管理職になったら読む本
はじめに 日本では 少子 高齢化による労働力供給の構造変化により 仕事における女性の活躍への期待が大きくなっている しかし 女性の就労者は増えているのにもかかわらず 諸外国と比較してもわかるように 日本では現在も女性管理職が少ない状態である 今後 日本は女性管理職が活躍する社会にはならないのだろうか
... 月には、事業所内保育所を開設し、女性従業員が仕事の休憩 に子供の様子を見に行くこともできるなど、仕事と子育てがしやすいよう配慮してい る。 以上のように、資生堂では、組織の風土や慣習の改善を目的とし、「ジェンダーフ リー推進プロジェクト」を発足させ、積極的にポジティブ・アクションを実施し、ま た、仕事と子育ての両立が可能となるような制度を多数設けたことにより、資生堂の ...
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コンサルティングによる改善 1. 賃金制度 1 序列の明確化 コース別等級制度 を導入することにより社内序列を明確化し また熟練技能は認められるものの管理職には登用されなかった者の処遇に配慮できるものとしました また賃金基準 管理職手当を見直し 特に初級管理職層の処遇に配慮しました 2 使いやすいシ
... 企業にとって「人件費」は、管理上重要なコストです。これまでは、給与、賞与等の個々の人件費要素ごと に費用を管理する、言い換えれば個々の要素ごとに決められた費用を積み上げた額が総額人件費となり、事後 集計・事後管理となる傾向が強くありました。しかしながら、昨今の厳しい経済環境を考えると、これまでの ...
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民間企業や地方公共団体におけるマネジメント水準向上のための支援措置事例 1. 管理職のマネジメント能力開発を支援する機会 情報提供 < 事例 1> 管理職の行動変容に向けた役割明示 ( 豊田市 ) 管理職コンピテンシー 豊田市の管理職コンピテンシーを マネジメントサイクルと連動した形で定義している
... ２月（最終会合／２日間） １年間の振り返りと、２年目に向けた自己宣言。 ・講師による個人コーチングでは、管理職ごとのアクションプランについて、15～20 分のコーチ ングを行っており、開始当初からコーチングを担当してきた講師の頭の中には、社員の情報蓄 積もあり、管理職の課題に応じて、別の社員（過去の受講者）を紹介することもできている。 ...
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RIETI - 管理職の一側面
... で上司にあげる様態を⽰しているのかもしれない。 このコミュニケーションのあり⽅は、仕事の進め⽅によって違うのかを確か めたのが次の表５b である。本調査では、仕事の進め⽅の情報として、『先週⼀ 週間で、業務に関して意思決定したとき、まず参考にしたものや相談した⽅は何 ですか。次の選択肢から頻度の多かった順に 3 つ選んでください。』という質問 ...
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調査結果 若手と管理職の仕事に対する意識や価値観の違いを探るべく 20~29 歳で役職を持たない会社員 公務員 ( 若手 )500 名と 30 歳以上で課長クラス以上の役職を持つ会社員 公務員 ( 管理職 )500 名 合計 1,000 名 ( 全回答者 ) に 若手と管理職の意識調査 を行いました
... 次に、若手の目には、管理職がどのような存在として映っているのか、質問を行いました。 若手（500 名）に対し、直属の上司（管理職）のすごいと思う能力は何か聞いたところ、「業務知識・能力」が 43.0% で最も高くなり、次いで「人脈（顔の広さ）」（27.0%）、「社内営業力（立ち回りの上手さ）」（22.0%）が続きました。業務 ...
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第 5 章管理職における男女部下育成の違い - 管理職へのアンケート調査及び若手男女社員へのアンケート調査より - 管理職へのインタビュー調査 ( 第 4 章 ) では 管理職は 仕事 目標の与え方について基本は男女同じだとしながらも 仕事に関わる外的環境 ( 深夜残業 業界特性 結婚 出産 ) 若
... 男性管理職について、女性部下育成の自信の有無別に部下育成の熱心さをみた。自信が 「ある」と回答した人においては、 「どちらかといえば、男性部下をより熱心に育成してい る」と回答した人は 4.4％と低いが、「まあある」と回答した人においては「男性部下をよ り熱心に育成している」と回答した人が 0.8％、 「どちらかといえば、男性部下をより熱心 ...
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HOKUGA: 病院経営における看護管理職の役割 : 看護職副院長に焦点を当てて
... さらに、サードレベルを修了し財務知識を習得した看護 管理者が、看護部長や副院長の職位に就きその責務を果 たしていく為には、実践をベースにした財務管理に関す る教育と継続した学習の機会が必要であるとされている （溝口 2014）。また、これまでは、看護師個人のコスト意 識は高いが、日々の業務が病院経営に関わってくるとい ...
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第４章 女性管理職インタビュー（座談会形式） 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 【JILPT】 その最初のポストのところの最後ごろですか。 【 Y 氏】 そうです、そう。最初のポストの最後のころ。結局、今思えばすごくくだらない ことなんですけれども、購入価格を引き下げるポイントというのは価格競争で、取引先との 交渉を成功させるには、やはり競争しかないんですね。そのころ、ある商品の受注が決まり、 その商品を構成する半導体を通常の数倍量購入することになったため、2 ...
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管理職のための教育topics vol.4
... 積極的な教育談義を 再三の指導や各種研修にもかかわらず，なぜ体罰問題が起こるのか。指導内容や方法を工夫したい。教 職員全体に対する校長の話，職員会議・打ち合わせ会での指導など，直接指導する場を大切にしたい。同 時に，次の点に力を注ぎたい。①校長（教頭）による意図的・積極的な教職員との議論（教育談義）を行 ...
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第2章；学校管理職の役割
... （2）保護者との連絡方法を工夫する 保護者に連絡する際には、すべてのお知らせや手紙にルビ振りをすることが理想ですが、難しい面もありま す。また、保護者にとっては、どのお知らせや手紙が大事なのかが分からないこともあります。そこで、健康安 全に関するもの、学年だよりなどの重要なお知らせには赤ペンで丸をつけたり、母語で「重要」と書いたりする ...
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管理職に占める女性の割合 管理職に占める女性の割合は長期的には上昇傾向にあるが 国際的に見ると依然その水準は低い (%) 役職別管理職に占める女性割合の推移 ( 企業規模 100 人以上 ) 15.4 管理的職業従事者に占める女性割合の国際比較 (%)
... ○ 女性が昇進を望まない理由として男性と大きな差があるのは、「仕事と家庭の両立が困難になる」ことに加 え、「周りに同性の管理職がいない」、「自分の雇用管理区分では昇進可能性がない」等であり、女性の登用 が進んでいない現状によって、女性自身の希望が制約されている可能性がうかがえる。 ○ ...
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管理職の臨床指導時に生じる怒りの一次感情と性格特性の調査
... 上司指導，他部門指導の 6 区分における怒りの一次感 情 22）23） について，落胆・心配・悲しみ・寂しさ・傷つ き・不安・つらい・苦しい・痛い・困った・嫌だ・疲れ た，の全 12 の選択語から，6 区分それぞれにおいて， もっともよく感じる怒りの一次感情を抽出した。 説明と同意については，国際医療福祉大学倫理審査委 員会の承認（承認番号 16-Ig-88）を得て行った。これに 基づき同意の得られた理学療法士（対象施設 ...
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管理職等育成プログラム（完成版８月28日）
... したがって、学校マネジメントとは「学校の有している能力・資源を開発・活用し、学校 に関与する人たちのニーズに適応させながら、学校教育目標を達成していく過程（活動）」 ③ である。その過程（活動）は、およそ次のようなものが考えられる。 ①学校や地域の実態・課題を把握し、その解決のための学校経営方針や学校教育目 標を設定する。 ...
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1 内閣人事局における取組内閣人事局では 懇談会報告書等を踏まえ 求められるマネジメント行動を管理職に共有 浸透し 管理職のマネジメント能力の向上を図るため ア ) 別添に整理した管理職に求められるマネジメント行動についての資料 ( 資料 2) を始め マネジメント行動に関する周知広報媒体の作成や
... 述のフィードバックがあることにより、「部下からの見え方」の理解が深まった 等の意見があった。一方で、 個別フィードバックの際にもう少し分析的な説明が欲しかった、部下以外に上司・同僚の観察もあるとよい 等の意見もあった。 ②観察者からは、 有意義な取組であり、取組の浸透を望む 意見や、管理職とともに幹部職のマネジメントの重 ...
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RIETI - 管理職への昇進はメンタルヘルスにどのような影響を及ぼすのか
... 以上の分析結果をまとめると、次の 3 点が明らかになった。1 点目は、管理職へ昇進した 直後だとメンタルヘルスが悪化するものの、その 1 年後にはメンタルヘルスが改善する傾 向が見られた。おそらく、この背景には、昇進直後だと業務内容や業務量の変化によって ストレスが増加し、メンタルヘルスが悪化するものの、その 1 ...
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中国企業における管理所職の労働意識に関する研究 [ PDF
... 企業は外国の先進的な生産技術を導入する同時に、企業の 経営体制も国営企業から民営企業あるいは私営企業に変わ ってきた。 中国企業の経営体制の変化に従って、企業の雇用形式、 年金支給、給料システムなども変わってくる。その変化に より、最も影響されるのは、企業における管理職であった。 中国企業の生産力が驚く発展することに比べ、立ち遅れ ...
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女性のための管理職研修（オープン_2017）
... 案の定、プロジェクト運営はうまく行かず、大トラブルプロジェ クトとなり、お客様からもプロジェクトメンバーからも信頼を失っ てしまいました。そのときに自分なりにこれまでのマネジメント スタイルを振り返り、何が問題だったのか、どうすれば良かった のか、について深く考えました。その結果、自分は他の男性管 理職のマネジメントスタイルに固執し、自分らしくなく無理をして、 ...
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リーダー 管理職の胃腸冷えチェック アンケート総括 胃腸冷えを感じているリーダー 管理職は 4 人に 1 人 女性管理職では 3 人に 1 人 隠れ胃腸冷え? 自覚がなくても胃腸冷えの疑いがあるリーダー 管理職の存在が明らかに まず 全国のリーダー 管理職の男女 1,000 名 ( 全回答者 ) の
... 胃腸冷えのリーダー・管理職についてみると、胃腸冷えの男性リーダー・管理職では、いずれの項目においても 全体より高くなりました。特に「最近、仕事が上手くいかない」では 58.8%と全体（31.7%）より 30 ポイント近く も高くなり、 「会社を辞めたいと思っている」では 63.2%と 3 人に 2 人の割合で、全体（42.6%）より 20 ポイント以 ...
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専門職（東京国立博物館 列品管理）の公募について
... （４）職歴欄にはすべての職歴を記入し，非常勤の職の場合は週あたりの勤務時間数を明記すること。 （５）語学欄は下表を参考にして，本人の語学力に最も近いと思われる番号を○で囲むこと。 （６）他の外国語欄も下表に準じて記入すること。 １（なし） ほとんど学習したことがない。一切忘れてしまっている。 ...
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組織情報に及ぼす中間管理職の重要性に関する考察 : 北米自動車企業調査報告から
... 違いによるものが多いと考えられる。米人マネージャーの個人としての職業観と目指す方向は、 会社が組織として目指す方向と、必ずしも一致していない。しかし、組織能力を：最大限発揮さ せる為には、両者のベクトルの方向をなるべく一致させる必要がある。アメリカ企業に比べる と、日本企業は組織の方向性を明確に打ち出さない場合が多い。このため、米人マネージャー は、進むべき方向を見出し[r] ...
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