管理職になりたい
第 5 章管理職における男女部下育成の違い - 管理職へのアンケート調査及び若手男女社員へのアンケート調査より - 管理職へのインタビュー調査 ( 第 4 章 ) では 管理職は 仕事 目標の与え方について基本は男女同じだとしながらも 仕事に関わる外的環境 ( 深夜残業 業界特性 結婚 出産 ) 若
... 女性管理職では、「男性部下のほうが女性部下よりもコミュニケーションが取りやすい」 と回答した人が 2.0％、 「どちらかといえば、男性部下のほうが女性部下よりもコミュニケ ーションが取りやすい」と回答した人が 11.8％と、女性管理職の 13.8％の人が男性部下の ほうが女性部下よりもコミュニケーションが取りやすいと回答した。また、 「女性部下のほ ...
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管理職の臨床指導時に生じる怒りの一次感情と性格特性の調査
... も，管理 職専門職の男女群は他の就労形態の群に比較して有意に 自尊感情が高いことを報告している。今回の調査結果か ら，管理職が行う指導において，協調性を欠く学習者に 対して口頭注意を与えるような場面では，怒り喚起や言 語的攻撃性が過敏となることが示唆された。これは，感 情の易刺激性が引き起こされたため，あるいは，感情の ...
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2) 江蘇省日系企業のためのセミナー 新増税時代の中国における駐在員管理 : コスト管理とリスク管理 [2011 年 10 月 10 日会員展開済み ] この度 デロイト蘇州の税務部門では 新増税時代の中国における駐在員管理をテーマとする 日系企業管理職向けのセミナーを開催することになりましたので
... ⑤ 「開く」「保存」「名前を付けて保存」の選択ダイアログが表示されますので「保存」をクリック。 ⑥ ダウンロード開始され終了すると「ファイルを開く」「フォルダを開く」「ダウンロードの表示」の選 択肢が表示されますので、「ファイルを開く」を選択してください。 ※リンク記事をクリックすると最初にあらわれるダイアログは私が試したところ、「保存」以外を ...
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コンサルティングによる改善 1. 賃金制度 1 序列の明確化 コース別等級制度 を導入することにより社内序列を明確化し また熟練技能は認められるものの管理職には登用されなかった者の処遇に配慮できるものとしました また賃金基準 管理職手当を見直し 特に初級管理職層の処遇に配慮しました 2 使いやすいシ
... 企業にとって「人件費」は、管理上重要なコストです。これまでは、給与、賞与等の個々の人件費要素ごと に費用を管理する、言い換えれば個々の要素ごとに決められた費用を積み上げた額が総額人件費となり、事後 集計・事後管理となる傾向が強くありました。しかしながら、昨今の厳しい経済環境を考えると、これまでの ...
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RIETI - 管理職への昇進はメンタルヘルスにどのような影響を及ぼすのか
... るようなことがありますか。それぞれの項目について、あてはまるものをお答えください。 （○はそれぞれ 1 つずつ）」という質問から変数を作成しており、回答項目は「①頭痛やめ まいがするときがある」、「②動悸や息切れがするときがある」、「③胃腸の具合がおかしい ときがある」、「④背中・腰・肩が痛むことがある」、「⑤疲れやすくなった」、「⑥風邪をひ きやすくなった」、「⑦イライラすることが多くなった」、「⑧寝つきが悪くなった」、「⑨人 ...
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学校経営ビジョンと学校管理職のリーダーシップ-香川大学学術情報リポジトリ
... 校が実際に学校経営ビジョンを実現していく際 に不可欠な作業である。この優先順位にもとづ いて，教職員が何に対してどのくらいのエネル ギーを投入するかが決まるからである。 個々の教職員が各々の判断で目先の課題に重 点を置くことで成果が得られる場合もある。し かし，多忙化を極めている日本の教職員にとっ て，限られた時間の中で最大の効果を挙げるこ ...
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1 内閣人事局における取組内閣人事局では 懇談会報告書等を踏まえ 求められるマネジメント行動を管理職に共有 浸透し 管理職のマネジメント能力の向上を図るため ア ) 別添に整理した管理職に求められるマネジメント行動についての資料 ( 資料 2) を始め マネジメント行動に関する周知広報媒体の作成や
... ※懇談会報告書： http://www.cas.go.jp/jp/gaiyou/jimu/jinjikyoku/kanri_kondankai/index.html 第８回女性職員活躍・ワークライフバランス推進協議会 （平成 29 年４月 28 日開催） における内閣人事局長の発言（資料１）や、懇談会報告書、平成 29 年度における人 事管理運営方針（平成 29 年４月 12 ...
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「管理職・チームリーダーのための ビジョナリーリーダーシップ」 日程表／資料 ： iLearning 株式会社アイ・ラーニング
... 時代環境の変化と共に、社員の価値観はバラバラ になり、かつてのようなトップダウンのマネジメント 手法は限界を迎えているにもかかわらず、各リーダ ー達は組織の長としての最大の成果を求められて います。 ...
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女性のための管理職研修（オープン_2017）
... u 先生のお話はもちろん、グループディスカッションが役立ちました。少し前向 きに考えていく、よいきっかけとなりました。ありがとうございました！ u 生徒、先生ともに距離が近づくコミュニケーションが沢山取れて、参考になる 考えや意見、体験が多く得られました。リーダーという立場に不安があったけ れど、理想像が見えてきて、その不安も少しやわらいだ気がします。本日は ...
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管理職のための教育topics vol.4
... 指導は個別に 教職員への指導は，個別を基本にすべきである。昨年度の全国調査による，体罰の発生時の状況・場所・ 把握のきっかけ等の調査結果を参考にしながら（参考：「体罰の実態把握について（第１次報告）」文科省 H25.4），日頃の情報から個々の教職員の様子を把握する。指導が必要と思われる教職員には，「正しい指 導観」 ...
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管理職等育成プログラム（完成版８月28日）
... ミドルリーダーは、学校の中心的存在で授業や校務等で多忙であり、年に何度も研修に 参加することは難しいため、２泊３日の「ミドルリーダー宿泊研修」として集中的に実施 する。ミドルリーダーとして校内研修の活性化や人材育成などの知識・技能を身に付けた り、教育活動推進役としての自覚と意識を高めたり、さらに、教員としての今後のキャリ ア形成について考える機会としたりするための研修とする。 ...
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調査結果 若手と管理職の仕事に対する意識や価値観の違いを探るべく 20~29 歳で役職を持たない会社員 公務員 ( 若手 )500 名と 30 歳以上で課長クラス以上の役職を持つ会社員 公務員 ( 管理職 )500 名 合計 1,000 名 ( 全回答者 ) に 若手と管理職の意識調査 を行いました
... 次に、若手の目には、管理職がどのような存在として映っているのか、質問を行いました。 若手（500 名）に対し、直属の上司（管理職）のすごいと思う能力は何か聞いたところ、「業務知識・能力」が 43.0% で最も高くなり、次いで「人脈（顔の広さ）」（27.0%）、「社内営業力（立ち回りの上手さ）」（22.0%）が続きました。業務 ...
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中国企業における管理所職の労働意識に関する研究 [ PDF
... ３ 中国における企業での成 A社において、職責が相変わらず重要な人事評価要素 使用され、それに、ポストが上がるほど、対応の待遇面も 上がることが明らかになった。以上のことは、成果主義の運 用されているA社において、年功序列そのものがまだ残って いることを示している。 調査１により、中国における日系 企業の現地管理職が給料の高さだけではなく、昇進スピード ...
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RIETI - 正規社員が管理職になる決定要因およびその男女間の格差―従業員と企業のマッチングデータに基づく実証分析―
... のように点数を付けた。また「貴社では、両立支援政策やワーク・ライフ・バランスを進めるため に以下のような方策を実施していますか」に関しては、5 つの設問項目（ⅰ女性の結婚・出産後の 就業継続意欲の向上の推進、ⅱ育児休業などの両立支援制度の従業員への周知、ⅲ従業員の 育児に係る休業や短時間勤務について職場（上司や同僚）の協力の確保、ⅳ男性の育児休業取 ...
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RIETI - 管理職の一側面
... 形で管理的職掌を担う被⽤者に偏って調査対象を設計する必要があった。⼀般 に、管理的職掌は「指揮命令」と「評価」の両輪で構成される。⼀⽅の指揮命令 については、⽇本の組織では明⽂化されていないことが多く、「指揮命令する部 下がいるか」という質問によって管理的職掌に関わるかを判断するのは望まし ...
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HOKUGA: 病院経営における看護管理職の役割 : 看護職副院長に焦点を当てて
... さらに、サードレベルを修了し財務知識を習得した看護 管理者が、看護部長や副院長の職位に就きその責務を果 たしていく為には、実践をベースにした財務管理に関す る教育と継続した学習の機会が必要であるとされている （溝口 2014）。また、これまでは、看護師個人のコスト意 識は高いが、日々の業務が病院経営に関わってくるとい ...
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管理職に占める女性の割合 管理職に占める女性の割合は長期的には上昇傾向にあるが 国際的に見ると依然その水準は低い (%) 役職別管理職に占める女性割合の推移 ( 企業規模 100 人以上 ) 15.4 管理的職業従事者に占める女性割合の国際比較 (%)
... メンター、ロールモデル（※）の確保が難しい中小企業に勤務する女性労働者等がネットワークを作り、女性の相互研鑽、研修を行う仕組みづくりを実 施 （※メンター：女性社員の相談・サポートをする社員、ロールモデル：キャリア形成での目標となる社員） 女性の活躍促進に向けたﾌｫｰﾗﾑの開催 左記団体表彰を実施するほか、女性活躍促進や情報開示促進に関する フォーラムを開催する ...
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リーダー 管理職の胃腸冷えチェック アンケート総括 胃腸冷えを感じているリーダー 管理職は 4 人に 1 人 女性管理職では 3 人に 1 人 隠れ胃腸冷え? 自覚がなくても胃腸冷えの疑いがあるリーダー 管理職の存在が明らかに まず 全国のリーダー 管理職の男女 1,000 名 ( 全回答者 ) の
... ◆ 部下にしたい、職場ストレスも癒される芸能人 1 位「新垣結衣さん」と「石原さとみさん」 最後に、全回答者（1,000 名）に、いくつかのビジネスパーソンのイメージを提示し、あてはまると思う芸能人 を自由回答形式で聞きました。 まず、 【ストレスやプレッシャー知らずの管理職のイメージに合う芸能人】を聞いたところ、1 位は「松岡修造さ ん」 ...
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第４章 女性管理職インタビュー（座談会形式） 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 【JILPT】 その最初のポストのところの最後ごろですか。 【 Y 氏】 そうです、そう。最初のポストの最後のころ。結局、今思えばすごくくだらない ことなんですけれども、購入価格を引き下げるポイントというのは価格競争で、取引先との 交渉を成功させるには、やはり競争しかないんですね。そのころ、ある商品の受注が決まり、 その商品を構成する半導体を通常の数倍量購入することになったため、2 社で競争してもら ...
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資料シリーズ No105 全文 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 教授をしているときに、外資系会社を志望する学生が多かったんですね。それで、そのとき に私、さんざん言ったのは、外資に行くのはやめろと。どうしても行くんだったら、日本の 企業で 10 年我慢してから考えろって言ったんですよね。というのは、外資って本当に教育 システムを持っていないんですよね。だから、自分のその入社したときのポテンシャルが幾 ...
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