないで各企業は投資水準を決めるので,一般に投資水準は効率的 ...

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地域産官学連携とリエゾン戦略 : セクター超越型組織の政策過程

地域産官学連携とリエゾン戦略 : セクター超越型組織の政策過程

... 心 な っ て 、ご く 小 規 模 な 異 業 種 交 流 会「 I NS 」が 組 織 さ れ る 。き っ か け は 、大 学 や 地 域 経 済 の 将 来 へ の 危 機 感 で あ る 。 こ の 時 期 、 大 学 で は 地 域 共 同 研 究 セ ン タ ー 発 足 に 向 け た 政 策 形 成 が 、 県 で は テ ク ノ ポ リ ス 指 定 を 受 け た 政 策 形 成 や 、 多 極 分 ...

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目 次 1 営業戦略部の組織体制 1 2 営業戦略部職員配置現員数 2 3 営業戦略部の基本方針 3 4 部内各課 チーム 局の概要 3 5 営業戦略部予算総括表 一般会計 13 6 各課の事務事業概要 (1) プロモーション戦略チーム 15 (2) グローバル戦略チーム 22 (3) G20 貿易

目 次 1 営業戦略部の組織体制 1 2 営業戦略部職員配置現員数 2 3 営業戦略部の基本方針 3 4 部内各課 チーム 局の概要 3 5 営業戦略部予算総括表 一般会計 13 6 各課の事務事業概要 (1) プロモーション戦略チーム 15 (2) グローバル戦略チーム 22 (3) G20 貿易

... (1) メロンの「イバラキング」,なしの「恵水」,いちごの「いばらキッ ス」,米の「ふくまる」など県オリジナル品種の高級品としての販路拡 大やイメージアップに取り組む。 特に,ブランドの牽引役なる高級品については,百貨店や高級レス トラン等への営業活動を通じ取扱いを促すほか,ホームページやSNS を活用して広く情報発信を行い,認知度向上を図っていく。 ...

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知事直轄組織知事戦略局秘書課知事直轄組織知事戦略局秘書課知事直轄組織知事戦略局秘書課知事直轄組織知事戦略局秘書課知事直轄組織知事戦略局秘書課知事直轄組織知事戦略局秘書課知事直轄組織知事戦略局秘書課知事直轄組織知事戦略局秘書課知事直轄組織知事戦略局秘書課知事直轄組織知事戦略局秘書課知事直轄組織知事戦略

知事直轄組織知事戦略局秘書課知事直轄組織知事戦略局秘書課知事直轄組織知事戦略局秘書課知事直轄組織知事戦略局秘書課知事直轄組織知事戦略局秘書課知事直轄組織知事戦略局秘書課知事直轄組織知事戦略局秘書課知事直轄組織知事戦略局秘書課知事直轄組織知事戦略局秘書課知事直轄組織知事戦略局秘書課知事直轄組織知事戦略

... 3月11日 3月13日 副知事 土屋 優行 24,410 ズミさん行く、伊豆半島塩パークフット パス! 吉佐美大浜(下田市吉佐美)→弓ヶ浜(南伊豆町湊)→ 河津町大鍋(河津町大鍋)→サイクルスポーツセンター (伊豆市大野)→県庁(静岡市葵区追手町)→虎ノ門ヒ ルズ(東京都港区虎ノ門)→JR東日本横浜支社(神奈川 県横浜市西区平沼1丁目)→美・伊豆アンテナショップ (神奈川県横浜市中区山下町) ...

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RIETI - 日本企業のR&D国際化における現状と課題-組織・戦略的アプローチ-

RIETI - 日本企業のR&D国際化における現状と課題-組織・戦略的アプローチ-

... Academy of Management Review , 30(1): 146-165. 伊藤萬里(2007)「R&D の多国籍化ナショナル・イノベーション・システム」 Research & Review, RIETI(2007 年 6 月)。 Ito, B. and Wakasugi, R. (2007) Factors determining the mode of overseas ...

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