管理職のマネジメント意識改善のための取組
1 内閣人事局における取組内閣人事局では 懇談会報告書等を踏まえ 求められるマネジメント行動を管理職に共有 浸透し 管理職のマネジメント能力の向上を図るため ア ) 別添に整理した管理職に求められるマネジメント行動についての資料 ( 資料 2) を始め マネジメント行動に関する周知広報媒体の作成や
... ※懇談会報告書： http://www.cas.go.jp/jp/gaiyou/jimu/jinjikyoku/kanri_kondankai/index.html 第８回女性職員活躍・ワークライフバランス推進協議会 （平成 29 年４月 28 日開催） における内閣人事局長の発言（資料１）や、懇談会報告書、平成 29 年度における人 事管理運営方針（平成 29 年４月 12 ...
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女性の活躍促進や仕事と子育て等の両立支援に取り組む企業に対するインセンティブ付与等 役員 管理職等への女性の登用促進 М 字カーブ問題の解消には企業の取組が不可欠 このため 企業の自主的な取組について 経済的に支援する 経営上のメリットにつなぐ 外部から見えるようにし当該取組の市場評価を高めるよう政
... 役員・管理職等への 登用拡大の働きかけ ○ 役員・管理職等への女性の登用促進 、 М字カーブ問題の解 消 には企業の取組が不可欠。このため、企業の自主的な取組に ついて、経済的に支援する、経営上のメリットにつなぐ、外部から ...
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議 を設置した 同会議は まず管理職等対象の学校組織マネジメント研修のカリキュラムを開発し 平成 16 年 10 月に 学校組織マネジメント研修 -これからの校長 教頭等のために- を完成させるとともに 平成 17 年 2 月には 学校組織マネジメント研修 ~すべての教職員のために ~( モデル カ
... 一方、国としての取組の経緯は周知のことであるが、本府の講座策定とも連動しているため、 その概略を以下に記す。 「 （学校）組織マネジメント」という用語は、平成 12 年 12 月 22 日に公表された「教育改革国 民会議報告－教育を変える１７の提案－」の「４．新しい時代に新しい学校づくり」に「学校や ...
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6 授業改善に向けての取組 管理職研修会 6 月 2 日 ( 校長等 ) 9 日 ( 副校長 教頭 ) 各学校の管理職は, 結果を受け, 学校で組織的な対応が図られるよう指導する 結果概要説明会 6 月 7 日,14 日 調査結果の概要を公表し, 本県児童生徒の学力調査における実施と課題を共有する
... □ノートやカードにメモを取り，メモを基に構成を考えて文章を書 く学習の充実 ・取材のためにメモを取るとき，内容によって書き分けることがで きない児童がいる。まとまった自分の考えを表現するとき，それが 書く場合においても話す場合においても， 必要な材料を集めるとい う取材の段階が大切である。その後の構成・記述の段階を考慮する ...
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アジェンダ Ⅰ. グローバル人材マネジメント研究会 での調査を通じての知見 Ⅱ. 在中国日系企業におけるホワイトカラーの意識調査から現地 HRM 施策を考える Ⅲ. 日系企業の国際人的資源管理上の諸課題 Ⅳ. これからのグローバル人材マネジメントのあり方 2
... Ｍ＆Ａを人材の国際化の契機とした例 創業理念が人材の国際化に及んでいる例 ○みずほコーポレート銀行 ・高度化・グローバル化する取引先に対応するとともに、顧客を多様な国 籍の企業にも拡大する為、グローバルなビジネス基盤の強化・拡充を目 的とした拠点ネットワークの更なる拡充に注力。（06年実績：6拠点、07年 ...
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ここまで 生産システムのマネジメント 原価管理 作業改善 工程 在庫管理 品質管理 人事労務管理 設備管理 購買管理 製造企業のもう一つの中核機能 研究開発 製品開発 製品開発のプロセスと組織 開発期間 ( リードタイム ) 開発効率 ( 開発生産性 ) 商品力 ( 設計品質 ) 測定の問題と管理
... 比較的 強いプロジェクト・マネジャー を特徴とする 日本型の製品開発組織が、自動車産業などを中心に 欧米企業へと伝播していった。 「 擦り合わせアーキテクチャ 」の製品では、日本的な 統合型組織能力 を持つ 製品開発パターンが世界のスタンダードであった。 ...
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６長時間労働の抑制・年次有給休暇取得促進のための取組事例 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... 就労システムにより従業員が日々の勤務状況を入力し、所属長が確認しています。これにより各人の日々 の状況はもとより、月間・年間の時間外労働・年次有給休暇取得状況を把握しています。また、パソコ ンの接続時間と日々照合し、サービス残業防止にもつなげています。 ...
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学校改善における組織マネジメントのあり方と教頭の職務に関する考察 [ PDF
... 回大会で、副校長・教頭 の職務に関する課題の研究発表ので、教頭が職員室の担 任として協働の意識を高める職員室経営案を作成すると いう内容があった。それは、教頭が「よろず屋」として、 教職員の信頼関係や人間関係つくり、主務である組織・ 運営、企画を円滑に進めているということである。筆者 はこの研究大会に参加していたが、そのことについて他 ...
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環境マネジメントシステムの継続的改善
... 環境改善活動 環境管理活動を進めることになりました。 ● 環境目的・目標による環境マネジメント活動は、 業務と切り離した活動でなく業務そのものである。 ● 本部および部門の運営方針は、組織と業務の実質 ...
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社会資本の維持管理及び更新に関する行政評価・監視_結果報告書_運輸安全マネジメントにおける鉄道事業者の取組への支援
... (1) 鉄道事業者の取組 ① 鉄道事業法に基づく取組 鉄道事業者は、運輸安全一括法により改正された鉄道事業法の規定に基づき、 輸送の安全の確保が最も重要であることを自覚し、絶えず輸送の安全性の向上に 努めること（第 18 条の 2） 、安全管理規程を策定し、国土交通大臣に届け出るこ と（第 18 ...
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低くて当たり前 女性管理職の育成は困難という結論に簡単に到達してしまう しかし 働く女性にとって昇進の現実味やメリットを十分感じられない問題があるならば これを克服することが女性管理職の育成に大きな前進をもたらす可能性がある 以下では 企業の問題意識と女性の問題意識を突き合わせながら 企業が女性管理
... 本稿で見たように、管理職候補の女性の絶対数を確保するためには、長時間労働や硬直的な勤務形態の 見直しにより、育児や介護によって時間的制約が生じても、キャリアを形成できる見通しを確保すること が重要である。また、管理職昇進に必要な能力・経験の習得推進や女性の昇進意欲の喚起には、これまで ...
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従業員や管理職の削減 従業員や管理職の業務負担の増加( 成果主義の重視 ) 雇用形態の多様化 非正規雇用の拡大 (2) 職場の人間関係の複雑化 希薄化 上司と部下のコミュニケーション ギャップ 世代間の意識格差( ジェネレーション ギャップ ) 雇用 就業形態の多様化 正規 非正規間の意識格差 (
... ・個の侵害 ―プライバシーの侵害、私生活への過度の立入り ２「職場のパワー・ハラスメント」は、それ自体、「違法な」概念か？ （１） 「パワ・ハラに該当するか、否か」 ○職場において、優位な立場の人が優位な地位や権限等を利用して、 相手にいじめ・嫌がらせ等を行い、その行為を受けた相手が、それを ハラスメントと感じたとき、これをパワー・ハラスメントという？ ...
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環境マネジメントシステムの継続的改善
... なか、当社は従来から本業としている事業活 動を通じて直接的、間接的に環境問題の解決 に寄与している。当社が目指すサステナビリ ティは本業の中で取り組むべき課題と認識し ている。 ...
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青森県介護サービス事業所認証評価制度自己点検シート - 目次 - 1 職員の処遇改善の取組を評価するための項目 1 明確な給与体系の導入 2 2 休暇取得 労働時間縮減 育児 介護を両立できる取組など働きやすさへの取組の実施 5 3 健康管理に関する取組の実施 9 2 介護人材育成の取組を評価するた
... ○認証評価基準の意図するところ ・身体拘束廃止・高齢者虐待防止の重要性については言うまでもありません。事業所は利用者及びその 家族からの苦情の処理の体制の整備その他の高齢者虐待の防止等のための措置を講じることとされ ...
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計画的保全の考え方 公共施設マネジメントの取組概要 東京都府中市ホームページ
... －目 次－ はじめに------------------------------------------------------------------------ １ １．公共施設の現状と課題-------------------------------------------------------- ２ ...
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環境マネジメントシステムの継続的改善
... この共通認識の下に、環境目的・目標の意義につ いて、具体的な検討が引き続き行われ、次の方向で 環境管理活動を進めることになりました。 建設廃棄物の再資源化 本来業務に即した ...
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（資料3ー1）平成30 年度「教育委員会における学校の業務改善のための取組状況調査」の結果について
... ○ 類似の内容を扱う委員会等については，合同設置や構成員の統一など，業務の適正化に向けた運用を促す。 等 ３．勤務時間に関する意識改革と時間外勤務の抑制のための必要な措置 （１）勤務時間管理の徹底・適正な勤務時間の設定 ○ ...
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「管理職・チームリーダーのための ビジョナリーリーダーシップ」 日程表／資料 ： iLearning 株式会社アイ・ラーニング
... 時代環境の変化と共に、社員の価値観はバラバラ になり、かつてのようなトップダウンのマネジメント 手法は限界を迎えているにもかかわらず、各リーダ ー達は組織の長としての最大の成果を求められて います。 ...
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大学における利益相反マネジメントに関する教員の意識調査.pdf
... 番多かったのは「事務手続が負担」と「よく知らない、（興味はあるが）関係がない、あま り考えない、説明を受けたことがない」が各 5 件、「学生が問題（給与が支払われない、企 業の下請け状態、研究発表の抑制、利益相反の説明やサポートが不十分）」 （ 4 件）などが上 位を占めた。利益相反マネジメントの事務手続が負担となっていることがある一方、よく知 ...
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民間企業や地方公共団体におけるマネジメント水準向上のための支援措置事例 1. 管理職のマネジメント能力開発を支援する機会 情報提供 < 事例 1> 管理職の行動変容に向けた役割明示 ( 豊田市 ) 管理職コンピテンシー 豊田市の管理職コンピテンシーを マネジメントサイクルと連動した形で定義している
... ２月（最終会合／２日間） １年間の振り返りと、２年目に向けた自己宣言。 ・講師による個人コーチングでは、管理職ごとのアクションプランについて、15～20 分のコーチ ングを行っており、開始当初からコーチングを担当してきた講師の頭の中には、社員の情報蓄 ...
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